昆明某酒店式公寓项目产品建议及营销策划报告
昆明公寓酒店运营方案
昆明公寓酒店运营方案背景介绍随着旅游业兴起，酒店业也逐渐发展起来。
公寓酒店作为一种新型的住宿方式，逐渐受到了人们的青睐。
昆明作为我国旅游城市之一，公寓酒店的发展前景也非常广阔。
针对昆明公寓酒店运营方案，本文提出以下建议。
核心建议1. 宣传推广公寓酒店市场虽然发展迅速，但在昆明的知名度还不够高。
因此，运营方需要加大宣传推广的力度。
可以通过在网络平台上发布信息，利用社交媒体等渠道增加曝光率。
同时，在与供应商和旅游相关部门的合作中，也能够提高酒店的知名度，从而吸引更多的顾客。
2. 提供优质服务公寓酒店的服务质量一定要好。
特别是在物业管理、餐饮服务、客房服务以及安保等方面都要非常专业化。
另外，可以考虑提供某些景点和旅游景点的旅游攻略和赏析，从而使顾客获得更好的体验和完善的服务。
通过不断提高服务质量，可以提高用户的满意度，从而留住顾客。
3. 价格优势在昆明的公寓酒店市场竞争中，价格是一个非常重要的因素。
为了留住更多的顾客，我们建议运营方在具有竞争力的价格上继续下大力气。
同时，可以考虑提供会员制度和优惠券之类的优惠活动，进一步降低成本，吸引更多的顾客。
运营策略1. 掌握客户的需求了解客户的需求是很重要的。
昆明本地市场以及外来游客有不同的需求，运营方可根据客户群体需求，打造不同的定制化服务。
例如为本地市场提供文化探索的活动，为外来游客提供接待服务等。
2. 监测市场竞争昆明公寓酒店市场自然竞争激烈，因此要时刻关注市场和竞争对手的走势。
公寓酒店价格、服务以及创新性的推广，都是值得关注的方面。
只有时刻了解市场和竞争对手的动向，才能做到在市场上脱颖而出。
3. 加强管理和服务管理和服务是昆明公寓酒店能否获得顾客青睐的关键。
通过合理的工作安排，加强团队合作水平、提高服务质量，和提高员工精神状态，对于营销和形象咨询都极为重要。
可适当增加培训、奖励及薪酬待遇，以此提高团队凝聚力，进而反映到客户服务中，让顾客更加愉悦。
结论通过加强宣传推广和提供优质服务，昆明公寓酒店运营方案可以在激烈的市场中立于不败之地。
销售酒店式公寓营销策划方案
销售酒店式公寓营销策划方案一、项目概况1.1 项目背景酒店式公寓是一种集酒店服务与公寓功能于一体的住宅形态，逐渐受到人们的青睐。
随着旅游和商务差旅的增加，酒店式公寓的市场需求持续增长。
本项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
1.2 项目规模本项目总建筑面积为XXX平方米，共设有XX间酒店式公寓，户型面积从XX平方米至XX 平方米不等。
1.3 项目特色1）高品质服务：酒店式公寓将提供24小时前台接待、保洁、保安服务等，确保居民享受酒店般的服务质量。
2）灵活租赁：公寓可根据客户需求提供短期或长期租赁，满足不同入住需求。
二、目标市场分析2.1 目标市场本项目的主要目标市场包括：1）商务出差人群：经常需要长期居住的商务人士，如外派员工、培训讲师等。
2）旅游人群：短期内需要居住的旅游者，如家庭出游、个人旅行等。
3）留学生群体：需要长期租赁且注重舒适居住环境的留学生。
2.2 市场需求2.2.1 商务出差人群：该人群追求舒适、便利的住宿环境，注重酒店式服务体验，需求广泛且有稳定需求。
2.2.2 旅游人群：该人群对住宿环境的要求主要是安全、干净、交通便利，居住时间相对较短，但需求量大。
2.2.3 留学生群体：该人群注重住宿环境的舒适性和安全性，居住时间较长，但需求量相对较小。
2.3 竞争分析目前市场上已有一些酒店式公寓产品，竞争主要集中在服务质量、配套设施和价格三个方面。
本项目将通过提供高品质的酒店式服务、配备完善的便利设施，并在价格上具有一定的竞争优势来获得市场份额。
三、营销策略3.1 定位策略本项目将定位为高品质酒店式公寓，提供舒适的住宿环境和优质的服务。
以商务出差人群和旅游人群为主要目标市场，充分满足他们的居住需求。
3.2 市场推广策略3.2.1 品牌宣传在市场上树立项目的品牌形象，通过广告、传单、户外广告牌等途径，让目标客户对本项目有所了解和认知。
3.2.2 与旅行社合作与当地旅行社合作，提供优惠价格租赁酒店式公寓，吸引旅游人群。
昆明公寓酒店运营方案
昆明公寓酒店运营方案一、背景介绍近年来，随着经济的发展和人口的增加，旅游行业得到了快速的发展，国内外游人数不断增加。
昆明作为云南的省会，旅游资源丰富，吸引了大量游客前来旅游观光。
随着旅游业的发展，酒店行业也随之增长。
现在，昆明市场上的酒店种类繁多，但公寓酒店作为短租住宿产品，具有较强的市场竞争力。
作为公寓酒店的运营方，如何提高服务品质和业绩，提高竞争力，成为当前市场上的关键问题之一。
二、运营方案1. 设计公寓酒店的设计应该注重实用性和舒适性。
尤其是在房间的设计上，应考虑到家庭的需求，增加家庭感，并营造出温馨舒适的居家氛围，提高住客的居住体验。
同时，为了提高酒店的竞争力，公寓酒店的设计也应注重时尚和个性化，打造独特风格的客房和公共空间，吸引更多的年轻人和高端人群。
公寓酒店的管理应重视人文关怀，注重员工的培训和职业发展，提升服务质量和客户满意度。
同时，管理层应积极采取信息化手段，提高管理效率和业务水平，机械化处理例行事务，释放员工生产力，提高服务质量和客户满意度。
3. 服务公寓酒店的服务理念应以“家”的概念为主导，将其作为核心竞争力。
定位于“以家为基础，以人为本”的理念，为住户提供医疗咨询、孩子托管、管家服务等周边服务细节，从而增加住户粘性。
同时，公寓酒店还应提供便捷的餐饮服务，获取住客口碑，打造出口碑品牌，提高市场竞争力。
4. 客户关系公寓酒店应加强客户关系管理，建立完善的客户信息管理系统, 掌握客户的服务需求，做到精细化服务。
同时，也要通过各种渠道，加强与客户的沟通和互动，提高客户忠诚度。
除此之外，公寓酒店还应积极利用社交媒体，树立品牌形象和口碑，提高市场知名度和竞争力。
公寓酒店应在保持价格具有竞争性的前提下，根据不同季节和节假日等因素，适当制定差别化定价策略。
例如，在节假日期间提高房价等，以提高收益并达到市场效应。
同时，公寓酒店应进一步了解当地市场定价策略，调整自己的竞争策略。
三、结论截至目前，昆明公寓酒店已经得到了迅速发展，并体现出较高的竞争力。
酒店式公寓营销方案
酒店式公寓营销方案一、市场分析酒店式公寓作为一种新兴的住宿形式，近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。
随着人民生活水平的提高，人们对于住宿环境的需求也越来越高。
酒店式公寓以其宽敞舒适的套房、独立厨房和洗衣设备等特点，满足了人们对于家庭般的住宿需求。
然而，与传统酒店相比，酒店式公寓的认知度还有待提高，市场潜力巨大。
根据对目标消费群体的调查研究，我们发现以下几个市场需求：1.长期出差者：很多企业有着频繁的动态，需要派员外地出差，这部分人员需要长期住宿，而酒店式公寓除了提供舒适的住宿，还能提供家庭般的便利，比如厨房和洗衣设备。
2.旅游者：越来越多的旅游者开始选择住在酒店式公寓，因为这样能够在旅行途中更好地体验当地人的生活。
而且，酒店式公寓通常位于市中心或者旅游景区附近，交通便利。
3.家庭出游者：家庭出游者往往需要更大的空间来容纳一家人，并且希望能够有自己的厨房，方便做饭和照顾小孩。
酒店式公寓提供了这样的需求，成为家庭出游者的首选。
二、竞争分析在酒店式公寓市场，我们面临着如下竞争对手：1.酒店行业：传统酒店已经提供了相对完善的住宿设施和服务，客户忠诚度较高。
然而，酒店式公寓的独立套房和家庭般的便利为其赢得了不少市场份额。
2.其他公寓运营商：目前市场上已经涌现了一些专业的公寓运营商，它们提供具备家庭般便利的公寓出租服务。
这些运营商在品牌认知度和市场份额上存在竞争优势。
3.共享经济平台：共享经济平台提供了大量的个人出租房源，价格相对较低，但缺乏统一的管理和服务，对于有一定要求的客户来说并不适合。
三、定位和目标客户基于市场分析和竞争分析，我们将酒店式公寓定位为高品质、舒适便利的住宿选择，以追求家庭般的居住体验。
我们的目标客户主要包括：1.长期出差者：希望在出差期间能够找到舒适、便利的住宿环境，以提高工作效率。
2.旅游者：希望在旅行途中能够体验当地人的生活，享受更多的自由和便利。
3.家庭出游者：为了给家人创造一个舒适、温馨的住宿环境，提供更多的空间和便利设施。
某酒店式公寓营销策略报告
65
24500
德盈平层 65
11 德盈挑高 40
12
百家湖小公 馆
65
16000 17500 14000
区域市场
区域内在售项目货源不多，未来大城北区域有2-3个soho类 公 寓 项 目 入 市 ， 且 位 于 鼓 楼 核 心 商 圈 ， 2 0 11 年 上 半 年 确 定 入 市的只有五塘商圈的金域中央，从竞争的角度来看，上半年 是公寓较好的入市时机
在售房源：中央上尚城仅剩5套挑高房源，其中3套50平方米朝南，1套
80平方米朝东，1套60平方米朝北，均价16000元/平方米。
产品核心值点
•低总价：户型小，总价低，总价24万起，40万买两 房 •4.8米挑高产品：注重性价比，买一层用两层，产品 年轻化 •地铁规划：紧邻地铁3号线五塘村站
区域
推广诉求：地铁旁，4.8米挑高，低首付（突出
13000
上尚城平层 50 2
上尚城挑高 50
8700 13500
玉桥平层 65 3
玉桥挑高 65
4
长江路9号 40
5
凯润金城 65
6
峨嵋公寓 65
7
盛世公馆 40
8
万达广场 65
9
京隆国际 70
19000 20000 35000 35000 23000 13000 18000 23000
10
金陵尚府
整盘推售节奏建议：
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
营销节点
3月12 日首批 住宅开 盘
4月9日 第二批 住宅开 盘
5月15日公寓开盘
7月30日商铺开盘
公寓营销策划方案
公寓营销策划方案
尊敬的业主：
首先，感谢您对我们公寓的关注和支持。
为了更好地推广我们的公寓，提高品牌知名度和吸引更多潜在客户，我们制定了以下营销策划方案：
1. 线上推广：通过社交媒体平台、公众号、博客等渠道，发布公寓优质房源信息和特色服务，提高公寓在互联网上的曝光率，吸引更多客户关注和了解。
2. 线下活动：举办公寓开放日活动，可以邀请业内人士、媒体记者、潜在客户等参加，展示公寓的特色和品质，增加公寓的知名度和美誉度。
3. 合作联动：与相关行业合作伙伴合作，开展联合推广活动，如与家居装饰公司、家电品牌等合作，为客户提供优惠福利，增加客户亲睐度。
4. 优惠促销：定期推出优惠活动和促销策略，如首次入住优惠、长租优惠、生日特惠等活动，吸引更多客户选择我们的公寓。
5.口碑营销：通过客户满意度调查，收集客户反馈意见和建议，持续改进服务品质，提升口碑效益。
我们将全力以赴，确保营销策划方案的执行和落地，不断提升公寓品牌形象和市场竞争力，为客户提供更优质的居住体验。
期待和您一起努力，共同见证公寓的成长和发展！感谢您的支持！
此致
敬礼。
酒店式公寓的推广与营销
酒店式公寓的推广与营销随着旅游业的蓬勃发展和人们对于舒适住宿的需求增加，酒店式公寓成为了一种备受欢迎的住宿选择。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，酒店式公寓需要一套有效的推广与营销策略。
本文将从目标市场选择、市场定位、品牌塑造以及在线和离线营销等方面，探讨酒店式公寓的推广与营销方法。
一、选择目标市场在制定推广与营销策略之前，酒店式公寓需要明确自己的目标市场。
根据公寓的位置、设施和定位不同，目标市场可以包括商务旅客、家庭旅行者、长期停留者等等。
酒店式公寓可以通过市场调研和分析，确定最具潜力和适合自己定位的目标市场。
二、市场定位确定目标市场后，酒店式公寓需要进行市场定位，即确定自己在目标市场中的独特定位和竞争优势。
这可以从提供高品质的住宿环境、专业的客户服务、个性化的定制化服务等方面进行市场定位，使自己在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、品牌塑造建立和塑造品牌形象对于酒店式公寓的推广与营销至关重要。
一个强大的品牌可以帮助公寓赢得客户的信任和忠诚度。
酒店式公寓可以通过确定独特的品牌定位、设计富有个性化的公寓风格、提高服务质量和维护良好的口碑等方式来塑造品牌形象。
四、在线营销随着互联网的普及，线上渠道成为了酒店式公寓推广与营销的重要手段。
首先，公寓需要建立专业的网站，展示公寓的设施、服务以及市场定位等信息，并提供在线预订功能。
其次，公寓可以通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等技术，提高在搜索引擎中的排名，增加品牌曝光度。
另外，酒店式公寓可以利用社交媒体平台，积极与客户互动，提供个性化的服务和优惠，吸引更多的客户。
五、离线营销除了在线渠道，离线营销也是推广和营销的重要手段。
酒店式公寓可以通过参加旅游展会、举办活动、与当地旅游机构、商务公司合作等方式，增加公寓在目标市场中的曝光度，提高知名度。
此外，公寓还可以与航空公司、旅游社等建立合作关系，提供优惠机票和旅游套餐，吸引更多客户选择公寓住宿。
六、客户关系管理建立良好的客户关系对于酒店式公寓的推广与营销至关重要。
公寓项目营销策略报告
公寓项目营销策略报告公寓项目营销策略报告一、市场分析当前，人们对居住环境的要求越来越高，尤其是在大城市居住的人们更加注重居住的质量和舒适度。
由于人口增长和城市化进程的推动，公寓市场逐渐兴起并且呈现出快速增长的趋势。
因此，开发一套高品质的公寓项目将具有巨大的市场潜力。
1.1 市场规模根据市场调研数据显示，目前所在城市约有100万人口，其中大部分人口为年轻白领和刚毕业的大学生。
这些人群具有租房需求，并且他们对居住环境的要求相对较高。
1.2 市场趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高，公寓项目正逐渐成为大城市居民的理想选择之一。
公寓的集中管理和共享设施，如停车场、游泳池、健身房等能够提供便利和舒适的生活方式，因此备受年轻人的青睐。
二、目标市场2.1 目标客户群体公寓项目适合年轻白领、大学生、刚毕业的年轻人等。
他们对居住环境的品质和社区设施有较高的要求，同时也对价格敏感。
2.2 客户需求目标客户群体的主要需求包括：- 舒适的居住环境：公寓应具备良好的空气质量、噪音隔离和保温性能。
- 安全保障：必须有良好的安保系统保障居民的人身和财产安全。
- 便捷的交通：公寓项目应该位于交通便利的地段，方便居民的出行。
三、产品定位及特点3.1 产品定位本公寓项目定位于高品质的住宅公寓，旨在提供舒适的居住环境和便利的社区设施，以满足年轻白领和大学生的居住需求。
3.2 产品特点- 设施齐全：公寓项目将提供停车场、游泳池、健身房等丰富的社区设施，满足居民的日常需求。
- 环境优美：公寓位于市中心的绿地生态区，享受优美的自然环境和良好的空气质量。
- 安全保障：公寓将安装完善的安保系统，确保居民的人身和财产安全。
四、营销策略4.1 定价策略考虑到目标客户群体的价格敏感性，我们将采取合理的定价策略，并提供不同户型和面积的公寓，以满足不同客户的需求。
4.2 促销策略- 打折促销活动：在项目开盘时，可以提供一定折扣，吸引更多客户购买公寓。
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景洪市曼景兰
单身公寓 \电梯房 公寓3500元/平米
公寓40-48㎡
仲景明城
西双版纳旅游度假 区博森商贸城
单身公寓 \电梯房
2900-3600/平米
公寓45-57㎡
滨港国际
景洪市勐海路
精装修小户型
Байду номын сангаас
3400/㎡
市场公寓项目具有的各项特征
洪市整体精装修比例不高，但在市中心及一些热点区域，因区域优势突出项 目开发档次高选做精装修能提升项目品质，进而拉高项目价格，而在曼弄枫 片区精装修是市场的空白点。 公寓项目毛坯房和精装修并全，毛坯房2700-3400元/㎡, 精装修3800-4200元/ ㎡，毛坯与精装修价格差在600—800元/㎡ 目前公寓项目价格标杆为西双十二城，精装修公寓价格达到4200元/㎡，该项 目处于澜沧江边，交通便捷，周边配套齐全， 景观优美，视野开阔，地理位 置环境绝佳，入驻大品牌商家。旅游、休闲、购物一站式社区。
收紧房贷：银行已全面执行，多次置业和投资需求受限最大，部分首置需求置业门槛 提高。暂停第三套房贷款、暂停不能提供一年以上纳税证明或社保缴纳证明的非本地 居民购房贷款、首套首付30%，基准利率由7,5折提高至8.5折；二套房首付50%，基准 利率1.1倍。 房产税，改革试点更加明朗，预计2010年3月左右出台。5月31日国务院同意发展改革 委《关于2010年深化经济体制改革重点工作的意见》。《意见》指出，出台资源税改 革方案，逐步推进房产税改革。房产商会会长称房产税试点或于明年3月前出台房产税 最快年底出台 税率0.6%首套房将免征税
1.2 1.15
3000 1.25 1.25 2900 1.1 3000 1.1 3100 1.15 1.1 1.1 1
0.95 0.85 0.9 0.95 0.85 0.85 1 1 0.85 0.9 0.9 0.9
仲景明城 滨港国际
3000 1.05 1.05 2700 1 1
1.1 1.05 1.1 1 0.85 1.05
项目装修建议
总原则
大面积装修采用高端品牌中低端产品，公共部位及室内空间为常规标准。 选择知名设计师的设计3套风格截然不同的样板房。 加强二到三个点上装修的精巧度。
项目家具电器
名称 床 价格预算 1500
床上用品
卧室配置 台灯 窗帘 沙发 厅室配置 茶几
500
200 300 2000 500
电视机
电冰箱 太阳能热水器 电磁炉 洗衣机 电器配置 合计 挂式空调
2500
1000 800 300 800 1200 11600元
如统一采购以上价格可能会下浮15%-20%，初步估计9800—10000元， 约240-250元/㎡
与项目契合度
低
高
最高
高
综合考虑本项目区位、竞争情况、销售速度、溢价能力、
市场风险等因素建议本项目产品适宜做带厨房的精装修小户型
项目价格策略—核心均价
核心均价范围确定方法
1. 2. 3. 本项目选择市场比较法 定核心价格的因素： 片区因素、楼盘本体素质、楼盘附加因素3部分的影响； 周边楼盘与本项目各因素的比较； 通过各项因素的综合比较打分，确定本项目的均价（均价范围）。
条上的多种变化，多以简单的线条组成，便于后期施工工艺的把控。
本项目装修风格建议为简约、时尚、现代
简约、时尚、现代风格示意
项目装修价格
目前景洪市在售精装修公寓项目毛坯房和精装修并全，毛坯房2700-3400元/㎡, 精装修3800-4200元/
㎡，毛坯与精装修价格差在500—800元/㎡，考虑到由于集团化采购整体批量装修可以从材料、人工等各 方面控制价格，其实际价格在300-500元/㎡左右。
10.20
9.29
04.17
实行更为严格的差别化住房信贷政策，对购买首套自住房且套型建筑面积在90 暂停发放第三套 平方米以上的家庭，贷款首付款比例不得低于30%；对贷款购买第二套住房的 房贷（“国十 家庭，贷款首付款比例不得低于50%，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍；对 条”） 贷款购买第三套及以上住房的，贷款首付款比例和贷款利率应大幅度提高；增
4.
全配置式成品房：即提包入住形式，开发商进行装修，并配置全部家电日常生活用品，使得业主 只需要携带自身衣物及个人用品。此类精装修项目适用于可以通过酒店管理公司进行整体包租， 以每年固定回报率反馈业主的适宜投资又适宜居住的项目，这对开发商说具有较大考验。
本项目建议采用菜单式精装修成品房，配置家电日常生活用品，提供3套 装修方案让购房者选择，客户选择面广、风险相对小，公司统一装修、装饰。
项目装修方式
当前主要有以下几种装修方式：
1.
2.
部分装修的毛坯房：主要完成厨房、卫生间的装饰、装修。
菜单式精装修成品房：提供若干选择方案经购房者决定后，开发商统一装修、装饰。其中又可划 分为套餐式、点菜式和自助式三种。但菜单式装修的实质仅是一种延伸服务，装修款也 不计入房 价。
3.
一次精装成品房：购房者没有选择的余地。如果不能满足购房者的需求，必然影响销售或推翻原 装修重来。
本项目用地属性界定
商业用地
使用年限 转移户口 交易税费 按揭方式 日常生活成本 使用年 到期续期 限购令 建设成本 土地出让金
住宅用地 70 能 1.5%
40年 不能 初次购买或者转让时的契税按照3%收取
不能申请公积金贷款 ；首付50%；贷款年限10年
水、电采取商用价格比住宅价格高 提前1年申请续期，交纳土地出让金 不受影响 设计喷淋等消防设施 增加成本 高
能申请公积金贷款，首付30%，贷款年限 30年
相对较低 自动续期，不需要交纳任何费用 第三套不能贷款或不能购买 低于商业用地 低
本项目建议：昆明近期将出台限购令，2011年1月1日执行，作为住宅第三套不能贷款或不能 购买，作为投资性住宅将是政府调控的重点，后续可能还会有更严厉的政策出台，而商业性
用地将受到的影响小，故本项目建议用地属性界定为商业住宅用地。
酒店式产品建议及营销策划报告
经济走势简单分析
经济稳固快速增长，为房地产行业提供良好的基础
对未来经济和收入的乐观预期、通胀加剧，居民消费强烈，国庆期间多项消费数据创新高。
通胀加剧放大房屋投资保值作用，近期房地产火爆成交，2010年7、8、9月CIP同比分别达 3.3%、3.5%、3.6%连创新高，已超过3%的警戒线。 人民币升值幅度逐月增达，10月人民币对美元汇率突破6.65大关，作为国内主要投资产品之一 的房地产，受此影响成交量在9、10月放大。
限购令，成为地方调控的杀手锏，但二线城市，尤其是省内专州县市执行会不明朗。
但当一线城市房价快速增长是，限购令执行力度会进一步加大，更严厉的调控政策将 会出台。
2010年房地产市场调控主要政策表
时间 概要 要点
10.20
建筑面积144平方米（套内面积120平方米）以上的住宅，按3%征收契税；建筑 调整房地产契税 面积小于144平方米（含）的住宅，按1.5%征收契税；个人购买90平方米及以 个人所得税优惠 下普通住房，且属家庭首套房的，契税按1%收取。 政策 个人住房公积 五年期以下（含五年）及五年期以上个人住房公积金贷款利率分别上调0.17和 金贷款利率调整 0.18个百分点。五年期以下（含五年）从3.33%调整为3.50%，五年期以上从 3.87%调整为4.05%。 “国五条” 各商业银行暂停发放第三套及以上住房贷款；对非本地居民暂停发放购房贷款。 对贷款购买商品住房，首付款比例调整到30%及以上；对贷款购买第二套住房 的家庭，严格执行首付比例不低于50%、贷款利率不低于基准利率1.1倍的规定。
项目装修风格建议
由于精装修项目属于一种批量化的产品，而为了能使价格的控制性得到保证，
材料的采购都是集团式的，较为单一；另一方面，本项目目标客户群定位为景洪市本
地投资客及为子女上幼儿园购房客及年轻过渡型首置客，基本上位年轻单身一代，简 约、时尚、现代的室内设计风格迎合其消费需求，同时这种装修设计风格由于缺少线
本项目精装修建议： 硬装修价格标准（不含家电、家具）： 500元/㎡ 家电、家具价格标准：300元/㎡
项目户内硬装修标准
顶部
卫生间 墙地面 卫生洁具 花洒、龙头 顶部 墙地面 厨房间 水槽、龙头 厨房三件套 橱柜 卧、厅 五金 智能化 地板 墙面 开关插座
铝板扣顶
瓷砖 ，”马可波罗“、”伊莎贝尔“等品牌 “科勒”、“TOTO”等同类品牌品牌 “科勒”、“TOTO”等同类品牌品牌 铝板扣顶 瓷砖，”马可波罗“、”伊莎贝尔“等品牌 科勒、TOTO”等同类品牌品牌 “欧琳” 、“方太”等品牌 定制 实木复合地板 乳胶漆 “西门子”、““西蒙”、“施耐德” 等同类品牌 黑白可视对讲、紧急报警按钮、宽带、有线电视
本项目产品属性界定
商务公寓 市场供给 市场需求 区位要求（中心） 回报率 销售速度 溢价能力 市场风险 本区域竞争 购买客户 档次形象 产品格局最低配置 功能 少 小 高 最高 快 最高 最高 小 投资客 高 厅、卫 办公 酒店式公寓 少 大 高 高 快 高 高 小 投资客、高管 高 厅、卫 居住、办公 精装修小户型 多 大 低 低 最快 高 低 小 白领、投资客 高 厅、卫、厨 居住、办公 普通住宅 最多 大 最低 最低 慢 低 最低 大 自住客户 最低 厅、卫、室、厨 居住
3000元/平米
3300元/平米
销售目标 销售周期
销售30%，约100套
销售40%，约150套
销售30%，约100套
内部认购期
开盘强销期
持续及扫尾销售期
时间节点
2011年1月-4月20日
2011年4月26-5月30日
2011年6月1日-9月30 日
产品规划建议
项目第一层规划为社区配套性商业 项目第二层规划为美容美体、养生管、温泉SPA等 第三层规划为ＫＴＶ 第四层——第七层规划为带厨房的精装修小户型40㎡（含公摊） 在销售上第二层、第三层开发大客户，实现整层销售。 注：