DFMEA

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dfmea的功能和要求

dfmea的功能和要求

dfmea的功能和要求
DFMEA是Design Failure Mode and Effects Analysis 的缩写,即设计失效模式和影响分析。

它是一种系统性的方法,用于识别和
评估产品设计过程中可能出现的失效模式,以及这些失效模式对产
品性能、安全性和可靠性的影响。

DFMEA的主要功能和要求包括以
下几个方面:
1. 识别潜在的失效模式,DFMEA的主要功能之一是通过系统性
的方法识别可能出现的失效模式,包括设计、制造、装配和使用过
程中的各种失效模式。

这有助于在产品设计阶段就能够预见和避免
潜在的问题,提高产品的可靠性和安全性。

2. 评估失效影响,DFMEA要求对每种可能的失效模式进行评估,包括失效的严重程度、频率以及可能的影响范围。

这有助于确定哪
些失效模式对产品性能和安全性的影响最为严重,从而有针对性地
进行改进和控制。

3. 制定改进措施,DFMEA要求在识别和评估失效模式的基础上,制定相应的改进措施,以降低失效的可能性,减小失效的影响,从
而提高产品的可靠性和安全性。

4. 文档化和跟踪,DFMEA要求对识别的失效模式、影响和改进措施进行详细的文档化,并建立跟踪机制,以确保改进措施的有效实施和持续改进。

总的来说,DFMEA的功能和要求旨在通过系统性的方法识别和评估潜在的失效模式,从而在产品设计阶段就能够预见和避免可能出现的问题,提高产品的可靠性和安全性。

同时,DFMEA也要求制定改进措施,并建立文档化和跟踪机制,以确保产品设计的持续改进和优化。

DFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis,设计失效模式及后果分析)

DFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis,设计失效模式及后果分析)

DFMEA出自 MBA智库百科(/)DFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis,设计失效模式及后果分析)目录[隐藏]• 1 什么是DFMEA• 2 DFMEA基本原则• 3 DFMEA与PFMEA的关系• 4 形式和格式(Forms and Formats)• 5 我们应在何时进行设计失效模式及后果分析?• 6 我们应在什么时间进行设计失效模式及后果分析?•7 我们应在什么时间进行设计失效模式及后果分析?•8 我们应在什么时间进行设计失效模式及后果分析?•9 由谁进行设计失效模式及后果分析?•10 怎样进行设计失效模式及后果分析?•11 怎样进行设计失效模式及后果分析?•12 怎样进行设计失效模式及后果分析?•13 怎样进行设计失效模式及后果分析?•14 DFMEA的案例分析[1]o14.1 实施DFMEA存在的困难o14.2 实施DFMEA的准备工作o14.3 实施DFMEA的流程•15 相关条目•16 参考文献[编辑]什么是DFMEADFMEA是指设计阶段的潜在失效模式分析,是从设计阶段把握产品质量预防的一种手段,是如何在设计研发阶段保证产品在正式生产过程中交付客户过程中如何满足产品质量的一种控制工具。

因为同类型产品的相似性的特点,所以的DFMEA阶段经常后借鉴以前量产过或正在生产中的产品相关设计上的优缺点评估后再针对新产品进行的改进与改善。

[编辑]DFMEA基本原则DFMEA是在最初生产阶段之前,确定潜在的或已知的故障模式,并提供进一步纠正措施的一种规范化分析方法;通常是通过部件、子系统/部件、系统/组件等一系列步骤来完成的。

最初生产阶段是明确为用户生产产品或提供服务的阶段,该阶段的定义非常重要,在该阶段开始之前对设计的修改和更正都不会引起严重的后果,而之后对设计的任何变更都可能造成产品成本的大幅提高。

DFMEA应当由一个以设计责任工程师为组长的跨职能小组来进行,这个小组的成员不仅应当包括可能对设计产生影响的各个部门的代表,还要包括外部顾客或内部顾客在内。

DFMEA

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DFMEADFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis,设计失效模式及后果分析)目录▪ 1 什么是DFMEA▪ 2 DFMEA基本原则▪ 3 DFMEA与PFMEA的关系▪ 4 形式和格式(Forms and Formats)▪ 5 我们应在何时进行设计失效模式及后果分析?▪ 6 由谁进行设计失效模式及后果分析?▪7 怎样进行设计失效模式及后果分析?▪8 怎样进行设计失效模式及后果分析?▪9 怎样进行设计失效模式及后果分析?▪10 怎样进行设计失效模式及后果分析?▪11 DFMEA的案例分析o11.1 案例一:DFMEA的案例分析[1]o11.2 案例二:DFMEA在通讯产品设计中的应用[2]▪12 相关条目▪13 参考文献什么是DFMEADFMEA是指设计阶段的潜在失效模式分析,是从设计阶段把握产品质量预防的一种手段,是如何在设计研发阶段保证产品在正式生产过程中交付客户过程中如何满足产品质量的一种控制工具。

因为同类型产品的相似性的特点,所以的DFMEA阶段经常会借鉴以前量产过或正在生产中的产品相关设计上的优缺点评估后再针对新产品进行的改进与改善。

DFMEA基本原则DFMEA是在最初生产阶段之前,确定潜在的或已知的故障模式,并提供进一步纠正措施的一种规范化分析方法;通常是通过部件、子系统/部件、系统/组件等一系列步骤来完成的。

最初生产阶段是明确为用户生产产品或提供服务的阶段,该阶段的定义非常重要,在该阶段开始之前对设计的修改和更正都不会引起严重的后果,而之后对设计的任何变更都可能造成产品成本的大幅提高。

DFMEA应当由一个以设计责任工程师为组长的跨职能小组来进行,这个小组的成员不仅应当包括可能对设计产生影响的各个部门的代表,还要包括外部顾客或内部顾客在内。

DFMEA的过程包括产品功能及质量分析、分析故障模式、故障原因分析、确定改进项目、制定纠正措施以及持续改进等6个阶段。

dfmea方法论

dfmea方法论

dfmea方法论
DFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis)是一种可靠性设计的重要方法,其基本思想是在设计阶段对产品可能出现的故障模式进行分析,并评估这些故障模式对产品性能的影响,从而提前采取措施避免或减小这些影响。

DFMEA方法论主要包括以下几个步骤:
1. 确定分析对象和范围:明确需要进行DFMEA分析的产品或系统,以及分析的具体范围和限制条件。

2. 定义目标和故障准则:明确产品的性能要求和故障判定准则,以便对故障模式进行评估和分类。

3. 建立功能结构:将产品或系统划分为若干个功能或子系统,并建立功能之间的逻辑关系和相互作用。

4. 识别潜在故障模式:根据历史数据、经验和技术知识,识别出产品或系统中可能出现的故障模式。

5. 分析故障原因和影响:分析每个潜在故障模式发生的原因和对产品性能的影响程度,并确定优先级。

6. 制定控制措施:根据分析结果,制定相应的控制措施和改进方案,以降低潜在故障模式的发生概率和影响程度。

7. 完善设计:根据控制措施和改进方案,对产品或系统的设计进行完善和优化。

8. 评审与实施:对DFMEA分析结果进行评审,确保其准确性和可行性,并将分析结果和建议付诸实施。

DFMEA方法论的应用范围非常广泛,可以应用于各种领域和行业的产品设计过程中,帮助设计人员发现潜在的故障模式,提高产品的可靠性和安全性。

DFMEA文件

DFMEA文件
DFMEA还可以帮助产品设计团队成员之间进行沟通和协 作,提高产品质量和设计水平。
DFMEA文件的内容
DFMEA文件主要包括以下内容
01
故障模式的识别和分类,包括潜在的设计缺 陷、故障模式、故障影响等。
03
改进措施的提出,包括改进设计、增加检测 手段、优化生产工艺等。
05
02
产品设计的描述,包括产品的主要功能、设 计参数、预期用途等。
具备经验与技能
小组成员需要具备相关的经验和技能,以便更好地理解和分析产品设计中的潜在问题。
领导与协调者
小组需要一位领导者或协调者,负责组织会议、讨论和记录,确保分析过程顺利进行。
制定分析计划
01
确定分析目标
在开始分析之前,需要明确分析的目 标,例如识别潜在的设计问题、评估 风险等。
02
制定分析流程
评估风险
针对每个潜在问题或故障模式,评 估风险等级(高、中、低)和严重 程度(严重、一般、轻微)。
制定纠正措施
针对每个潜在问题或故障模式,制 定相应的纠正措施,以降低风险等 级。
评估与改进
汇总所有结果
将所有小组成员的结果汇总在一 起,以评估整个产品的DFMEA 结果。
识别关键问题
从汇总结果中识别出关键问题, 以便在后续的设计或生产中重点 解决。
DFMEA文件的制定需要参考历 史经验和技术知识,对于没有相 关经验或技术积累的领域或产品 ,可能无法充分发挥其作用。
DFMEA文件的制定和分析过程 需要人为参与和判断,因此可能 存在主观性,对分析结果产生一 定影响。
06
DFMEA文件案例展示
DFMEA在汽车行业的应用
汽车发动机设计
通过DFMEA分析,发现发动机设计中的潜在故障模式,并优化设计以减少故 障发生的风险。

《DFMEA培训资料》课件OK

《DFMEA培训资料》课件OK
确定分析目标
在明确分析对象后,需要确定分析的目标,包括识别潜在的故障模式、评估故障对系统的影响等。
收集相关资料和信息
收集相关资料
在进行DFMEA分析前,需要收集与对象 相关的各种资料,包括技术文档、设计图 纸、流程图等。
VS
收集相关信息
除了对象本身的资料,还需要收集与对象 相关的其他信息,如用户反馈、行业标准 等。
03
结合其他工具和方法
DFMEA可以结合其他工具和方法,如DOE、FMEA、田口方法等,形
成更加全面和系统的质量管理体系,提高产品质量和生产效率。
06
参考文献和附录
参考文献
参考文献1
作者1,书名1,出版社1,出 版年份1
参考文献2
作者2,书名2,出版社2,出版年 份2
参考文献3
作者3,书名3,出版社3,出版年 份3
4. 识别潜在失效模式
根据收集的信息,识别出可能导致产品失效的各种模式。
5. 分析失效影响
分析每个潜在失效模式对产品功能和使用的影响。
DFMEA的流程
6. 评估风险优先级:根据失效影响 的重要性、发生的频率和可检测性 ,确定潜在失效模式的优先级。
8. 形成报告:将分析结果整理成报 告,包括潜在失效模式、失效影响 、优先级和改进措施等。
《dfmea培训资料》课件 ok
2023-10-31
contents
目录
• 什么是DFMEA? • DFMEA的流程和工具 • 如何进行DFMEA分析 • DFMEA的案例分析 • DFMEA的总结和展望 • 参考文献和附录
01
什么是DFMEA?
DFMEA的定义
DFMEA是Design Failure Mode and Effects Analysis的缩 写,中文意思是设计失效模式与影响分析。

DFMEA文件

DFMEA文件
它是一种以预防为目标的质量工具,通过对产品设计可能出现的故障模式及其影响进行分析和评估,进而发现和解决潜在问题 ,提高产品的可靠性和安全性。
DFMEA 的目的和重要性
目的
DFMEA的目的是通过提前识别和评估产品设计可能出现的故障模式,以及这些故障模式可能带来的 影响,进而采取相应的措施来预防或减轻这些故障模式的影响,以提高产品的质量和安全性。
产品设计的描述:包括产品的功能、用途、结构、 材料等。
故障模式的识别和评估:对产品设计可能出现 的故障模式进行识别和评估,包括故障模式的 原因、发生概率、影响程度等。
改进措施的制定:根据故障模式的评估结果, 制定相应的改进措施,包括设计改进、材料更 换、工艺优化等。
改进措施的实施和验证:对所制定的改进措施 进行实施和验证,以确保其有效性和可靠性。
DFMEA 文件
2023-11-07
目录
• 介绍 • 产品/过程特性分析 • 潜在失效模式分析 • 潜在失效影响分析 • 风险优先级分析 • DFMEA 结果输出 • DFMEA 实施案例分析
01
介绍
DFMEA 是什么
DFMEA,全称为Design Failure Mode and Effects Analysis,即设计故障模式和影响分析。
生产过程改进建议
针对生产过程中的高风险故障模式,提出生产过程改进建议,提 高产品质量和生产效率。
质量管理体系完善建议
根据分析结果,提出完善质量管理体系的建议,提高产品质量保 证能力。
07
DFMEA 实施案例分析
产品开发过程中的 DFMEA 应用案例
案例一
某汽车制造企业在新车型开发过程中应用 DFMEA,通过对设计、生产、使用等环节的分析,成功发现了10余项潜在质量问 题,并提前采取措施予以解决,有效避免了产品上市后可能出现的质量问题。

DFMEA培训

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DFMEAReport Time:Reporter:C ONTENTS Part 1Part 2Part 3Part 4Part 52of 75FMEA简介PART 13of 754of 75一、FMEA简介FMEA 历史AIAG&VDA5of 75一、FMEA简介FMEA 版本变更AIAGAutomotive Industry Action Group汽车工业行动小组(美国)VDAVerband der Automobilindustrie汽车工业协会(德国)目前公司使用版本6of 75一、FMEA简介2019年7月份正式实施结合AIAG范围分析结合AIAG评估结合AIAG管理结合VDA五步法框架FMEA 新版后续讲解中要采用新版的工具和部分内容FMEA定义•FMEA:是一个以小组为导向,系统的,定性分析方法工具。

•FMEA:被视为一个单点故障分析方法。

•对于定量和多点故障分析,可以采用FTA(故障树分析)等工具,这些工具能够计算和分析相关指标,达到量化的分析结构。

7of 758of 75FMEA目的FMEA分类9of 75DFMEA准备PART 210of 75二、DFMEA准备1.DFMEA小组成员确立:设计、工艺、质量、试验、专家、供应商、协调员等2.DFMEA成员职责定义:以设计为主导,设置协调员3.DFEMA项目计划:根据产品开发节点需求开展4.DFEMA输入资料准备:过往失效信息、设计变更、结构BOM、原理图、相关法规标准、DVP、质量特性等11of 7512of 75二、DFMEA准备FMEA是一个事发前行为,而不是先期产品质量策划(APQP阶段)FMEA时间安排13of 75成熟度保证(MLA)阶段FMEA时间安排14of 7515of 75二、DFMEA准备4、DFEMA输入资料准备:过往失效信息、设计变更、结构BOM、原理图、相关法规标准、DVP、质量特性等过往失效信息:设计变更:哪些是设计变更?设计变更要分析产品中哪些部件进行了设计变更,以及变更程度有多大;设计变更可能带来新的可靠性风险(潜在失效);一个好的设计,源于对产品设计更改的正确认识,所以DFMEA要对功能、参数、材料、结构等发生变更的要素进行潜在失效分析。

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Getting to the true root cause can be difficult. Suggestion is to keep asking the question… “Why?” Example: DC/DC converter – no output power.
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What is a DFMEA?
Design Review Process.
DFMEA is a procedure that allows the engineering team anticipate failures and prevent their occurrence.
PCB manufacturer error in process PCB pads not fully level or even
No output power
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Fishbone diagram
Output ripple has oscillation content
Root cause
Why?
New IC BGA package not fully soldered to PCB pads. Why? Not all BGA ball make contact with PCB pad. PCB pads not fully level or even. PCB manufacturer error in process. Requirements outside of manufacturing capability. Capture the teams inputs formally. Suggest a fishbone diagram tool. Why? Why? Why?
Incomplete DVT Test plan not covering all conditions 100% Tolerance / sensitivity analysis incomplete
All vendors not checked No mixed sourcing plan
Transformer inductance
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Why perform a DFMEA?
Helps to identify potential product/process failure modes Increases the likelihood that all product/process issues will be considered Documents the rational behind product/process design changes Assists in the development of process control plans Is a living document – meaning that when new issues are found the team needs to meet, consider the options for correction and update the DFMEA
Not all BGA ball make contact with PCB pad Not all BGA ball make contact with PCBside of manufacturing capability
Insufficient process controls Not all BGA ball make contact with PCB pad Not all BGA ball make contact with PCB pad
Evaluating the present control plan for preventing failures occurring.
For Design Verification Testing (DVT). This can help establish the required test plans to follow. Prioritising the actions that should be taken to improve the product.
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When to do the DFMEA?
If using an existing program to leverage… At the 1st schematic review stage and then… Up-date at the 1st PCB layout review stage If a new design … At design concept stage and then… Repeat at the 1st schematic review stage and then… Up-date at the 1st PCB layout review stage For production released products… After completing a problem solving activity
Effect
Severity (1-10)
Cause
Occurrence (1-10)
Controls
Detection (1-5)
Mechan ical
Power train
Logic / Control
This DFMEA template is used by HP.
There may be many other ways of presenting this information, however suggest to stay with this format for HP projects unless HP advise a new or revised format.
Audible Noise
Cores not glued/varnished
Not listed on drawing Transformer cores moving.
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Who does the DFMEA?
The team approach is recommended The responsible design engineer is expected to involve representatives from electrical, mechanical, quality, production, production test, sales, design testing, reliability, safety, purchasing
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Microsoft Excel Worksheet
DFMEA Template
Risk Priority # Action Responsibility Completion date Status
Category
Item #
Failure Mode
I can tell you everything that I know
As a team we have a lot more knowledge & experience
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Who up-dates the DFMEA?
The project manager. Summarize key actions from the long lists of individual items. When is a DFMEA up-dated? Whenever a change is being considered to a product’s… design, application, environment, material, manufacturing or assembly process. Take a look at the HP template for DFMEA…
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Design Failure Mode Effects Analysis
PM
Presented by Steve Airey
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Objective
To understand the use of DFMEA within the process of power supply product development Learn how to develop a DFMEA The main objective here is to thoroughly review of all the ways a product or process can go wrong. Continuously seek out information from the factory and field. Evaluate countermeasures to avoid the problems. Consistently learn from past errors. Feedback documented results for all other teams to review. Involve the whole team at all times.
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