煤矿顶板分析制度
采煤工作面顶板管理制度
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。
三矿采煤工作面顶板管理制度
三矿采煤工作面顶板管理制度一、顶板管理小组及职责为了强化组织领导，落实对顶板管理的过程管控，成立采煤顶板管理工作小组组长：生产副矿长副组长：总工程师、安全副矿长成员：生产部部长、主管采煤部长、业务主管，安管部主管采煤部长、业务主管，调度中心副主任，综采队队长、书记、副队长、技术副队长、班组长和验收员。
管理小组办公室设在生产技术部，生产技术部部长任办公室主任，负责落实顶板管理制度和日常顶板管理工作，并对搜集的基础数据进行统计和分析。
（一）管理小组领导职责1.生产副矿长负责顶板管理及冲击地压防治措施的落实，定期组织召开顶板管理专项会议，当支护方式和支护参数与实际情况不符，不能保证安全时，按时组织召开专题会议，提出修改看法，确定支护方案。
2.总工程师对顶板管理及冲击地压防治工作负技术责任，负责组织采掘顶板支护设计、相关顶板安全技术措施及冲击地压防治措施的编审工作，确保顶板支护安全、经济、有效；主动推广和应用顶板管理新技术、新工艺、新方法。
3.安全副矿长负责全矿顶板管理及冲击地压防治措施的监督工作，严格落实顶板管理及冲击地压防治各项规章制度，排查和催促整改顶板管理方面存在的安全隐患和问题。
4.生产部部长、主管采煤部长和业务主管负责采煤工作面顶板技术管理及冲击地压防治工作，负责综采队管属区域巷道的失修巡检工作，落实顶板隐患排查的整改以及重点工程施工时的顶板安全技术措施落实的监督检查工作。
5.安全管理部负责监督检查顶板管理、冲击地压防治及规程、措施的贯彻执行，严格把好安全监督关，担心全不生产，对存在的顶板隐患要特地布置安检人员盯在现场催促整改，并负责对顶板事故进行分析和责任认定。
6.综采队队长是工作面顶板管理的第一责任者。
跟班队长、安检员是当班顶板管理的第一责任人，负责本班顶板隐患排查整改，确保顶板支护安全牢靠。
对本班无法处理的安全隐患，按时向本单位负责人和调度信息中心汇报，并立刻组织现场人员撤离到安全地点待命并设警戒。
煤矿顶板管理制度
煤矿顶板管理制度一、引言煤矿作为一种极具危险性的行业，顶板管理是保障矿工安全的重要环节。
合理有效的顶板管理制度是预防事故发生、确保矿工生命财产安全的必要手段。
本文将从顶板管理的重要性、顶板管理制度的目标和原则、顶板管理制度的内容和实施、顶板管理制度带来的效益等方面进行详细阐述，以期为煤矿顶板管理工作提供参考和指导。
二、顶板管理的重要性煤矿顶板是煤矿开采过程中存在的一个重要结构，其稳定性直接关系到煤矿工人的生命安全。
煤矿顶板的塌方、冒顶等事故都有可能造成矿工伤亡和财产损失。
因此，加强和完善煤矿顶板管理制度是保障矿工安全的必然要求。
三、顶板管理制度的目标和原则1. 目标：确保矿工在煤矿作业期间不受顶板事故的威胁，保障其生命和健康安全。
2. 原则：（1）安全优先原则：矿工的生命安全和身体健康是最重要的，顶板管理工作必须始终把人的安全放在第一位。
（2）科学合理原则：顶板管理制度应当依据科学研究和实践经验，确保其科学性和合理性。
（3）全员参与原则：顶板管理是一项系统工程，需要全员参与，形成全员协作的局面。
（4）预防为主原则：通过提前识别和监测，预防顶板事故的发生，降低损失。
四、顶板管理制度的内容和实施1. 顶板稳定性评估：在矿井的各个阶段进行顶板稳定性评估，科学判断顶板的稳定性，并及时采取相应的防止措施。
2. 顶板监测：利用各种监测设备和技术手段对矿井顶板进行实时监测，及时发现异常情况并采取相应措施。
3. 顶板加固措施：根据顶板的不同情况，采取合适的加固措施，确保顶板的稳定性和安全性。
4. 顶板管理人员培训：培训顶板管理人员具备必要的专业知识和技能，提高其对顶板管理工作的认识和能力。
5. 顶板事故应急预案：制定完善的顶板事故应急预案，指导矿井在发生顶板事故时的处置措施，最大限度减少伤亡和损失。
五、顶板管理制度带来的效益1. 提高矿工安全意识：通过加强顶板管理制度的落实，提高矿工对顶板安全的认识，加强安全意识和自我保护能力。
煤矿顶板管理制度
煤矿顶板管理制度
是指煤矿为保障矿井顶板的稳定和安全，制定的一系列管理措施和规章制度。
其目的是预防煤矿顶板发生塌陷、爆炸、突水等事故，确保矿工人身安全。
煤矿顶板管理制度包括以下内容：
1. 顶板巡查制度：矿井管理人员制定巡查规定，定期组织矿工对矿井顶板进行巡查，发现问题及时处理。
2. 顶板支护制度：制定顶板支护方案，规定支护材料、支护标准及使用方法，确保矿井顶板的强度和稳定性。
3. 顶板监测制度：安装顶板监测设备，及时监测顶板运动和位移情况，预测和预警顶板事故风险。
4. 顶板治理制度：制定顶板治理方案，对有威胁的顶板进行治理和加固，确保矿井顶板的稳定性。
5. 顶板事故应急预案：制定矿井顶板事故应急预案，明确各级人员的责任和行动措施，确保在事故发生时能够迅速采取措施救援和保护人员的生命安全。
煤矿顶板管理制度的执行可以有效预防煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全。
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顶板管理制度(5篇)
顶板管理制度1、矿井必须成立以矿长为组长，技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组，并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。
2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。
3、矿井每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护，问题严重的立即报告矿长，制定措施，组织人员进行处理。
4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。
5、永久支护与临时支护之间距离不大于《作业规程》规定的要求，并严格执行临时支护跟拢碛头。
6、采掘时地质构造带、回采面初次放顶，周期来压巷道维修必须制订专项措施，并成立领板管理小组。
7、对采掘工作面支护密度不得小于《作业规程》规定，回采工作面控项距不得大于作业规程规定。
顶板管理制度（2）是指一种用于确保煤矿采矿顶板的安全的管理措施和方法。
顶板是指地下煤矿开采中顶板与煤层之间的岩层，它的稳定性直接关系到矿工的人身安全和煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度通常包括以下方面内容：1. 顶板监测：通过安装顶板监测设备来实时监测顶板的变形和位移，及时掌握顶板的稳定情况，预警可能出现的顶板事故。
2. 顶板支护：根据顶板的岩性和变形情况，采取适当的顶板支护措施，如使用钢架、锚杆等，加固和稳定顶板。
3. 顶板控制：通过减小采煤工作面的高度、加强支护措施等措施，控制采煤工作面上方顶板的压力和变形，减少顶板事故的发生。
4. 防止顶板事故的应急措施：制定应急预案，确保在顶板事故发生时，能够迅速、有效地采取应急措施，保护矿工的人身安全。
5. 顶板管理责任制：明确各级管理人员的顶板管理责任，落实岗位责任制，加强对顶板管理的监督和检查。
顶板管理制度的目的是为了确保煤矿采矿过程中顶板的稳定，防止顶板事故的发生，提高矿工的安全保障水平，保障煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度（3）是指对煤矿顶板进行安全管理的一套制度和规定。
煤矿顶板是指矿井地面以上的岩层或覆岩，包括矿井进口、邮井、回风巷等区域的顶部。
煤矿顶板管理制度
煤矿顶板管理制度为保障煤矿工作安全，防止发生顶板事故，煤矿必须对顶板实施严格管理和监测。
本文将从以下四个方面介绍煤矿顶板管理制度。
一、顶板监测为保障煤矿工作安全，必须对顶板进行定期监测。
监测的主要对象是识别已出现或可能出现的顶板问题，以便尽早采取相应的措施。
监测的方式可以采用人工监测、无人机监测、等等。
1. 人工监测人工监测是收集大量关于顶板情况的有效方法，通过人员巡视，初步判断顶板的安全状况。
巡视组将按照路线对井下的顶板进行巡查，并根据巡视情况做出记录。
考虑到顶板轻微松动可能引起的危险，每天至少进行一次人工巡视。
通过人工巡视可以发现顶板下降、开裂、龟裂、滑动和扭转等现象。
2. 无人机监测利用现代技术，可对煤矿开展无人机巡视。
相应的设备可以在随时随地的情况下进行拍摄和观察。
如果无人机监测系统装有热成像功能，即可通过人工巡视发现不易察觉的地质隐患。
此外，无人机监测系统特别适用于野外煤矿。
由于煤矿的地形较为复杂，山路崎岖，无人机监测系统可以更快，更方便地实现对大范围煤矿进行监测。
无人机监测系统可以对顶板状态、地面塌陷和煤中的冰山进行监测。
二、顶板管理煤矿顶板管理制度是指保证以下操作的计划和程序：1. 作业区域的划定在煤矿井下，必须规定了工作区域和非工作区域。
作业区域的边界必须清晰，方便找到煤和顶板的交界区域。
同时，还可以使矿工清楚地知道，哪些区域存在顶板问题，注意安全。
2. 排除顶板危险因素当发现顶板存在危险因素时，必须立刻排除。
对于顶板下滑，应对其进行钉爆、草护、锚杆或支撑等方式。
对于过垮、倾斜、滑落，及地质构造问题必须立即报告，配合相关部门进行处置。
三、顶板监督在煤矿工作过程中，必须进行全面的顶板质量检查，确保每一次崩塌前都有检验记录。
进行检验之前，必须首先对预判有足够的了解。
检验过程中，可以采取人工观测、使用现场仪器设备等方式。
四、顶板应急预案在煤矿工作过程中，顶板问题属于突发情况。
为了保障安全，必须建立应急预案。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。
（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。
（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。
（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。
（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
采掘工作面支护质量检查顶板动态监测及分析制度
采掘工作面支护质量检查顶板动态监测及分析制度为进一步加强采掘工作面支护质量检查和顶板动态监测分析管理工作，保证采掘工作面顶板支护质量与安全，根据《山西省煤矿顶板安全管理规定》和《煤炭生产技术管理规定》的文件要求，制定我矿《采掘工作面支护质量检查、顶板动态监测及分析制度》。
一、管理机构组长：总工程师副组长：采煤副总工程师掘进副总工程师成员：生产技术部主任工程师、地质测量部主任工程师、调度室主任工程师、生产技术部矿压组成员、调度室各采煤、掘进、开拓队队长、技术员和其它相关工程及巷修队组队长、技术员。
二、部门职责划分（一）生产技术部：L生产技术部是矿压监测技术业务的管理机构，负责建立健全采掘工作面矿压监测管理制度及矿压监测业务指导和技术管理工作。
2.负责监测仪器配置管理，监督检查测站运行状态，分析监测数据的真实性、准确性与可靠性，提出分析处理意见。
3.负责矿压监测新设备、新产品的试验应用推广及矿压仪器仪表与物资的管理。
（二）地质测量部：L负责巷道顶板岩性取芯、窥视，并对岩性进行鉴定分析。
（三）调度室及生产队组：1.调度室主任工程师为采掘工作面矿压管理的第一责任人，全面负责采掘工作面矿压观测仪表、顶板离层仪的安装及数据观测、收集整理工作。
2.采、掘、开、巷修、回采准备队技术员为本队施工区域巷道矿压监测管理工作负责人，具体负责工作面支护质量监测。
包含顶板岩性探测，矿压观测站布站与仪器仪表的安装，及时采集、记录矿压监测数据，按要求报送各类矿压报表及分析，负责作业现场矿压管理，落实巷道维护和顶板管理措施的执行情况，并每月对所施工区域矿压监测情况进行分析总结，并形成分析报告，同时配合生产技术部对矿压仪器仪表设备管理工作。
3.采掘辅助队组技术员负责沿空留巷（墙）巷道的矿压监测管理；巷修队组技术员负责采煤工作面顺槽整巷期间矿压监测管理；采煤工作面安装期间两巷及工作面矿压监测管理。
三、采掘工作面支护质量检查、顶板动态监测内容（一）采煤工作面支护质量检查内容及观测频度1.工作面液压支架整体初撑力不低于额定值的80%,工作面液压支架初撑力整体达标率不得小于80%o单体液压支柱初撑力标准：柱径（I）IlOnlnI的不得小于140KN（15MPa）;柱径610OnIm 的不得小于90KN（12Mpa）o对于软岩条件下初撑力确实达不到要求的，在制定措施、满足安全的条件下，必须经矿总工程师审批。
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山西黄土坡鑫运煤业有限公司
顶板分析制度
为了加强矿井顶板管理工作，有效控制煤矿顶板事故，根据鑫运煤矿所采煤层顶板岩性，结合实际情况现制定顶板分析制度如下：
1、要高度重视顶板管理工作，明确分管负责人和分管责任人，建立健全顶板管理方面的规章制度，明确岗位责任；严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，严格考核奖惩，确保各项制度落到实处。
2、要加强对所采工作面的地质资料分析研究，以及实际矿压观测工作，掌握地质构造、顶底板岩性、煤岩物理力学参数和矿压显现规律，为矿井顶板管理与分析提供基础资料。
3、要按照《煤矿安全规程》和行业技术规范，根据所采煤层顶底板岩性和矿压显现情况，制定采掘工程支护设计方案，确定相应的支护方式和支护参数；条件发生变化时，要及时进行调整。
4、当施工至地质构造破碎带等特殊情况时，要及时补充安全技术措施，并按规定审批、组织作业人员学习贯彻后，方可组织实施。
要加强对作业人员顶板管理知识的教育培训工作，增强防范顶板事故的意识和能力，切实做到严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。
5、要明确作业规程中顶板管理方法，必须科学、规范计算施工范围与作业地点内的支护方式和支护参数。
6、要做好大面积冒顶事故的防范工作，必须定期分析采场矿压情况，严防顶板冒落伤人、堵人。
对巷道出现压力增大地段进行处理时，必须由外向里逐段进行，并提前制定专项安全技术措施
7、要深入开展安全质量标准化工作，建立健全工作面支护质量班评估验收制度，每班由专人对照安全质量标准化标准和采掘作业规程，对工程质量、工作质量进行验收，不合格的要立即整改。
8、安全与生产管理部门，要在每天各班前会了解、掌握、分析顶板情况，并根据采掘动态安排当班的支护措施与生产量。
9、采掘技术部门，每旬要召开一次顶板分析会制度，认真分析问题，提出整改措施，并督促落实各项措施。
10、所有矿井安全管理人员有监察、管理顶板的义务，发现重大安全隐患的，要责令立即撤离人员、采取措施、进行处理；对顶板管理工作不到位导致发生事故的，要按照有关规定追究相关人员的责任。
2016、11、10修定。