5工程返工指令单

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最新地灾资料监理表格

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地灾资料监理表格表2 目录1,监理日志2,监理通知书3,监理工程师现场检查记录4,监理单位通知单 (此表删除)5,设计图纸交底会议纪要6,停工指令7,工程复工指令8,工程返工指令(已改)9,监理工程师现场指示10,监理协调会议纪要11,工程洽商记录 (此表删除)12,工程变更通知单13,工程承包单位违约通知书14,工程承包单位违规警告通知书15,计日工工作通知单 (此表删除) 16,工程承包单位索赔签证单17,工程业主单位索赔签证单(已改)18,单位工程缺陷责任期终止证书19,单位工程移交通知书20,工程竣工移交证书21,单位工程开工许可证(新增)22,工程开工指令(新增)表2-1监理日志NO:监工程名称日期年月日星期合同号气温:最高℃最低℃气候:上午下午施工单位风向风力降雨量 mm必要时请施工单位签字,一式二份,送业主单位一份。

表2-2监理通知书工程名称江油市重大地质灾害治理工程 NO:监【2011】04 Array说明:一式三份,送承包单位、业主单位各一份。

说明:一式三份,送承包单设计图纸交底会议纪要(监理[20 ]监号)工程名称合同号 NO:监注:交底会议内容及纪要,应附报告和图纸会审记录。

位、业主单位各一份表2-5。

表2-6工程停工指令(监理[20 ]停号)工程名称合同号 NO:监说明:一式三份,送承包单位、业主单位各一份。

表2-7工程复工指令(监理[20 ]复号)工程名称合同号 NO:监说明:一式三份,送承包单位、业主单位各一份。

表2-8工程返工指令(监理[20 ]返号)工程名称合同号 NO:监说明:一式三份,送承包单位、业主单位各一份。

表2-9监理工程师现场指示(监理[20 ]示号)工程名称合同号 NO:监说明:一式三份,送承包单位、业主单位各一份。

表2-10监理协调会议纪要(监理[20 ]纪号)工程名称合同号 NO:监说明:各单位各一份。

表2-12工程变更通知单(监理[20 ]变号)工程名称合同号 NO:监说明:一式三份,送承包单位、业主单位各一份。

水利监理常用表格模板

水利监理常用表格模板

自治区水利工程建设监理处工程管理常用表报目录表1-1-1设计文件审签表设计(勘测)单位:合同编号:№说明:一式三份,完成审签后抄报业主单位和返回报送单位各一份。

表2-1-1单位工程开工申请单工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,签收后返回申请单位两份。

表2-1-2分部(分项)工程开工申请单工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,签收后返回申请单位两份。

表2-1-3工程承建单位提供施工图纸审签单工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,审签收后返回报送单位两份。

表2-1-4工程变更申请报告单工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,审批收后返回报送单位两份。

表2-1-5水工隧洞临时安全支护工程申报(开工、开仓申请)单工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,完成签证后,返回申报单位两份。

表2-1-6工程复工申请书工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,审批后返回申报单位两份。

表2-2-1水利水电工程施工质量终检合格(开工、仓)证工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,签证后返回施工单位两份,作相应单元工程支付签证和质量评定资料备查。

表2-2-2水利水电土建工程单元工程(工序)质量评定表工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,签证后返回承建单位两份,作分部、单位工程验收资料备查。

表2-2-3水利水电土建工程混凝土单元工程质量评定表工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,完成认证后返回申报单位两份,作分部、单位工程验收资料备查。

表2-2-4碾压土石坝单元工程(工序)质量评定表工程承建单位:合同编号:№说明:一式四份报送监理部,完成认证后返回申报单位两份,作分部、单位工程验收资料备查。

表2-2-5水泥灌浆单元工程质量评定表工程承建单位:合同编号:№.. ..(4)一式四份报送监理部,完成认证后返回申报单位两份,作分部、单位工程验收资料备查。

工程指令单模版

工程指令单模版

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号:GCZL—002
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程返工指令单

工程返工指令单
□另行更换合格的施工队伍施工□由业主指定的施工队伍施工
附注
□返工所发生的费用由承建单位承担
□返工所发生的费用可另行列入支付申报〕

工程返工指令单
承建单位:合同编号:No.

由于本指令单所述原因,通知你部对工程项目按下述要求予以返工,并确保本返工工程项目质量达到合格标准。
签பைடு நூலகம்人:
监理机构:签署日期:年月日
返工原因
□施工质量经检验不合格□未按设计文件要求施工
□由于设计文件修改□属于工程或合同变更
□使用了不合格的材料

返工要求
□拆除□更换材料□更换设备□修补缺陷

表格A

表格A

目录开工令A-1 单位工程开工指令单A-2 分部分项工程开工许可证A-3 图纸签发记录表A-4 建设监理通知单A-5 施工单位违规警告通知单A-6 工程返工指令单A-7 工程暂停指令单A-8 工程复工指令单A-9 单位工程移交通知单A-10 单位工程缺陷责任期终止证书A-11 会议纪要A-12 会议签到表A-13 工作联系单A-14 工程设计文件签审单A-15 质量问题通知单A-16 现场物证照片A-17 监理测量任务单A-18 水文气象汇总月报表A-19 工程变更月报表A-20 工程质量验收月报表A-21重要项目(事件)进度目标控制月报表A-22 监理指令汇总月报表A-23 合同索赔月报表A-24 监理综合管理统计月报表A-25 监理人员个人工作月报表A-26 监理单位施工文件处理统计旬报表A-27 天气情况统计表A-28 工程变更令累计一览表A-29 支付汇总季报表A-30 工程价款月付款证书月支付审核汇总表开工令A-1监字[ ]第号单位工程开工指令单A-2[第号]工程项目名称:分部分项工程开工许可证A-3[第号]工程项目名称:铜湾水电站工程图纸签发记录表A-4[第号]工程项目名称:建设监理通知单A-5监(通)字[ ]第号施工单位违规警告通知单A-6监字[ ] 第号工程项目名称:铜湾水电站工程工程返工指令单A-7[第号]工程项目名称:铜湾水电站工程工程暂停指令单A-8[第号]工程项目名称:铜湾水电站工程工程复工指令单 A-9[第号]工程项目名称:铜湾水电站工程单位工程移交通知单A-10[第号]工程项目名称:抄送:业主单位单位工程缺陷责任期终止证书A-11[第号]工程项目名称:抄送:会议纪要A-12会议签到表A-13会议名称:主持人:工作联系单 A-14 监字[ ]第号工程设计文件签审单A-15[第号]工程项目名称:铜湾水电站工程质量问题通知单A-16[第号]工程项目名称:铜湾水电站工程现场物证照片 A-17[第号]工程项目名称:铜湾水电站工程监理测量任务单A-18[第号]工程项目名称:(2)本项任务完成并经完成记录签证后,一份由监理测量组存档,一份交总监理工程师站并作考核依据。

工程指令单(填表指南)

工程指令单(填表指南)
签发栏
施工前会签栏
施工后会签栏(实施完成时间及质量状况)(每月10日前,完成确认上个自然月此单涉及的工作内容)
专业工程师
总监工程师
成本工程师
建设单位代表(或授权委托人):
日期: 年 月 日
专业工程师
建设单位代表(或授权委托人):
备注:1、本表一式六份.建设单位综合部一份(原件)、工程部一份(复印件)、成本部一份(原件),施工单位二份(原件)、监理单位一份(复印件)。
2、在此单进行审批前,发起人(指专业工程师)应该和成本工程师进行沟通,并由成本工程师进行估算(估算时限原则上为3天,工作量大且复杂的单据的估算时限不超过7天;估算时限从现场成本工程师接收合格的、可供估价的资料之时起算);
3、在此单进行审批前,由发起人(或工程部内业)按照技术核定单的编号原则、按施工单位、分合同、分单位工程进行连续编号(总包工程需分专业);
2、施工单位一份用于“三单”结算书的上报,另一份在填写完毕且竣工后进入工程结算资料中。
4、此单由发起人提交进行审批,审批通过后,由发起人(或工程部内业)分发给各相关部门和单位;
5、若未完善施工前、后会签栏的内容的技术核定单无效,甲方成本工程师不予办理结算;
6、原则上,此单下发后方可开始相关工程的施工;
7、技术核定单需设计单位进行确认(设计院审核盖章指涉及验收和结构等敏感问题的变更、核定,其余甲方基于效果、成本优化和界面划分等原因提出的核定、变更可不走设计院流程);
工程指令单
施工单位:所属合同:编号:(连续编号)
事项名称
适用范围
(注明对应的图纸、适用的房型及楼号)
提出时间
年 月 日
提出单位
□建设单位 □监理单位 □施工单位(请做出选择)

设计变更指令单

设计变更指令单
设计变更指令单
区域公司:指令单编号:同审批单编号
项目名称
合同名称
变更名称
合同编号
致:
抄送:监理单位(名称)
抄送:
变更
内容
设计变更Βιβλιοθήκη 本栏填写变更部位及变更具体内容,填写内容应满足以下几点要求:
1、意思表述清晰,理解唯一性;
2、范围描述清楚,可用于计量;
3、责任分判明晰。
相关引发工作
本栏填写本设计变更引发的具体返工、拆改、扣款(扣款明确扣款编号、责任单位)等工作内容
2、供应商施工完成确认时,需填报《施工确认单》;
3、《施工确认单》上报时,需与本单一起上报;
项目工程经理/项目副总:日期:
总页数
设计变更指令单页,图纸页,共页
项目总经理:(加盖项目部公章)
日 期:
以下为供应商签收:
我司承诺按此指令执行上述工作,若上述任何内容引致合约造价或合约工期上的变更,我司将按合同指示程序提供详细资料向贵司申报。
签收:(项目经理或其授权人)日期:
备注:1、本单一式三份,供应商及监理单位各一份,存档一份;

建设工程三大目标控制的目标

建设工程三大目标控制的目标

建设工程三大目标控制目标一、工程建设监理任务工程建设监理的任务是进行工程项目的目标控制,即项目的投资、进度、质量控制。

监理工程师要牢记:项目投资、进度、质量三大目标是相互关联的整体.监理工程师控制是由三大目标组成的项目目标体系。

任何工程项目都是在一定的投资范围内和一定的投资限制条件下实现的。

任何工程项目的实现都要受到时间的限制,都有明确的项目进度和工期要求。

任何工程项目都要实现它的功能要求、使用要求和其它有关的质量标准,这是建设一项工程最基本的要求。

因此,目标控制应当成为工程建设监理的重要任务。

二、投资、进度、质量目标关系工程项目都应当具有明确的目标。

监理工程师进行目标控制时应当把项目的时间、费用和质量目标当作一个整体来控制,因此,它们相互联系互相制约,是整个项目系统中的一个子系统(目标系统人投资、进度、质量三大目标之间既存在矛盾的方面,又存在统一的方面)。

监理无论在制定目标计划中还是在目标控制过程中都应当把握这一点。

1、工程项目三大目标之间存在对立关系项目投资、进度、质量三大目标之间首先有着矛盾和对立的一面。

例如,通常情况下,如果业主对工程质量有较高的要求,那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争速度地完成工程项目,把工期目标定得很高,那么投资就要相应地提高,或者质量要求适当下降;如果要降低投资,节约费用,那么势必考虑降低项量要求适当下降目的功能要求和质量标准。

所有这些表现都反映了工程项目三大目标关系存在矛盾和对立的一面。

2、工程项目三大目标之间存在统一的关系项目投资、进度、质量关系存在对立的一面,而且还存在统一的一面。

例如,适当增加投资数量,为采取加快进度措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,使项目提前使用,投资尽早收回,项目全寿命经济效益得到提高;适当提高项目功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加,但能够节约项目使用后的经常性维修费,降低产成本,从而获得更好的投资经济效益;如果项目进度计划制定的既可行又优化,使工程进展具有连续性、均衡性,则不但可以使工期得以缩短,而且有可能获得较好的质量和较低的费用.这一切说明了工程项目投资、进度、质量三大目标关系中存在看统一的方面。

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工程返工指令单
(监理[]返号)
工程名称:合同编号:
承建单位:文件编号:
致承建单位:
由于本指令单所述原因,通知你部对工程项目按下述要求予以返工。并确保本返工工程项目工程质量达到合格标准。
签署人:
监理机构:签署日期:年月日
返工原因
□施工质量经检验不合格□未按设计文件要求施工
□由于设计文件修改□属于工程或合同变更
□使用了不合格的材料(设备)

返工要求
□拆除□更换材料□更换设备□修补缺陷
□另行更换合格的施工队伍施承建单位承担
□返工所发生的费用可另行列入地付申报

主送:承建单位抄报:业主单位
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