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东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】复习课程

东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】复习课程东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】人力资源管理19春在线作业1-0005试卷总分:100 得分:0一、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.选择工作设计方式时应注意（）。

A.企业的历史传统、价值观以及核心文化、各种规章制度的影响B.劳动条件和劳动环境的状况的影响C.从事劳动活动所使用的设备工具的影响D.服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响2.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（）。

A.供需分析、招聘需求B.选拔测试、面试C.筛选求职申请表和简历D.背景调查、体检3.通常职业生涯路线的选择须考虑以下哪些问题？（）A.我什么时候往这条路线上发展？B.我想往哪一路线发展？C.我能往哪一条路线发展？D.我可以往哪一条路线发展？4.运用案例教学法进行培训具有（）优点。

A.易于得到受训者的认同B.案例的情景与真实情况一致C.受训者可以积极参加讨论D.可以增进人际交流5.薪酬对员工的作用有（）A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值观D.基本生活保障E.改善个人绩效6.人力资源的特点是具有（）。

A.生物性B.能动性C.社会性D.时效性、可变性7.培训与开发部门的职能包括（）A.制定企业季度的培训与开发计划B.确定企业内部和外部的培训与开发资源C.制定年度培训与开发预算D.实施各类培训与开发计划E.制定支持企业经营战略的培训与开发战略8.绩效反馈面谈的主要目的有（）A.向员工反馈绩效考核结果B.向领导者反馈绩效考核结果C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工传递组织远景目标E.为下个绩效周期工作做好准备9.员工福利包括很多不同类型的福利项目，根据福利的性质可以分为（）A.公共福利B.组织福利C.集体福利D.个人福利10.职业生涯规划是指（）。

A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位B.一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程C.员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标D.从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划11.关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。

XXX《项目管理作业一》1-课程号：xxxxxxx学习资料答案

XXX《项目管理作业一》1-课程号：xxxxxxx学习资料答案说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！XXX-课程代码：xxxxxxx单项选择题】（共8道试题，共40分。

）题目】（）是项目管理的基石。

A.]项目经理B.]项目团队C.]项目发起人D.]客户仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：A题目】项目管理的体制是一种基于（）的个人负责制。

[A.]个人管理B.]组织管理C.]目标管理D.]团队管理仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：C题目】（）项目组织结构适用于规模小、偏重技术的项目而不适用于环境变化较大的项目。

A.]项目式B.]职能式C.]矩阵式D.]收集式仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：C题目】项目是（）。

A.]一个实施相应工作范围的计划B.]一组以合作体式格局办理、获得一个期望结果的主意C.]创立独特的产品或服务所承担的临时努力D.]必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答] 正确答案是：B题目】项目区别于其他任务（运作）的最基本特征是（）。

[A.]目标性B.]明确性C.]一次性D.]整体性依赖性仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：C题目】XXX（PMRC）编制的知识体系是（）。

[A.]CBB.]PMBOKC.] PRINCED.]C-PMBOK仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：D题目】（）是基于过程（Process-based）的布局化的工程办理方法。

[A.]ICBB.]PMBOKC.] PRINCED.]PRINCEZ仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：B题目】项目交付成果的使用者是（）。

A.]客户B.]项目团队C.]项目发起人D.]项目实施者仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：A判断题】（共12道试题，共60分。

东师-项目管理19春在线作业21答案

项目管理19春在线作业2-0005试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共30 分)1.下列表述错误的是（）A.项目采购约大多数是通过非招标采购的B.非招标采购主要包括：询价采购、直接采购和自营工程C.非招标采购一般适用于单价较低，有固定标准的产品D.项目采购绝大多数是通过招标采购进行的正确答案:A2.客户就一种服务产品进行询价，你发现该产品利润丰厚。

你向总经理汇报了这一情况。

总经理说这是一个非常好的信息，应尽最大努力把这个合同签下来。

为了能够拿到这个合同，总经理让你通过夸大你资历抬高一下你自己，尽管你有着丰富的类似项目经验。

这种情况下，你最好的做法是（）。

A.对你执行过的类似的项目进行汇总B.跟总经理说，你不能错误地描述自己的经验和阅历，但是你可以跟客户陈述你有从事类似项目的经验，然后在安装之前安排参加该产品的相关培训C.给总经理说，你拒绝这样做D.推荐其他项目经理协作促销正确答案:B3.管理储备用于（）。

A.项目启动时识别风险B.发生前无法预知的风险C.项目开始时没有识别，但是发生前确实知道的风险D.由于管理不善，项目超支正确答案:B4.作为项目经理，你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势，这可以通过哪个工具来完成？（）A.绩效评估B.偏差分析C.趋势分析D.挣值管理正确答案:C5.在项目实施的整个过程中，强度最大是（）A.技术冲突B.个性冲突C.进度冲突D.人力资源冲突正确答案:C6.公司在准备召开年终总结大会，你被要求在会上做专题发言。

在你对这个专题发言进行准备时，第一步是什么？（）A.确认哪个领导将会参加会议B.确定目标C.决定演示的形式D.计划演示策略正确答案:B7.在矩阵型组织结构中，可能导致冲突的基本原因是（）。

A.沟通障碍B.利益冲突C.缺乏共识D.权限不明确正确答案:D8.项目集成管理对项目的成功非常重要。

有效的项目集成通常要求加强（）。

A.及时更新项目计划B.高级管理层的控制C.在界面关键点的有效沟通D.项目团队成员的个人能力正确答案:C9.作为项目经理，你相信人性化的方法可以加强团队建设，属于此类行为的是（）。

[奥鹏]东北师范-项目管理19秋在线作业1资料答案

项目管理19秋在线作业1【东北师范大学】1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。

启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。

在开始启动过程组织之前（）。

[A.]创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制[B.]完成项目管理计划[C.]定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果[D.]上面都不对[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:D2.下列关于招标采购的表述错误的是（）[A.]手续烦琐，耗费时间也较多，不够机动灵[B.]投标者可能把手续费等附加费用等转移到购买的投标项目的价格中[C.]可能发生强收标，围标等现象[D.]可以出现贪污贿赂行为[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:D3.你负责一个跨国项目，成员分布在10个国家，你观察到团队成员对于他们的职能经理的要求回应得更积极，你决定要准备一个（）。

[A.]项目章程[B.]备忘录，提醒他们现在为你工作[C.]人力资源管理计划[D.]范围说明书[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:A4.下列表述正确的是（）[A.]项目生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计[B.]不管项目阶段如何划分，一般可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段[C.]失败的项目也存在收尾阶段[D.]项目生命周期是循环往复的一段时间[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:A5.现代观点认为冲突（）[A.]是破坏性的[B.]如果处理得当，可能是有效的[C.]可能是有益的，但取决于和谁发生冲突[D.]以上皆是[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:B6.某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。

这种情况下，项目经理的权利表现为（）[A.]项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求。

东师《管理学基础》19春在线作业1

(单选题)1: 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。

A: 风险型B: 不确定型C: 确定型D: -正确答案:(单选题)2: 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。

这就是（）的培训方法。

A: 职务轮换B: 临时职务C: 岗位学习D: -正确答案:(单选题)3: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 60-70%B: 70-80%C: 80-90%D: -正确答案:(单选题)4: 关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。

A: (1)(2)(3) 正确B: (1)(2)(4) 正确C: 全部正确正确答案:(单选题)5: 下面哪个是组织文化的显性内容.A: 组织精神B: 组织规章C: 管理哲学正确答案:(单选题)6: 某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么A: 授权弹性也越大B: 职权分散化程度也越高C: 授权也越明确正确答案:(单选题)7: 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

A: 目标、原则和结构B: 目标、部门和效率C: 目标、部门和关系D: -正确答案:(单选题)8: 美国经济学家（）在其名著《经济发展理论》中说，“生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来”，而创新就是建立一种新的生产函数，实现生产要素和生产手段的“新组合”。

A: 约瑟夫•熊彼特B: 理查德•R•纳尔逊C: 彼得•F•德鲁克正确答案:(单选题)9: 在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是A: 员工自评B: 他人评价C: 领导评价正确答案:(单选题)10: 下列关于网络控制技术的特点不正确的是A: 完善的和先进的控制功能B: 复杂的结构和模块化组网C: 超强的跨平台交互能力和远程控制能力正确答案:(判断题)11: 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。

东师-管理学基础19春在线作业11答案

管理学基础19春在线作业1-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共40 分)1.（）不属于管理过程学派的早期创始人。

A.亨利.法约尔B.孔茨C.古利克D.-正确答案:B2.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A.科研部门B.学校C.军队D.-正确答案:C3.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的（）做支持。

A.数据资料B.科学技术C.信息D.-正确答案:A4.系统结构的有序性表现在A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的D.-正确答案:C5.豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。

A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导正确答案:C6.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。

A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论正确答案:C7.作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。

不属于这种社会义务的是A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度正确答案:B8.对岗位说明书的作用表述不正确的是.A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量正确答案:A9.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.-正确答案:C10.下面哪个是软管理的做法A.不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金B.树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习C.达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚D.-正确答案:B二、判断题(共30 道试题,共60 分)1.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。

东师《运动训练应用指南》19春在线作业1

(单选题)1: 运动竞赛首先需要的是()。

A: 毅力B: 进取心C: 拼搏精神D: 控制力正确答案:(单选题)2: 乳酸是无氧代谢的产物，同时，也是运动的()。

A: 能量B: 补充C: 燃料D: 消耗正确答案:(单选题)3: 我国目前现行的是()训练体制。

A: 多级B: 二级C: 三级D: 四级正确答案:(单选题)4: 想象训练法是一种心理学训练方法。

这种方法是在运动员大脑内部语言和套语的指导下进行()战术。

A: 意念B: 认识C: 回忆D: 虚拟正确答案:(单选题)5: 人的心理活动对一定对象的()称为注意。

A: 指向性B: 集中性C: 指向性和集中性D: 趋向性正确答案:(单选题)6: 理念最重要的因素是()信奉他人的理念原则，却不能以符合这些原则的方式实施它，是欺骗自己和他人。

A: 建立目标B: 你拥有他C: 信念和原则D: 自我意识正确答案:(单选题)7: 训练目标设置技能可以改善运动员的()。

A: 注意力B: 控制力C: 承受力D: 自信心正确答案:(单选题)8: 战术指导思想是指在()影响下，根据比赛具体情况提出的战术运用的活动准则。

A: 战术知识B: 战术意识C: 战术观念D: 战术形式正确答案:(单选题)9: 法特莱克训练是一种很好的训练()和发展速度素质的方法。

A: 有氧供能B: 糖酵解和有氧混合C: 有氧供能能力D: 无氧供能能力正确答案:(单选题)10: 竞技状态的根本标志就是()。

A: 训练水平B: 竞技能力C: 参赛能力D: 运动成绩正确答案:(单选题)11: 运动负荷就是在训练中为运动员有机体施加的()。

A: 有效影响B: 心里刺激C: 生理刺激D: 有效刺激正确答案:(单选题)12: 发展快速力量主要途径()。

A: 发展爆发力B: 提高速度耐力C: 提高最大力量D: 提高竞技能力正确答案:(单选题)13: 选择合作型风格的教练员与他们的运动员共同()。

A: 训练B: 生活C: 决策D: 商量正确答案:(单选题)14: 速度素质增长发育的敏感期在()岁。

东师公共事业管理19春在线作业1【标准答案】

试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共30 分)1.公共事业管理的宏观管理机构为（）A.政府专门从事公共事业管理的基层部门B.业务涉及微观公共事业管理内容的政府部门C.直接从事公共产品和服务提供的部门D.高层次的政府组织2.我国传统的事业产品生产方式是（）A.政府生产方式B.市场化生产C.社会化生产D.契约化生产3.卫生事业领域，政府重点发挥作用的领域是（）A.卫生医疗B.卫生预防C.卫生保健D.卫生康4.以满足个人的享受需要和发展需要的文化事业活动指（）A.营利性文化事业活动B.公益性文化事业活动C.商品性文化事业活动D.服务性文化事业活动5.按照新公共管理理论，具有掌舵职能的是（）A.社会B.市场C.政府D.国家6.公共事业产品的传统生产方式是指（）A.政府以直接组织生产的方式提供事业物品B.国家开放公共事业领域，将部分公共事业职能向社会转移C.在公共事业领域引入市场竞争模式D.政府不再负责公共事业产品的生产7.我国的教育管理体制的特点主要是（）B.机构少而精、法制化水平高C.中央统一领导下的分级管理，地方负责制度D.集权与分权相结合E.州政府享有充分的自治和自主权8.法国教育管理体制的特点主要是（）A.层次少、社会监督力度大B.机构少而精、法制化水平高C.中央统一领导下的分级管理，地方负责制度D.集权与分权相结合E.州政府享有充分的自治和自主权9.与学校教育相对的概念是（）A.社会教育B.基础教育C.高等教育D.特殊教育10.科学技术研究活动的内容中，其研究成果难以在较短的时间内实现商品化，无法推向市场，但它却是社会生存与发展必需的，是（）A.基础性研究B.应用性研究C.公益性研究D.技术推广活动二、多选题(共10 道试题,共30 分)1.在世界各国由传统的体育管理体制走向现代化的发展过程中，体育事业的管理体制呈现出的基本发展趋势包括（）A.体育产品的商业化与市场化B.加强体育行业管理，实现体育竞技运动的职业化与规范化C.政府采取多种形式来提倡、鼓励、扶持和资助各种社会公益体育事业的发展D.不断完善体育市场立法，强化体育市场管理2.事业单位市场化改革是指（）A.净化事业职能B.精简事业单位C.运用市场机制组织产品的供给D.积极引导民间力量举办社会公共事业A.公用事业产品的生产制度多元化B.投融资体制的建立C.对公用事业产品市场进行价格管理D.推进公用事业产业化和市场化经营4.属于教育事业产品的供给制度的有（）A.公立教育产品提供方式B.成人教育与职业教育产品提供方式C.教育政策与教育法规D.民办教育产品提供方式5.下列产品属于公共产品的是（）A.气象、基础科学研究、农业技术的研究和推广B.大型水利设施、社会科学研究C.教育、医疗、卫生、体育D.动植物检疫、出版、广播、影视、文化6.民办非企业单位的作用包括（）A.促进社会交流与沟通B.政府职能转变C.创造就业D.促进公共决策的科学化、民主化7.在我国传统的计划经济体制下，国家体育机构包括（）A.国家体育运动委员会B.各级政府所属的体育运动委员会C.国家教育委员会、中国人民解放军及其他有关国家机关体育工作机构D.群众团体设立的体育工作部8.就办学渠道而言，成人教育办学单位包括（）A.国务院部委B.省、自治区、直辖市的教育行政部门或业务部门C.县、乡、镇政府D.各级工会、共青团、妇联，民主党派、集体经济组织、社会团体、学术团体E.公民9.大多数体育事业产品具有公共性，体育事业产品的公共性有其自身特点（）A.体育事业产品具有一定的非排他性B.体育事业产品具有一定的消费竞争性D.体育事业具有营利性10.发达国家公用事业管理体制改革的主要经验有（）A.部分科研部门市场化B.科研经费来源多元化C.科技研究人员整体素质的提高D.科研成果大量地转化为生产力E.全民的综合素质得到了提高三、判断题(共20 道试题,共40 分)1.个体型民办非企业单位由个人出资并且担任民办非企业单位负责人，也同样不具有法人资格，其债务以个人财产承担无限责任。

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(单选题)1: 你的公司参与了一个政府投标项目，并且获得成功，但不幸的是这个项目的阶段性成果没有满足政府规定的相应标准这个项目被提前终止，作为这个项目的项目经理，你应当（）。

A: 关闭项目办公室，对项目成员进行重新安置B: 对项目完成的工作进行记录，明确应达到的水平和程度C: 对项目进行经验教训总结并且为记录做索引D: 将项目已有成果交给合同管理部门正确答案:(单选题)2: 在项目管理中，对项目干系人的管理很重要，因为各干系人的需求互不相同，甚至存在利益冲突。

一般来说，干系人之间的不同意见应该在有利于（）的情况下加以解决。

A: 出资方B: 执行组织C: 客户D: 高级管理部门正确答案:(单选题)3: 在项目管理中，经常会存在一些沟通障碍，如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素，这些项目中的沟通障碍通常导致（）。

A: 项目团队工作效率降低B: 项目团队成员之间敌对情绪增加C: 项目团队成员士气低落D: 冲突增加正确答案:(单选题)4: 合同的正式验收和收尾通常在（）被限定。

A: 建议书B: 工作说明C: 合同D: 采购审计报告正确答案:(单选题)5: 你是一个合同经理，负责定期审核几个项目。

今天一个项目经理提交了一份报告，对项目进行了评估：项目进行了5个月，计划花费200000美元，实际花了210000美元。

你如何看待这个项目？（）A: 项目成本超支，出现严重问题B: 项目落后于计划C: 项目将在预算内完成D: 信息不足，无法判断正确答案:(单选题)6: 风险识别应最先解决的是（）A: 影响程度高，发生概率较小的风险B: 影响程度低，发生概率较小的风险C: 影响程度高，发生概率较大的风险D: 影响程度低，发生概率较大的风险正确答案:(单选题)7: 项目控制的两个基本目标是（）。

A: 将活动转化为结果，管理组织的资产B: 保证资源在需要时能够获得，避免扩大工作范围C: 对项目生命周期每个阶段进行审查，保证符合项目目标D: 消除没有预见到的技术问题，确定需要新的技术解决技术难点正确答案:(单选题)8: 你最近在为你的项目执行一个偏差分析，你发现超出了项目预算的25%。

这是个非常重要的冲突，你将要与你项目干系人讨论此事。

你采取哪种沟通方式？（）A: “作战室”讨论B: 面对面的会议C: 正式报告D: 电话或电子邮件正确答案:(单选题)9: 你正在国外进行一个建筑项目，在项目实施期间这个国家发生了严重的地震，引起国家经济崩溃、社会动乱，你的项目无法进行下去了。

像地震这样的风险一般要求（）。

A: 建立一个风险管理的数据库，来从项目中吸取有关风险管理的经验教训B: 使用灾难补救行为替代风险管理C: 在整个项目生命周期内不断更新项目风险管理计划D: 定期评估风险正确答案:(单选题)10: 为了有效实施，奖励和表扬系统必须具有下列特点，除了（）。

A: 必须有清楚的奖励的标准，并标准使用系统进行规划B: 奖励和表扬系统应该基于活动和个人可以控制的绩效C: 奖励和表扬系统应该考虑文化的不同D: 将要求的绩效制定得让大多数团队成员无法实现，保证所有团队成员整个项目中努力争取正确答案:(单选题)11: 在项目采购管理中，会保存一些与执行情况有关的数据文件。

一般这些数据文件包含（）。

A: 成本信息B: 发票和支付记录C: 项目的工作分解结构D: 成本、进度和质量信息正确答案:(单选题)12: 下面哪项更好地描述了属性样本和变量样本？（）A: 属性样本与一致性有关，变量样本与一致程度有关B: 属性样本与特殊原因有关，变量样本与随机原因有关C: 属性样本与预防有关，变量样本与检查有关D: 两个是同一个概念正确答案:(单选题)13: 当涉及利用统计方法进行质量管理时，项目管理人员最需要了解下列哪项相关知识？（）A: 属性样本和变量样本B: 抽样和概率C: 随机原因和特殊原因D: 偏差和控制范围正确答案:(单选题)14: 下列哪项不是项目风险评估的影响因素（）A: 风险事件B: 保险费C: 得失量D: 风险概率正确答案:(单选题)15: 下列有关项目范围的表述正确的是（）A: 确定项目施工地点的范围B: 确定项目当事人和施工地点的范围C: 确定项目都要做什么工作D: 确定项目产品的范围正确答案:(多选题)16: 在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）A: 估计完成项目活动所需的资源成本B: 确定完成项目活动所需的资源C: 确定可用的资源D: 为估计项目的成本提供基础正确答案:(多选题)17: 项目经理具有的权力包括（）A: 挑选项目团队成员B: 制定项目有关决策C: 对项目团队的资源进行分配D: 决定项目的预算正确答案:(多选题)18: 下列表述正确的是（）A: 培训可能增加项目的成本比人员缺乏技术能给项目造成的损失要小B: 培训可能增加项目的成本比效率低下给项目造成的损失要大C: 适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率D: 适当的人员培训可以鼓舞员工士气正确答案:(多选题)19: 经济订货批量基本模型的假设条件有（）A: 项目组织现金充足B: 物料陆续入库C: 不允许缺货D: 物料单价不变，不考虑折扣正确答案:(多选题)20: 为了做好冲突的防范，项目经理应该（）A: 为保证项目团队成员都弄清项目目标B: 提高项目成员的自信C: 让项目团队成员明白项目计划D: 营造良好的沟通环境正确答案:(多选题)21: 下列哪些是有效的项目变更系统组成部分（）A: 成立项目变更控制委员会B: 召开会议C: 规定变更的处理程序D: 规定变更申请的格式正确答案:(多选题)22: 下面说法中正确的是（）A: 项目沟通有单向沟通和双向沟通B: 项目沟通有上对下也有下对上的沟通C: 项目沟通项目团队内进行D: 项目沟通分为文字符号、语言动作沟通正确答案:(多选题)23: 成本补偿合同包括（）A: 成本加成合同B: 固定价格合同C: 奖励合同D: 单价合同正确答案:(多选题)24: 项目从开始到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期。

以下哪些是项目生命周期的阶段A: 实施阶段B: 终止阶段C: 概念阶段D: 计划阶段正确答案:(多选题)25: 项目整体计划执行所需要的依据有（）A: 各种计划性文件B: 项目组织政策和规定C: 纠偏行动信息D: 整体计划的修改信息正确答案:(多选题)26: 在项目进度计划中，常用的工具是（）A: WBSB: 计划评审技术C: 甘特图D: 关键路径法正确答案:(多选题)27: 项目管理的特点包括（）A: 复杂性B: 创造性C: 自发性D: 随机性正确答案:(多选题)28: 导致项目风险造成的后果从哪些方面来衡量（）A: 风险后果的大小B: 风险后果的性质C: 项目风险的影响D: 风险后果的时间性正确答案:(多选题)29: 评标首先对投标文件进行初评，主要是审查（）A: 投标文件是否完整，是否合乎投标文件的要求B: 投标文件有无计算错误C: 投标的技术、经验和报价D: 是否提交了足够的保证金正确答案:(多选题)30: 项目组织在进行独立估算时如果与供应商的报价差异较大，其原因有（）A: 供应商对采购广播需求考虑不充分B: 供应商对采购方的需求的误解C: 项目定义的范围不恰当D: 只有A和B正确答案:(判断题)31: 项目的风险无法预测，无法管理A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)32: 供方选择主要考虑价格因素A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)33: 项目控制就是不能改变项目计划A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)34: 在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本（）A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)35: 项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)36: 项目收尾就是将项目的交付结果移交约客户A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)37: 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行是项目实施阶段的重要内容A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)38: 人力资源具有增值性A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)39: 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)40: 关键路径就是完成项目时间最短的路径A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)41: 冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)42: 项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)43: 项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)44: 人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员供给总量的平衡A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)45: 项目进展报告是项目沟通的重要形式A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)46: 项目小组队员主要是从公司外部招聘而来的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)47: 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)48: 在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门利益，他们往往会降低估计量（）A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)49: 相对正式沟通而言，非正式沟通效果好A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)50: 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少A: 错误B: 正确正确答案:(单选题)1: 你的公司参与了一个政府投标项目，并且获得成功，但不幸的是这个项目的阶段性成果没有满足政府规定的相应标准这个项目被提前终止，作为这个项目的项目经理，你应当（）。

一般来说，干系人之间的不同意见应该在有利于（）的情况下加以解决。