线上到线下的逆势增长模式
逆势增长 顺势转型 金正大2021年进军新特肥市场
H K SERVICE/JK务I 周I 刊2020年10月30日星期五编辑:童玲电话*************中国农资 CHINA AGRI -PR 〇DUCTI 〇N NEWS生态种植倡导者逆势增长顺势转型金正大2021年进军新特肥市场《中国农资》记者张依然10月27日，以“聚金英、守 正道、筑大成”为主题的金正大 集团2021年度全国客户峰会在 福建厦门召开，上千名农资经 销商代表参会。
令他们欣喜的 是，金正大在新特肥领域准备 ■工作已完成，2021年将在新特 肥领域集中发力。
产品升级新特肥产品推出可以说2020年是金正大自成立以来走得最为艰辛的一 年，在团队努力拼搏下，金正大 仍旧取得了不错的成绩，在市 场中保持着领先优势。
据了解,今年金正大经作大肥增长17%, 叶面肥增长60%以上，液体肥和 水溶肥增长40%以上，土壤调理 剂增长30%以上，生物刺激素实 现从零到1500吨的突破。
“如果说,2020年是我们针 对各类新特肥技术进行集中测 试和示范的一年，那么2021年 将成为新特肥推广集中发力的 元年，推出至少50个主力新 品。
”金正大集团副总裁李玉晓 说，为配合公司在新特肥领域 集中发力，金正大集团将在营销上实施“一个动作、两个突破 和三个提升”战略。
“一个动作” 即线上线下一体化。
经受疫情 洗礼的农资行业，线上模式焕 发出越来越强的生命力。
在“两 个突破”上，对内实行机制突 破，推行区域托管经营机制，让 业务团队扎根区域市场，解决 一些业务员追逐短期利益的行 为；对外实行模式突破,让农资经销商'向农业服务商转型。
“三个提升”即品牌产品力提升、渠 道力提升、经营能力提升。
业绿色可持续发展，化肥行业最重要的使命是减用量、提效 益，在化肥施用量零增长和负增长行动推动下，目前氮磷钾 用量三元齐降，有机肥、特肥快 速增长。
”他认为，未来肥料发 展要在提质增效、省工省力、减 少损失、精准匹配、工艺优化几 个方面下功夫。
“海澜之家”零售商业模式分析
“海澜之家”零售商业模式分析2017-04-21 07:24⼀、逆势的华丽成绩单。
海澜之家市值突破600亿，超越Coach、Prada、Burberry等世界著名品牌！在服装企业业绩纷纷遇冷的⼤环境下，在A股上市公司的海澜之家成为“另类”。
标准普尔公布的“全球市值最⾼服装配饰奢侈品公司25强名单”中显⽰，来⾃中国的海澜之家排名第14位,市值为94.98亿美元。
榜单排名第⼀的为奢侈品巨头LVMH，其市值为807亿美元，海澜之家市值相当于LVMH的1/8。
随着⽹购成为⼀种潮流，服装业实体店的⽣意越来越难做，近⼏年实体店倒闭潮越来越猛烈。
许多线下零售企业深深地感受到了压⼒，往往做起了线上销售，或是发展020模式。
在关店潮中，海澜之家却逆势疯狂开店，2016年前三季度新增门店972家，相当于平均每⽉开店100家以上，同时在这三个季度⾥营收过百亿，位列2016年前三季度全国服装零售业上市公司总营收榜⾸。
毫⽆疑问，在⾏业⾯临寒冬的情况下，海澜之家逆势交出了⼀张华丽的成绩单！除了辉煌的销售业绩，在品牌传播上，连续三季赞助冠名《奔跑吧兄弟》、独家冠名《吉尼斯中国之夜》、赞助《最强⼤脑》等⼀系列国内极具影响⼒的节⽬，使海澜之家品牌影响⼒获得有效提升，“男装国民品牌”深⼊⼈⼼，“男⼈的⾐柜”更加⽿熟能详。
有⼈问安踏创始⼈丁志忠在互联⽹的巨⼤冲击下，零售业谁能活下来。
丁志忠说除了⾃⼰，还说了⼀个品牌：海澜之家。
海澜之家创始⼈周建平说：我们不是⼀家服装企业，因为我们不赚差价。
那么，海澜之家卖的不是服装，究竟是什么呢?⼆、零售模式分析——海澜之家的商业模式画布。
经营业绩背后必有恒定的盈利逻辑作为⽀撑，相⽐其他同⾏，海澜之家的商业模式有何优势呢？商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理。
笔者⽤瑞⼠商业模式专家Alex Osterwalder的“商业模式画布（ Business Model Canvas）”来描述和分析海澜之家的零售模式。
跨境电商发展现状、风险及对策
!险防$/行业2021.05跨境电商发展现状、风险及对策国人民银行荆门市中心支行湖北荆门448000）内容摘要：随着居民消费升级和海淘电商平台的普及,跨境电商突破了时间和空间的限制，不仅给消费者带来购物上的便利，而且也为跨境电商创造出口机遇。
但跨境电商具有碎片化、小额化、高频次、品类多等特点，对跨境电商的监管还存在不少漏洞，衍生出跨境电商线下交易模式，容易成为非法资金进出渠道。
对此,要完善相关制度建设，加强部门联合监管，强化交易真实性审核,提高合规经营意识。
关键词:跨境电商交易中图分类号:F743.2文献标识码:（文章编号:2095-8501（2021）05-0053-04跨境电子商务是指跨国跨区的交易主体，通过电子商务平台达成交易0进行支付结算0并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
近年来，我国经济下行压力加大、原材料价格提高、人工成本不断上升，传统的外贸竞争优势不断弱化，产业转型的紧迫性进一步增强。
与此同，经济的，经济化L +略的推进，跨境电子商务迅猛成长，其打了传统的外贸，国贸易，不优的商品价格优务，的优势。
一、跨境电商发展现状（一）电商企业增长较快2020年，体商了打，跨境电商国际贸易、物流业了一，电子交易的跨、电商业提了大的，业现了大幅增1），2020年我国 2.6跨境电商业，其，2020年增跨境电商业5765，同增长67.93%跨境平台，2020年8的，过年长区的卖规模增长达9倍;珠区卖家规模增长达6倍。
图12016〜2020年新增跨境电商企业数量20162017201820192020数据来源：企查查搜索企业情况名称含“跨境电商”字样（二）成交规模不断扩大期间跨境电商企业挥“不优势,加大欧美主要市场的开拓力度;同，一系列利跨境电商的政策落，助推了跨境电商成交规模国海2），国跨境电商零售进口额逐年增加，2019年国跨境电商零售进口额达1862.1亿元，同增长38.3%，跨境电商零售呈顺差格局。
数字经济加速布局 加快转型 加强创新
焦横纵点数字经济科技舆情分析研究所网络购物、视频会议、远程医疗、云课堂、网上展会……疫情期间，数字经济逆势增长，线上线下加速融合，在支撑复工复产、保障就业、提振经济等方面发挥了独特作用。
习近平总书记在浙江考察时强调，要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，抓紧布局数字经济。
4月上旬，《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》对外发布；5月13日，国家发展改革委联合17个部门以及互联网平台、行业龙头企业、金融机构等145家单位，共同启动“数字化转型伙伴行动”；5月23日，习近平总书记在参加全国政协经济界委员联组讨论时发表重要讲话强调，要加快推进数字经济、智能制造、生命健康、新材料等战略性新兴产业。
从国家层面到各地各部门，再到各行业企业，危中寻机加快数字化转型正在成为共识，我国数字经济发展全面提速。
2020.08大参考32浙江全面实施数字经济“一号工程”不仅是中央层面，各地也在加速布局数字经济。
先行者已尝到甜头。
《浙江省互联网发展报告2019》显示，2019年，浙江省数字经济核心产业实现增加值6228.94亿元，同比增长14.5%。
7月9日，浙江省省长袁家军在省数字经济发展领导小组全体会议上强调，深入实施数字经济“一号工程”，创建国家数字经济创新发展试验区。
聚焦今年目标任务，以数字经济新型生产关系为基础，落实数字经济五年倍增计划，协同推进一批政策试点、设施试点、应用试点、专项工程试点，加快建设国家数字经济创新发展试验区。
一要加快推进数字新基建，推进5G基站建设与“一件事”集成改革，深化“1+N”工业互联网平台体系建设，做大做强大数据中心，谋划建设超算中心，助力数字经济高质量发展。
二要加快推进民营企业数字化，着力推进企业智能化改造，提高贸易数字化水平，促进数字经济军民融合发展，不断释放经济潜力。
三要加快推进生活数字化，实施数字生活新服务行动，大力发展消费新业态和新零售，加快建设移动支付之省。
“连咖啡”逆势突围
创业对连咖啡来说，战火已经烧到了总部楼下。
上海凤凰大楼一层，聚集了从各个领域杀来的竞争对手。
咖啡零点吧、咖啡码头、星巴克、瑞幸咖啡.科技的创新颠覆、西式的咖啡文化以及零售的效率哲学在咖啡市场上演绎着冲突与交融。
在美国，人均每年喝掉400杯咖啡；在日本、韩国，这个数字是200杯；在中国，这个数字骤落至5〜6杯。
即使在北上广，也只有20杯。
巨大的市场潜力亟待释放，这是创业者、资本、餐饮商、零售商等各路人马纷纷入局的主要原因。
竞争：以少打多，防守不如进攻2017年12月，连咖啡望京店店长刘洪涛招聘店员时，一位候选人说自己前几天面试过一家叫“瑞吉咖啡”（瑞幸咖啡香港注册公司名）的公司，模式和连咖啡很像。
几天后，一家叫瑞幸咖啡的在二楼开了店。
星巴克等巨头在前，瑞幸高调入场，咖啡行业的竞争，在2018年进入一个新的阶段。
看到瑞幸来势汹汹，连咖啡团队也确实慌了一阵。
“打仗完全是心态的问题。
心态最重要的是什么，你到底把自己当作进攻者还是防守者。
防守者其实是很害怕的，你要守城，四面不能有任何漏”连咖啡”逆势突围在创业公司的发展历程中，往往越关键的决策，越是需要在信息不够充足的情况下快速拍板。
这个时候考验的既是决策者的商业嗅觉，也是他敢于扛下压力坚定执行的勇气。
在公司早期，内部一定要有一个拥有百分之百决策权同时承担一切后果的人。
■ 文/杨泽华洞。
”连咖啡联合创始人王江表示。
从2017年12月到2018年春节前，差不多三个月的时间里，团队所有人都在盯着瑞幸的新闻。
瑞幸什么时候开到100家店了，出了什么新品，哪里的店铺顾客在排队，一有消息出来，就会有人在公司微信群里转发、讨论。
放眼中国市场，所有现磨咖啡品牌都要先翻越速溶咖啡这座大山。
CBNData报告显示，在中国，速溶咖啡占据84%的市场份额，现磨咖啡仅有16%。
而在全球，现磨咖啡在咖啡总消费量中的占比超过87%。
即便把目光回缩到现磨咖啡这一垂直市场，相比于星巴克、太平洋、Costa这些老牌咖啡连锁店，连咖啡也属于后来者。
疫情催生出了哪些新产业新业态的快速发展
疫情催生出了哪些新产业新业态的快速发展展开全文——17日召开的中共中央政治局会议指出，在常态化疫情防控中经济社会运行逐步趋于正常，生产生活秩序加快恢复。
我国经济展现出巨大韧性，复工复产正在逐步接近或达到正常水平，应对疫情催生并推动了许多新产业新业态快速发展。
当前，我国比较好地控制住了疫情，也不得不付出一些短暂的经济代价。
但以大数据、人工智能等数字技术为支撑的新产业新业态迅速“补位”，云端互动、数据拼单、借网络直播带货、靠工业互联网转产等抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，形成发展新动能。
疫情发生以来，新产业新业态何以催生？在形成同疫情防控相适应的经济社会运行秩序中，怎样健康有序推动其发展？记者采访了有关企业和专家。
新产业拓展应用场景，深化产品应用防疫期间，“宅”成为不少人的生活工作状态。
出门交际频率减少，带动在线问诊、云上办公等新产业应运而生，并呈快速增长趋势。
“总体看，以数字经济为代表的新产业并非'新型’而是'新兴’。
”突如其来的疫情为一些原本存在但不温不火的新产业提供了拓展应用场景和深化产品应用的机遇，从而迎来发展壮大。
——云端办公就学忙，教育医疗远程化。
“各位，以上是近几天的工作日报，请大家周知。
”4月2日上午，在鑫有上房物业公司的飞书工作群，总经理王晓梅在线分享工作清单。
“每天打开视频'见个面’，在线开会，不耽误正常业务进展。
”过去，远程办公行业活跃在部分企业内部，如今延伸为2亿多人的工作方式，迎来高速发展的同时，也带动了服务器、网络设备设施等周边软件产业。
有统计显示，线上办公软件数量已从原来几个，增长到20多个。
在“宅经济”助推下，不只是远程办公站上风口，在线问诊、远程医疗成为需求爆发点，阿里健康今年以来在线义诊访问用户超280万；在线教育、数字娱乐空间广阔，喜马拉雅一季度营收增32%……数字经济释放可观势能。
——智能服务显身手，创新热情被激发。
2月6日，两台智能消杀机器人在武汉抗疫前线上岗。
踏平坎坷成大道——东北工业集团山东蓬翔汽车有限公司逆势增长探析
462020.8七月的蓬莱繁花似锦，七月的蓬翔生机盎然。
今年年初，一场突如其来的疫情给中国兵器工业集团东北工业集团山东蓬翔汽车有限公司（以下简称“蓬翔公司”）带来了不小的冲击。
在“疫”考面前，蓬翔公司沉着应对，采取“硬核”措施攻城拔寨，在取得首季开门红之后，又一鼓作气实现“双过半”，今年前7个月，蓬翔公司主营业务收入和利润分别较去年同期增长26%和39.6%，呈现出勃勃生机。
—东北工业集团山东蓬翔汽车有限公司逆势增长探析逆势增长，硬壳蓬翔跑出“加速度”。
文/陈凤海 王燕云踏平坎坷成大道是什么原因，让蓬翔公司在重重困难面前取得疫情防控和复工复产的“双胜利”，实现逆势增长？按下复工复产“启动键”蓬翔公司主要生产重卡车桥、矿用车桥、矿用车和专用车。
近年来，通过不断调整产品结构，加大技术改造力度，销售收入和利润持续走高，生产形势一路看好，海内外客户不断增加。
突如其来的疫情打乱了蓬翔公司年初确定的经营发展计划和生产节拍。
为了保证职工群众的生命安全，蓬翔公司把疫情防控作为最重要的政治任务来抓，把职工群众的生命安全放在心上，把疫情防控的责任扛在肩上，第一时间成立了疫情防控领导小组，购买疫情防控物资，适时关注外地的员工和居家隔离的员工，严格实行日报告和零报告制。
同时，积极做好复工复产的准备工作，制订了《复工复产后疫情防控和安全生产工作方案》。
2月10日，经地方政府批准，蓬翔公司按下复工复产的“启动键”，在对疫情的警惕性不降低和防控要求不降低的前提下，有序复工复产。
受疫情影响，复工复产之初，蓬翔公司30%的员工或居家隔离或在外地不能返回公司，生产线不能完全开工，导致主导产品重卡车桥每天产量不足400根。
为了按时交付产品，蓬翔公司经过积极沟通，得到了地方政府的大力支持，省内员工快速返岗。
在生产组织过程中，坚持以订单为导向，生产管理部门每日汇总供应商到货情况，跟踪零部件供应商状态，根据供货计划制定相应措施。
面对疫情期间物流受限，外地车辆、人员按政府要求不能直接进入公司，为确保生产物资顺利到达，蓬翔公司组织由党员组成的抗“疫”先锋队，连续20多天在蓬莱市各交通边界进行物料的接收与运输，为物资顺利到厂提供了保障，保障产能恢复80%以上。
后疫情时代中国跨境电商逆势赋能外贸发展策略研究
后疫情时代中国跨境电商逆势赋能外贸发展策略研究一、概述在后疫情时代，全球贸易格局发生了深刻变化，跨境电商以其独特的优势成为推动外贸发展的新引擎。
中国作为跨境电商的重要参与者和引领者，在疫情冲击下展现出了强大的韧性和创新能力。
本文旨在深入剖析后疫情时代中国跨境电商的发展现状，探讨其如何逆势赋能外贸发展，并提出相应的策略建议。
跨境电商在疫情期间展现出了强大的生命力。
面对国际市场的波动和不确定性，跨境电商通过线上交易、物流配送等方式，有效降低了交易成本，提高了交易效率。
跨境电商还为消费者提供了更加多样化的商品选择，满足了不同消费者的需求。
中国跨境电商在政策支持和市场需求的双重驱动下，实现了快速发展。
政府出台了一系列政策措施，包括优化跨境电商综合试验区建设、推动跨境电商出口退税等，为跨境电商的发展提供了有力保障。
国内消费者对高品质、个性化商品的需求不断增长，也为跨境电商提供了广阔的发展空间。
中国跨境电商在发展过程中也面临着一些挑战和问题。
跨境电商平台之间的竞争日益激烈，需要不断提升服务质量和用户体验；跨境电商涉及的法律法规和政策体系尚不完善，需要加强监管和规范；国际市场的变化和不确定性也给跨境电商的发展带来了一定的风险。
本文将从多个角度探讨后疫情时代中国跨境电商如何逆势赋能外贸发展。
分析跨境电商在推动外贸增长、优化贸易结构等方面的积极作用；探讨跨境电商在拓展国际市场、提升品牌影响力等方面的潜力；提出针对性的策略建议，包括加强政策支持、完善法律法规、提升服务质量等，以促进中国跨境电商的健康发展。
1. 疫情背景及对中国外贸的影响在后疫情时代中国跨境电商逆势赋能外贸发展策略研究的背景下，我们首先需要深入探讨疫情背景及其对中国外贸的深远影响。
疫情的全球蔓延，无疑给世界经济带来了前所未有的冲击。
作为世界贸易的重要参与者和推动者，其外贸行业在这场疫情中遭受了巨大的挑战。
疫情的突然爆发导致全球供应链断裂，物流运输受阻，市场需求锐减，使得中国外贸企业面临着订单减少、成本上升、资金压力增大等多重困境。