机关效能建设情况汇报2011.11.15
XX科机关效能建设活动情况汇报
XX科机关效能建设活动情况汇报开展机关效能建设活动工作小结为贯彻落实全面开展机关效能建设暨“两项活动”的有关文件精神，我科以求实的精神，采取有力措施，进一步加大了科室效能建设工作力度，较好的推动了科室效能建设的稳步发展，现将主要情况汇报如下：一、加强学习提高认识开展机关效能建设活动目的在于推动工作。
因此，必须紧密联系工作实际，一是要自觉地自查自纠客观上存在的诸多思想观念守旧、业务素质不高、精神状态不佳、工作落实不力等问题，通过机关效能建设活动的不断深入加以解决。
二是要用科学发展观的要求去观察形势、分析矛盾、解决问题，围绕汉江的全面、协调、可持续发展开展工作，做到在大局下思考和行动；三是要进一步创新服务理念，让机关就是服务、管理就是服务成为大家的行为准则和自觉行动，搞好全程、全方位服务，切实做到以基层服务为荣；四是要通过学习，使大家的思想更加统一，行动更加自觉，工作更加深入，精力更加充沛，增强加速发展的历史责任感和使命感，从而进一步振奋精神，鼓舞士气，激励斗志，集全局之智，举全局之力，争创一流成绩，全面圆满完成上级赋予的各项工作任务，力促汉江的各项事业更好更快地向前发展。
具体到我局离退休管理工作，通过学习，我的认识是要更加扎实地做好全局离退休干部职工的各项服务工作，为汉江离退休干部职工老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐和汉江大局的稳定尽职尽责。
二、采取措施改进工作我局现有离退休人员300多人，近些年来，由于物价上涨、工资调整等种种原因，来局了解情况的老同志较多，我们把机关效能建设活动和实际工作紧密结合起来开展工作。
一是在科室开展了“讲礼仪五个一”活动。
即迎送来访的老同志做到“一句问候、一张笑脸、一个握手、一杯热茶、一声道别”，让来访的老同志真正感受到我们的真诚和热情。
二是开展好“讲文明五个一”和“讲效率五个不让”的活动。
“讲文明五个一”，即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作；“讲效率五个不让”，即：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让来办事的老同志在我这里受到冷落，不让局机关的形象在我这里受到影响。
机关效能建设总结
机关效能建设总结机关效能建设是指提高机关的工作效率和效果，促进机关工作更加科学、高效、务实、创新的一系列整体性工作。
在这个过程中，机关需要针对自身存在的问题进行分析总结，找出合理的解决措施，并加以实施。
下面是对机关效能建设的总结。
一、机关效能建设取得的成绩机关效能建设经过一段时间的努力，取得了一定的成绩。
在工作流程上，机关建立了标准化的流程和制度，明确了各项工作的责任和要求，提高了工作的规范性和准确性。
在运用信息技术方面，机关积极推进数字化办公，提高了信息的传递和处理的速度，减少了工作的延误。
在人才队伍建设上，机关通过人才选拔和培养，建立了一支高素质、专业化的团队，确保了工作的高效性和专业性。
在创新能力方面，机关积极推进各项创新工作，提出了许多改革创新的方案和举措，为机关的发展提供了源源不断的动力。
机关效能建设虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题。
在工作流程上，机关过于注重形式，流程复杂，导致工作效率低下。
在信息技术应用上，由于机关的一些员工缺乏对信息技术的掌握，使得数字化办公的效果不明显。
在人才队伍建设上，机关对于人才的选拔和培养还存在一定的盲目性和非科学性，导致人才队伍的整体素质不高。
在创新能力方面，机关的创新意识和创新机制还不够明确和完善，使得创新的成果不够突出。
针对机关效能建设存在的问题，需要采取一系列的改进措施。
在工作流程上，机关应该简化冗杂的流程，减少工作环节，提高工作效率。
在信息技术应用上，机关应该加强对员工的培训和教育，提高员工对信息技术的掌握程度，从而更好地推进数字化办公。
在人才队伍建设上，机关应该制定科学的人才选拔和培养机制，注重对员工的职业发展规划和技能提升，提高整体素质。
在创新能力方面，机关应该加强对创新意识和创新机制的培养，鼓励员工提出新的观点和建议，为机关的发展提供更加坚实的支撑。
机关效能建设在今后的发展中仍然面临一定的挑战和机遇。
随着信息技术的不断发展，数字化办公将成为机关效能建设的重要方向，机关应该抓住机会，加大信息技术的应用和推广，提高工作效率和品质。
机关效能建设情况总结
机关效能建设情况总结一、引言机关效能建设是当前公共管理改革的重要内容，也是实现政府现代化的关键环节。
随着中国经济社会的快速发展和人民群众对公共服务的日益增长需求，机关效能建设已经成为现代化国家建设的必然要求。
因此，本文将对机关效能建设的情况进行总结，并提出相应的改进建议。
二、机关效能建设的现状1.改革措施的推进不够有力在机关效能建设方面，政府陆续出台了一系列的改革措施，如简政放权、优化服务、精简机构等。
但是在实际执行过程中，存在推进不够有力的问题。
一方面，一些地方政府重视改革的速度而忽视了改革的质量，导致改革方案的落地不够深入，改革效果不明显；另一方面，由于改革涉及多个层级和领域，各个部门之间沟通协调不畅，工作推进缓慢。
2.机关工作流程不规范机关效能建设的一个重要内容是优化工作流程，提高工作效率。
然而，目前机关工作流程普遍存在不规范的问题。
一方面，机关内部流程繁琐、环节繁多，导致工作效率低下；另一方面，机关间协同工作不畅，导致信息传递滞后、决策延误。
3.机关组织架构问题突出机关组织架构是机关效能建设的基础，但目前机关组织架构存在一些问题。
一方面，机关组织结构过于庞大，内部层级过多，决策流程复杂，导致工作效率低下；另一方面，机关组织结构划分不清，职责不明，导致协同工作困难。
4.信息化建设滞后信息化建设是提高机关效能的重要手段，但目前信息化建设在机关中的普及应用程度不高。
一方面，一些机关对信息化建设重视程度不够，投入不足；另一方面，信息化建设面临技术、安全等问题，阻碍了其进一步发展。
三、机关效能建设存在的问题1.改革过程中的阻力机关效能建设的改革过程不可避免地会遇到一定的阻力。
一方面，改革涉及到人员编制、权力和利益等方面的调整，涉及到一些人的得失，容易引发抵触情绪；另一方面，改革面临着既得利益的抵制，阻碍了改革的深入推进。
2.推进机关内部管理的困难机关内部管理是机关效能建设的核心内容，然而机关规模大、层级多，各个职能部门之间的协作和沟通困难，制约了机关内部管理的改进。
司法局机关效能建设汇报材料
司法局机关效能建设汇报材料尊敬的领导：本文档为司法局机关效能建设汇报材料，旨在向领导和全体干警汇报司法局机关在建设机关效能方面所取得的成果，并透露存在的问题以及下一步的工作计划。
一、成果汇报1.提升干警能力为了进一步提升干警的专业水平和业务技能，司法局机关通过开展内部培训，外部学习交流，推进业务学习，加强团队建设等方式，使得干警进一步提升了个人业务素质和政治素养，有力保障了司法机关的稳定运行。
2.加强案件管理司法局机关进一步加强了对案件管理的监督，深入推进案件数字化管理工作。
通过信息系统的建设以及公平公正的司法环境营造，极大地提高了干警工作的主动性和合理性，推进了工作效率。
3.优化服务司法局机关积极推出了一系列公共法律服务和在线咨询服务，依托互联网技术，大力提高了司法服务的质量和效率，并进一步扩大了社会对司法机关的信任和支持。
二、存在问题目前司法局机关在机关效能建设方面还存在着一些问题：例如干警队伍结构不完善，缺乏高层次干部，人员聘任制管理不够科学，制度规范不足等问题。
这些问题制约了司法机关的发展。
三、下一步工作计划1.加强人才梯队建设司法局机关将在后续的工作中加强人才梯队建设，通过优化人才结构，完善聘任制管理，合理激励干警，引导干警刻苦学习，不断提升队伍整体素质，着力解决人才不足的问题。
2.推进制度建设司法局机关将进一步推进制度建设，优化机关管理体制和机制。
不断完善工作流程，规范干警行为，根据实际情况制定更加科学的工作制度，维护司法机关的权威性和稳定性。
3.提高服务水平司法局机关将继续扩大公共法律服务和在线咨询服务，创新服务思路，提高服务水平，让更多的人受益。
最后，我们相信，在全体干警的团结协作下，司法局机关机关效能建设的工作将不断取得新的进展和成果，为法治建设和社会稳定做出新的贡献！。
农业局机关效能建设工作汇报
农业局机关效能建设工作汇报尊敬的局领导、各位同事：时间如梭，我们农业局在过去一年里，取得了令人瞩目的成绩。
在全局管理和服务工作中，我们勇攀高峰，克服各种困难，努力完成各项任务，实现持续稳定发展。
一、机关效能建设工作进展一是人员建设取得新成果。
我们围绕“强化思想建设、提升能力水平、规范管理流程、端正工作态度”四个方面开展人员建设，并通过组织能力培训、职业素养培训、政策法规培训等方式，提升全员素质。
二是信息技术建设取得突破。
我们进一步加强信息技术建设，引进先进的管理软件和硬件设备，优化各类信息化管理系统，为全局的日常运转提供保障。
三是流程优化不断完善。
我们通过流程优化，建立健全各类规章制度，明确工作流程，减少环节，从而实现流程标准化，提高效率。
四是责任明确、执行力强。
我们注重明确工作职责、分工细化，通过制定工作计划和分阶段督导，把工作责任压实在每个人身上，不断提高执行力。
二、机关效能建设工作面临的挑战一是效能评估体系尚未健全。
我们需要进一步完善农业局机关效能评估体系，提高效能评估的科学性、严谨性、公平性。
二是信息公开和服务意识亟待加强。
我们需要进一步推进信息公开工作，借助网络和信息技术手段，提高群众服务意识，加强援农服务工作。
三是工作任务重复、效率低下。
我们要减少工作重复、优化工作流程，提高工作效率，更好地服务广大农民。
三、下一步工作计划一是继续稳步推进机关效能建设。
我们将在人员建设、信息技术、流程优化和责任落实四个方面推进机关效能建设，为全局的高效运转提供保障。
二是加强对机关效能建设的监督和考核。
我们将建立起完善的机关效能评估体系和责任制度，不断优化机关的日常管理流程，强化工作执行力度。
三是深化农村援助工作，加强对农户的服务。
我们将积极推进农村援助工作，在援助对象中加大扶贫力度，更好地服务群众和农村经济发展。
最后，感谢全局领导和各位同事对我们的支持和配合，在今后的工作中，我们将继续努力，为全局的发展蓬勃壮大而不断奋斗！谢谢！。
城管局机关效能建设情况工作汇报
城管局机关效能建设情况工作汇报尊敬的领导和各位同仁：本次汇报主要介绍我局在机关效能建设方面所做的工作和取得的成果。
一、建立健全机关管理制度我们针对机关管理中存在的问题，通过深入调研和分析，制定了一系列有针对性的管理制度，并逐步推行。
例如，制定了《工作报告书编写规范》，规范了报告书的格式和内容；制定了《会议管理规范》，明确会议的组织流程，确保会议的高效率和主题鲜明；制定了《文件管理细则》，规范了文件的审批和归档，保证了文件的安全性和完整性等。
这些管理制度的实施，为机关工作的规范化、高效化奠定了基础。
二、推进数字化信息化建设为加快城管局信息化进程，我们加强了内部系统的建设，重点推行OA办公系统、数字文档管理系统、电子邮件办公系统等。
目前，电子邮件已经成为机关部门之间沟通交流的主要方式。
OA系统的应用，降低了文书劳动力成本，提高了效率。
数字文档管理系统，使文件查阅更加便捷，文件共享更加高效。
三、优化办公环境我们秉持“人性化、舒适化、高效化”的原则，对机关大楼内部的办公环境进行了优化。
办公区域内安装了新风系统，获得了优质的室内空气环境；更换了办公家具，使办公桌、椅符合人体工学原理；升级了网络设备，提高了网络连接的速度和稳定性。
改善了员工的工作条件，提供了一个更加适宜工作和学习的环境。
四、实行岗位责任制在机关效能建设方面，我们还严格执行了岗位责任制，建立了定期考核机制。
根据职能不同，明确了岗位目标，并及时进行考核。
针对表现优秀的员工，我们在晋升加薪、培训等方面进行着重关注；对表现不佳的员工，进行自我评估和培训，提高自身素质和工作能力。
这种考核机制的建立，使得员工在岗位工作上更加主动积极，提高了工作效率。
综上所述，我们在机关效能建设方面取得了较为明显的成果。
下一步，我局将进一步努力，进一步完善工作制度和管理机制，推进数字化信息化建设，改进办公环境，优化工作流程，持续提高员工的素质和能力，不断提高机关效能。
谢谢。
机关效能建设活动情况汇报
《机关效能建设活动情况汇报》摘要：创新机关效能工作方法制定机关工作新思路和举措，三是与创先争优活动、学习型党组织建设活动相结合，今工作我们将以更加实态、更加扎实举措确保把机关效能建设抓深、抓实、抓细、抓出成效机关效能建设活动情况汇报按照效能xx建设活动部署我们快速行动精心安排周密部署扎实推进机关全员素质得到显著提高有效提高了机关效能建设水平全面提升、提高思想认识夯实工作基础效能xx建设活动能否达到市委要取得扎实成效关键取广党员干部思想认识是通动员提高认识召开动员会统思想、提高认识、明确任引导广党员干部充分认识到效能xx建设活动是加快发展“金钥匙”必须把效能xx建设活动作项严肃政治任以积极地姿态投入到活动二是通学习提高认识采取集封闭、专题学、讨论交流相结合方式集学习效能xx建设活动各种件每名党员领导干部都系人思想和工作实际深入贯彻落实科学发展观提高了己认识深化了效能xx建设活动三是通宣传提高认识组织党员领导干部、理论工作者、妇女工作者、青年工作者、科技工作者、民营企业、民主人士、和群众进行开放式、动式讨论活动营造了效能xx建设活动浓厚氛围和强声势二、强化组织领导精心安排部署是成立专门领导组设立了专门领导组领导组办公室按照效能xx建设要有条不紊开展各项工作二是制定实施方案制定了机关效能建设方案明确了整活动基原则、主要任、方法步骤三是推动工作开展对照各阶段工作任和要扎实开展各项任落实四是严格督导落实对单位各股室进行督导检确保机关效能建设按部就班步步扎实开展三、明确工作重重实际效是确定机关效能任要有新标准敢挑战我我加压调高目标靠压力激发、挖掘潜力二是谋划机关工作要有新思路创新机关效能工作方法制定机关工作新思路和举措三是强化民思想要有新认识从更加理性地高认识民问题把提高民水平引入科学化、规化、制化轨道四、搞工学结合坚持两促进、两提高积极引导机关工作人员把机关效能建设化工作强动力合理摆布统筹安排做到两促进、两提高是与完成今年工作任相结合组织年初各项工作全方位落实抓重、攻难强弱项、补缺项把应该落实事项抓紧落实把要干工作抓紧做二是与谋划明年工作任相结合把机关效能建设体现抓工作力上体现促发展效上三是与创先争优活动、学习型党组织建设活动相结合把各项工作进步向深里做、向实里做使工作实现更幅、更高层次提升总机关效能建设活动谋划上坚持了高位起步上坚持了高标准推进上坚持了高质量今工作我们将以更加实态、更加扎实举措确保把机关效能建设抓深、抓实、抓细、抓出成效。
【机关建设工作和机关效能建设工作总结】机关建设工作和机关效能建设工作情况的汇报
【机关建设工作和机关效能建设工作总结】机关建设工作和机关效能建设工作情况的汇报文章标题：机关建设工作和机关效能建设工作情况的汇报关于开展机关建设工作和机关效能建设工作情况的汇报市直机关工委：接到市直机关工委《关于开展工作调研督查的通知》之后，我局立即召开专门会议，对照市“两提一优”活动领导小组《关于机关建设工作的实施方案》及市机关效能建设领导小组《关于机关效能建设工作实施方案》，认真总结前段机关建设工作和机关效能建设工作。
现就这两项工作开展情况汇报如下：一、贯彻市“两提一优”动员会和专项工作会议精神情况：市委、市政府3月23日“两提一优”动员会之后，我局于4月3日召开了全市烟草商业系统纪检监察工作会议，各县局长、专职纪检监察员、市局机关全体干部职工参加了会议，深入贯彻了“两提一优”会议精神，并就开展“两提一优”活动，深化机关建设工作，推进机关效能建设工作作了部署。
4月10日市效能建设专项会议召开之后，局司领导又进行研究，制定了《20XX年机关效能建设工作方案》，成立了机关效能建设工作领导小组，党组书记、局长为组长，党组副书记、经理为副组长，其他班子成员和各科室主要负责人为领导小组成员。
领导小组下设办公室，纪检组长为主任，监察科长为副主任，相关部门人员为工作人员。
对领导小组成员和有关部门，都进行了分工，明确了职责。
***局长：全面抓好机关效能建设工作。
同时具体抓好人事劳资权力运行等方面的机关效能建设工作。
***经理：主抓经营管理和卷烟营销服务方面的机关效能建设工作，并具体抓好财务管理、物资采购等方面的机关效能建设工作。
***副局长：主抓专卖管理等方面的机关效能建设工作。
***纪检组长：具体负责指导、抓好机关效能建设工作。
同时抓好纪检监察、政工等方面的机关效能建设工作。
依法行政，规范办案，专卖执法队伍建设，专卖执法人员法律法规宣传教育，受理案件举报及培训工作由专卖科、人劳科负责；改进行业作风，规范和完善服务，接待客户投诉等方面的工作由企管科、营销中心、物流中心负责；清理文件，对外宣传报导等方面的工作由办公室负责；日常组织协调，信息资料的收集、整理、上报、监督检查、责任追究方面的工作由监察科负责。
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乐亭县供销社行风和机关效能建设情况汇报2011.11.152011年县供销社认真贯彻党的十七届五中、六中全会和县十二次党代会精神，全面落实国务院、省、市政府《关于加快供销社改革发展的意见》精神，坚持以科学发展观为指导，以“加快职能转变，深化机关作风建设，提高服务质量”为主题，坚持为农服务宗旨，紧紧围绕县委、政府和上级社中心工作，不断加强行风和机关效能建设，有力地促进了县社各项工作的开展,取得了显著成效。
一、切实加强领导，完善工作措施按照上级行风评议和效能建设要求成立了一把手为组长，主管领导为副组长，科室负责人为成员的行风、效能建设工作领导小组，并下设办公室，形成了一把手负总责，主管领导具体抓，办公室具体办的领导、工作机制。
为开展行风和机关效能建设工作提供了组织保证。
1、制定并印发了2011年《县社党委工作安排意见》、《机关行风效能建设工作要点》、《机关行政效能、作风评议工作实施方案》、《党风廉政建设和反腐败工作安排意见》、《供销社党委党务公开实施方案》、《行政权力运行监控机制建设实施方案》等制度措施，对加强党建、行风效能建设工作进行了安排部署。
2、积极组织开展与山东寿光供销社全面对标活动。
从单位、班子成员到每名党员层层开展对标，并对一年来的对标情况进行了自查，同时制定了2012年对标赶超活动实施方案。
3、结合“创先争优”、“创建文明县城”和党务政务公开活动，设立了党员监督台、示范岗，向社会公开承诺服务内容、党员领导干部廉洁自律承诺书，设立行风建设监督意见箱，公开举报投诉电话：4621613，自觉接受群众监督。
4、通过向服务对象和社会各界走访，发放征求意见卡17张，征求意见和建议17条，满意度100%。
5、利用会议、党员活动日、学习日、座谈等形式开展作风、效能建设教育活动，组织收听收看了杨善洲、史明星先进事迹报告会，激发广大党员干部立足岗位创先进，履职尽责争优秀的积极性。
6、在注意营造作风和效能建设氛围的同时，注意从政治、思想、道德、制度、纪律、工作行为规范、言谈举止等方面入手，突出科学发展观、社会主义荣辱观、宗旨意识、服务意识、大局意识，增强了全体干部职工的组织观念、纪律观念、全局观念，推进了管理创新、服务创新。
二、抓规范管理，促优质服务1、加强机关行风、效能建设，切实提高工作效率和服务质量。
我社以转变机关工作作风、建设廉政、勤政、务实、高效的供销社机关为目标，认真落实服务“三农”政策，坚持更新服务理念，积极建立和完善方便、为民的工作机制。
坚持用制度规范行为，靠制度管人、管事。
县社制定了岗位责任制、首问负责制、重要事项报告制、限时办结制、廉政风险防范、责任追究等制度，做到狠抓落实，照章办事，今年9月份，又专门下发了乐社字[2011]7号《关于完善工作机制、规范工作制度、加强机关形象建设》的通知，进一步规范和完善了县社工作机制，保证了各项工作正常有序开展，服务态度、工作效率明显改善。
2、把机关行风建设和效能建设融入到日常工作中。
坚持节假日领导带班、全员值班、领导接访、下访制度，经常深入一线调研，专项重点工作和涉及职工切身利益事项实行公开、公示制。
如社有资产出租出售、财务费用支出、干部使用、职称评定、年度评先等重大事项都经公开栏进行公示，使供销社系统形成了风正、气顺、心齐的良好局面。
3、9月1日组织召开了“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”为主题的党员领导干部民主生活会。
通过组织学习、征求意见、自我剖析、交流谈心活动，查找不足，制定整改措施。
民主生活会的召开切实转变了机关工作作风，增进了干部职工间的团结与协作，提高了领导班子的凝聚力和战斗力。
4、严格规范盐政执法行为。
制定了盐政执法行政许可流程图、风险防范责任书、供销社行政处罚裁量权基准制度对执法人员、执法行为以及违法人员、违法行为认定、处罚、执行标准进行了规范。
执法人员坚持持证上岗，严格审批处罚程序，加强执法监督，坚持集体定案，公开处罚结果，建立督查投诉机制。
5、机关行风、效能建设工作始终贯穿于县委、县政府下达县社的目标任务、农合联建设、服务“三农”工作之中，促进了全县农民合作经济组织的健康发展。
三、抓效能建设，促工作开展1、配合县委、县政府中心工作，县社职能得到全面发挥。
一是大力开展招商引资活动。
上半年，联系定位通（北京）科技开发有限公司，来乐投资开发零触点电脑汽车防盗器和电子智能补胎器项目。
项目占地10000平方米，总投资7000万元，年产高、中、低档汽车电脑防盗器10.95万套，电子智能补胎器3.65万套。
年实现销售收入4亿元，利税1亿元。
该项目已于“6〃18”在2011年乐亭新区投资环境暨优势产业推介会上签约，项目已落户闫各庄镇。
二是开展项目储备。
与匈牙利摩根之星集团达成合作意向，由匈方投资6200万美元，拟在滦河口生态旅游区建设占地200亩的地下恒温恒湿储酒窖，地上为欧洲风情红酒展示中心和华北地区分装与销售基地。
该项目正在推进洽谈中。
三是完成城市改造拆迁任务。
实施烟花爆竹仓库搬迁、重建工程。
随着县城建设发展，土产公司鞭炮仓库与新建古滦河生态水系相邻，存在不安全隐患，经县领导研究决定搬迁重建。
在任务工程量大，时间紧迫的情况下，仅用7天时间，就完成了转移商品、拆迁库房任务。
同时，组织力量开展对新建炮库的选址工作。
经过实地勘察，多方论证，确定闫各庄镇芦河原砖场为炮库新址。
新炮库占地50亩，建设高标准400㎡仓库6栋，200㎡仓库3栋，总建筑面积3000㎡，投资680万元。
目前新建烟花爆竹仓库工程已破土动工，年底前建成投入使用，确保元旦、春节群众文化生活需要。
此外，我单位抽调参加县拆迁工作组同志，不负县委、县政府重托，担当起第一拆迁组副组长职责，于4月20日开始工作，7月5日全部完成教军场16户拆迁任务。
四是积极开展领导干部下基层，推进群众工作。
成立了群众工作室，抽调一名副主任任指导员，一名中层干部为联络员，逢十进村入户开展工作。
结合所在村农业产业结构现状，突出农合联职能优势，积极帮助姜各庄镇庄东村50余户养猪户建起了畜禽养殖专业合作社，组建了新型、环保、生态养猪场，专业合作社从饲料、种猪、仔猪购入到生猪销售实行一条龙服务，压缩了农户养殖成本，为养猪户创造了更大的经济效益。
2、强化盐政执法，食盐安全进一步得到保证。
从强化食盐市场监管入手，不断加大盐政执法力度，严厉打击涉盐违法行为，全力维护盐业市场秩序，确保全县人民食盐安全。
一是及时处置平息了“3〃17”食盐抢购突发事件。
维护了社会稳定和市场秩序，得到了市、县领导的高度评价。
二是进一步做好食盐品种升级换代工作。
引导消费者用绿色食盐取代普通食盐，保障了新品食盐平稳上市。
三是开展了由县供销社和公安局联合组织的为期100天的“打击私盐保证食盐安全”专项整治行动。
对乡镇集市及17个食盐批发、零售点、9个用盐大户、8家超市、多家小吃部、学校食堂等销售和用盐重点单位进行了检查，共发放宣传资料500份，出动执法人员58人次，执法车辆20辆次，收到了较好效果。
3、大力发展农民合作经济组织，不断壮大专业合作社规模。
按照年初政府重点工作任务分解中供销社承担的年内新组建50个农民专业经济组织建设任务，我们通过对14个乡镇的农民合作经济组织现状和相关情况进行调查了解，撰写了《关于全县农民合作经济组织建设情况调研报告》，制定了《全县专业合作社发展规划》和《加强农民服务体系建设工作实施方案》。
截止到目前，全县新发展农民专业合作社51家，完成县下达任务的102%，超额完成市达13家工作任务。
全县农民专业合作社总数达到 121家，专业合作社入社社员3256户，社员出资额1.9亿元，年交易额8.1亿元，辐射带动农户2.6万户，年助农增收达1.2亿元。
目前，专业合作社类型已覆盖果品、蔬菜、粮食、药材、皮毛、畜禽、大笤帚、机械化作业等多个生产、加工、服务领域，呈现出良好的发展态势，标志着我县农民专业合作社进入了快速发展时期。
4、提升合作社运行质量，规范农民合作组织建设。
一是培育亮点，放大示范效应。
在巩固省、市级示范社的基础上，把革命老区村作为培育和发展的重点，目前，在全县30个老区村发展农民专业合作社11家，其中，重点培育和扶持了金鑫果蔬、西阁果蔬、大荣笤帚苗专业合作社等3家先进典型，通过加大宣传力度，提供优惠政策，进而带动老区村经济建设和全县农民专业合作社的发展；二是进一步提升示范社服务功能。
秋利有机水稻专业合作社，今年首次引进工厂化育苗、机械化插秧设备，在全县稻区率先实现工厂化育苗、机械化插秧，极大的解放了农村劳动力，节省了稻田生产成本，为我县稻田实现机械化生产，展示了广阔的发展前景。
金畅果蔬、绿野果菜、益农蔬菜等专业合作社在县供销社、农合联的引导和支持下，投资近200万元新建办公、培训和服务场所，购置了微机、电视等先进设施，进一步加强了硬件建设，有力地提升了合作社形象和品位，辐射带动作用明显增强。
2011年7月份，承办了市供销合作总社、市农合联在我县召开的全市农民专业合作社建设现场观摩会。
农合联、县供销社先后在市农合联和市政府农民专业合作社建设会议上做典型发言，省、市供销合作总社刊发我县多期经验文章，全县农民专业合作社建设工作得到了上级领导的肯定。
5、搭建“农超对接”平台，拓宽农产品销售渠道。
自年初以来，先后组织秋利有机水稻专业合作社、刘美烧鸡有限公司等近20家专业合作社和农业龙头企业参加省、市举办的农产品展销会、农超对接洽谈会5次，取得了良好的“展名牌、促销售”效应。
“第一斗”有机大米与唐山金古月实业公司达成常年供货协议；聚鑫果蔬专业合作社通过参展与秦皇岛等超市建立长期供货关系，每天供货5000斤，受到了秦市市民的欢迎，合作社社员也从中得到了较大实惠。
近期，县供销社、新寨镇政府与唐山市供销合作总社所属农产品购销总公司达成合作意向，成立乐亭县分公司，在新寨镇建立果菜供应基地，依托市公司在全国各大超商设立“乐亭果菜专柜”，打出乐亭品牌。
6、实施“农技”、“农校”对接，强化农民科技培训。
供销社、农合联在对农民进行常规培训的基础上，大力引导和支持专业合作社实施科技兴农工程，秀忠葡萄、绿野果蔬专业合作社等多次举办葡萄生产技术和安全科学施肥培训班，邀请河北农大、河北农科院昌黎果树研究所、河北宇森农业科技公司等教授、专家来合作社进行技术讲座和现场指导。
金畅果蔬专业合作社开办庄稼视频医院，有效地解决了技术难题；秋利有机水稻合作社组织社员和稻区村干部30余人赴辽宁省盘锦市盘山县水稻种植合作社、农机服务合作社和盘锦北方农业技术开发有限公司优质水稻良种繁育基地实地考察，学习借鉴辽宁农民专业合作社实行土地流转、水稻工厂化育苗、机械化插秧以及“水稻种植+河蟹养殖”一体化生产模式。