2019年5S知识竞赛-范文模板 (20页)
5s知识竞赛活动方案（共5篇）（精简版）
5s知识竞赛活动方案(共5篇)5s知识竞赛活动方案(共5篇)篇一：车间5S知识竞赛活动方案生产车间5S知识竞赛活动方案1. 确定各车间参赛人员名单图片已关闭显示，点此查看 2. 考试时间及地点考试于2016年9月8日下午14：30分准时开始发卷。
考试为闭卷，时间为40分钟。
考场设在生产会议室。
3. 考试出题所有考试题目均从《5S知识题库》内筛选，《5S知识题库》已于8月份下发至各车间督导。
督导通知各参加考试人员学习巩固5S知识。
4. 考试注意事项按照通知的考试时间，请考生准时入场，自带笔。
考试时遵守考场纪律，不准抄袭。
答案一律填写在答题卡上，否则不予记分。
由各干事组织和督促考试纪律。
5. 竞赛评奖办法试卷打分，得出成绩。
公布考试成绩及获奖名单（个人及团体）。
6. 奖项与奖励按考试成绩（分数）的高低评出个人一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；按各车间参赛人员的平均分的高低评出团体一等奖、二等奖、三等奖各1名。
个人一等奖奖励价值200元奖品1份；二等奖各奖励价值100元奖品1份；三等奖各奖励价值50元奖品1份。
团体奖均授于5S知识竞赛优胜锦旗一面。
5S推行委员会2016-09-02 篇二：“5S及质量管理知识竞赛”活动策划书吉林省通用机械有限责任公司团委第一届征文大赛“5S及质量管理知识大赛” 策划书主办：吉林省通用机械有限责任公司（团委）承办：吉林省通用机械有限责任公司（青年协调部）目录一、活动基本信息 ? 活动名称 ? ? 活动时间 ? ? 活动组织人员 ? ? 活动对象 ? ? 主办单位 ? ? 承办单位 ? ? 活动主题 ? 二、活动背景三、活动目的四、活动设置 ? 赛制安排 ? ? 赛程安排 ? ? 比赛纪律? ? 比赛地点五、经费预算六、其他一、活动基本信息： 1、活动名称：吉林省通用机械有限责任公司5S及质量管理知识大赛 2、活动时间：2016年2月17日 3、活动组织部门：团委青年生产协调部 4、活动对象：吉林省通用机械有限责任公司全体员工 5、主办单位：吉林省通用机械有限责任公司（团委） 6、承办单位：吉林省通用机械有限责任公司（团委青年生产协调部） 7、活动主题： 5S及质量管理知识大赛二、活动背景① 5S在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：提升企业形象整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；提升员工归属感：人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。
5S知识竞赛
5S知识竞赛部门：填空题（2.5′×18=45′）5S是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（教养）。
5S中清洁（是指将前3S贯彻执行及坚持成果，现场时时保持洁净、美观）。
区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的（整理）。
物品像腌咸菜一样放置属于5S中的（整顿）针对的项目。
整顿是针对（查找时刻）的白费。
工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中（整理）的要领。
我们通常所讲的定置治理是5S中的（整顿）的一部分。
5S中的（清扫）能使工作场所排除脏污。
5S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是5 S运动的最终目标。
行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的（素养）所针对的范畴。
交接班时应做好（交接班记录），对操作的设备进行（清洁和保养）。
机器设备应随时保持（洁净清洁），岗位周围的环境也应定期（清扫）。
选择题（3′×10=30′）5S运动是一项什么样的工作？（C ）A、临时性B、流行的C、持久性D、时尚的5S活动是谁的责任？（D ）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体整理最要紧是针对什么不被白费？（B ）A、时刻B、空间C、工具D、包装物公司需要整顿的地点是什么？（C ）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地点D、仓库我们对5S的态度是什么？（B ）A、口里应对，做做形式B、主动参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再讲公司的5S应如何做？（A ）A、随时随地都得做，靠大伙儿连续做下去B、第一次靠有打算地大伙儿做，以后靠干部做C、做三个月就能够了D、车间来做就行了5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A ）A、人人有素养B、地、物洁净C、工厂有制度D、产量高5S和产品质量的关系如何？（B ）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系5S与公司及职员有哪些关系？（AD ）A、提升公司形象B、增加工作时刻C、增加工作负担D、安全有保证您对目前的工作环境有何看法？（）A、专门多地点还专门杂乱B、缺乏爱心，物品丢在地上没人捡C、大致能够了D、日前条件无法再改善判定题（2.5′×10=25′）这些物品是什么，保管员清晰就行，标示与否没关系。
现场5S知识竞赛试题
A: 工作方便 B: 改善品质 C: 增加产量 三 D: 没有太大关系
B
一 必答题
问:
第四题（单选题）
现场5S运动是一项什么样的 工作？
A: 暂时性
B: 流行的
C: 持久的
三
D: 时尚的
C
一 必答题
问:
第五题（单选题）
清扫在工作中的位置什么？
A: 有空再扫就行了 B: 清扫是工作中的一部分 C: 地、物干净 D三: 没有多大关系
都不放置 D: 将物品区分摆放，同时做好相应标识
三 风险题
二 抢答题
问:
第三题（抢答题）
简述现场5S定置线绘画标准
①所有物料定置线需闭环, 保持四周完整 ②定置线需离墙壁、设备30公分 ③定置区域内无需再定置, 避免定置重叠 ④不同类定置线需间隔5cm以上 ⑤定置三 线颜色、格式需统一
二 抢答题
ABCD D: 爱护生产、生活三设施、公务，节约用电、用水。
一 必答题
问:
第十七题（多选题）
5S与公司及员工有哪些关系（）
A: 提高公司形象。 B: 增加工作时间。 C: 增加工作负担。 三 D: 安全有保障。
AD
一 必答题
问:
第十八题（判断题）
生产作业人员或责任者每日应认 真执行逐一点检工作, 主管人员要做不 定期的复查。
一 必答题
一 必答题
问:
第一题（单选题）
5S中哪个最重要，即理想的 目标是什么？
A: 人人有素养 B: 地、物干净 三 C: 工厂有制度 D: 产量高
A
一 必答题
问:
第二题（单选题）
整理主要是针对什么不被浪 费？
5S管理知识竞赛决赛复习材料.doc
包钢（集团）公司5S管理知识竞赛复习资料本次知识竞赛设有必答题、抢答题、图片题、视频题和风险题五种题型。
以下是5S管理知识竞赛复习资料，共71道题。
.包钢5S管理推进知识点1•包钢（集团）公司5S管理推进的实施主体为二级单位。
2•包钢（集团）公司5S管理推进的最高组织机构是5S管理推进委员会。
3•包钢（集团）公司5S管理推进委员会主任、副主任、委员由哪些人担任？公司董事长、党委书记担任主任，公司总经理担任副主任，公司分管领导担任委员。
4•包钢（集团）公司5S管理推进的日常办公组织机构为5S管理推进办公室。
5•包钢（集团）公司5S管理推进分为哪几个阶段？（1 ）“启动5S"阶段（2）“整理、整顿、清扫”阶段（3）“巩固、清洁、素养”阶段（4）“固化5S”阶段6.包钢（集团）公司5S管理推进“整理、整顿、清扫”阶段的推进思路和工作目标？（1 ）推进思路“典型引路、两级督导、互动交流、定期评价”。
(2)工作目标“样板先行、整体推进”。
7.包钢(集团)公司5S管理推进“巩固、清洁、素养”阶段推进思路和工作目标？(1 )推进思路“回顾总结、巩固成果、提高标准、习惯养成”。
(2)工作目标“规范标准、整体提升”。
8.包钢(集团)公司5S管理推进“固化5S”阶段推进思路？“5S管理体系化，评价日常化，活动持续化，行为习惯化”。
9•部分包钢5S管理标识标准知识点：(1)工业管道标识由色环、介质流向箭头、介质标注、管径标注组成。
(2)传动轴、大包回转台、起重设备的颜色为桔黄。
(3)安全防护网、隔离网为黄色。
(4)转动部位的防护罩为红色。
(5)文件夹标识。
可采用编号管理或者斜线管理。
(6)大型生产车间、大型仓库的主通道间隔线宽150mm：(7)车间内的主通道(参观通道)宽度为1.5m (净尺寸)。
(8)禁止进入区域用红线标识。
(9)消防器材与危险物品的定位：使用黄黑斑马线定位。
(10)所有可移动的设备与工作台的定位均用明黄色四角定位线。
5S安全知识竞赛题目内含计时器
* 竞赛题型
题型
个人必 答题 小组必 答题 抢答题
题数
36
每题 答题时间 得分 （秒）
10 10
备注
1-36为参赛队员选答题 每队根据抽签座次顺序依次选 题进行答题 20秒后无人抢答则观众可以抢 答，答对有礼品 每队必选2题，剩余题观众进 行选答，答对有礼品.
12
50 12
10
10 10 15 20
返回
答案： 定点、定容、定量.
一、个人必答题 2. 6S活动是谁的责任？( )
A、总经理
B、推行小组 C、中层干部们 D、公司全体
返回
答案： D
一、个人必答题
3.调查意外事故的主要目的是什么？
返回
答案： 防止重演
一、个人必答题
4.灭火器有很多种，我们公司消防栓配置的是 什么灭火器？
返回
答案： 手提式干粉灭火器
三.抢答题
8、整理的目的？
答案： ①腾出空间，空间活用。 ②防止误用、误送。 ③塑造清爽的工作场所。
三.抢答题
9、质量控制的含义是什么？
答案： 按照标准衡量实际成效，找出并纠正偏 差的过程。
三.抢答题
10、安全文化素质的基础是什么？
答案： 安全意识，法制观念
三.抢答题
11、我国规定工作地点噪声容许标准为多少 分贝？
答案： A
三.抢答题
36．因事故导致严重的外部出血时，应( )。 A.清洗伤口后加以包裹 B．用布料直接包裹，制止出血 C．用药棉将流出的血液吸去
答案： B
三.抢答题
37 .纠正措施是指为消除潜在的不合格的原因 所采取的措施这一说法对不对？
答案： 不对
三.抢答题
全国最新5S管理知识竞赛试题题库汇编
5S管理推进部分（62）一、5S管理知识点（52）1.什么是5S？5S是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。
因为整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词在日语罗马拼音中第一个字母都是“S”，所以简称5S。
2.推行5S的目的？（1）提升企业形象；（2）增加员工归属感和组织的活力；（3）减少浪费；（4）降低安全事故发生；（5）提高员工的工作效率；（6）提高产品品质；（7）改善物品周转率；（8）减少设备故障，提高设备的使用效率；（9）降低生产成本；（10）保证生产顺畅，确保工序衔接，缩短作业周期。
3.5S活动宣传有哪些形式？主要有报纸、电视、视频、宣传栏、简报、经验交流、看板、标语、知识竞赛、演讲等宣传形式。
4. 什么是整理？整理是指区分要与不要的物品，保留要的物品，将不要的物品坚决清理出工作现场。
把要与不要的物品分开，再将不需要的物品加以处理，并规定现场必需物品的最多允许数量，做到所有必需的物品在现场都能找得到。
5. 整理的要点？（1）制定要与不要物品的判定标准；（2）不要物品的处理办法；（3）规定整理标准、整理日、定期处理不要的物品；（4）实施红牌作战。
6. 整理的目的？（1）改善和腾出空间；（2）现场无杂物，提高工作效率；（3）保障安全，提高质量；（4）消除现场的混放、混料。
7、混乱现场的主要特征？混乱现场的主要特征：“多”、“乱”、“差”。
“多”的代价：制造成本高、库存成本高、影响产品品质、系统反应速度慢、管理成本高；成本高的主要原因是浪费。
国内企业最大的问题是浪费，最大的敌人是管理浪费。
“乱”的代价：无秩序、安全隐患多、效率低下；“差”的代价：产品品质不能保证、员工士气低下、损害企业形象。
8、浪费有几种可能性？都有哪些？七种。
分别为生产过剩浪费、库存的浪费、物料搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、等待的浪费、加工作业的浪费。
9.生产现场不要物品的判别基准？（1）废弃无使用价值的物品：地面上的杂物、油污、废件、废品、废管线、工具、包装箱、仪器、报废设备等；（2）积压的物品：包括过时、淘汰、锈蚀、有缺陷的物品等；（3）多余的物品：多余的零部件、材料；长期不使用的物品、辅料；障碍物；超过存放量的物品等；（4）可要可不要的物品。
5S知识竞赛题目
5S知识竞赛题目一、必答题、抢答题题库1.5S的核心是：素养2.整顿主要是针对什么不被浪费：时间。
3.通道区域划线一般用什么颜色线表示：黄线4.整顿的三定原则是指：定位、定品、定量。
5.清洁改善对象是：去除乱源。
6.地面是否干净属5S中的那个S？答：清扫。
7.我们公司（华河）的质量方针是：追求完美不断创新8.整理的目的是：腾出空间，防止误用9.在现场消除脏污属于5S中的什么内容：清扫10.5S推行成功的关键是：全员参与。
11.生产区内有无无用物品堆放属5S中的那个S？答：整理。
12.整顿改善对象是：节省时间。
13.我们公司的网址是：14.物品乱摆放属于5S中的什么内容：整顿15.常用电话中火警、交警、急救中心的电话是什么：119、122、12016.通道是否保持畅通属5S中的那个S？答：整顿。
17.安全定义：遵守规范，防患于未来。
18.清扫改善对象是：进行改善作业。
19.公司的电子信箱是：20.工作服是否干净、整洁、无污垢，佩带上岗证，属5S中的那个S？答：素养。
21.公司的品质要求是什么：品质是第一工作。
22.素养改善对象是：养成习惯，提高水平。
23.去除乱源是5S中的那一项：清洁24.我国的安全生产方针是：安全第一，预防为主。
25.地面有无划线属5S中的那个S？答：整顿。
26.清洁的三个要素是指什么？干净、高效、安全。
27.质量检验的把关原则是：不合格不放行。
28.安全改善对象是：消除安全隐患。
29.整顿的“3要素”：场所、方法、标识。
30.生产过程中执行“三检制“：自检、互检、专职检。
31.整理过程中判定不要的一个概略原则一般是将来多少天内用不到的物品就可以清出现场：30天32.清洁是落实哪3S的工作？答：整理、整顿、清扫33.公司的哪些地方需要整理整顿：公司的每个地方34.整顿三定原则中的定品是指：放什么物品35.5S的最终目的是：提升人的素养36.5S对象为何？答：a. 整理现空间；b. 整顿省时间；c. 清扫来改善；d.清洁去乱源；e.素养成习惯。
5S知识竞赛题目
必答题结束了。 大家休息一下！
为了让落后的队伍有机会赶上，我 们设置了抢答题，可答可不答，答对了 可以加上相应的分数，答错了就会扣掉 相应的分数！
挑战即将开始，你准备好了吗？
抢答题规则
抢答题包括选择题、判断题、看图题、简答题及论 述题，一共25题。 ①主持人宣读比赛题目时，参赛队员应把手平放在 桌面上，当主持人宣布“读题完毕，开始抢答”时， 第一个举起手的参赛队员将获得回答问题的机会。 如有数队同时举手，则都有回答该题目的机会。在 主持人宣读“读题完毕，开始抢答”之前，举手抢 答的参赛队将失去回答此题的机会。
（3）为什么说素养是5S活动的核心？
参考答案：如果人员缺乏遵守规章制度 的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推 行５Ｓ活动只能流于形式，各项活动也 无法顺利开展，而且很难长久持续下去。
四、看图题(每题15分) 1、请谈谈你对该幅图片的理解？
参考答案：5S活动是企业最基础的管理 活动，只有做好了5S活动，其它的管理 活动才能成功的推进。
（7）清洁的“三不要原则”包括哪些？（ ABD ） A、不放置不用的物品 ； B、不乱放物品； C、不损坏物品 ； D、不弄脏物品 。 （8） 谁承担5S活动成败的主要责任? A、5S推行委员会； B、部门主管； C、公司全体员工。 （AB ）
二、填空题(每题5分) （1）整顿是针对减少 寻找物品的时间 的浪费。 （2）工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是 5S中 整理 的范围。 （3）行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的 素养所针对的范围。 （4）判定“必需品”与“非必需品”的标准是 物品的使用价值 。 （5）清洁是指将上面的3S实施的做法制度化 、 规范化 ，并贯彻执行及维持结果。 （6）5S的整改工作中，查找不良原因并提出相应 对策时我们一般从 清扫 着手。 （7）接水杯的水满了没有及时清理属于5S活动中 清洁 的范畴。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
5S知识竞赛
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部
目录
∙第一篇：5S知识竞赛台词
∙第二篇：5S知识竞赛试题库
∙第三篇：5S管理知识竞赛
∙第四篇：5S知识竞赛试题库ok
∙第五篇：知识竞赛主持台词
∙更多相关范文
正文
第一篇：5S知识竞赛台词
决赛台词
a：尊敬的各位领导、各位来宾：
b：同志们，朋友们：
合：大家下午好!
a： 5S管理作为企业现场文明生产的管理手段，从日本企业走向了全世界。
b：冶炼厂推行5S管理一年以来，厂容厂貌发生了可喜的变化。
a：强化基础管理，提升全员素质，这正是5S管理的目标所在。
b：优美的环境，安全高效的秩序，是我们共同的追求。
a：为进一步推进我厂5S管理工作，提升职工对5S管理的认知度，冶炼厂分层次的组织开展了5S知识竞赛活动。
通过激烈角逐，共有8支代表队进入今天的决赛。
b：相信通过比赛，必然在全厂再次掀起“人人5S，时时5S，事事5S，改善提高，永无止境”热潮。
a：首先非常荣幸的向大家介绍，出席今天比赛的领导：
让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！
a：担任本次竞赛的评委有：
b：为了充分体现“公平、公开、公正”的原则，今天所有参赛队的台号都是由各队抽签决定的。
下面给大家介绍参加此次竞赛的队伍：1号台代表队；
a：2号台代表队；
b：3号台代表队；
a：4号台代表队；
b：5号台代表队；
a：6号台代表队。
b：7号台代表队。
a：8号台代表队。
b：让我们以热烈的掌声，预祝各代表队赛出水平，赛出风格，取得优异成绩！
a：接下来，由我们来宣布此次竞赛的注意事项，请各位选手仔细听好：
1、各队基础分值均为100分；
b：2、各参赛选手均不准夹带竞赛相关资料进场，比赛开始前选手将携带的通
讯工具调成震动，保持现场安静，比赛进行中，未答题选手要保持安静，不得影响其他队做答。
违反规定者取消其竞赛资格；
a：3、原则上主持人只念一遍题目，选手们要仔细认真听清楚，主持人念完后
不再重复；
b：4、选手在答题时应该用普通话回答问题；
a：5、参赛队员回答或补充回答完毕后，应说明“回答完毕”；
b：6、风险题结束后，如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时，积分相等的代表队进行附加赛。
附加赛题型为抢答题，直到决出最后名次为止。
a：7、竞赛过程中要以主持人或评委裁定为准，各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定；
b：8、竞赛的具体规则在各比赛轮次中详细说明。
a：各代表队对竞赛规则还有不清楚的，请举手。
好，都清楚了，下面冶炼厂5S知识竞赛预赛比赛现在开始（合）
（第一轮：必答题）。
a：现在进行第一轮必答题，具体规则是：分值为10分。
从一号台开始依次由各队1，2、3、4号选手分别回答。
选手在答题时要先起立听题，然后回答，限时30秒。
其他队员不得补充和提示。
答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。
计时从出题完毕后开始。
a：请1号台1号队员听题
请问：？答：
b：请2号台1选手听题
2号台1号选手请听题
请问：？答：
（依次类推）
a：好，竞赛第一轮的比赛进行完了。
让我们看一下各代表队的得分情况： 1号台分，2号台分，3号台分，4号台分，5号台分，6号台分，7号台分，8号台分。
（观众答题）
（抢答题）
b：接下来，就是抢时间、抢速度的一轮比赛——抢答题。
共20题。
具体规则是：每题分值为10分，在主持人出题完毕并说“开始”后，各队方可抢答，同时计时开始，限时1分。
答对加10分，答错倒扣10分。
违规抢答的参赛队，扣10分，本题作废。
进行过程中，同队队员可以相互提示或补充。
（一人念一道）
a:让我们看一下各代表队的得分情况： 1号台分，2号台分，3号台分，4号台分，5号台分，6号台分，7号台分，8号台分。
（观众答题）
（看板题）
a：第三轮是看板题的比赛，有8组看板题，需要各代表队派一名队员到看板前答题，作答完毕后回座位，其他队员可以更改补充，确定答案后告知主持人答
题完毕。
限时2分钟。
答对加20分，答错不扣分。
b：接下来，我们有请第一组的队员上台来作答。
（观众答题）
(风险题)
b:最后一轮风险题。
风险题分10分题、20分题，30分题3种，每队必答两道，自行选择分值，并在选定的分值题中选择题号，由一名队员主答，其他队员可
以提示、补充，限时2分钟，答对加对应分值。
答错、超时扣除对应分值。
下面请一号台选择分值和题号。
(见卡片)
下面请二号台选择分值和题号。
依此类推。
a：现在，三轮竞赛全部进行完毕。
下面请看一下各代表队的得分情况：
1号台分，2号台分，3号台分，4号台分，5号台分、6号台分
注：如果出现分值并列情况，进行加试赛，在同分值队中用抢答的方法一次性
决定，从高分并列先开始。
加试赛其规则是：在分值并列队中进行抢答，时间30秒，答对加10分，答错、超时、提示、违规扣10分，淘汰出局。
依此类推。
b：请仲裁组对各代表队的最后得分进行核实审定，并确认各代表队的最后名次。
（有请领导为大家做点评！）
a：感谢领导的点评。
相信全员共同努力，我厂5S管理工作必将再上一个新台阶！各位领导，各位来宾，今天大赛的结果已经出来了。
经过仲裁组的最后审
核认定，获得本次竞赛一等奖的是：代表队；
b：获得本次竞赛二等奖的是：代表队和代表队；
a：获得本次竞赛三等奖的是：代表队、代表队和代表队。