公寓营销方案

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公寓营销策划方案怎么做

公寓营销策划方案怎么做

公寓营销策划方案怎么做一、背景分析随着城市化进程的加快,人口的增长和土地资源的有限,住房成为社会发展的重要问题之一。

公寓作为一种经济实惠、布局合理的住房形式,受到越来越多人的青睐。

然而,随着公寓市场的竞争越来越激烈,如何通过科学的营销策划来吸引客户,增加销售量,提高盈利能力,成为公寓经营者需要思考和解决的问题。

二、目标确定1. 增加公寓的知名度和美誉度,吸引潜在客户。

2. 建立良好的客户关系,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 提高销售量,提高公寓的盈利能力。

4. 与竞争对手拉开差距,确立市场地位。

三、营销策略1. 品牌建设(1)确定品牌定位:公寓的品牌应该以什么为核心竞争力?例如:价格、位置、设施等。

(2)设计品牌标识:根据品牌定位设计品牌标识,注重公寓的特点与美感。

(3)制定品牌传播策略:通过各种宣传媒体,传播公寓的核心竞争力和优势。

2. 产品规划(1)明确公寓的目标客户:通过市场调研和分析,确定公寓的目标客户群体。

(2)设计公寓产品线:根据目标客户的需求和偏好,设计不同档次和风格的公寓产品线。

(3)提升公寓服务品质:通过培训员工,建立差异化的服务体系,提升客户对公寓的认可度和满意度。

3. 价格策略(1)灵活定价:根据市场需求和竞争状况,采取不同的价格策略,如折扣、优惠等。

(2)定期调整价格:根据市场行情和客户需求,定期对公寓价格进行调整,确保价格的合理性和竞争力。

(3)加强成本控制:通过合理的成本控制管理,降低公寓的运营成本,使价格更具竞争力。

4. 渠道管理(1)建立合作伙伴关系:与房产中介或旅行社等建立合作伙伴关系,扩大公寓的销售渠道。

(2)开展线上推广:通过互联网平台进行线上推广,增加公寓的曝光率和知名度。

(3)开展线下宣传:参加各类展会和房地产推介活动,加强公寓与客户的互动与交流。

5. 市场推广(1)制定广告策略:根据公寓的特点和目标客户的需求,制定有效的广告策略和宣传计划。

(2)社交媒体营销:利用微信、微博、抖音等社交媒体进行推广,提高公寓品牌的知名度和影响力。

公寓营销策划活动方案

公寓营销策划活动方案

公寓营销策划活动方案一、活动背景和目标公寓作为一种住宿形式,逐渐受到年轻人的喜爱。

然而,在市场上存在着众多的公寓品牌,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为消费者首选的公寓品牌,是每个公寓经营者面临的共同难题。

因此,本次活动的目标是通过有针对性的营销策划,提高公司的知名度和声誉度,扩大市场份额,提升客户满意度,并最终实现销售目标。

二、目标受众1. 年轻白领和学生群体,他们是公寓的主要消费者。

2. 城市中的移民人群,他们对方便的租房选择有较高需求。

3. 家庭和情侣,他们寻求舒适、安全、便利的住宅环境。

三、策划方案1. 品牌营销活动1.1 品牌故事推广通过发布公寓背后的故事,展示其独特的定位和优势。

可以通过各种渠道,如微博、微信,以及室内外广告、短视频等方式传播品牌故事。

1.2 品牌口碑推广组织一系列线上线下的品牌推广活动,如邀请知名社交媒体博主体验公寓,撰写评测文章,用他们的影响力带动粉丝的关注和推广;同时建立公司的官方社交媒体账号,通过分享公寓相关信息、入住体验等,增加客户对公寓的好感度和信任度。

1.3 品牌合作推广与其他相关领域的品牌进行合作推广,如与家居品牌合作,通过合作展示居家产品和搭配,增加公寓的吸引力。

2.优惠促销活动2.1 生日优惠活动对入住客户的生日进行关怀,提供生日优惠,以增加入住客户的忠诚度和满意度。

2.2 引荐优惠活动推出邀请亲友入住的优惠活动,通过入住客户的口碑传播扩大公寓影响力。

2.3 节假日促销活动在重要的节假日期间,为入住客户提供相应的优惠活动,如免费升级房型、折扣租金等,提高客户的关注度和入住率。

3.社交活动3.1 公寓开放日定期开展公寓开放日活动,邀请潜在客户参观公寓,了解房源和环境,增加客户对公寓的信任感和满意度。

3.2 租客聚会定期举办租客聚会活动,提供社交和交流的机会,增加租客之间的相互了解和互动,打造一个积极、和谐的社区氛围。

3.3 健身活动组织公寓居民参加健身活动,如户外跑步、瑜伽课程等,提供一个健康、积极的生活方式。

公寓营销方案

公寓营销方案

公寓营销方案公寓作为一种新兴的房屋租赁方式,受到了越来越多租客的青睐。

但是在市场竞争激烈的今天,要想营销公寓并吸引更多客户变得越来越难。

因此,本文将提出几种有效的公寓营销方案,以帮助公寓提高其市场知名度和竞争力。

方案一:利用社交媒体在当今社会,人们越来越依赖于社交媒体获取资讯和信息。

因此,对于公寓来说,利用社交媒体平台是一种非常有效的营销手段。

公寓可以在各大社交平台创建自己的官方账号,发布一些吸引人的内容,例如:公寓内部环境、周边配套设施、租客真实评价等等。

此外,公寓也可以考虑和一些社交网红合作,为他们提供免费或者折扣的住宿,让他们为公寓做广告。

这样可以让更多的人知道公寓的存在,提高公寓的曝光率和知名度。

方案二:提供优惠和福利很多人在选择公寓的时候,除了看房屋的条件之外,还会考虑价格和福利等因素。

因此,公寓可以提供一些租客福利,例如:免租,租金折扣,或者在楼下开办便利店等等。

同时可以尝试和一些线上的租房平台合作,提供一定的优惠,吸引那些在平台上寻找房源的用户。

此外,对于公寓来说,推出一些定期活动也是一种不错的营销方式。

例如,每个月抽奖一次,赠送一些实用的物品或者为租客提供洗衣服务。

这样不仅可以提高租客的满意度,也可以吸引更多的人前来租房。

方案三:提高公寓品质最终,任何一种营销方式都离不开公寓的品质本身。

因此,公寓需要尽可能提高其品质和服务水平,让租客有更好的入住体验。

例如,提供不同种类的房型、完备的设施和周到的服务等等。

因此,在公寓经营过程中,需要不断地加强与租客的沟通,了解他们的需求和要求,并不断改进公寓,提高其服务品质。

这样可以吸引更多的租客,提高公寓的口碑和知名度,增强公寓的市场竞争力。

总结在公寓营销方案中,利用社交媒体平台、提供租客福利和定期活动、提高公寓品质等方式都是非常有效的营销手段。

而我们也应该意识到,最终的成功离不开对公寓自身品质和租客需求的深入了解,只有这样才能真正提高公寓的市场知名度,并吸引更多的租客。

酒店式公寓营销策划方案

酒店式公寓营销策划方案

酒店式公寓营销策划方案嘿,各位看官,今天要给大家分享的是一份充满创意与实效的酒店式公寓营销策划方案。

准备好了吗?那就跟随我的思路,一起走进这个方案的精彩世界吧!一、市场分析1.市场背景近年来,我国城市化进程加快,商务、旅游、求学等需求不断增长,酒店式公寓作为一种新兴的住宿形式,逐渐受到市场的关注。

它既具备酒店的舒适便捷,又具有公寓的私密空间,满足了不同人群的需求。

2.市场竞争目前市场上酒店式公寓品牌众多,竞争激烈。

要想脱颖而出,必须具备独特的优势,打造差异化产品。

二、目标客户1.商务人群:商务出差、临时办公、企业培训等需求。

2.旅游人群:度假、休闲、旅游度假等需求。

3.学子人群:求学、考研、培训等需求。

4.长租人群:长期在外工作、家庭出游等需求。

三、产品定位1.产品特点:舒适、便捷、私密、安全。

2.产品优势:地处繁华商圈,交通便利;设施齐全,生活便捷;安全可靠,隐私保障。

四、营销策略1.价格策略采用梯度定价策略,根据客户需求、入住时间等因素,设置不同价格区间。

同时,推出会员制度,为会员提供优惠价格。

2.促销策略(1)节假日促销:在法定节假日、旅游旺季等时段,推出特价房、优惠券等活动,吸引客户入住。

(2)团队优惠:针对企业、学校等团队客户,提供折扣价,增加合作机会。

(3)口碑营销:鼓励客户分享入住体验,通过口碑传播,吸引更多客户。

3.渠道拓展(1)线上渠道:利用官方网站、社交媒体、在线预订平台等,展示产品信息,吸引客户预订。

(2)线下渠道:与旅行社、酒店、学校等合作,拓展客户来源。

4.品牌建设(1)打造特色服务:提供个性化、亲情化的服务,让客户感受到家的温暖。

(2)开展品牌活动:举办各类活动,提升品牌知名度和影响力。

五、营销实施1.建立营销团队:选拔一支具备专业素养、富有创意的营销团队,负责策划、执行营销活动。

2.营销策划:根据市场动态和客户需求,制定有针对性的营销方案。

3.营销执行:按照策划方案,有序推进营销活动,确保效果。

公寓营销策划方案(2024)

公寓营销策划方案(2024)

引言概述:公寓营销策划方案是指为了提高公寓的品牌知名度、吸引潜在客户、增加业务销售,以及提升客户忠诚度而采取的一系列营销手段和策略。

本文将从公寓定位、市场调研、品牌建设、线上线下推广以及客户关系管理五个大点展开,通过详细阐述各个小点,提供了一套专业的公寓营销策划方案。

正文内容:一、公寓定位1.明确公寓的目标客群:通过市场调研,明确公寓的目标客群,包括职场人士、学生群体或家庭等,并分析其需求和消费行为。

2.确定公寓的差异化定位:明确公寓的核心竞争优势,如地理位置、服务质量、价格等方面进行差异化定位。

3.制定目标:明确公寓的发展目标,包括在一定时间内提高入住率、增加客户满意度等。

二、市场调研1.市场概况调研:通过对当前公寓市场进行概况调研,包括市场规模、市场竞争对手等。

2.目标客户调研:对目标客户进行深入了解,包括其喜好、需求、购房决策等,为后续的营销策划提供数据支持。

3.竞争对手调研:分析竞争对手的定位、市场份额以及其营销策略,并寻找差距以寻求优化。

三、品牌建设1.品牌定位:确定公寓的品牌形象和核心价值,如舒适度、便利性或独具特色等。

2.品牌名称和标志设计:设计具有辨识度和吸引力的品牌名称和标志,传达公寓的核心信息和特点。

3.品牌故事和文化宣传:讲述公寓的品牌故事和文化,加强顾客对品牌的认同和忠诚。

四、线上线下推广1.建立官方网站和社交媒体账号:建立用户友好的官方网站和社交媒体账号,提供公寓信息和服务,并与用户进行互动交流。

2.搜索引擎优化(SEO):通过优化关键词和网站结构,提高公寓在搜索引擎中的排名,增加曝光率和量。

3.线下推广活动:组织各类线下推广活动,如公寓开放日、折扣促销等,吸引潜在客户的关注和参与。

五、客户关系管理1.客户分析:对公寓已有客户进行分析,包括消费习惯、满意度等,为提供个性化服务和持续经营提供基础。

2.客户关怀活动:通过定期发送关怀邮件、短信或方式询问客户的需求、提供帮助等方式,增强客户忠诚度。

公寓圈层营销活动方案

公寓圈层营销活动方案

公寓圈层营销活动方案一、活动背景和目标近年来,随着城市化的快速发展,越来越多的人选择在城市中居住并寻找公寓作为住宿选择。

然而,在公寓市场上竞争日益激烈的背景下,如何吸引并保留住户成为了公寓运营商们亟待解决的问题。

此次活动的目标是通过圈层营销活动,增加公寓客户的黏性,提高住户的满意度和忠诚度。

二、活动内容和策划1.游戏互动选择适合公寓住户的游戏和互动活动,并设置奖品和惊喜。

比如说在公寓的公共区域设置一个小型游戏区,住户可以进行桌游、电子游戏等,并举办各种游戏比赛、签到抽奖等活动。

这样既增加了住户的参与度,又增加了住户间的交流和互动。

2.兴趣小组根据住户的兴趣爱好和需求,设立不同的兴趣小组。

比如提供健身、瑜伽、音乐、书法、美术等各类小组活动服务,供住户选择参加。

每个小组有专门的指导老师或者导师负责指导和培训。

这样既满足了住户的兴趣需求,又增加了住户间的互动和交流。

3.社区活动每个月定期举办各种社区活动,比如开展一次大型的社区篮球比赛、户外烧烤派对、音乐会等,增强住户间的凝聚力和归属感。

同时,可以邀请一些知名的文化艺术团队进行表演和讲座,提供丰富多样的文化活动,满足住户的精神需求,增加公寓的文化氛围。

4.优惠福利为住户提供独家福利和优惠活动。

比如,签约住户可以得到一定的租金减免或者折扣,住户每成功推荐一个新的住户入住,可以得到一定的推荐奖励。

通过这样的福利和优惠,增加住户的满意度,并鼓励他们留下更长的时间。

5.个性化服务提供个性化的服务,根据住户的需求提供不同的服务项目。

比如提供家政清洁服务、快递代收代发、代购服务等,帮助住户解决生活中的小问题。

同时,通过定期的客户满意度调查,了解住户的需求和意见,及时调整和改进服务。

三、活动推广和宣传2.制作宣传材料和海报,并张贴在公寓的公共区域和周边人流量较大的地方,吸引潜在住户的关注和参与。

4.合作推广,与周边的商家、企业或者社区合作推广活动。

例如,与健身房合作,在其会员中开展推广活动,吸引会员前来公寓参与活动。

公寓酒店营销策划方案100条

公寓酒店营销策划方案100条

公寓酒店营销策划方案100条一、市场定位1.根据目标群体调查,定位于商务旅行者和长期入住者市场。

2.重点关注高收入人士、商务出差人群和家庭入住人士。

二、产品策略1.提供舒适、安全、方便的住宿环境,以满足目标群体的需求。

2.酒店提供各类设施和服务,如家具、电器、无线网络、清洁服务等,使客人感受到宾至如归的舒适感和便利。

3.酒店设计每间房间的空间利用率高,以适应不同类型的客人需求。

三、价格策略1.设定不同房型的差异化价格,以满足不同层次的客户需求。

2.引入限时促销活动,提供折扣、套餐等特别优惠。

3.与企业建立合作关系,提供长期合约价格。

四、推广策略1.在各大商务网站和酒店预订平台上展示酒店的信息,增加曝光度。

2.与当地企业合作,进行联合宣传,吸引更多商务旅行者入住。

3.举办开业庆典和推广活动,吸引媒体和大众的关注。

4.通过社交媒体和网站建立品牌形象,发布优惠信息和客户评价。

五、服务策略1.提供个性化的服务,根据客户的需求为客户定制特殊需求。

2.加强员工培训,提升服务水平和专业性。

3.提供24小时前台服务和安保保障,以保证客人的安全和便利。

六、客户关系管理策略1.建立客户数据库,记录客户需求和偏好,以便后续的服务和营销。

2.通过电子邮件、短信和电话等方式与客户保持联系,并提供个性化的优惠和服务。

3.设置会员制度,提供积分兑换、生日礼物等福利,以留住老客户。

七、持续改进策略1.通过客户满意度调查,了解客户的意见和建议,及时改进不足之处。

2.定期组织员工培训和建设,以提升服务水平和整体品质。

3.通过评估市场反馈和竞争对手情况,调整市场策略和产品优化。

以上为公寓酒店营销策划方案的主要内容,通过市场定位、产品策略、价格策略、推广策略、服务策略、客户关系管理策略以及持续改进策略等方面的优化和整合,旨在吸引目标客户群体、提升品牌知名度、增加市场份额并与竞争对手保持优势。

公寓营销策划方案

公寓营销策划方案

公寓营销策划方案
尊敬的业主:
首先,感谢您对我们公寓的关注和支持。

为了更好地推广我们的公寓,提高品牌知名度和吸引更多潜在客户,我们制定了以下营销策划方案:
1. 线上推广:通过社交媒体平台、公众号、博客等渠道,发布公寓优质房源信息和特色服务,提高公寓在互联网上的曝光率,吸引更多客户关注和了解。

2. 线下活动:举办公寓开放日活动,可以邀请业内人士、媒体记者、潜在客户等参加,展示公寓的特色和品质,增加公寓的知名度和美誉度。

3. 合作联动:与相关行业合作伙伴合作,开展联合推广活动,如与家居装饰公司、家电品牌等合作,为客户提供优惠福利,增加客户亲睐度。

4. 优惠促销:定期推出优惠活动和促销策略,如首次入住优惠、长租优惠、生日特惠等活动,吸引更多客户选择我们的公寓。

5.口碑营销:通过客户满意度调查,收集客户反馈意见和建议,持续改进服务品质,提升口碑效益。

我们将全力以赴,确保营销策划方案的执行和落地,不断提升公寓品牌形象和市场竞争力,为客户提供更优质的居住体验。

期待和您一起努力,共同见证公寓的成长和发展!感谢您的支持!
此致
敬礼。

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总经理办公会 汇报材料关于鲁能城三期公寓营销推广计划的汇报营销部2017年9月22日鲁能城三期公寓总建面12566. 20nf, 18层(1-3F 为商业,4-21F 为公寓)共计245套,层高3.3.米,3T14户。

目前周边市场清水公寓价格10000-11000元/nf,精装公寓13000 元/nf 左右,结合运营方案要求,本案清水公寓价格11600元/nt 精装 公寓14000元/nf (含2000元/必装修成本);为满足不同客户需求,暂定4T4楼以精装形式销售,15-21F 以清 水方式进行销售,蓄客过程中,可根据客户需求进行精装和清水房源比 例的调整;公寓地块为连体建筑,需全部出正负零后方可取证。

为保证公寓首 开效果,建议提前启动线下蓄客动作,通过媒体推介、企业团购、大客 户拓展等形式提前锁定意向客户,保证首次开盘实现快速去化。

根据销售任务,公寓定于9月25日启动线下推广,10月1日启动 诚意排卡,首开时间为10月21日启动认筹,首开时间暂定为10月28 日。

工程进度需予以保证。

以上情况,请公司领导审议。

附件:1.鲁能城三期公寓营销方案2.鲁能•东方里公寓价格体系内部文件 会后收回3.鲁能•东方里公寓开盘前工作排期表附件1:鲁能城三期公寓营销方案1、本体情况1.项目概况:鲁能城三期公寓(5-1栋)占地面积2283. 00 nf,总建面12566. 20m, 18层(1-3F为商业,4-21F为公寓)共计245套,层高 3.3.米,3T14户。

商业水电,不通气。

紧邻轻轨4、7号线槐树店站,与25万方商业综合体仅一街之隔,交通便利,配套丰富。

2.公寓产品梳理:三期公寓合计245套,面积段为34-77nf,主力面积44-49必,合计205套,套数占比83%。

2、市场概况(1)整体市场1.公寓市场成交独涨,SOHO产品表现较好;17年1-9月主城区各类型商办物业成交中,SOHO成交占比最大,占比39. 79%,其次为商业及写字楼,分别占比25. 89%及24. 31%。

从各物业成交涨幅情况来看,因受商品住宅限购政策限制,同样具有居住属性的公寓产品产生明显利好,成交持续上涨,其他各物业成交均出现下滑,其中SOHO 成交86.54万nt环比上涨110%,同比上涨168 %. LOFT成交21.7万必,环比上涨100%。

同比上涨26%。

供应面积 (Itf )环比同比成交面积(成)环比同比商业611280. 22 -43. 0% -75% 563173. 2 44. 30% -13. 00% LOFT 337410. 09 -26. 1% 0. 00% 217588.9 100. 17% 26. 00% SOHO852057. 88 -54. 8% 51.30% 865445. 3 110. 00% 168.00% 写字楼60018. 22-87. 0%-68. 00%528707. 522. 86%-70. 00%2. SOHO 公寓供销价大幅上涨,市场需求旺盛,去化周期持续缩短;17年第一季度以来,供需持续上涨,价格稳中有涨。

17年第三季度成交面积36.9万nf,环比上升18.89%,同比上升101.76%; 17年第 三季度成交均价11202元/nf,环比上升4.28%,同比上升18.18%.14年1季度年3季度成都市主城区soh 。

供需量价情况167XQ209527 218493141617 36G5Q7214164:ET2W ;顷:—)::.•.;/【/=' 113012 9189 卩3220 8421 [ 864C [ 920o[ 82&3 110S717年第三季度主城区SOHO 存量面积177.44万必,环比下降10.1%,同比上升4. 0%;存销比逐渐下降,17年第三季度存销比4. 8, 去化周期处于近几年各季度最低位。

2016 1 2016 2016 年侮年2寧声待 …_更.」…a 4-*- 一 ■■ 2016 年=華 « 2017 2017 2017年谭年2硏年3* 宴丨度1度 -086153 1S3265 9268193692 1559635761321119964^111W2供应面积(书)销售面积(T )1827915000 10000EM I 7Q14 2014 I ZU15 2015 : 丄5 年1承年2爭年3璞年£琴年1華年2寧年3拿年」争 一更—一- 13478111W57 183092310727: B466--- 均价(元/书)9479 3979 9328 ! 1C742 1120214年1季度-17年3季度成都市主城区soh 。

存销比走势(2)区域市场1.城东公寓库存较大,受住宅限购及租僖同权等政策影响,公寓供应表现积极,公寓销量持续递增,进入新增供销平衡,库存仍待去化。

2016年1月-2017年9月成都市城东公寓供销存量价情况2500000 -nwJllJWhhM2014 2014 年】爭 2014 2014 2015 } 2015 2015 2015 2016 2C16 : 2016 2016 任3,年4事任E 年2事 室祥■枳£亟赫比-…空2—06138 X322一销售面枳(M )M 竺亍«£»年3事^7He3C®Z:W3W2£*<» 2€*06 2£*Ce库存面积(M ) 2C17 2017 : 2017年2•年3掌—存销比20.00 15.00 10.00 , 5.00 0.00 ■■■■际 it 初WX) 2t42S.li 0 ; 0 ■■■■為寿而初(* i 欢* 332764 "e<a —仿价《元E 〉MM »M wn B7W IM0 101JC 110<5UW2:nnnTfinji ninnh'»iiSTiowS"!2©w#wo#:wwS 2015^: joii*顶&年"S祚:航iSijow*giT*i的岸:RIT6商海*】?# e”军顽并萃LL月:.?月 q月.,月丄用一:。

月. 月…明月一興月丄卩月LU月■月♦唄一1_3月一4月一丄;月月一頂』水占C »68?.116425.> 0 57»36 0 i 25144 ^20.7 0 : 0 : 0 218MX; 0 :: 0 72935』0 0- ;•■.-:•.'••. • 、•.':::•广.::-…urn" r :K「;疗心3985? . 36务约34W53 35i$13 M4S16 356136 413$5S • -57343 5S92N i7S2» 4W6i3 »73« 3&M6O1)截至2017年8月城东整体公寓存量面积39. 78万必,同比上升14.9%; (7月)集中供应面积72.9万nf,同比上升340%;销售面积3.47万nf,同比上升215%;2)16年1月至17年9月城东公寓价格整体走势平稳,有小幅上涨趋势;3)受住宅限购政策持续升级及租赁利好政策频出影响,公寓市场逐渐回暖,供应积极,整体销量持续上升,但库存量依然较大。

2.本案所处版块清水均价8500-10000元/rrf,版块差异较大:1)攀成钢片区清水12000元/平米,精装14000元/nf左右;万年场板块清水8500-10000元/平米,精装12000-13000元/of;2)攀成钢板块月均去化38套左右,万年场板块月均去化30套左(3)竟品客户分析竞品客户以投资客户为主,关注点集中在地段位置,投资回报率及未来升值潜力;(4 )市场结论1. 受住宅限价政策及租赁利好政策影响,成交量价齐增,住宅投资 需求外溢,带动公寓去化,近期市场公寓新增供应积极,供货速度加快, 市场竞争逐渐增大,本案需加快推售节奏;2. 区域公寓清水价格在11000元优左右,精装价格在13000元/nf 左右,精装成本维持在1500元/nf 左右,建议在保证出货的情况下,可 适当根据客户需求打造部分精装产品。

3. 区域公寓档次定位不一,中高端公寓由于售价加高,客户以吸引 全城投资客户为主,地缘客户相对占比较小,而普通公寓则以地缘性客 户为主,占比约70%,区外客户占比较小约20%,整层大客户(投资客 户)占比约10%。

三、项目定位(一)项目价值梳理项目具备地段价值、交通价值、配套价值、庞大人流、品牌价值、 精装便捷、共享空间七大核心价值,众多项目价值中,找寻本案公寓的 核心价值一一东二环、双地铁、大都会、低门槛(2)客户定位根据目前城东公寓市场客户情况,结合本案产品属性,预判目标客户来源与置业目的比例均为“三七开”,具体客群构成如下:购买客户主要锁定地缘性投资客及青年精英,部分偶得整层大客户, 终端使用客户主要面向追求拎包入住便利生活的青年精英及东客站引流的过往商旅客户。

(3)形象定位公寓作为三期首开产品,代表整个三期整体形象,同时公寓品质的建立更有利于后期写字楼和商业的去化,所以本案公寓产品整体定位为中高端轻奢私享公寓。

都市私人多能财富空间城市精英的私人会客厅、青年精英第二居所;同时由于受政策影响办公产品无法以居住功能进行宣传,故以类住宅投资品概念进行包装宣传;推广核心诉求以小空间、低投入与鲁能城大资源、大配套等整体相对比,形成以小博大的超高性价比;三、定价策略1.价格判断方法:通过市场调研,选取同一片区产品品质、开发商品牌、产品户型设计与本项目有一定可比性,且同时期竞争,锁定价格参考竞品为:永利•龙寓、誉峰、明信鹭湾、恒大望江华府、天誉。

2.价格修正:利用市场比较法进行各项因素的全面、客观地评估修正,预判本项目静态价格约为11461元/nf,结合运营方案要求,为补足前期利润损失,三期公寓清水均价调整为为11600元/nf,精装均价预计售为14000元/nf (精装成本2000元/of)。

3.垂直价差策略:针对不同楼层设置不同价格梯度,低区楼层抢占市场, 快速销售,满足回款,中区楼层后期推出,创造溢价;高区楼层房源作为价格标杆提升形象。

•4-8层:前期较低价格入市,抢占市场,快速销售,满足项目运作资金,回款需要。

•9-14层:依托高效推广,建立高形象,在项目中后期,配合展示区、地铁7号线等利好时机,以中高价格入市,创造优良价值。

• 15-21层:树立项目高端形象,实现产品最大利润,实现溢价。

价格策略模型3.货值盘点:4-14层拟打造精装公寓,共154套,7749. 53nf,均价 14000元/rrf,货值总计1.04亿;15-21层拟打造清水公寓,共91套,4492. 53M,均价11600元/nf,货值总计0. 52亿;三期公寓产值共计 1.56 亿。

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