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[＿项目名称]商业需求文档目录1.摘要 (3)1.1.文档目的 (3)1.2.参考文档 (3)1.3.术语与缩写解释 (3)2.项目的价值 (4)2.1社会价值 (4)2.2商业价值 (4)2.3用户价值 (4)2.3.1市场价值 (4)2.3.2投资价值 (5)2.4项目价值分析总结 (5)3.路线规划 (5)4.历史回顾 (5)5.项目预算 (6)5.1.研发成本 (6)5.2.运营成本 (6)5.3.营销成本 (6)5.4.风险评估 (6)6.总结 (6)7.附件（调查报告图表） (7)1.摘要1.1. 文档目的阐述项目的商业价值，该产品被开发出来的重要性。
1.2. 参考文档提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期1.3. 术语与缩写解释2.项目的价值摘要2.1 社会价值造福全人类？2.2商业价值1、我可以为企业创造什么样的价值？2、这些价值是否符合企业的整体战略目标？提示：1、一定是可以量化的，显性的。
2、商业价值，不一定是赚多少钱。
可能是牵制竞争、可能是做基础\长线的搭建、可能是为了生存…3、当短期商业价值伤害了长期价值的时候，如何平衡？4、什么钱可以赚？什么钱应该分给伙伴？5、获取了这个价值的时候，给客户返还了什么样的增值。
2.3 用户价值引领用户潮流？比如说Iphone；2.3.1 市场价值市场份额是否有变化。
例如：[具体的市场名称]市场形式十分复杂，公司的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。
或者新技术的全面应用将使公司的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。
所以，公司的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。
2.3.2 投资价值我们将全面进入一个新兴的领域？2.4项目价值分析总结3.路线规划产品的发展需要一个过程，特别是互联网产品它是长期迭代成长的。
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XXX 产品
BRD 商业需求说明书
产品部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
——杭州 xx 科技有限公司——
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学海无 涯
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一、项目背景
阐述原因及相关调研分析报告 1.1、提案原因： 说明项目提案的原因，概述一下当前产品的现状及问题 如果是创新产品，描述一下提出本提案的调研结论； 培育新业务增长点、留住或吸引用户、现有系统的应用优化、运营或管理支持、系统或 产品架构调整 2. 、调研报告——用户需求： 我们将解决客户哪方面的需求或期望 满足需求或期望对我们而言有什么样的客户价值 这类客户的群体特征是什么 3. 、调研报告——市场状况 国内外这个领域的市场状况如何？ 如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化 1.4、调研报告——竞争格局 市场上是否有同类或相似的竞争对手？ 这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？ 1.5、商业价值 可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间）、创造赢收、获得持 续发展的动力 这些价值是否符合公司的整体战略目标？ 为什么是现在做？
二、项目规划
阐述项目架构及主体服务或功能 2.1、核心产品需求 用一名话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易 系 统 2.2、产品主体架构
学海无 涯
2.3、产品发展路线图
学海无涯
三、收益、成本和风险
阐述项目收益及未来可能面对的各类风险和投入成本 1.、项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入?节约企业成本？提升服务质量？ 提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？） 2. 、项目成本估算 人力成本估算 其 它成本估算 3. 、项目风险与对策 内部风险（技术与管理） 项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险? 相应的对策 外部风险（用户或法律或市场） 项目是否存在未来的用户群体的风险？或法律上的风险？或市场风险？ 相应的对策
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1234567商业需求文档89101112版本历史13141516171819目录200. 文档介绍 (6)210.1文档目的 (6)220.2文档范围 (6)230.3读者对象 (6)240.4参考文献 (6)250.5术语与缩写解释 (6)261. 公司目的 (7)271.1用一句话描述公司的业务.................... 错误!未定义书签。
282. 问题 (8)292.1描述客户的“切肤之痛” (8)302.2简介目前客户是如何应对这些问题的 (8)313. 解决方案 (8)323.1阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题333.2说明公司的产品/服务具体在何处得到实现343.2提供一些产品/服务使用的具体例子354. 时机：为何是现在？ (9)364.1回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变 (8)374.2说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能错误!38未定义书签。
395. 市场规模 (9)405.1 定义你的目标客户并描绘他们的特性415.2 用不同的方法测算市场规模426. 竞争格局 (11)436.1 列出现有的和潜在的竞争对手446.2 分析各自的竞争优势457. 产品/服务 (11)467.1产品/服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等 (11)477.2产品/服务的开发计划....................... 错误!未定义书签。
488. 商业模式 .................................... 错误!未定义书签。
498.1收入模式 .................................. 错误!未定义书签。
508.2定价 ...................................... 错误!未定义书签。
518.3从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值.. 错误!未定义书签。
商业需求文档范文
商业需求文档范文一、引言商业需求文档（Business Requirements Document，BRD）是指在项目启动或产品开发过程中，对于商业需求进行详细描述和定义的文档。
本文将以某公司开发一款在线购物平台为例，介绍商业需求文档的范文。
二、背景随着电子商务的兴起，越来越多的消费者开始选择在线购物。
为了满足市场需求，某公司决定开发一款功能强大的在线购物平台，提供便捷的购物体验和多样化的商品选择。
三、目标该在线购物平台的目标是成为消费者首选的购物平台，提供全方位的购物服务。
具体目标如下：1. 提供用户友好的界面，使用户能够轻松浏览和购买商品。
2. 提供丰富的商品种类，包括服装、电子产品、家居用品等。
3. 提供安全可靠的支付系统，确保用户购物过程中的信息安全。
4. 提供快速准确的物流配送服务，保证用户及时收到商品。
5. 提供良好的售后服务，包括退换货政策、客服咨询等。
四、功能需求1. 用户注册与登录功能：用户可以注册一个新账号，并使用账号登录平台。
2. 商品浏览与搜索功能：用户可以浏览平台上的商品，并通过关键字搜索特定商品。
3. 商品详情展示功能：用户可以查看商品的详细信息、价格、评价等。
4. 购物车功能：用户可以将感兴趣的商品加入购物车，并进行管理和结算。
5. 结算与支付功能：用户可以选择购买的商品，并通过各种支付方式完成支付。
6. 物流配送功能：平台将根据用户的收货地址安排商品的物流配送，并提供物流跟踪服务。
7. 售后服务功能：用户可以申请退换货、咨询客服等售后服务。
8. 用户评价功能：用户可以对购买的商品进行评价和打分。
五、非功能需求1. 界面友好性：平台界面应简洁清晰，易于操作，提供良好的用户体验。
2. 响应速度：平台应具备较快的响应速度，减少用户等待时间。
3. 安全性：平台应采用安全可靠的技术手段，保护用户的个人信息和支付数据。
4. 可靠性：平台应保证稳定运行，减少系统故障和服务中断的可能性。
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2.3 产品发展路线
•概括产品的发展路线
收益、成本、风险
• 阐述项目的收益、成本、风险
3.1 收益预期
•项目带来哪些收益
- 新手入量 - 新收入来源 - 成本缩减 - 服务质量提高 - 公司效率提升 - 市场份额增加 - 抢占新市场 - 战略部署
3.2 成本估算
•人力成本
- 开发 - 设计 - 运营 - 维护 - 客服
BRD 商业需求报告
项目背景
• 阐释需求来源和调研分析情况
1.1需求来源
• 阐述需求来源,概述产品现状和问题 • 新需求,描述研究调查结论 • 精炼的总结,一句说明想做什么
项目类型
• 培育新的业务增长点 • 增加用户量,降低用户流失 • 现有产品的优化和完善 • 市场营销、商业运营支持 • 产品技术或者结构调整
1.5 商业价值
•为公司创造什么价值 - 先发优势 - 竞争优势 - 生存空间 - 增加收益 - 布局未来
•价值是否符合公司未来发展规划以及整体战略目标 •当前阶段开始是否合适
项目规划
• 阐述项目架构以及核心产品功能和服务
2.1 核Leabharlann 产品需求•一句话概括产品的核心需求
2.2 产品核心结构
•概括产品核心结构
1.2 用户需求
• 解决用户什么需求或者问题 • 满足或者创造哪些用户价值 • 用户不同的类型或者特征是什么
1.3 市场背景
• 国内外相似领域市场发展情况 • 市场规模 • 商业模式 • 发展趋势 • 环境政策 • 技术水平
1.4 竞争格局
• 市场上同类竞争对手分析 • 竞争产品的优势和市场情况
•其他成本
3.2 风险与应对
•内部风险
产品商业需求文档(BRD).doc
产品商业需求文档（BRD）商业需求文档文件状态[√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改文件标识Company-Project-RD-UR 当前版本X.Y 作者完成日期Year-Month-Day 目录 1.摘要3 1.1. 文档目的3 1.2. 参考文档3 1.3. 术语与缩写解释3 2.项目的价值4 2.1 社会价值4 2.2商业价值4 2.3 用户价值4 2.3.1 市场价值4 2.3.2 投资价值5 2.4项目价值分析总结5 3.路线规划5 4.历史回顾5 5.项目预算6 5.1. 研发成本6 5.2. 运营成本6 5.3. 营销成本6 5.4. 风险评估6 6.总结6 7.附件（调查报告图表）7 1. 摘要1.1. 文档目的阐述项目的商业价值，该产品被开发出来的重要性。
1.2. 参考文档提示列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期 1.3. 术语与缩写解释缩写、术语解释 2. 项目的价值摘要 2.1 社会价值造福全人类2.2商业价值1、我可以为企业创造什么样的价值2、这些价值是否符合企业的整体战略目标提示1、一定是可以量化的，显性的。
2、商业价值，不一定是赚多少钱。
可能是牵制竞争、可能是做基础\长线的搭建、可能是为了生存3、当短期商业价值伤害了长期价值的时候，如何平衡4、什么钱可以赚什么钱应该分给伙伴5、获取了这个价值的时候，给客户返还了什么样的增值。
2.3 用户价值引领用户潮流比如说Iphone；2.3.1 市场价值市场份额是否有变化。
例如[具体的市场名称]市场形式十分复杂，公司的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。
或者新技术的全面应用将使公司的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。
所以，公司的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。
最新可编辑模版 数字化应用产品商业需求文档BRD(直播平台范例)
Contents
目录
1 项目背景 2 产品规划 3 运营策略 4 盈利模式 5 成本与分析 6 风险与应对
项目背景
直播平台市场规模大 用户体量大 跻身移动互联网风口 市场处于高速发展期
产品规划
Talk直播与目前市面上直播 平台的不同
高质量内容直播 参与感
用户 需求 场景
Talk直播平台
打发无聊的时间
产品规划 主播
产品定位： 打造知乎版的直播平台，通 过主题将主播与用户联系起 来，构建直播形式，采用多人 组成小组形式就某一个主 题进行直播
用户通过点击感兴趣的主 题直播频道，加入主题讨 论当中，与直播们一起就 主题进行讨论、分享
运营策略
现有直播平台
希望在直播过程中就某 个主题与直播人一起互 动讨论，通过讨论有所 收获的人。
主题分享、讨论，利用 碎片化时间针对感兴趣 的高质量主题讨论得到 收获
通过观看娱乐直播内容 打发无聊时间的人。
打发无聊时间
利用碎片化时间，通过 通过秀场、游戏直播等
和直播人讨论沟通，获 多种娱乐形式直播内容
取收获
1.对高质量主题直播频道收取进入频道费用，收 取费用平台方与主播分成 2.针对高质量主题周边衍生产品进行推广 等
成本与分析
1.基于Web端与移动端的产品研发 2.产品运营（品牌运营、直播内容运营等）
技术实现 运营成本
风险与应对
如何做好主题直播内容的高质量，避免低俗、违 规内容的讨论与水军文化的出现是Talk直播面对 的主要风险
打造高质量主题内容 提高用户参与感
1.通过平台自身组织几个高质量话题直播频道吸 引用户的加入 2.培养高质量主题内容分享文化以及重点关注用 户的参与感 3.通过平台文化的培养吸引用户开设自己的主题 直播小组 4.形成独特的主题直播文化
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XXX产品BRD 商业需求说明书产品部——杭州xx科技有限公司——修订控制页一、项目背景阐述原因及相关调研分析报告1.1、提案原因：说明项目提案的原因，概述一下当前产品的现状及问题如果是创新产品，描述一下提出本提案的调研结论；培育新业务增长点、留住或吸引用户、现有系统的应用优化、运营或管理支持、系统或产品架构调整1.2、调研报告——用户需求：我们将解决客户哪方面的需求或期望满足需求或期望对我们而言有什么样的客户价值这类客户的群体特征是什么1.3、调研报告——市场状况国内外这个领域的市场状况如何？如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化1.4、调研报告——竞争格局市场上是否有同类或相似的竞争对手？这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？1.5、商业价值可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间）、创造赢收、获得持续发展的动力这些价值是否符合公司的整体战略目标？为什么是现在做？二、项目规划阐述项目架构及主体服务或功能2.1、核心产品需求用一名话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易系统2.2、产品主体架构2.3、产品发展路线图三、收益、成本和风险阐述项目收益及未来可能面对的各类风险和投入成本3.1、项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入?节约企业成本？提升服务质量？提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？）3.2、项目成本估算人力成本估算其它成本估算3.3、项目风险与对策内部风险（技术与管理）项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险?相应的对策外部风险（用户或法律或市场）项目是否存在未来的用户群体的风险？或法律上的风险？或市场风险？相应的对策。
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商业需求文档
版本历史
目录
0. 文档介绍 (5)
0.1文档目的 (5)
0.2文档范围 (5)
0.3读者对象 (5)
0.4参考文献 (5)
0.5术语与缩写解释 (5)
1. 公司目的 (6)
1.1用一句话描述公司的业务............................... 错误!未定义书签。
2. 问题 (6)
2.1描述客户的“切肤之痛” (6)
2.2简介目前客户是如何应对这些问题的 (6)
3. 解决方案 (6)
3.1阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题
3.2说明公司的产品/服务具体在何处得到实现
3.2提供一些产品/服务使用的具体例子
4. 时机：为何是现在？ (6)
4.1回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变 (6)
4.2说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能错误!未定义书签。
5. 市场规模 (7)
5.1 定义你的目标客户并描绘他们的特性
5.2 用不同的方法测算市场规模
6. 竞争格局 (7)
6.1 列出现有的和潜在的竞争对手
6.2 分析各自的竞争优势
7. 产品/服务 (8)
7.1产品/服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等 (8)
7.2产品/服务的开发计划.................................. 错误!未定义书签。
8. 商业模式 .............................................. 错误!未定义书签。
8.1收入模式............................................. 错误!未定义书签。
8.2定价 ................................................. 错误!未定义书签。
8.3从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值............. 错误!未定义书签。
8.4 销售和渠道
8.5 现有客户和正在开发的客户清单
9. 团队描述 .............................................. 错误!未定义书签。
9.1 创始人和核心管理层
9.2 董事会成员和顾问委员会成员
10. 财务资料 (10)
10.1 利润表
10.2 资产负债表
10.3 现金流量表
10.4 股本结构
10.5 融资计划
0. 文档介绍
0.1 文档目的
正文描述…
0.2 文档范围
正文描述…
0.3 读者对象
正文描述…
0.4 参考文献
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期
例如：
[AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期
[BBB]作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期
[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期
正文描述…
0.5 术语与缩写解释
1. 公司目的
提示：用一句话描述公司的业务
正文描述…
2. 问题
2.1 描述客户的“切肤之痛”
正文描述…
2.2 简介目前客户是如何应对这些问题的
正文描述…
3. 解决方案
3.1 阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题正文描述…
3.2 说明公司的产品/服务具体在何处得到实现
正文描述…
3.3 提供一些产品/服务使用的具体例子
正文描述…
4. 时机：为何是现在？
正文描述…
4.1 回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变
正文描述…
4.2 说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能正文描述…
5. 市场规模
5.1 定义你的目标客户并描绘他们的特性
正文描述…
5.2 用不同的方法测算市场规模
提示：比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
正文描述…
6. 竞争格局
5.1 列出现有的和潜在的竞争对手
正文描述…
5.2分析各自的竞争优势
正文描述…
7. 产品/服务
7.1 产品/服务描述：
提示：外形，功能，性能，结构，知识产权等等
正文描述…
7.2产品/服务的开发计划
8. 产品/服务
正文描述…
8.1 产品/服务描述：收入模式
8.2 定价
正文描述…
8.3 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值正文描述…
8.4 销售和渠道
正文描述…
8.5 现有客户和正在开发的客户清单正文描述…
8.6 产品/服务的开发计划
正文描述…
9团队描述
9.1 创始人和核心管理层
正文描述…
9.2 董事会成员和顾问委员会成员
正文描述…
10财务资料
10.1 利润表
10.2资产负债表
10.3现金流量表
10.4股本结构
正文描述…
10.5融资计划
正文描述…
11. 总结
提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。