BI需求清单(一期)
BI项目需求分析书-模板
BI项目需求分析书-模板目录目录 (2)一、前言 (5)1. 定义 (5)2. 用途 (5)二、BI项目二期建设目标 (5)1. 系统的功能体系结构概述 (5)2. 总体功能体系结构说明 (6)1) 日常业务报表 (8)➢定制脱机报表 (8)➢联机报表查询 (8)2) 业务探索式分析（OLAP） (8)3) KPI指标分析报告 (9)3. 系统流程 (10)1) 系统总体流程 (10)2) 日常业务报表处理流程 (11)3) 业务探索式分析（OLAP）处理流程 (12)4. 数据说明 (12)1) 总体数据说明 (12)2) 系统数据来源详细说明 (14)3) 日常业务报表分析处理数据说明 (14)4) 业务探索式分析OLAP处理数据说明 (14)5. 系统界面基本形式 (15)三、某零售集团BI系统运行环境 (15)1. 软件环境 (15)1) 软件环境配置图 (15)2) 软件环境配置说明 (16)➢客户端软件 (16)➢BI应用 (16)➢中间件 (16)➢数据库管理系统 (17)➢操作系统 (17)2. 网络与服务器环境 (17)1) 网络与服务器配置图 (17)2) 网络与服务器配置说明 (18)➢某零售集团信息仓库ODS服务器配置 (19)➢某零售集团信息仓库OLAP服务器配置 (20)➢某零售集团信息仓库Web应用服务器配置 (21)四、某零售集团BI项目需求分析的任务概述 (21)1. 对一期需求业务的重新整理、归类、筛选和补充 (22)2. 跨业态商流、物流分析 (22)3. 决策支持系统 (22)4. 数据交换平台 (22)五、某零售集团BI项目需求分析的对象 (23)1. 区域/业态 (23)1) 中等超市业态子公司主题分析 (23)➢运营分析 (23)➢商品分析 (24)◆合同 (24)◆订货 (24)◆销售 (24)◆旬报 (24)◆供应商 (24)◆品类KPI指标 (24)◆品类组KPI监控 (24)◆品类组业绩监控 (24)➢供应商分析 (24)◆供应商基本查询 (24)◆供应商供应结构分析 (24)◆供应商供货能力分析 (24)◆供应商销售分析 (24)◆供应商库存分析 (24)◆供应商贡献度分析（KPI） (24)2) 加盟店分析 (24)◆进货分析 (25)◆销售分析 (25)◆库存分析 (25)◆要货分析 (25)3) 大卖场业态子公司主题分析（将来纳入） (25)4) 便利店业态子公司便利主题分析（将来纳入） (25)5) 江苏分公司主题分析（将来纳入） (25)6) 浙江分公司主题分析（将来纳入） (25)2. 跨业态商品分析 (25)1) 定牌商品主题 (25)➢销售主题 (25)➢库存主题 (25)➢定牌商品结构分析 (25)➢定牌商品供货能力分析 (25)➢定牌商品贡献度分析（KPI） (25)2) 联合采购商品主题 (25)➢供应商主题 (25)➢库存主题 (25)➢销售主题 (25)➢联合采购效果评估（KPI） (25)3) 生鲜商品主题 (25)➢销售统计报表 (25)➢销售跟踪报表 (25)3. 中仓分析 (26)1) 中仓库存分析 (26)2) 中仓进发货分析 (26)3) 门店向中仓要货统计 (26)4. 决策分析 (26)六、日常业务报表分析的详细内容 (26)七、多个业务因素、多角度、随机式探索式分析OLAP (26)1. 探索式分析功能概述 (27)2. 探索式分析的形式 (27)3. 探索式分析所提供信息内容 (28)4. 探索式分析的基本操作 (28)八、决策支持系统 (29)一、前言1.定义这里的《某零售集团BI项目需求分析书》即软件工程中通常所提到的《软件需求规格说明》（Software Requirements Specification），简称SRS。
BI需求调研问卷
BI项目调查问卷一、BI涉及部门情况1.请简要介绍一下您部门的主要工作职责？ERP系统（DMS、EAS、会员）维护实施、OA系统维护、考勤系统维护2.以后使用BI（数据分析）系统的各部门的人员有哪些？或有各部门数据分析需求的人都有哪些？各自的工作职责与需求的内容？3.基于部门或整个集团的发展战略，在工作中，各部门分别主要关注、分析和汇报哪些指标？销售部二、BI项目要求1.该项目的目的、目标是什么？2.项目的时间规划如何？3.项目有大致的预算规划吗？4.项目计划采用什么技术架构？会有数仓或者大数据平台的需求吗？5.项目计划采用什么产品组合的架构？倾向的报表开发工具、ETL工具、其他的工具分别是什么？三、报表及报告1.您部门是否为公司高管或其他部门编制报表？其他部门分别是哪些？是营运、财务、总裁办、个店销售总等2.每个月／季度／年末出报表的日期3.报表的主要用途4.报表的具体使用人、使用人职位级别营运总、销售总、店总、总裁助理、财务总监等5.报表报送频率、报表分析维度、报表涉及的指标6.报表的数据来源？ERP系统、数据仓库7.报表发布的主要方式（如内部网、邮件、纸质等）内部网和邮件8.目前的分析方式是怎样的（数据收集方式、工具、展现样式）？9.是否有使用成熟报表工具？10.您希望该BI系统会包括哪些分析主题？目前有没有一个分析内容框架脑图？销售主题分析售后服务主题分析11.每个主题大概会有多少张看板（即1024*768左右的仪表盘）？是否有内容框架或脑图？12.这些看板是否有现成的excel表样文件？四、需求功能点1.是否有特别需要强调的业务功能点？2.是否有开发和集成的需求？3.是否有中国是报表的需求？4.是否有性能方面的要求？具体在什么范围？5.是否有其他特别需要满足的技术功能点？五、指标1.基于目前的报表，请介绍一下相应的指标体系，包括对外（如果有）和对内的报表体系？重点考核指标有哪些？2.公司是否进行对标管理（即与同行业优秀企业对比，或内部优秀企业之间进行对比）？对比的指标有哪些？对比的同行业企业有哪些？如何搜集和维护对比企业的数据？有单店对标管理需求，比如：盈利能力对标分析、营运效率对标分析3.对于部门或公司的指标体系和指标分析工作，您还有哪些建议？4.各指标逻辑计算上，是否存在不同视角不同的计算方法的情况？（不同视角计算逻辑不同，相当于一个指标对于不同视角会有不同的计算逻辑）存在六、系统和数据数据获取和共享：1.目前有哪些在用的信息系统？都是什么系统？系统采用什么技术和架构来搭建？底层数据库是什么？数据被哪些业务部门和下游系统来使用？有没有外部数据需要获取？通过什么方式获取EAS系采用的是JAVA技术开发融合TOGAF标准SOA架构的企业管理软件，数据库应是ORACLEDMS系统2.项目各个分析主题涉及哪些内外部信息系统和数据源？是否能提供类似如下的示意图？3.目前系统中分别存储了多少年的数据？数据总量大概是多少？每天的增量分别是多少？4.除了系统数据，来自手工的数据比例大概占多少？数据量有多大(预估即可：百兆、多少GB？)？手工数据是通过EXCEL方式上报？还是在某个系统中直接录入？还是业务人员在手工整理？手工数据的更新频率？手工数据是通过EXCEL方式上报和OA系统直接录入5.从同级部门或单位获取的数据有哪些？获取方式及频率？是否需要实时数据采集和处理？将来还需要从其他部门获取哪些数据？在数据的获取方式和流程上，有何改进优化的建议？6.目前企业内数据怎么共享？哪些数据需要共享给了哪些部门？用什么方式实现的共享(SQL/ETL/外部数据文件)？系统之间的接口怎么实现的(ETL/数据库链接…)？有没有将数据提供给企业/子公司使用？用什么方式提供？EAS系统通过权限方式共享，DMS系统通过数据仓库实现共享7.系统中的数据质量是否已经比较理想？是否已经满足业务报表的需求？是否需要经过清洗、统一等等处理？目前都是怎么处理的？8.是否有成熟的数据处理工具？有没有日常的数据处理流程？数据处理的周期和频率分别是什么样？9.是否有数据血缘关系图？如有，方便提供几个示例吗？10.采集的源系统中，各系统大概有多少张表？数据增量更新频率多久一次？11.数据采集中是否存在实时性的要求？存在主数据：1.哪些主数据域(客户、产品、供应商、渠道、组织架构…)在多个系统中存在？有没有内部的优先级或以哪个系统为准？这些主数据维护更新的频率是什么？在企业内部有没有流转？分别通过什么形式在流转？还有没有手工维护的主数据？EAS和DMS系统有存在客户、供应商、产品信息EAS和E-HR系统都有组织架构2.目前主数据整理工作都有哪些？哪个部门在负责？3.对数据质量有哪些方面的要求？大数据：1.目前有没有非结构化和半结构化的数据生成？这些数据是否已经纳入系统管理？存储在什么平台或者系统上？是否实现了实时的采集和使用？企业内是否已经搭建大数据平台？用的哪个公司的开源/商用的产品？目前的数据整体容量有多大？数据每天增量有多大？七、权限1.是否有不同层级查看?(不同层级看的内容稍有不同，需要分别创建仪表盘）有八、业务流程了解1.各相关分析主题业务流程如何？.。
BI需求分析范文
BI需求分析范文BI (Business Intelligence) 需求分析是指对BI系统进行需求识别、分析和整理的过程。
通过对企业的需求进行深入调研和分析，能够帮助企业理解自己的业务需求，为BI系统的开发和实施提供指导和支持。
本文将重点介绍BI需求分析的步骤和方法，并以一个实际案例来说明。
一、BI需求分析的步骤1.确定项目目标：在需求分析的开始阶段，需要明确项目的整体目标。
例如，提高销售效率、优化供应链管理、提升客户满意度等。
2.进行业务调研：通过与企业内外的相关人员进行访谈和讨论，了解他们的业务需求、痛点和期望，以及对BI系统的预期。
3.梳理业务流程：基于调研结果，对企业的业务流程进行梳理和分析，明确各个环节的关键指标和数据需求。
5.确定指标和报表需求：根据业务流程和关键指标，确定需要在BI系统中展示的指标和报表，并明确需要支持的过滤、排序、分组等功能。
6.确定数据分析需求：根据业务需求，确定需要进行的数据分析方式，例如趋势分析、对比分析、排名分析等，以及相关的图表和图形需求。
7.确定安全和权限需求：考虑到BI系统包含敏感数据，需要确定数据的访问权限和安全要求，包括用户角色、数据访问级别等。
8.确定可视化和交互需求：根据用户习惯和使用场景，确定BI系统的界面设计、交互方式和可视化效果，以提高用户的使用体验。
9.确定部署和维护需求：在需求分析的最后阶段，需要考虑BI系统的部署和维护需求，包括硬件设备、软件环境、数据更新频率等。
二、BI需求分析的方法1.访谈法：通过与企业内外的相关人员进行面谈、深入交流，了解他们的业务需求、期望和痛点，收集相关的需求信息。
2.观察法：通过观察企业的业务流程和现有的数据系统，了解其中的问题和限制，并对BI系统的需求进行分析和识别。
3.文档分析法：通过阅读和分析企业的相关文档资料，例如业务规范、报表样本、数据字典等，获取需求信息。
4.问卷调查法：通过设计和发布问卷调查，收集用户的反馈和意见，了解他们对BI系统的需求和期望。
bi系统收入质量评价指标需求(1)
BI系统收入质量评价指标需求一、需求背景和目的我公司目前正处于转型的关键时期，随着转型产品、转型业务逐步增多，以及由于集团收入考核指标的压力，都加大了收入管理的压力和风险，如何正确反应公司收入质量情况就显得尤为重要。
此需求目的在于通过BI系统经分数据对相关收入质量评价指标进行计算、分析和评价，达到对公司整体收入质量监控和管理的目的。
二、需求设计要求(一)涉及的数据范围及评价指标1.数据范围包括计费系统营收数据（含收入、欠费、预存款、客户资料信息、话务量、客户数量等）、综服系统数据（包含客户资料信息、业务类型、客户数量等）、业会系统数据（收入、欠费、预存款、资金等）、erp系统数据（收入、欠费、预存款、资金等）、大商客系统数据（客户信息、收入等）、结算系统数据。
鉴于BI系统目前的现状，可将初步需求设计包含的数据源定位在计费系统数据、业会系统数据、综服系统数据。
2.收入质量评价指标需通过BI系统计算和分析的收入质量指标详见附件。
(二)功能设计要求1.指标分析功能1)数据一致性分析可以对计费系统、综服系统、业会系统、ERP系统之间的数据一致性进行比对分析，计算偏差值和偏差比率。
可按省公司、地市公司、营销中心为单位进行统计分析。
例如：对计费、业会、ERP系统间的收入、欠费、预存款、营业款进行一致性核对；综服、计费系统间客户资料的核对；交换、计费系统间的话单核对。
2)数据异常变动和趋势分析可以对收入数据、欠费数据、预存款数据、客户数据按不同维度进行分析，计算指标同比、环比值，从而掌握收入数据的异常变动和变化趋势。
涉及维度有产品、客户类型、收入来源维度。
可按省公司、地市公司、营销中心为单位进行结果数据的输出展示。
例如：小灵通增值业务收入同比指标、固话公众客户用户数环比指标、系统外欠费同比指标、计费退费调帐环比指标等。
3)AUPE值分析可以按产品、客户类型、收入来源等维度计算AUPE值指标，提供AUPE值指标的同比、环比、横向单位比较分析。
游戏BI系统需求文档
XX游戏平台2.0BI系统需求说明书V0.3 ————————————————————————————撰写人：XX适用开发版本：2.0.0修订记录：目录XX游戏平台2.0 (1)BI系统需求说明书V0.1 (1)1概述 (3)1.1目的 (3)1.2范围 (3)1.3定义与约束 (3)1.4参考资料 (3)1.5缩略语 (3)2BI规划和结构说明 (3)2.1基础指标报表和统计分析部分 (4)2.2数据挖掘部分（待定） (4)2.3BI系统结构 (5)3业务流程和结构化指标体系 (6)3.1用户获取 (7)3.2用户活跃 (7)3.3用户转化 (7)3.4用户流失 (7)4BI系统标准化指标 (8)4.1用户获取（推广数据） (8)4.1.1渠道广告URL生成工具*（URL Builder） (8)4.1.2广告URL点击次数（Clicks） (9)4.1.3访问次数（Visits）[GA统计] (9)4.1.4着陆页面跳出率（Bounce Rate%）[GA统计] (10)4.1.5注册目标到达数（Goal Transactions）[GA统计] (10)4.1.6注册用户数（RU） (10)4.1.7注册用户留存数和留存率 (10)4.2用户活跃 (11)4.2.1日活跃数据 (11)4.2.2周活跃数据 (11)4.2.3月活跃数据 (11)4.2.4活跃天数分布 (12)4.2.5平均同时在线 (12)4.2.6最高同时在线 (12)4.3用户转化 (13)4.3.1每日充值收入 (13)4.3.2历史充值总收入 (13)4.3.3每日付费用户数 (13)4.3.4历史付费总用户数 (14)4.3.5每日付费新用户数 (14)4.3.6单笔订单金额 (15)4.3.7 (15)1概述1.1目的本说明书是为了详细描述BI系统规划、各业务模块的各项指标的具体含义和统计算法而写，阐述指标体系方案，明确开发需求和指标含义。
BI解决方案(IBM)
XXX公司BI系统方案建议书IBM公司软件部二〇二一年八月目录第一章概述随着市场竞争的日趋猛烈，各家公司纷纷把提高决策的科学性、合理性提高到一个新的熟悉高度。
在此背景下，利用信息技术的最新手腕，利用业务数据进行面向决策的分析这一方式纷纷被国内外许多公司所采纳。
通过有目的、有选择地搜集业务数据，并将其转换为对决策有效的信息，用于智能化的分析、预测和模拟等目的，如此的应用被称为商业智能应用。
从国内外各行各业的进展体会看，实施商业智能是提高企业进行高效的业务分析和科学决策的有效手腕。
作为一个具有八十连年历史，以开发信息技术和商业应用而闻名的“蓝色巨人”，IBM 在这一领域进行了连年的研究，进展出完备的商业智能技术，为商业数据自动转化为商业知识提供了现实的方案。
商业智能的本质，是提取搜集到的数据，进行智能化的分析，揭露企业运作和市场情形，帮忙治理层做出正确明智的经营决定。
一样现代化的业务操作，通常都会产生大量的数据，如话单、账单和客户资料等，其中一部份是决策关键数据，但并非是所有的数据都对决策有决定意义。
商业智能包括搜集、清理、治理和分析这些数据，将数据转化为有效的信息，然后及时分发到企业遍地，用于改善业务决策。
企业能够利用它的信息和结论进行加倍灵活的时期性的决策：如采纳什么产品、针对哪类客户、如何选择和有效地推出效劳等等，也能够实现高效的财务分析、销售分析、风险治理、分销和后勤治理等等。
这一切都是为了降低本钱、提高利润率和扩大市场分额。
第二章商业智能综述2.1 商业智能大体结构现今，许多企业熟悉到只有靠充分利用，挖掘其现有数据，才能实现更大的商业效益。
日常的商务应用生成了大量的数据，这些数据假设用于决策支持那么会带来显著的附加值。
假设再加上市场分析报告、独立的市场调查、质量评测结果和顾问评估等外来数据时，上述处置进程产生的效益可进一步增强。
而数据仓库正是汇总这些商用信息后，进而支持数据挖掘、多维数据分析等现今尖端技术和传统的查询及表报功能，这些关于在现今猛烈的商业竞争中维持领先是相当重要的。
BI项目需求分析书-模板
BI项目需求分析书-模板BI项目需求分析书-模板共 29 页,第 1 页目录目录 ................................................................. ........................................................................ ............... (2)一、前言 ................................................................. ........................................................................ ..51. 定义 ................................................................. ........................................................................ ..52. 用途 ................................................................. ........................................................................ ..5二、 BI项目二期建设目标 ................................................................. (5)1. 系统的功能体系结构概述 ................................................................. .. (5)2. 总体功能体系结构说明 ................................................................. (6)1) 日常业务报表 ..................................................................... . (8)定制脱机报表 ..................................................................... . (8)联机报表查询 ..................................................................... . (8)2) 业务探索式分析(OLAP) ................................................................. . (8)3) KPI指标分析报告 ..................................................................... (9)3. 系统流程 ................................................................. . (10)1) 系统总体流程 ..................................................................... .. (10)2) 日常业务报表处理流程 ..................................................................... . (11)3) 业务探索式分析(OLAP)处理流程 ..................................................................... (12)4. 数据说明 ................................................................. . (12)1) 总体数据说明 ..................................................................... .. (12)2) 系统数据来源详细说明 ..................................................................... . (14)3) 日常业务报表分析处理数据说明 ..................................................................... (14)4) 业务探索式分析OLAP处理数据说明 ..................................................................... . (14)5. 系统界面基本形式 ................................................................. (15)三、某零售集团BI系统运行环境 ................................................................. (15)1. 软件环境 ................................................................. . (15)1) 软件环境配置图 ..................................................................... . (15)2) 软件环境配置说明 ..................................................................... (16)客户端软件 ..................................................................... (16)BI应用 ..................................................................... . (16)中间件 ..................................................................... .. (16)数据库管理系统 ..................................................................... . (17)操作系统 ..................................................................... . (17)2. 网络与服务器环境 ................................................................. (17)1) 网络与服务器配置图 ..................................................................... .. (17)2) 网络与服务器配置说明 ..................................................................... . (18)某零售集团信息仓库ODS服务器配置 (19)某零售集团信息仓库OLAP服务器配置 (20)某零售集团信息仓库Web应用服务器配置 (21)四、某零售集团BI项目需求分析的任务概述 ................................................................. . (21)1. 对一期需求业务的重新整理、归类、筛选和补充 (22)2. 跨业态商流、物流分析 ..................................................................... (22)共 29 页,第 2 页3.4.五、1. 决策支持系统 ................................................................. ........................................................22 数据交换平台 ................................................................. ........................................................22 某零售集团BI 项目需求分析的对象 ..................................................................... ..............23 区域/业态 ................................................................. (23)1) 中等超市业态子公司主题分析 ..................................................................... . (23)运营分析 ..................................................................... . (23)商品分析 ..................................................................... . (24)合同 ..................................................................... (24)订货 ..................................................................... (24)销售 ..................................................................... (24)旬报 ..................................................................... (24)供应商 ..................................................................... .. (24)品类KPI指标 ..................................................................... .. (24)品类组KPI监控 ..................................................................... . (24)品类组业绩监控 ..................................................................... . (24)供应商分析 ..................................................................... (24)供应商基本查询 ..................................................................... . (24)供应商供应结构分析 ..................................................................... .. (24)供应商供货能力分析 ..................................................................... .. (24)供应商销售分析 ..................................................................... . (24)供应商库存分析 ..................................................................... . (24)供应商贡献度分析(KPI) .................................................................. . (24)2) 加盟店分析 ..................................................................... (24)进货分析 ..................................................................... . (25)销售分析 ..................................................................... . (25)库存分析 ..................................................................... . (25)要货分析 ..................................................................... . (25)3) 大卖场业态子公司主题分析(将来纳入) (25)4) 便利店业态子公司便利主题分析(将来纳入) (25)5) 江苏分公司主题分析(将来纳入) .................................................................... (25)6) 浙江分公司主题分析(将来纳入) .................................................................... (25)2. 跨业态商品分析 ................................................................. . (25)1) 定牌商品主题 ..................................................................... .. (25)销售主题 ..................................................................... . (25)库存主题 ..................................................................... . (25)定牌商品结构分析 ..................................................................... (25)定牌商品供货能力分析 ..................................................................... . (25)定牌商品贡献度分析(KPI) (25)2) 联合采购商品主题 ..................................................................... (25)供应商主题 ..................................................................... (25)库存主题 ..................................................................... . (25)销售主题 ..................................................................... . (25)联合采购效果评估(KPI) .................................................................. .253) 生鲜商品主题 ..................................................................... .. (25)共 29 页,第 3 页3.4.六、七、1.2.3.4.八、销售统计报表 ..................................................................... ....................25 销售跟踪报表 ..................................................................... ....................25 中仓分析 ................................................................. ................................................................26 1) 中仓库存分析 ..................................................................... ............................................26 2) 中仓进发货分析 ..................................................................... ........................................26 3) 门店向中仓要货统计 ..................................................................... ................................26 决策分析 ................................................................. ................................................................26 日常业务报表分析的详细内容 ..................................................................... ........................26 多个业务因素、多角度、随机式探索式分析OLAP ..........................................................26 探索式分析功能概述 ..................................................................... ........................................27 探索式分析的形式 ..................................................................... ............................................27 探索式分析所提供信息内容 ..................................................................... ............................28 探索式分析的基本操作 ..................................................................... ....................................28 决策支持系统 ..................................................................... . (29)共 29 页,第 4 页一、前言1. 定义这里的《某零售集团BI项目需求分析书》即软件工程中通常所提到的《软件需求规格说明》(Software Requirements Specification)，简称SRS。
BI项目需求分析书
BI项目需求分析书目录一、项目概述 (1)二、需求分析的目的与意义 (1)三、项目需求分析内容 (2)3.1 项目需求背景分析 (3)3.2 业务需求分析 (5)3.3 数据需求分析 (6)3.4 功能需求分析 (8)3.5 性能需求分析 (9)3.6 安全需求分析 (10)四、系统流程设计分析 (11)4.1 系统流程架构设计思路分析 (13)4.2 关键业务流程设计分析 (14)五、数据仓库设计分析 (15)5.1 数据仓库架构设计分析 (17)5.2 数据仓库存储过程分析 (19)六、用户界面设计分析 (20)一、项目概述本项目旨在建立一个企业级商业智能(BI)系统，以满足公司内部各部门对数据可视化和分析的需求。
该系统将支持多种数据源的接入，包括关系型数据库、NoSQL数据库、文件系统等，并提供丰富的数据分析和报表功能。
通过本项目的实施，公司将能够更好地利用大数据技术，提高决策效率和管理水平，实现业务增长和竞争优势。
二、需求分析的目的与意义在BI（商业智能）项目的开发与实施过程中，“需求分析”环节至关重要。
本段落将详细阐述需求分析的目的与意义。
明确业务需求：通过需求分析，我们能够深入了解企业实际运营中的业务需求，确保BI项目能够紧密贴合企业实际，解决实际问题。
避免误解和偏差：明确、详尽的需求分析能够消除项目团队成员之间对于企业需求的模糊认知，确保所有人对项目的目标和方向有着共同的理解。
制定项目计划：基于需求分析的结果，我们可以对项目进行更加精确的规划，包括资源分配、时间管理、成本预算等，以确保项目按计划顺利进行。
提升项目质量：详尽的需求分析有助于我们发现并解决潜在问题，从而提升项目的整体质量。
指导项目方向：需求分析是项目决策的基础，为项目的实施提供了明确的方向和目标。
提高项目成功率：通过深入分析业务需求，我们可以确保项目的实施符合企业实际需求，从而提高项目的成功率。
优化资源配置：需求分析有助于我们更合理地分配资源，包括人力、物力、财力等，以实现资源的最大化利用。
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11）利润表预测模型
分析维度：公司、时间、利润表项目
分析值：预算数
取数来源：数据来源为IEXCEL报表预算数据，输入各变量可模拟运算出相应的
值。
展现形式：
3、物资管理分析
1）物资结构分析
展现形式：
界面如下图所示：
通过树形结构展示了EV A计算的过程，其中所得税率设定为25%、平均资本成本率设定为5.5%，这两个参数用户可以在使用的过程中根据自己企业的实际情况进行调整，其他数据来源于财务报表。
在计算的过程中，也没有考虑时间因素进行折算。
3）部门资金预算执行情况
分析维度：公司、时间、部门
分析值：月度发生额、累计发生额、比率
取数来源：数据来源为EXCEL预算报表数据、NC总账数据
展现形式：
●按部门分析资金使用与资金预算对比，分月用柱状图对比列示
●按部门统计资金累计使用比率
展现形式二（文字描述形式）：
●将生产进度划分为固定的几个阶段：下料、机加工、总装、调试、试车、
完工。
●在各阶段根据关键部件生产订单的状态显示：计划开工时间、已下达、已
完工XX台，如果延期，整行字体用红色显示。
2）车间生产绩效统计（返工率、废品率、订单按期完工率）
分析维度：公司、时间、车间、工段、班组(工作中心)、订单号、工号
分析值：计划订单量、返工量、废品量、合格品量、订单计划开工、完工时间，订
单下达时间、实际完工时间
取数来源：数据来源为NC生产订单数据、完工报告数据、质检单数据、责任判定
单。
展现形式：
●返工率，表格+柱状图显示，可按车间、工段、班组、工号订单号显示返
工率，降序排列，可从车间钻取到明细的订单号，也可按以上维度进行筛
选。
●废品率，表格+柱状图显示，可按车间、工段、班组、工号订单号显示返
工率，降序排列，可从车间钻取到明细的订单号，也可按以上维度进行筛
选。
●订单按时完成率，表格+柱状图显示，可按车间、工段、班组、工号订单
号显示订单按时完工率，降序排列，可从车间钻取到明细的订单号，也可
按以上维度进行筛选。