一级建造师,建设工程项目管理,重点练习p
2024一级建造师考试(建设工程项目管理)题库 名师押题版

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题(每题2分)1. 建设工程质量通病中,由于材料原因造成的结构性质量通病有哪些?A.混凝土开裂、钢筋锈蚀B.楼梯踏步塌陷、墙面空鼓C.地基下沉、楼板变形D.屋面渗漏、墙面返潮答案:A2. 制定项目进度计划时,应遵循哪项原则?A.尽可能长时间表B.尽可能短时间表C.适度延伸时间表D.注重关键路径答案:D3. 在项目变更控制过程中,当变更对项目范围、质量或进度产生重大影响时,应提交:A.变更申请B.变更影响评估报告C.变更批准D.变更实施计划答案:B4. 下列哪种合同形式不属于建设工程承包合同?A.施工承包合同B.设计承包合同C.采购合同D.监理合同答案:C5. 在建设工程项目管理中,负责批准设计变更的单位是:A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.业主单位答案:D6. 下列哪项是建设工程项目管理中风险管理的步骤?A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.以上都是答案:D7. 在项目规划阶段,主要完成哪些工作?A.项目目标、范围、进度、预算的确定B.项目组织机构的建立C.项目风险分析和管理计划D.项目采购策略的制定答案:A8. 项目进度计划常用的编制方法是:A.箭线法(PDM)B.关键路径法(CPM)C.项目评价与评审技术(PERT)D.A和B答案:D9. 项目管理工具中,用于管理项目范围的工具是:A.WBSB.Gantt 图C.PERT 图D.CPM答案:A10. 下列哪些是建设工程项目风险管理的目标?A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.以上所有答案:D11. 下列哪项是建设工程项目管理中风险管理的主要内容?A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上所有答案:D12. 项目进度管理中常用到的图表工具是:A.甘特图B.网络图C.韦恩图D.鱼骨图答案:A、B13. 在建设工程项目管理中,风险管理的主要目的是:A.规避风险B.分散风险C.降低风险影响D.以上均是答案:D14. 在工程建设项目管理中,项目阶段划分的主要原则包括:A.根据工程内容和技术特点B.根据项目资金投入情况C.根据项目工期长短D.根据项目投资来源答案:A15. 在进度管理中,以下哪项技术用于确定项目活动之间的依赖关系?A. 责任分配矩阵B. 网络图C. 甘特图D. 挣值分析答案:B16. 根据《建设工程项目管理》知识点,在项目进度管理过程中,以下哪一项技术用于评审项目进度计划?A.CPM(关键路径法)B.PERT(项目评价与评审技术)C.LPM(线性规划法)D.A 和B答案:D17. 在建设工程项目管理中,以下哪种方法不适用于项目进度管理?A.甘特图B.网络图C.关键路径法D.费用效益分析答案:D18. 下列项目管理软件功能中,不包括:A.项目计划管理B.资源管理C.风险管理D.财务管理答案:C19. 在项目质量控制中,以下哪项不是质量控制的手段?A.质量审计B.质量检验C.质量培训D.质量改进答案:C20. 在施工项目进度计划编制中,编制总进度计划的方法有:A.正向推算法B.反向推算法C.网络计划法D.以上皆是答案:D21. 工程项目管理中的风险管理是指()A.识别和应对项目执行过程中的不确定因素B.确定项目的具体目标和要求C.计划和协调项目中的各种活动D.控制项目实际进度和成本答案:A22. 在项目成本管理中,成本计划的编制应遵循以下哪些原则?A.全面性原则B.准确性原则C.合理性原则D.以上所有答案:D23. 下列哪种类型的合同对承包商最有利?A.固定总价合同B.成本加利润合同C.单价合同D.工程量清单合同答案:B24. 下列哪种组织机构形式不适用于建设工程项目管理?A.项目经理负责制B.项目总工程师负责制C.矩阵式组织机构D.工程项目管理公司答案:D25. 根据《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-2019-0210),在下列情况下,业主可以单方解除合同?A. 施工单位未按合同约定开工B. 施工单位未按合同约定完成工程C. 施工单位严重违反合同约定D. 上述所有情况答案:(D)26. 成本核算的主要目的是什么?A. 控制项目成本B. 预测项目成本C. 分配项目成本D. 评估项目财务状况答案:C27. 项目团队管理中,以下哪项不是影响团队绩效的因素?A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员之间的关系C. 项目目标的明确性D. 项目预算的充足性答案:(D)28. 1. 下列哪一项不属于工程项目管理的范围?A.项目启动B.项目规划C.项目实施D.项目验收答案:D29. 在建设工程项目管理中,质量控制的目的是:A.确保项目满足合同要求B.识别项目中的缺陷和问题C.监控项目进展并采取纠正措施D.以上所有答案:(D)30. 在建设工程项目管理中,用于收集和分析项目利益相关者需求的技术是:A.甘特图B.敏捷开发C.思维导图D.SWOT 分析答案:(C) 思维导图31. 下列哪种成本控制方法适用于进度发生偏差时?A.预算编制法B.挣值法C.滚动预测法D.目标成本法答案:B32. 建设工程项目管理中,用于评估项目成本绩效的指标是:A.进度差异百分比B.范围差异百分比C.成本差异百分比D.质量差异百分比答案:C33. 以下哪一项不是项目管理的约束条件?A.时间B.成本C.质量D.范围答案:D34. 在进行项目规划时,以下哪项因素应考虑?A.项目目标B.项目范围C.项目约束条件D.以上所有答案:D35. 建设工程项目质量管理的主要内容有哪些?A.质量策划、质量控制、质量保证B.质量策划、质量控制、质量验收C.质量策划、质量验收、质量改进D.质量控制、质量验收、质量改进答案:A36. 在建设工程项目管理中,合同管理包括哪些主要内容?A.合同签订B.合同变更C.合同结算D.以上所有答案:D37. 下列哪一项是施工阶段常见的质量问题?A.砌体强度不足B.钢筋保护层厚度不足C.混凝土浇筑时出现蜂窝麻面D.以上皆是答案:D38. 建设工程合同管理中,属于合同履行过程中的关键控制节点的是:A. 合同签订B. 工程开工C. 工程竣工D. 工程验收答案:B39. 建设工程项目管理中的进度控制主要包括:A.进度计划的编制B.进度执行的监控C.进度偏差的分析D.以上都是答案:D40. 下列哪项属于工程造价管理中的主要控制点?A.材料采购B.施工劳务分包C.设备安装D.上述均可答案:D41. 下列哪种情况属于工程项目合同的违约行为?A.施工单位未能按期开工B.监理单位未派驻监理工程师C.发包单位未能支付工程款D.设计单位未编制设计文件答案:A42. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 503622011),下列哪项是项目管理组织必须具备的?A.项目经理B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案:A43. 项目管理过程组中,负责项目启动和制定项目章程的过程组是:A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.收尾过程组答案:A44. 以下哪项是项目关键路径的特点?A.其活动不能推迟B.其活动之间的总时差为零C.其活动持续时间最长D.以上所有答案:B45. 工程建设项目风险是指:A.项目建设过程中可能发生的意外事件B.项目建设过程中可能导致项目目标偏离的因素C.项目建设过程中可能造成损失的因素D.项目建设过程中可能影响项目进度、成本或质量的因素答案:D46. 在项目进度管理中,以下哪种方法可以有效识别关键路径?A. 加权平均法B. 关键路径法C. 临界链法D. 消除浮动法答案:(B)47. 下列哪项不是建设工程项目风险管理的主要内容?A.风险识别B.风险评估C.风险监控D.风险分摊答案:D48. 建设工程施工质量管理的主要目的是:A.确保工程符合设计要求B.控制工程成本和工期C.提高工程安全和环保水平D.保障工程使用功能答案:A49. 下列哪项属于建设工程项目管理目标的原则?A.统一性B.可行性C.综合性D.科学性答案:D50. 建设工程项目管理过程中,负责组织和协调项目各方活动,对项目全面负责的管理人员是:A.项目总监B.项目经理C.项目总工程师D.项目监理答案:B。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点单选题(共45题)1、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。
该工程质量事故应判定为()。
( 2015真题 )A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】 C2、下列成本计划中,根据成本计划的作用,属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()。
A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 D3、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于()控制的内容。
A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】 B4、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 C5、采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。
对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。
A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】 A6、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。
下列选项中,不属于人的不安全因素的是()。
A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】 C7、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】 D8、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。
A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 A9、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题(共45题)1、监理工作的独立性,指的是它的不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的(),否则它就不可能自主地履行其义务。
A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】 A2、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 社会上的腐败现象和违法现象C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D. 工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】 D3、下列提法中正确的是()。
A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 A4、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。
其正确的控制程序是()。
A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】 A5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的()原则。
A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 C6、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。
A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 B7、某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。
这种调整措施属于()。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 C8、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是()。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库真题解析

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题(每题2分)1. 下列哪种进度计划图可以明确反映工程项目的关键路径?A.进度条形图B.进度网络图C.甘特图D.进度曲率图答案:B解析:进度网络图可以通过关键路径法计算出工程项目的关键路径。
2. 建设工程项目合同管理的主要内容包括:A.合同谈判与签订B.合同变更与索赔C.合同履行与监督D.以上皆是答案:D解析:合同管理涵盖了合同签订、变更、索赔和履行监督等各个阶段。
3. 以下哪些属于建设项目管理的三大目标?A.成本、进度、质量B.范围、时间、成本C.安全、质量、进度D.投资、收益、风险答案:A解析:建设项目管理的三大目标通常包括成本、进度和质量。
范围、时间和投资等其他选项不是三大目标。
4. 下列哪种项目管理方法强调团队合作和客户参与?A. 瀑布式方法B. 敏捷方法C. 精益方法D. 六西格玛方法答案:B解析:敏捷方法是一种迭代式、增量式的方法,强调团队合作和客户参与。
5. 项目范围变更管理中,通常采用如下顺序:A.提出变更请求-> 审查变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施更工程B.提出变更请求-> 批准变更-> 实施变更-> 审查变更请求-> 评估变更影响C.评估变更影响-> 提出变更请求-> 审查变更请求-> 批准变更-> 实施变更D.审查变更请求-> 提出变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施变更答案:A解析:项目范围变更管理一般按照:提出变更请求、审查变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更的顺序进行。
6. 下列关于工程验收的表述中,正确的是:A.验收合格后,工程可以交付使用B.验收过程应公开、公平、公正C.发包人可以自行组织验收D.以上所有答案:D解析:工程验收是建设工程竣工后的重要环节,必须按照国家规范、合同约定和有关标准进行,要公开、公平、公正。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、关于双代号时标网络计划的一般规定,表述不正确的是()。
A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季【答案】 A2、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。
根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。
A.3B.4C.8D.6【答案】 D3、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。
(2015)A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 A4、关于业主和参与各方进度控制任务的说法,正确的是()。
A.控制的目标相同,但控制的时间范围不同B.控制的目标不同,但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D5、某施工项目管理为赶工期,放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成的质量事故属于()事故。
A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 A6、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。
该工作的总时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】 A7、项目管理实施规划应由项目经理组织编制,《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有:(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述5项,以下正确的顺序是()。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库(历年真题)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。
(2015)A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】:B2、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。
(2015真题)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】:C3、下列关于工程保险说法不正确的是()。
A.办理工程一切险时,投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险,国内工程通常由承包人办理保险,国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】:D4、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是()。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】:C5、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。
承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】:C6、《永久设备和设计一建造合同条件》,合同计价采用()方式。
A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】:B7、隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程()检查认证后方可进行隐蔽掩盖。
A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】:D8、对于工序交接检查,应严格执行“三检”,即()。
A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】:D9、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】:D10、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。
一级建造师项目管理真题及答案

一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成,经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,第一进行项目管理任务的分解,而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程,属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下,施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ,合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议,由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设备,除按合用的标准定型选用外,一般应按( P172 )要求进行专项设计。
一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案单选题(共50题)1、施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收,并形成验收文件。
A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】 D2、()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】 B3、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。
A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 A4、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。
A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 B5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 A6、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C7、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()。
A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A8、招标文件要求中标人提交履约担保的,中标人应当提交。
招标人应当()向中标人提供工程款支付担保。
A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 B9、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。
A.27B.24C.9D.6【答案】 C10、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
C.该计价方式不利于项目管理合同
D.该计价方式不利于施工总承包管理合同
正确答案:A,
第21题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③ 进度计划系统的结构分析等。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是 ( )
正确答案:D,
第37题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
施工质量控制点的管理应该是 ( )
A.持续的 B.经常的
C.动态的‘ D.静态的
正确答案:C,
第38题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
A. 4 B. 6
C. 9
正确答案:D,
第32题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
某建设工程项目,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,当承包人违约时,开具担保书的担保公司应 ( )
A.在每次支付工程进度款时扣减一定数目的担保金额
正确答案:D,
第23题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
现场文明施工的第一责任人是 ( )
A.分管生产负责人 B.现场工长
C.项目经理 D.技术负责人
正确答案:C,
第24题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
A.安全性 B.可靠性
C.适用性 D.经济性
正确答案:D,
第35题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时 ( )
A.既需要进行文件审查,又需要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
A.计划成本越低越好 B.最大程度的成本节约
C.计划成本的准确范围 D.确保能够降低成本
正确答案:B,
第20题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是 ( )
A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制
C.社会风险 D.技术风险
正确答案:D,
第28题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
正确答案:C,
第29题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
下列选项中,( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ( )
A.编制总进度纲要 B.编制总进度规划
C.分析总进度目标实现的条件 D.提出应采取的措施
正确答案:A,
第16题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( ) 的论证分析。
A.施工效果 B.合同效果
C.核算效果 D.经济效果
正确答案:D,
第17题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
索赔费用的计算方法不包括 ( )
A.总费用法 B.修正的总费用法
C.实际费用法 D.修正的实际费用法
正确答案:D,
第18题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
施工成本管理的目的是在( )情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和满足质量要求
C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和确保质量优良
正确答案:C,
第15题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
正确答案:B,
第8题关于项目人力资源管理,正确的说法是 ( )
A.人力资源管理的目的是减少人才流动
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
正确答案:D,
第9题所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受( )的委托,承担其项目管 理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
A. 18小时 B. 48小时
C. 24小时 D. 56小时
正确答案:C,
第11题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
下列组织结构模式中,出现最早,也是最简单的一种模式是( )组织结构。
A.线性 B.职能
C.线性职能 D.矩阵
正确答案:A,
A.决策 B.工程施工 C.工程设计 D.工程招标
正确答案:C,
第40题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知工程监理验收,重要的分部分项工程应请( )参加验收。
B.向发包人支付履约担保书规定的保证金
C.完成施工任务并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内
正确答案:D,
第33题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑( )对项目划分的要求。
A.进度控制与成本支出控制 B.成本控制与成本支出计划
C.进度控制与成本支出计划_ D.进度计划与成本支出控制
正确答案:C,
第19题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求 ( )
在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为 ( )
A. 6天 B. 8天
C. 12 天 D. 14 天
正确答案:A,
第26题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,是( )的质量控制目标。
A.建设单位 B.设计单位
C.施工单位 D.监理单位
正确答案:A,
第39题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
工程建设各阶段中,( )阶段是工程质量控制的关键。
正确答案:A,
第3题 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。
A.施工方B.设计方
C.监理方D.业主方
正确答案:D,
第4题 施工项目管理规划由( )编制。
A.施工方B.设计方
C.监理方D.业主方
正确答案:A,
第5题将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM) 集成为项目 ( )
A.资源需求计划 B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工 D.选用对实现进度目标有利的施工方案
正确答案:D,
第30题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
已知某工作i—j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为 ( )
A.全面管理B.全过程管理
C.全寿命管理D.分段管理
正确答案:C,
第6题投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( )是投资的计划值。
A.合同价B.工程概箅
C.施工预算D.工程决算
正确答案:B,
第7题同管理B.安全管理
C.信息管理D.目标控制
A.①一②一③ B.②一①一③
C.②一③一① D.③一②一①
正确答案:D,
第22题 (单项选择题)(每题 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
难于直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是( )
A.折线法 B.横道图法
C.表格法 D.曲线法
内部真题资料,考试必过,答案附后
一、单项选择题(每题
第1题施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于( )和其自身利益。
A.业主的利益
B.设计方的利益
C.施工方的利益
D.项目的整体利益
正确答案:D,
第2题 国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A.工程咨询
B.工程策划
C.工程监督
D.工程管理