正确认识和处理当前干部工作中存在的

合集下载

干部工作方面存在的问题及对策

干部工作方面存在的问题及对策

干部工作方面存在的问题及对策干部是一个组织内最重要的资源之一,其工作质量及素质对于组织的发展和整体形象有着至关重要的作用。

而在干部工作方面,也存在着一些问题,若不加以解决,将会对组织的发展产生负面影响。

本文将从干部工作存在的问题及对策两方面进行探讨。

一、干部工作存在的问题1. 干部选拔过程不够透明公正。

有些组织干部选拔时存在着非议、亲情等因素的干扰,从而出现干部素质不高的现象。

2. 干部的培训、晋升、评定等激励机制不够完善。

有些组织缺乏专业化的人才评估机构,导致干部晋升、评定缺乏科学性,甚至存在一些干部不靠能力而靠人际关系等方式升迁的现象。

3. 干部工作任务重、压力大。

一些组织在开展干部工作时,往往将任务与责任压到干部身上,让干部感到过于沉重的工作压力,从而影响工作效率。

4. 干部没有得到应有的培养和关注。

有些组织对新晋任的干部没有及时进行培养和关注,只注重干部的现实工作任务,缺乏长期规划和关怀,终导致干部快速离职。

二、对策1. 建立公正透明的干部选拔机制。

应当建立专业化的评选委员会,严格按照考察、面试等程序选拔干部,并将选拔结果进行公示,增加选拔过程的透明度和公正性。

2. 完善干部培训、晋升、评定机制。

建立完善的干部培训、晋升、评定等激励机制,重视干部的业务能力和工作表现,加强干部培训和发展,激发干部积极性和创造力。

3. 减轻干部工作压力。

应当根据干部的工作状况,进行合理分配工作,让干部感到工作压力的合理性和必要性,同时,也应当鼓励干部加强休息和娱乐活动,增强干部身心健康。

4. 加强对干部的培养和关怀。

对于新晋任的干部,应当对其进行规划和关怀,制定合理、可行的工作方案,提供必要的培训和发展机会,建立干部培养计划,帮助干部走上一条适应发展需要的职业生涯。

结语对于干部工作来说,只有合理解决存在的问题和及时采取对策,才能提高干部工作质量和素质,促进组织发展。

因此,我们应当更加注重干部工作,根据不同组织的实际情况,制定合理实际的干部培训、晋升、评定等机制,使得干部能够在不断发展中发挥其应有的作用,为组织的长期发展创造产生更大的价值。

干部管理工作存在的问题及整改措施

干部管理工作存在的问题及整改措施

干部管理工作存在的问题及整改措施在我国的组织管理中,干部管理一直是一个重要且具有挑战性的领域。

然而,干部管理工作中存在着诸多问题,这些问题影响着组织的运作效率和发展。

为了有效地解决这些问题,需要采取一系列整改措施。

本文将就干部管理工作存在的问题及整改措施展开深入探讨。

一、干部管理工作存在的问题1. 干部选拔机制不够科学、公正。

在很多情况下,干部的选拔并非完全基于个人的能力和素质,而是受到其他因素的影响,这导致了组织中出现了不适任的干部,从而影响了工作效率和组织的稳定发展。

2. 干部队伍建设不够完善。

部分单位在干部队伍建设上存在着短板,包括培训不足、人员流动不畅、职位空缺等问题。

这导致了组织中部分干部缺乏必要的技能和素质,无法适应当下的工作需求。

3. 干部管理过程中存在权力寻租、等问题。

一些干部在管理过程中滥用职权、谋取私利,严重损害了组织的利益和声誉。

二、整改措施1. 完善干部选拔机制。

建立科学的选拔标准和程序,重点考察候选人的能力、业绩和潜力,避免干部选拔中的官僚主义和人际关系干扰。

加强对选拔过程的监督和评估,确保选拔工作的公平公正。

2. 加强干部队伍建设。

加大对干部的培训力度,提升其专业技能和管理能力。

设置良好的晋升通道和评价机制,鼓励优秀人才的涌现和发展。

加强对干部流动的管理和规范,避免职位空缺和人才浪费。

3. 建立健全的监督机制。

加强对干部管理过程的监督和检查,严肃查处权力寻租、等行为,维护组织管理的公平和透明。

加强对干部的激励和约束,促使其更好地履行管理职责。

三、个人观点和理解干部管理工作的问题是一个复杂的系统工程,需要从制度建设、文化培育、人才培养等方面进行全面整改。

在整改过程中,需要充分尊重干部的主体地位,注重激励和约束并重,促进干部的自我提升和组织的长久发展。

在干部管理中,我们需要树立正确的选人用人导向,坚持德才兼备、以德为先的原则,建立健全的激励约束机制。

只有这样,才能培养出一支忠诚干净担当,善于创新、敢于担当的高素质干部队伍,推动组织不断向前发展。

干部管理工作存在的问题及整改措施

干部管理工作存在的问题及整改措施

干部管理工作存在的问题及整改措施干部管理工作存在的问题及整改措施1. 引言干部管理是一个重要的工作领域,对于一个组织或机构来说,干部的能力素质和管理水平直接影响着其发展和成就。

然而,在实践中,干部管理工作存在着一些问题,这些问题需要我们深入剖析并采取相应的整改措施,以促进干部管理的质量和效果。

2. 问题一:选拔任用方式单一干部管理的第一个问题是选拔任用方式单一。

目前,许多组织或机构在选拔干部时主要依靠单一的考试成绩和学历背景,而忽视了对能力、经验和潜力的全面评估。

这种方式容易造成人才的浪费和潜力的埋没,导致干部队伍的单一化和创新能力的不足。

解决措施:- 引入多元化的选拔方式,包括综合评价、面试、能力测试等,以全面了解干部的实际水平和潜力。

- 重视干部的实践经验和实绩,将其作为选拔的重要参考因素。

- 加强选拔机制的透明度和公正性,避免干部的地方保护主义和封闭性。

3. 问题二:培养和发展机制不完善干部管理的第二个问题是培养和发展机制不完善。

目前,一些组织或机构在干部培养方面重视短期结果,而忽视了长期的发展规划和个人成长需求。

这种方式容易造成干部的能力匮乏和固步自封,限制组织的创新和变革能力。

解决措施:- 建立全面、系统的干部培养和发展规划,包括培训、学习、轮岗等多种形式,以促进干部的全面发展。

- 关注干部的个人成长需求,鼓励他们参与外部学习和交流,拓宽视野和提升能力。

- 强调实践培训和项目驱动的方式,让干部在具体工作中锻炼能力和解决问题的能力。

4. 问题三:激励和评价机制不合理干部管理的第三个问题是激励和评价机制不合理。

目前,一些组织或机构在激励和评价干部时主要侧重于权力和地位,忽视了对工作业绩和实绩的认可。

这种方式容易造成干部的功利思维和官僚主义,导致工作效率的下降和团队凝聚力的削弱。

解决措施:- 建立以业绩为导向的激励和评价机制,注重对工作成果和贡献的认可。

- 提供广泛的晋升渠道,让干部有更多的晋升机会和空间,激发其积极性和创造力。

干部工作存在的问题及原因分析

干部工作存在的问题及原因分析

干部工作存在的问题及原因分析干部工作是一个国家或组织的重要组成部分,其质量和效率直接影响到组织的生产、管理和发展。

但是,在一些单位和组织中,干部工作可能存在着一些问题。

本文从以下方面对这些问题及其原因进行分析和探讨。

一、干部选拔存在不公平现象在干部选拔过程中,可能存在着一些官僚主义、门当户对、人情关系等不公正因素。

这些因素导致了许多合格的人才被排除在外,而一些不够优秀的人却被提拔。

这种现象给组织的发展带来了消极影响。

原因分析:干部选拔不公的主要原因是缺乏科学的评价标准。

另外,一些干部选拔没能落实党的民主集中制原则和干部任免的民主程序,没有充分发挥群众的积极性和主动性,导致无法公正选拔合适的干部。

二、干部素质不够优秀在一些单位和组织中,干部的思想素质和业务能力可能存在着一定的不足。

这些干部缺少良好的人文素养和高尚的品德,同时也缺乏专业知识和实践经验。

这种情况会导致组织的管理水平和服务质量下降。

原因分析:干部素质不高的原因可能是组织缺失对干部的培训和提高机制,也可能是干部自身的不努力、不拼搏。

另外,一些干部对待工作的态度不够严谨、认真,混混儿巴巴,从而也会影响其工作质量。

三、干部中存在的腐败问题一些干部可能会利用职权和地位为个人谋取私利,卷入贪污和腐败问题中。

这不仅会给社会带来困扰,而且也会破坏组织的声誉和信誉。

若干内部的腐败问题, 更使得组织内部关系变得不协调, 导致组织瘫痪.原因分析:干部腐败的主要原因可能是对权力的过度渴求,同时也与组织缺乏严格的内部监管机制有关。

四、干部工作评价的不合理性在干部工作中,可能存在着不合理的评价标准。

这使得那些真正优秀的干部无法得到应有的评价和奖励,而另一些不够出色的干部则得到了不应得的优待。

原因分析:干部工作评价不合理的原因可能与组织中一些人的主观评价有关,也可能是管理者缺乏一个公正、科学的评价体系。

五、对干部的关心和培养不够干部的培养和关怀是干部工作中的一项重要任务,但在一些单位和组织中,可能缺乏对干部的关心、培养和支持。

干部工作中存在的主要问题和不足

干部工作中存在的主要问题和不足

干部工作中存在的主要问题和不足一、引言干部是党的事业发展的中坚力量,对于一个组织、一个机关或者一个企业来说,优秀的干部是其发展壮大的重要保障。

然而,在实际工作中,我们也不难发现干部工作存在着一些问题和不足。

本文将从选拔任用、培养教育和监督管理等方面探讨干部工作中存在的主要问题和不足,并提出相应改进措施。

二、选拔任用问题1. 客观性不足当前在一些地方和单位,干部选拔任用过程缺乏公平公正,存在一定程度上的人情偏私现象。

领导干预、拉帮结派等问题屡有发生,严重损害了选拔任用工作的公信力和权威性。

2. 能力标准模糊在选拔任用过程中,往往缺乏科学、系统的能力评价体系。

有时候更注重个人关系背景或政治策略,而忽视素质与能力。

这样一来,就极大地浪费了人才资源,导致少数人到达岗位后无法适应工作需求。

改进措施:(1)建立完善的选拔任用体系,确保公平公正原则的贯彻。

加强对干部选拔过程的监督,避免不当因素的介入。

(2)拓宽干部人选来源渠道,注重选拔能力和素质优秀的人才。

建立科学的评价体系,包括学历、职称、业绩、综合素质等方面,并进行综合考察。

三、培养教育问题1. 学习机会不足在干部培养教育方面存在一些问题,如培训机会及资源分配不均等。

一些干部由于身处基层或者工作压力大,无法获得持续系统的学习机会,导致知识和技能更新滞后。

2. 职业发展通道狭窄目前的培养教育模式普遍存在以晋升为导向,忽视了对干部职业发展规划和能力提升的支持。

一些干部因为缺乏发展空间而感到徘徊和困惑。

改进措施:(1)加大对干部教育培训投入力度,提升干部学习的机会和水平。

注重基层干部的培养,使他们能够不断学习和成长。

(2)建立职业发展规划体系,制定个人发展计划,为干部提供更多的晋升渠道和职业发展选择。

四、监督管理问题1. 监督失效干部工作中监督管理存在不足之处。

有些地方或单位监督措施不到位,造成一些问题长期得不到解决,甚至出现腐败现象。

2. 纪律意识淡化一些干部在工作中对纪律要求意识不强,容易懈怠、放松警惕。

干部在工作中存在的问题及对策

干部在工作中存在的问题及对策

干部在工作中存在的问题及对策干部是社会主义事业的中坚力量,是推动新时代经济发展、改革创新和社会进步的主要力量。

然而,干部在工作中也存在着一些问题。

这些问题严重影响了工作效率和质量,也对干部的形象和信誉造成了不良影响,为此,有必要对其进行深刻的剖析和面对。

本文将就干部在工作中的问题以及解决对策进行探讨,以期提升干部工作水平和提高工作效率。

一、干部存在的问题1. 能力短板。

干部在工作中存在着能力不足的问题,有的干部工作经验不足,对岗位要求不清晰;有的干部思维局限,缺少创新思维;还有的干部不够专业,技能不够精湛,缺少专业知识。

2. 缺乏责任感。

有的干部只关注自己的个人利益,没有把民众的利益放在心上,不想承担责任,偏离岗位职责,甚至有的干部利用职权为私人谋利,给政府带来不良影响。

3. 没有正确的工作态度。

有的干部工作虽然勤奋,但态度欠佳,对工作缺乏积极性和热情,缺乏工作效率和执行力,容易耐不住寂寞,借机出差旅游、疯玩微信等。

4. 不太懂得如何与人相处。

干部在工作中存在人际交往方面问题,有的干部不知道如何和下属沟通,沟通不畅,导致工作难以协调;有的干部不会对待上级领导,缺乏自我保护意识,造成上级对自己的不信任,工作遇到瓶颈。

二、对策分析1. 建设学习型组织。

政府机构要建立系统的培训体系,打造一支秉承发展理念、充满活力和创新精神的干部队伍,把干部的岗位能力和职业素养不断提高,吸引人才自出一流,努力培养更多的年轻干部扮演重要的领导角色。

2. 严格考核机制。

在领导干部人事管理中,要建立起完善而科学的考核机制,按照工作量、质量、效益等多项指标来综合考核干部工作表现,提高干部的工作动力和责任感,激发干部工作热情。

3. 精细化管理。

对于干部在工作态度、行为及待人接物上出现的问题,可以采取更多的精细化措施,如对干部进行日常行为督查和考评,并随时对干部进行纪律教育和管理,让干部能够时刻绷紧工作纪律这根弦,做到既认真又高效。

干部中存在的问题

干部中存在的问题

干部中存在的问题干部作为国家和社会管理和服务的重要力量,其素质直接影响着社会发展和民生福祉。

然而,在实践中,我们也需要正视干部中存在的问题,做出积极的改进和完善。

一、思想道德素质问题许多干部存在着缺乏理想信念和道德品质的问题。

有的干部整天忙于生活和工作,却很少关心社会发展和人民幸福,缺乏为人民服务的精神。

在面对诱惑和挑战时,一些干部的道德底线很容易被突破,严重破坏了干部的公信力。

二、能力素质问题唯有优秀的业务能力才能让一名干部发挥出其应有的作用。

但现实是,很多干部的业务素质较差,无法胜任自己的岗位,对组织和群众的工作产生了一定的影响。

更有甚者,一些干部甚至通过各种方式恶意升迁、跑官做官,导致管理层面的混乱,严重损害了公共利益。

三、群众观念问题干部必须坚持以人民为中心的工作思想,关心民生,聚焦社会发展,努力为群众便利服务。

但现实情况是,一些干部缺乏群众意识,无法真正了解群众的需求和诉求。

更有些干部忽视群众意见和投诉,一旦出现问题,便往往难以解决。

四、执行力问题干部的执行力是其工作成效的关键之一。

然而,一些干部缺乏行动力和决策能力,不敢担当,也没能力解决问题,常常导致拖延或错失最佳时机,对工作事业的发展产生负面影响。

五、纪律和规矩意识问题干部应当自觉遵守组织的纪律和规矩,但是,现实是有些干部胡作非为,甚至违反法律法规,损害组织和群众的利益。

这些不规范、不道德的行为对干部队伍的质量和能力造成了不可挽回的损失。

针对以上存在的问题,应该采取以下措施:一、提高教育和培训水平,加强理想信念和道德品质的教育,进一步提高干部的政治素养。

二、注重担当和能力的培养,积极推进不断提升干部业务素质的措施和制度,做到干部能上岗、能踏实干、能造福群众、能展示担当。

三、加强群众工作,做好联系群众的工作,注重了解群众诉求,听取群众意见,及时反馈,不断提高服务群众的水平。

四、强化管理,严格纪律和规矩的执行,建立考核制度,对不符合规定的干部予以甄别调整甚至处罚。

干部工作存在的问题及原因分析

干部工作存在的问题及原因分析

干部工作存在的问题及原因分析一、引言干部工作是党和国家事业发展的基础性工作,对于提升党的执政能力、保证国家治理效能具有重要意义。

然而,长期以来,干部工作中存在着一系列问题,严重影响了干部队伍建设和党的事业发展。

本文将从干部选拔任用不公、干部素质培养不足、权力滥用等方面进行分析,探讨其背后的原因,并提出相应对策和建议。

二、干部选拔任用不公之原因分析1.腐败行为泛滥:一些领导干部在选拔任用过程中徇私枉法,以权谋私,利用职务之便为自己人脉关系和亲属安排好处。

2. 影响常态化机制缺失:缺乏科学合理的选拔机制,在干部选调上仍存在人情主义色彩浓厚的现象。

3. 口碑评价偏见:领导者个人喜好成为推动选拔决策的主要依据之一,致使有无真才实学成为次要考量。

三、干部素质培养不足之原因分析1. 教育培养不均衡:一些地区基础教育水平相对较低,导致该地区干部的知识和管理能力有限,难以满足新时代各项事业发展的需求。

2. 能力培训缺失:干部成长路径规划不清晰,中青年干部在接受培训方面缺少系统性和可持续性。

3. 人才引进政策不完善:对于高级企业管理人才、专业技术人才及外籍人才引进没有建立科学完善的激励机制。

四、权力滥用问题之原因分析1. 政治监督机制薄弱:政治纪律松弛导致干部对权力滥用形成了某种隐私共识。

2. 司法独立不健全:司法体系在一些地方审查权的制衡功能未得到充分发挥,导致官员可以利用职务便利为个人谋取私利。

3. 社会舆论监督薄弱:公众对权力滥用行为反应麻木,监督机构效能不显,使得违法滥权行为没有得到有效约束。

五、对策和建议1. 完善选拔任用机制:建立公正、透明的干部选拔机制,加大对腐败行为的打击力度,严禁权力寻租。

2. 提升素质培养水平:加强基层教育体系建设,实施系统性、持续性培养计划,注重中青年干部的能力建设。

3. 完善监督机制:强化政治纪律执行力度,完善司法独立机制,并加大社会舆论监督力度,提高违法行为的成本。

六、结语通过对干部工作存在问题及原因分析可以看出,在构建一支高素质、忠诚可靠的干部队伍方面,我们需要在选拔任用公正、素质培养、权力监管等方面下功夫。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

正确认识和处理当前干部工作中存在的突出问题和主要矛盾随着社会主义市场经济和民主政治的逐步建立,新时期干部队伍的状况发生了很大变化,尤其在价值追求、组织纪律观念、作风形成等方面的深层次变化,已经演化为干部工作必须面对、必须研究、必须解决的新情况、新问题。

特别是在权力的运行出现了很严重的离轨现象,对干部工作在更深层次上提出了更高的要求和期待的背景下,干部工作的至关重要性日益凸显出来。

干部工作能不能适应新的形势和任务的要求,研究新情况、解决新问题、开创新局面,不仅成为党内必须面对的重点问题,而且成为社会关注的热点问题。

随着上上下下危机意识和紧迫感的日益增强,干部选用方式方法的创新、干部管理体制机制的改进、干部监督工作的拓展深化等问题,已经逐步从思想认识的层面向实践探索的层面深入。

虽然这一深入的过程无可争议地显示了干部工作求创新、谋发展的不可遏止的趋势,但因其系统性和整合度的缺乏导致的综合指导力和引导力不强的问题也相当突出。

现在的问题是,如何正确认识干部工作中存在的突出问题,把握干部工作的主要矛盾,充分发挥党管干部的统一性、协调性作用,自上而下地做出精细的系统的设计和安排,整体推动干部工作健康发展?一目前,在干部工作中群众反映强烈且不容回避的问题,主要有三个方面:首先,在干部选用环节上,主要有四个问题。

一是在干部选用的初始提名上,既缺少详细的程序规定,更缺少对权力和责任的刚性规定,“谁提名”、“提名谁”、“怎样提名”等要害和核心问题仍然掌控在少数人手中,实际上的个人或少数人说了算的现象没有根本改变;二是不完善的干部考察指标体系与考察对象的多面性、复杂性不相适应的问题还相当突出,致使干部考察工作在很多时候处于简单粗糙、含混模糊的状态和“看不清事、摸不着底、找不到北、定不了调”的尴尬境地;三是现有的干部评价机制与完整准确、客观公正地评价干部的要求之间差距还较大,在具体操作的层面上,由于缺乏一整套科学、客观、全面的评价方法,对干部的评价不可避免地出现要靠各级党委领导的识人水平和用人经验去把握的现象,以及过多地依赖大大小小“伯乐”的“识人慧眼”的局面;四是在干部考察结果的运用上缺乏科学有效的规范和约束,讲照顾、搞平衡、拉关系甚至跑官要官、买官卖官等现象,在相当长的时间内成为“官场常态”,致使干部选用工作的真实性、公正性、权威性长期以来遭到质疑和追究,甚至造成了干部队伍中懈怠情绪、不满情绪、抵触情绪的堆积和不良思想、不良追求、不良作风的滋长。

其次,在干部管理的环节上,主要表现为在权力的配臵、划分、运行规范上的问题。

一是在权力的配臵上主要表现为“一把手”的权力过分集中而缺乏制衡的问题,在不同层次上造就了“一把手”的绝对权力,“行政首长负责制”在很多情况下被演变成了“一把手”们的“决策一言堂,用人一句话,开支一支笔”,“党的一元化领导”、“党领导一切”被演变成了书记领导一切、决定一切,在相当大的范围内形成了“一把手说一不二,二把手说二不一,三把手说三道四,四把手是、是、是、是,五、六、七、八、九把手,光作笔记不张口”的局面;二是在权力的划分上主要表现为决策权、执行权、监督权不分,决策、执行、监督既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制还没有形成,特别是在同一层级上权力交叉错乱、在同一组织内部权责不匹配的问题还相当突出,客观上造成了谋权、争权、护权、固权等潜在的不协调、不安定、不团结因素的滋长,甚至在一定的层面上诱发了阴暗心理的生成、极端手段的使用、极端行为和后果的出现;三是在权力的运行规范上主要表现为程序不够严密、约束缺乏刚性、控制不够有力等问题,特别是把民主集中制理解为“班子成员民主+班长集中=民主集中制”的带有普遍性的体制性的错误理念和做法,仍具有主导意义甚至成为“潜规则”,权力被“一把手化——私有化——庸俗化”的问题大量存在,在权力运行的不同层次上出现了秩序混乱、权力滥用的问题和现象。

再次,在干部监督的环节上,过多地依赖于自我监督,过多地依赖于领导干部自律的状况没有根本改变。

一方面,在监督体系的建设上过多地依赖于党内监督,而对人大监督、政协民主监督、群众监督、法律监督、行政监督、舆论监督等缺乏应有的重视和必要的支持、有力的保证,干部监督工作大多数情况下处于一种“自己的刀削自己的把”的封闭状态,致使干部监督的渠道不宽阔、结构不严密、合力难形成,最终造成监督效率的低下和监督作用的缺失。

另一方面,在党内监督机制的形成中,又过多地依赖于各级领导干部特别是“一把手”的党性、自觉、良心和道德,各级领导干部特别是“一把手”从中承受了很多不应该他们承受的东西,但也享受了很多不应该他们享受的东西,而正是在这种“承受”和“享受”之间,干部监督很多时候被异化成了“作秀”或“整人”的手段。

干部选用、管理、监督环节上存在的问题和弊端,固然与思想作风、工作水平等有关,但组织制度、工作机制方面的问题更重要,更具有决定意义。

而这种制度、机制的问题,归结起来,集中体现为两个方面的问题。

一方面,体现为民主化质量不高的问题。

必须承认,随着干部人事制度改革的不断推进,干部工作民主化的空间不断得以拓展和延伸,“扩大干部工作中的民主”已经不仅仅是作风上的要求,而且成为体制、机制上的要求。

但是,也必须看到,干部工作中的民主还没有真正成为一种基本的制度和运行规则。

特别是在民主参与机制、民主决策机制和民主监督机制等尚未形成,党内的权力关系和权力结构尚未得到调整和理顺的情况下,干部工作中的个人集权并因此把党的领导变成个人领导的问题迄今没有得到根本解决,“以集体领导的外表掩盖个人专断的实质”的现象有增无减,干部工作中的群众的知情权、参与权、选择权、监督权难以真正落实。

另一方面,体现为“人治化”效应的问题。

由于干部制度设计和安排的抽象化、原则化,致使干部选用、管理、监督在实际操作的过程中“自由量裁”的人为可操作空间扩大;加上干部选用、管理、监督的每一个环节内部的联系和制约缺少一贯的条理和秩序,为大量的非制度性因素的介入和扩张提供了可能的空间,致使感情、关系、主观印象等非制度性因素在干部选用、管理、监督工作中起了极其重要的作用,而且在许多情况下起了决定性的作用。

在“自由量裁”的人为可操作空间扩大、非制度性因素起了极其重要作用甚至决定性作用的情况下,干部工作的整个流程和环节因受个人意志和作用的影响而显现出明显的“人治化”效应。

民主化质量不高和“人治化”效应扩张,这是一个问题的两个方面。

这两个方面互为因果,二者既相互联系,又相互作用和影响,共同构成了新时期干部工作的主要矛盾。

二正确处理干部工作的主要矛盾,必须在党管干部原则的规定和指导下进行,离不开党管干部的统一性、协调性作用的发挥。

也就是说,坚持党管干部原则,充分发挥党管干部的统一性、协调性作用,是正确处理干部工作主要矛盾的前提和保证。

这一前提和保证,不仅决定了干部工作主要矛盾的性质及其解决方式,而且提供了统一、协调处理干部工作主要矛盾的可靠基础。

一方面,党管干部原则的合理性及其合法性基础,决定了干部工作主要矛盾的非对抗性,解决矛盾的形式也是非对抗性的。

从党管干部的内在要求看,党管干部必须按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,坚持“从实绩看干部,凭德才用干部”,通过发扬社会主义民主,依靠群众对干部实行管理和监督,确保各级各类干部“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬”,真正成为维护好、实现好群众利益的组织者和领导者。

这种内在要求,使党管干部的合理性及其合法性基础,不仅仅取决于党的执政地位所赋予的党管干部的天经地义的权力和权威,更体现为党的性质、宗旨以及党和人民根本利益的一致性所赋予的党管干部的科学性原则、民主性立场。

当然,根源于党的性质、宗旨的党管干部的科学性原则、民主性立场,在其实现过程中并不是没有问题和矛盾的。

从干部工作的实践和现状看,党管干部在通过各级党委和组织人事部门来实现的过程中,“人治化”倾向与民主化趋势此消彼长,积累了一些问题和矛盾,有些问题和矛盾还比较突出。

但是,这些问题和矛盾都是在党管干部通过各级党委和组织人事部门来实现的过程中形成的,是党管干部原则在被不断地再界定、调整和修正的过程中形成的,主要表现为党管干部的实现形式、实现方法的问题。

其实质是怎样实现党管干部的问题,而不是要不要党管干部的问题。

这些问题本身不包含对抗性因素,而是在根本利益一致的基础上形成的内部问题和非对抗性矛盾。

因此,处理这些问题和矛盾,理所当然地要采用非对抗性的形式和方法。

即:通过改革,推进党管干部的实现形式和实现方法的自我完善和发展。

坚持党管干部工作的自我完善和发展,既要旗臶鲜明地坚持改革方向,坚决反对以坚持党管干部原则的名义,一味固守落后的、不合时宜的体制,抵制改进党管干部方式方法的僵化保守倾向;同时,又必须高度重视并切实解决把党管干部工作中的问题和矛盾统统归结为党管干部原则所致、把干部工作改革理解为对党管干部原则的否定的片面认识和错误做法,坚决反对在改革的名义下,削弱、淡化甚至转换党管干部的原则。

另一方面,充分发挥党管干部的统一性、协调性作用,对于正确处理干部工作中存在的突出问题和主要矛盾,具有积极的意义。

党管干部即把干部看作权力运行的主体,从执政党运用权力推动国家和社会发展的角度,对干部的使用、干部用权的全过程进行控制,保证执政党的纲领、路线、方针、政策得到执行,保证党的执政目标实现。

这不仅有利于统一处理问题和矛盾的方针政策,加强宏观指导和控制,而且有利于形成合力,促进工作协调发展。

从处理干部工作中存在的突出问题和主要矛盾的复杂性、深刻性看,干部工作中存在的突出问题和主要矛盾的解决,不仅要涉及到干部工作主体,而且要涉及到干部工作的对象及更为广泛的群体;不仅要涉及到培养、选拔、使用什么样的人来行使党和国家的各级各类权力的问题,而且要涉及到运用什么样的组织形式和规范约束机制来管好各级各类干部的问题;不仅要涉及到眼前利益与根本利益、全局利益与局部利益的调整,而且要涉及到组织利益与个人利益的协调;等等。

这种复杂性、深刻性,要求处理干部工作中存在的突出问题和主要矛盾,必须从宏观上整合工作力量,做好全局谋划,掌握各个重点环节,协调各方面关系,形成整体合力。

只有这样,才能有力地驾驭全局、稳定形势、把握方向,才能扭转政策分割、各行其是、整体乏力的局面。

三正确处理干部工作的主要矛盾,最基础、最重要的就是要扩大民主,推进干部工作民主化。

推进干部工作民主化的重点,其实就是要避免干部工作中长官意志、个人独裁、少数人垄断等一切形式的“人治化”问题。

从这个意义上说,干部工作民主化实质就是要从根本上改变领导者个人意志主导的“人治”状态,遏制权力“人治化”。

改变领导者个人意志主导的“人治”状态,最重要的是要从改变“人治”的组织载体和体制基础入手,切实解决领导者个人高度集权的体制性问题。

相关文档
最新文档