风险辨识
风险辨识单元
风险辨识单元
风险辨识单元是指在风险管理过程中，对可能导致项目目标偏离预期的各种不确定因素进行识别、分析和评估的过程。
这些不确定因素可能包括技术风险、市场风险、财务风险、法律风险等。
风险辨识的目的是在项目开始阶段就识别出潜在的风险，以便采取相应的措施来降低或消除这些风险对项目的影响。
风险辨识单元通常包括以下几个步骤：
1. 确定风险辨识的范围和目标：明确需要关注的风险类型和领域，以及风险辨识的目标和期望结果。
2. 收集相关信息：收集与项目相关的各种信息，包括项目背景、技术要求、市场环境、政策法规等，以便更好地识别潜在风险。
3. 识别潜在风险：通过对收集到的信息进行分析，识别出可能导致项目目标偏离预期的潜在风险。
4. 分析风险的可能性和影响：对识别出的风险进行可能性和影响的评估，以确定哪些风险需要重点关注。
5. 制定风险应对策略：根据风险的可能性和影响，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移等。
6. 编制风险辨识报告：将风险辨识的结果和应对策略整理成报告，供项目团队和相关利益方参考。
7. 持续监控和更新：在项目实施过程中，持续关注潜在风险的变化，并根据实际情况调整风险应对策略。
(完整版)安全风险辨识
一、危害识别系统安全认为，导致事故发生的根源是危险源，系统中之所以发生事故，是由于系统中危险源的存在，要想防止事故的发生，必须首先辨认、识别危害因素，从而控制危险源所带来的风险，所以危害识别成为劳动安全、职业健康的管理核心。
1、危险、危害因素概念在安全管理中，危险、有害因素主要是指能对人造成伤亡或影响人的身体健康甚至导致疾病，对物造成突发性损坏或慢性损坏的因素。
在我们学校可以概括为影响五“个平安”的所有不利因素。
(注：五个平安为 1.政治平安、 2.教育教学平安、 3.治安平安、 4.信访平安、 5.消防与交通平安)。
2、危险、危害因素辨识危害辨识就是指识别危害的存在并确定其性质的过程。
通常，这个过程包括两大步骤，即作业活动分类和危险源辨识。
1 ) 活动分类危险源存在于事项的活动中，这些活动包括组织常规和非常规活动，全部参入人员的活动，所有教学现场的设备设施活动。
这些活动又分为正常、异常、紧急情况下的三种状态，过去、现在、未来的三种时态。
2 ) 危险源辨识的方法危险源是危险、危害因素存在的根源，包括存在位置、引发条件和机理。
危险和危害发生的原因主要分为行为性原因和状态性原因两大类。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其位置、引发条件和机理的过程，通俗地讲，危险源辨识就是找出所有作业、活动和场所中存在的危害根源。
危险源辨识的方法是，结合学校教学等工作活动的特点参照《生产过程危险和有害因素分类代码》，按照工作分类、工作分析、危险源辨识和确定的程序进行。
工作分类的目的是找出工作活动特点，确定工作活动的性质，便于分类管理。
按工作性质不同和特点，学校(中心)的工作包括理论教学、实践教学、车辆运输等主要活动，这些活动具有不同的工作性质，具有各自的特点。
工作分析的目的是通过细分工作程序和工作活动，进一步明确哪些程序和活动是必要的，哪些程序和活动是不必要和不正确的。
危险因素辨识和确定的目的是在工作分析的基础上，进一步明确在哪些程序(步骤)和活动中存在着危险因素，最后确定危险因素的类别。
风险辨识工作
风险辨识工作引言概述：风险辨识工作在现代社会中扮演着至关重要的角色。
它是一种系统化的方法，用于识别和评估可能对组织或者项目产生负面影响的风险。
通过进行风险辨识工作，组织可以更好地了解潜在的风险，并采取相应的措施来减轻其影响。
本文将介绍风险辨识工作的重要性以及如何进行有效的风险辨识工作。
一、风险辨识工作的重要性1.1 提前发现潜在风险：风险辨识工作可以匡助组织在项目或者业务开始之前就发现潜在的风险。
通过识别可能的风险，组织可以采取相应的预防措施，减少风险对项目或者业务的负面影响。
1.2 保护组织利益：风险辨识工作有助于组织识别可能对其利益产生威胁的风险。
通过及时辨识和评估风险，组织可以采取适当的措施来保护自身利益，避免潜在的损失。
1.3 提高决策质量：风险辨识工作可以为组织提供更全面的信息，匡助决策者做出明智的决策。
通过了解潜在的风险，决策者可以更好地评估各种决策方案的风险和回报，从而提高决策的质量。
二、风险辨识工作的方法和步骤2.1 采集信息：在进行风险辨识工作之前，首先需要采集相关的信息。
这包括项目或者业务的背景信息、相关方的需求和期望、以及过去的经验教训等。
通过采集信息，可以更好地了解项目或者业务的环境和相关的风险。
2.2 识别风险：在采集信息的基础上，可以开始识别潜在的风险。
这可以通过使用各种工具和技术来完成，如头脑风暴、SWOT分析、故事板等。
识别风险时，应该考虑各种可能的风险来源，包括内部和外部的因素。
2.3 评估风险：一旦识别出潜在的风险，就需要对其进行评估。
评估风险可以采用定性和定量的方法。
定性评估可以通过评估风险的可能性和影响程度来确定风险的优先级。
定量评估可以使用数学模型和统计方法来计算风险的概率和影响程度。
三、风险辨识工作的挑战和解决方案3.1 不彻底的信息：在进行风险辨识工作时，可能会面临信息不彻底的挑战。
为了解决这个问题，可以采取主动采集信息的策略，与相关方进行沟通，并利用过去的经验和专业知识来填补信息的空白。
风险辨识知识点总结
本文将从以下几个方面对风险辨识的知识点进行总结：一、风险辨识的目的和意义二、风险辨识的方法和工具三、风险辨识的流程四、风险辨识的注意事项一、风险辨识的目的和意义1. 目的风险辨识的主要目的是帮助管理者和团队识别项目或组织可能面临的风险，从而有针对性地制定风险管理策略。
通过风险辨识，可以及早发现潜在的风险，为风险的应对提前做好准备，降低风险发生的可能性。
2. 意义风险辨识对于项目管理和组织管理来说具有非常重要的意义。
首先，风险辨识可以帮助管理者制定更加科学有效的风险管理策略，避免因为没有考虑到潜在风险而导致的损失。
其次，风险辨识可以提高项目或组织的整体风险意识，使团队成员更加警觉地注意到潜在的风险，并及时做出相应的应对措施。
最后，风险辨识也可以为项目或组织的长期发展提供重要的参考和依据，使风险管理工作更加科学和有序。
二、风险辨识的方法和工具1. 方法风险辨识的常用方法包括但不限于头脑风暴、专家访谈、SWOT分析、问题分解和因果图等。
其中，头脑风暴是一种快速、经济、简单但效果卓越的方法，可以激发团队成员的创造性思维，发现潜在的风险；专家访谈可以通过专业人士的意见和建议来识别风险，这种方法在项目或组织的初期阶段尤其有用；SWOT分析可以帮助团队从整体和综合的角度识别风险，发现潜在的机会和威胁；问题分解和因果图等方法可以帮助团队分析问题的根本原因，找出潜在的风险点。
2. 工具风险辨识的常用工具包括但不限于因果图、风险矩阵、风险登记册、风险矩阵和概率图等。
其中，因果图可以帮助团队分析问题的根本原因，发现潜在的风险点；风险矩阵可以帮助团队根据风险的可能性和影响程度对风险进行排列，辨识出最重要的风险点；风险登记册可以帮助团队记录和管理风险信息，有利于风险的跟踪和监控。
风险辨识的流程包括但不限于以下几个步骤：确定风险辨识的范围和目标、选择风险辨识的方法和工具、组织风险辨识的活动、识别潜在的风险、对辨识的风险进行分类和排序、编制风险登记册和风险管理计划等。
安全风险辨识考虑的三种状态
安全风险辨识考虑的三种状态
在进行安全风险辨识时，可以考虑以下三种状态：
1. 潜在状态：指的是尚未发生但有可能发生的安全风险。
这些风险可能是由于系统设计缺陷、人为疏忽、自然灾害等原因导致的。
在辨识潜在状态的安全风险时，需要考虑各种不可预见的情况，并采取相应的措施来减少或消除这些风险。
2. 发生状态：指的是已经发生且正在产生影响的安全风险。
这些风险可能对系统的可用性、完整性、机密性等方面造成损害，并可能导致数据泄露、系统崩溃、信息丢失等问题。
在辨识发生状态的安全风险时，需要及时采取措施来控制和减轻风险的影响，并尽快恢复系统的正常运行。
3. 已处理状态：指的是已经采取措施并处理完毕的安全风险。
处理安全风险的措施可能包括修复漏洞、更新安全策略、加强员工培训等。
在辨识已处理状态的安全风险时，需要评估已采取措施的有效性，并持续监测系统的安全状况，以确保风险不会再次出现。
通过考虑这三种状态，可以全面辨识和管理安全风险，从而保护系统和数据的安全性。
风险辨识的依据
风险辨识的依据引言风险辨识是项目管理中至关重要的一环。
通过对项目中可能出现的风险进行辨识，可以提前预测潜在问题，制定相应的应对措施，从而降低项目风险带来的负面影响。
本文将深入探讨风险辨识的依据，包括风险辨识的目的、方法和工具等。
风险辨识的目的风险辨识的目的是为了识别可能对项目目标产生负面影响的事件或情况，以便及时采取措施来降低或消除这些风险。
风险辨识的主要目的包括：1.识别潜在的风险：通过辨识风险，可以发现项目中可能存在的问题和隐患，从而提前采取措施来避免或减轻风险的发生。
2.制定风险应对策略：通过对风险的辨识，可以为不同的风险制定相应的应对策略，从而提高项目的成功率。
3.优化项目管理：风险辨识是项目管理的重要环节，通过对风险的辨识，可以提高项目管理的效率和质量，减少项目失败的可能性。
风险辨识的方法风险辨识的方法有多种，下面将介绍几种常用的方法：1. 文献研究法通过查阅相关文献和资料，了解类似项目所面临的风险，从而识别出可能存在的风险。
这种方法可以从前人的经验中吸取教训，避免重复犯错。
2. 专家咨询法通过请教专家或相关领域的从业人员，获取他们的意见和建议。
专家具有丰富的经验和知识，可以帮助识别项目可能面临的风险，并提供相应的解决方案。
3. 预测法通过对项目进行系统分析和预测，识别出可能会对项目产生负面影响的因素。
这种方法可以通过模型、统计分析等手段进行预测，帮助项目经理提前做好准备。
4. 问题识别法通过对项目中已经发生的问题进行分析和总结，找出问题的根本原因，并识别出类似的问题可能再次发生的风险。
这种方法可以通过对过往项目的回顾和总结来进行。
5. 列表法通过制定一个风险列表，包括项目可能面临的各种风险，然后对列表中的每个风险进行评估和分析，以确定其对项目的潜在影响和发生概率。
这种方法可以帮助项目团队全面地了解项目面临的风险，并采取相应的措施进行应对。
风险辨识的工具风险辨识需要借助一些工具来进行辅助，下面将介绍几种常用的工具：1. 预期价值分析预期价值分析是一种定量分析方法，用于评估风险事件的可能性和潜在影响。
安全风险辨识及防范措施
安全风险辨识及防范措施安全风险辨识及防范措施安全风险是我们在日常生活和工作中面临的一个重要问题。
无论是个人还是企业，都需要对潜在的安全风险有一定的认识，并采取相应的防范措施来保护自身的利益和安全。
本文将深入探讨安全风险的辨识和防范措施，并分享个人对这一主题的观点和理解。
一、安全风险辨识1. 外部威胁我们需要关注的是外部威胁对安全的影响。
这些威胁可能涉及到网络安全、物理安全和人员安全等方面。
网络黑客可能通过攻击我们的电脑系统来获取个人敏感信息。
恶意软件和病毒也可能给我们的设备和数据带来损害。
另外，我们还需要警惕盗窃、入侵和抢劫等物理安全威胁。
2. 内部威胁除了外部威胁，内部因素也是我们需要重视的安全风险因素之一。
员工的不当行为、不慎的操作和安全意识的缺乏都可能导致信息泄露、数据丢失和经济损失等问题。
内部监控不力或系统漏洞也会给企业带来安全隐患。
3. 自然灾害自然灾害是一种常见的安全风险。
如地震、洪水、台风等灾害事件都可能给我们的生活和工作带来突发的安全威胁。
我们需要对于可能发生的自然灾害进行预测和防范，并确保我们能够及时应对和应急处理。
二、安全风险防范措施1. 建立完备的安全政策我们应该建立一套完备的安全政策和规章制度，明确员工的安全责任和义务。
这样可以提高员工对安全风险的认识，并减少不当行为的发生。
我们还可以通过明确安全政策来规范企业内部流程，增强企业的安全意识和防范能力。
2. 提升安全意识加强员工的安全意识培训是必不可少的。
通过定期的安全培训和教育，我们可以提高员工对于安全风险的认识和防范意识。
还需要加强对于网络安全的教育，引导员工养成安全使用互联网的好习惯，减少因个人不慎操作导致的安全问题。
3. 安全设备和系统购买和安装适当的安全设备和系统也是保护我们安全的重要措施之一。
安装监控摄像头、报警器和门禁系统可以有效监控和防范物理安全威胁。
配置防火墙、加密软件和杀毒软件等网络安全设备也能够帮助我们保护个人和企业的信息安全。
风险辨识资料
• 为持续改进提供依据
• 提高风险辨识的能力和效果
06
风险辨识在未来的发展趋
势与挑战
新技术与方法在风险辨识中的应用
人工智能技术在风险辨识中的应用
• 利用机器学习识别潜在风险
• 通过自然语言处理分析风险信息
• 提高风险辨识的准确性和效率
大数据技术在风险辨识中的应用
• 分析海量数据中的风险因素
• 预测风险事件的发生和发展趋势
• 确保项目计划充分考虑了风险因素
风险辨识有助于提高项目资源的利用率
• 合理分配资源以应对潜在风险
• 避免因风险事件导致的资源浪费
• 提高项目团队的协作效率
⌛️
风险辨识有助于提高项目团队的应对能力
• 增强风险意识
• 提高风险应对技能
• 有助于项目团队在面临风险时迅速采取行动
风险辨识与风险管理的关系
• 加强风险辨识能力的培训
• 鼓励团队成员积极参与风险辨识工作
• 定期进行风险辨识的回顾和总结
提高风险敏感性
• 关注行业内的风险事件和趋势
• 分析项目内外部环境中的风险因素
• 及时识别潜在的风险事件
学习与实践相结合
学习风险辨识的方法和技巧
将所学应用于实践
• 了解行业内的风险辨识最佳实践
• 制定风险辨识的计划和策略
• 减少风险事件发生的可能性
• 降低风险事件对项目的影响
• 提高项目团队的应对能力
风险辨识是风险管理的重要组成部分
• 为风险管理提供依据
• 有助于制定有效的风险应对策略
• 提高项目团队的风险意识
⌛️
风险辨识在项目管理中的重要性
风险辨识有助于提高项目计划的准确性
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操作错误 监护错误
其他错误 其他行为性危险和有害因素
危险源的定义及种类
搬举重物
第 6类
标识不清 作业空间
工具不合适
危险源的定义及种类
（二）、参照事故类别和职业病类别进行分类
物体打击 车辆伤害 机械伤害 起重伤害 触电 淹溺 冒顶片帮 透水 放炮 瓦斯爆炸 火药爆炸 锅炉爆炸 容器爆炸
的风险，并针对可能风险采取相应的控制措施。
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析 (JHA)
JHA流程图
1 明确要进行JHA的作 业任务
2 将任务按顺序分成 几个步骤 识别每个步骤 的危害 制定控制危害的 措施 6 将JHA分析结果与 员工沟通 定期评审和持续改进 4
工作危害分析(JHA)记录表
序 号 1 工作步骤 工艺隔离、 泄压、降温、 置换 穿戴劳动防 护用品 监护人及安 全措施 阀门在线或 下线检修 阀门上线回 装、调试。 潜在危害 隔离置换 不彻底 劳保穿戴 不规范 无人监护 主要后果 爆炸、火灾、 中毒、窒息、 人员伤害 人身伤害、中 毒窒息 受伤、中毒抢 救不及时 设备损坏、人 员受伤 装置或设备停 车，人员中毒 不舒适 现有措施 L S R 改正措施
工作危害分析 (JHA)
该方法是通过对工作过程的逐步分析，找出有危
险的工作步骤，进行控制和预防，是辨识危害因素及
其风险的方法之一，适合于对作业活动中存在的风险
进行分析识别。
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析法（JHA）实施步骤：
该方法针对的分析对象是动态活动，其步骤包括作业活动划分、选 定、危害因素识别。
• 作业活动划分
第二步
• 选定 • 危害因素识别
第一步
第三步
工作危害分析 (JHA)
(1)工作危害分析的起源
工作分析（Job Analysis）的观念很早就已出现在工业及工程界。第一次世界大战时，工 作分析已在美国企业萌芽，到40年代，大部分企业均已实施了工作分析。实施工作 分析是企业的一项基础工作，需要扎实有效地开展，做好工作分析会使得管理措施 更有针对性。 工作危害分析（Job Hazard Analysis，JHA）又称作业安全分析（Job Hazard Analysis， JSA）、作业危害分解（Job Hazard BreaKdown），是一种定性风险分析方法。 JHA方法是美国葛理瑪教授 ( J o h n D G r i m a l d i ) 于1947年提出的一套防范事故 方法。美国安全工程师学会将工作危害分析定义为将工作方法或程序分为各个细项， 以了解可能潜在的危害，并定出安全作业的要求。
化工自动化专业
风险分级管控与隐患排查治理 危险源辨识分析及实务案例
内蒙古东华能源有限公司
想必大家对10.28重庆公交车坠江事故的悲剧还 心有余悸，职业道德的缺失，安全意识的淡薄、个人 素质的低下、事不关己高高挂起的看客，本是一个人 错过了一站，却是15人错过了一生!中国有句古话说 的好“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，在这里 愿逝者安息，愿世人引以为戒！因此我们应该怎么做？
灼烫
火灾 高处坠落
其他爆炸
中毒和窒息 其他伤害
坍塌
危险源的定义及种类
（三）按职业健康分类
参照卫生部、劳动部、财政部和中华全国总工会等颁布的《职业病范 围和职业病患者处理办法的规定》，将危害因素分为7类：
生产性粉尘； 毒物； 噪声与振动； 高温； 低温； 辐射（电离辐射、非电离辐射）； 其他危害因素。
盲板管理规定
3
5
15 佩戴四合一气 体报警仪 配备防毒面具 或空气呼吸器
2
劳保管理规定 现场作业管理 规定 检修规程
3
2
6
3
3
3
9
4
违章作业 检修质量 低、阀门 泄漏
2
2
4
5
严格执行验收 程序
2
3
6
没有扶着扶手 没有佩戴硬质帽子 没有系帽带
物体掉下的危险
没有正确存放救生背心
没有正确 使用防坠装置
穿越警戒线的员工
危险源辨识的方法
• 常用的辨识方法包括但不限于以下几种； • a)询问、交淡；
• b)查阅有关址录，
• c)现场观察； • d)获取外部信息； • e)工作危害分析（JHA）； • f)作业条件风险评价（LEC）； • g)危险与可操作性研究(HAZOP)； • h)事件树分析(ETA)； • i)故障（事故）树分析(FTA)。
杯子中的液体溢出， 存在滑倒的危险
在人行道的 斜靠墙上的物体 没有正确 存放防坠装置 绊倒的危险
没有正确 存放油漆稀释剂， 桶盖没有盖上
作业条件的危险性评价举例
分数值 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 事故或危险事件发生的可能性 L 完全会被预料到 相当可能 不经常，但可能 完全意外，极少可能 可以设想，但绝少可能 极不可能 实际上不可能 分数 值 10 6 3 2 1 0.5 暴露于危险环境的频繁程度 E 连续暴露于潜在危险环境 逐日在工作时间内暴露 每周一次或偶然地暴露 每月暴露一次 每年几次出现在潜在危险环境 非常罕见地暴露 分数值 分数值 100 40 15 7 3 1 可 能 结 果C 大灾难 许多人死亡 灾难 数人死亡 非常严重 一人死亡 严重 严重伤害 重大 致残 引人注目 需要救护 危 险 程 度D
L = 6； E = 6； C = 1。 危险分值 D = L· E· C = 6×6×1 = 36 评价结论：这种作业条件属于可能危险，作业中需要注意。
> 320 160～320 70～160 20～70 < 20
极其危险 高度危险 显著危险 可能危险 稍有危险
不能继续作业 需要立即整改 需要整改 需要注意 或许可被接受
危险源定义
• 危险源： 可能导致伤害或 疾病、财产损失、 工作环境破坏或 这些情况组合的 根源或状态。
危险源的定义及种类
（一）、按导致事故的直接原因进行分类
第1类：物理性危险和有害因素
第2类：化学性危险和有害因素
第3类：生物性危险和有害因素
第4类：心理、生理性危险和有害因素
第5类：行为性危险和有害因素
工作危害分析 (JHA)
(2) JHA的特点 ——方法简单易行。工作危害分析方法较为直观，分析过程简单，没有复杂的 理论推理，便于在班组基层推广。 ——该方法不进行风险大小的判定，只需找出危险源并提出治理措施和补偿措
施。
——工作危害分析实现了对工作场所和作业活动的全面覆盖。工作危害分析是
基于工作分析的基础之上的，因此能够全面地识别出生产作业活动中所有可能
分析评估风险
接触没有控制的危 险能源
3
控制危险源
危害控制策略
33
作业条件的危险性评价LEC
是一种简单易行的评价人们在具有潜在的危险性环境中作业时的危险性评价方法， 也是辨识危险的方法。
它用与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险的大小。这 三种因素是：L—发生事故的可能性大小；E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程 度；C—一旦发生事故会造成的损失后果。以三个分值的乘积D来评价危险性的大小。 即
4）危险性分值D
分 数 值 > 320 160～320 70～160 20～70 < 20 极其危险 高度危险 显著危险 可能危险 稍有危险 危 险 程 度 不能继续作业 需要立即整改 需要整改 需要注意 或许可被接受
04
章节 PART
实务案例
危险源 能量意外 释放理论
风 险
根源（先天） 状态（后天） 第一类危险源 第二类危险源 能量(能源或能量载体) 导致第一类危险源约束或 限制措施破坏或失效的各种 危险物质 因素： 物的缺陷 人的失误 环境因素 可能性 后 果
鑱[chán]血脉，投毒药，副肌肤 事故处理和应急处置 中兄治病，其在毫毛
险兆事件(苗头)四不放过
长兄於病视神，未有形而除之 识别危害、主推行安全风 险分级管控
强化隐患 排查治理
把风险控制在隐患形成之前、 把隐患消灭在事故前面
02
章节 PART
什么是危险源
什么是危险源 进行危险源识别的目的 危险源分类 风险分级管控程序
进行危险源辨识的目的：
降低和消除事故； 保护员工的人身安全及健康安全； 保障企业的经济利益； 维护企业的外在形象。
03
章节 PART
危险源辨识
什么是危险源辨识 工作危害分析JHA • 危险源辨识的方法 • 作业条件的危险性评价LEC
什么是危险源辨识
危险源辨识： 识别危险源的存 在并确定其特性 的过程。
目 录 CONTENTS
01
什么是危险源 前言
02
03
危险源辨识
实务案例
04
01
章节 PART
前言
• 做什么 • 怎样做 • 为什么这样做 • 做到什么
魏文王问扁鹊
魏文王问扁鹊曰：「子昆弟三人其孰最善为医？」扁鹊 曰：「长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。」魏文侯曰： 「可得闻邪？」扁鹊曰：「长兄於病视神，未有形而除之， 故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於闾。若扁 鹊者，鑱血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻於诸侯。」
作业条件的危险性评价LEC
3）发生事故产生的后果C
事故或危险事件造成的人身伤害 或物质损失可能在很大的范围内 变化。可用 1~100的数值表示。
分 数 值 100 40 15 7 3 1
可
能
结
果
大灾难 许多人死亡 灾难 数人死亡 非常严重 一人死亡 严重 严重伤害 重大 致残 引人注目 需要救护