【目标管理】安全目标安全保证体系及技术组织措施(DOC 62页)
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施1、安全管理目标本工程安全管理目标为：杜绝重大伤亡事故，实现、、五无〃（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率控制在10区以内。
2、安全管理组织机构及主要职责安全管理实行公司、项目部分级管理，各级均建立安全管理领导小组和管理机构。
（一）、公司安全管理领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及相关部门负责人组成；总经理为公司安全管理管理第一责任人，主管生产副总经理是公司安全管理管理直接责任人，安全监督部是公司安全管理管理的主管部门。
㈡、项目部安全管理领导小组由项目经理、主管安全管理副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为安全管理第一责任人，主管安全管理的项目副经理是项目安全管理的直接责任人。
现场安全管理实行分区管理和班组管理相结合。
现场划分施工、办公和生活三大责任区，安全管理组织机构公司、项目部均制定完善的安全管理制度并严格落实。
包括安全管理责任制、现场安全管理实施标准、安全管理检查制度、安全管理宣传教育制度、安全管理奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。
1）＞安全管理宣传教育积极开展各种形式的安全管理宣传教育，使安全管理意识深入人心，树立创文明工地，先做文明人的观念，使安全管理成为每个员工自觉、习惯的行为。
2）、严格监督检查，消除事故隐患公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视检查。
对检查发现的问题，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。
施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。
3）、安全管理组织设计在编制工程施工组织设计时，有安全管理和环境保护措施。
施工前，编制专项安全管理组织设计。
4）、物资后勤保障严格按照襄樊供电公司和招标文件的要求进行安全管理组织设计和建设，从人力、物力、财力以全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。
安全目标安全保证体系及技术组织措施
建立安全组织
成立专门的安全管理机构，负责安全工作的规划、组织、协调和 监督。
关键环节控制措施制定
01
危险源辨识与风险 评估
对生产过程中的危险源进行辨识 和风险评估，确定关键控制环节 和重点监控对象。
02
操作规程制定
03
设备设施维护
安全目标安全保证体系及技 术组织措施
汇报人： 日期:
目录
• 安全目标设定与实施 • 安全保证体系构建与完善 • 技术组织措施部署与实施 • 风险识别、评估与应对策略制
定 • 应急预案制定和演练组织实施 • 监督检查机制建立和持续改进
计划制定
01
安全目标设定与实施
安全目标确定依据
法律法规要求
01
操作规程、安全措施等方面。
02
作业规范培训
对现场作业人员进行规范的培训，确保他们熟悉并掌握作业规范，提高
作业效率和安全性。
03
作业规范执行与监督
加强现场作业规范的执行和监督，确保作业人员严格遵守规范，及时发
现并纠正不规范行为。同时，建立奖惩机制，激励员工自觉遵守规范，
提高整体作业水平。
04
风险识别、评估与应对策略制 定
针对关键控制环节和重点监控对 象，制定相应的操作规程和安全 操作规范。
定期对设备设施进行检查、维护 和保养，确保其正常运行和安全 性能。
持续改进机制建立
01
02
03
04
安全检查与评估
定期进行安全检查和评估，及 时发现和整改安全隐患。
事故分析与预防
对发生的安全事故进行深入分 析，找出事故原因和规律，采
安全目标_安全保证体系及技术组织措施
第八章安全目标、安全保证体系及技术组织措施一．安全管理目标1．职业健康安全管理承诺我公司于2004.8通过GB/T28000职业健康安全管理体系认证，.经过五年的运行，安全和环保意识已深入人心。
一旦我方中标，将在此工程中全面贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系标准，强化职业健康安全管理意识，保证达到安装工程招标书要求的工程项目安全目标指标。
2．职业健康安全与环境方针珍爱环境关注健康遵规守法持续改进3．安全管理目标3.1较大级别发上的安全事故率0%3.2重大火灾、爆炸事故率0%3.3重大交通事故率0%3.4重大设备事故率0% ，减少一般事故3.5年负伤事故职业病频率控制在8‰以下二．安全管理组织机构及主要职责1．安全管理组织机构安全施工必须满足广州市有关部门及业主制定的《广州地铁工程建设安全生产管理规定》的要求，为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。
（见下页）2．安全管理部门主要安全职责2.1项目经理主要安全职责2.1.1为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能，并有效开展工作；2.1.3认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。
2.2项目总工主要安全职责2.2.1建立的安全技术保证体系，2.2.2主持安全技术管理，保证重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；2.2.3对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专项目安全方案并由公司技术负责人审批。
2.3 项目安全主任主要安全职责在项目总工的领导下对本项目部的安全施工工作负直接责任，是本项目的安全直接责任人，负责制定项目安全培训计划，负责安全生产规章制度的建立，负责项目质量、项 目 经 理 工程部 质安部 项目部专职安全员 低压配电工程 兼职 安全员 给排 水消 防工程 兼职 安全 员 通风空调安装 兼职 安全员 各系统施工队组兼职安全员项目总工职业健康安全、环境三体系在项目的运行。
保证安全的组织措施和技术措施
保证安全的组织措施和技术措施为了确保组织的安全，需要采取一系列的组织措施和技术措施。
下面是一些常见的保证安全的措施：1.建立安全政策：组织应该建立明确的安全政策，规定安全目标和原则，并确保所有员工都知晓并遵守该政策。
安全政策应该包括对信息安全的保护、物理安全和安全文化的培养等方面。
2.员工培训和教育：组织应该为员工提供安全培训和教育，使他们具备安全意识和相关技能，能够正确处理安全事件和威胁。
培训内容可以包括信息安全基础知识、安全政策和流程、安全操作规范等。
3.安全团队和责任制：组织应该设立专门的安全团队，负责安全事务的管理和执行。
并明确每个员工在安全方面的责任和职责，促使每个人都积极参与到安全工作中来。
4.访问控制：组织应该实施访问控制措施，确保只有经过授权的人员才能访问敏感信息和资源。
这可以通过用户身份验证、访问控制列表、加密技术等来实现。
5.数据备份和恢复：组织应该定期备份重要的数据和系统，以防止数据丢失和灾难发生。
同时还需要建立灾难恢复计划，以便能够迅速恢复到正常的工作状态。
6.安全审计和监控：组织应该进行定期的安全审计和监控，发现并解决潜在的安全风险和漏洞。
这可以通过安全审计工具、入侵检测系统、日志监控等手段来实现。
8.漏洞管理和修复：组织应该建立漏洞管理和修复的流程，及时修复系统和应用程序中的漏洞和安全弱点。
这可以通过实施安全补丁管理、定期漏洞扫描、安全代码审查等方式来实现。
9.物理安全措施：组织应该采取适当的物理安全措施，保护机房、服务器和网络设备等重要资产的安全。
这可以包括控制门禁、视频监控、防火墙和入侵防御设备等。
10.网络安全防御：组织应该建立网络安全防御体系，保护网络和系统免受未经授权的访问和攻击。
这包括网络防火墙、入侵检测系统、网络流量分析工具等。
综上所述，为了确保组织的安全，需要综合运用组织措施和技术措施，通过建立安全政策、提供员工培训、实施访问控制和监控等手段，保护组织的信息和资产免受威胁和攻击。
安全目标_安全保证体系及技术组织措施总结
第八章安全目标、安全保证体系及技术组织措施一•安全管理目标1 •职业健康安全管理承诺我公司于2004.8通过GB/T28000职业健康安全管理体系认证，.经过五年的运行，安全和环保意识已深入人心。
一旦我方中标，将在此工程中全面贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系标准，强化职业健康安全管理意识，保证达到安装工程招标书要求的工程项目安全目标指标。
2 •职业健康安全与环境方针珍爱环境关注健康遵规守法持续改进3•安全管理目标3.1较大级别发上的安全事故率0%3.2重大火灾、爆炸事故率0%3.3重大交通事故率0%3.4重大设备事故率0%，减少一般事故3.5年负伤事故职业病频率控制在8%。
以下二•安全管理组织机构及主要职责1 •安全管理组织机构安全施工必须满足广州市有关部门及业主制定的《广州地铁工程建设安全生产管理规定》的要求，为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。
（见下页）2•安全管理部门主要安全职责2.1项目经理主要安全职责2.1.1为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能，并有效开展工作；2.1.3认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。
2.2项目总工主要安全职责2.2.1建立的安全技术保证体系，2.2.2主持安全技术管理，保证重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；2.2.3对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专项目安全方案并由公司技术负责人审批。
2.3项目安全主任主要安全职责在项目总工的领导下对本项目部的安全施工工作负直接责任，是本项目的安全直接责任人，负责制定项目安全培训计划，负责安全生产规章制度的建立，负责项目质量、职业健康安全、环境三体系在项目的运行。
2.4专职安全责任工程师主要安全职责在项目安全主任的领导下主管本工程的安全施工监督管理工作；对项目部所属的部门执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强预测预防和现场监护；2.5兼职安全员主要安全职责2.5.1担任安全执行工作，在项目经理、总工程师及专职安全责任工程师的领导下，具体负责分部的安全施工监督管理工作；2.5.2班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的安全、环境和健康负责；班组设兼职安全员，协助班组长开展安全工作。
安全管理体系和安全保证措施
安全管理体系和安全保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系和安全保证措施是确保生产过程中人员安全和设备完整性的核心。
我们的安全生产方针是以人为本，预防为主，综合治理，追求零事故。
具体目标和原则如下：1. 目标：确保生产过程中员工的生命财产安全，降低事故发生率，提高安全生产水平，满足国家法律法规及行业标准要求。
2. 原则：（1）合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度；（2）预防为主原则：强化隐患排查治理，提前预防，避免事故发生；（3）全员参与原则：安全生产是全体员工的责任，要求各级管理人员及生产员工共同参与；（4）持续改进原则：不断总结经验，改进安全生产管理，提升安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调和监督安全生产管理工作。
组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括各部门负责人。
安全管理领导小组的主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标和制度；（2）审批安全生产计划和预算；（3）组织安全生产培训和宣传教育；（4）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题；（5）对安全生产事故进行调查处理，制定防范措施。
2. 工作机构工作机构包括安全生产管理部门和其他相关部门，具体职责如下：（1）安全生产管理部门：负责日常安全生产管理工作，包括安全制度制定、安全生产计划实施、安全培训、事故调查处理等；（2）其他相关部门：负责本部门的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，确保生产过程安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产管理，确保项目安全生产目标的实现；（2）制定项目安全生产计划，组织安全生产资源配置；（3）组织项目安全生产例会，研究解决安全生产问题；（4）审批项目安全生产规章制度、操作规程及应急预案；（5）对项目安全生产事故进行调查处理，制定并落实防范措施；（6）定期对项目安全生产情况进行检查，督促整改安全隐患；（7）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全管理标准包括以下几个方面：1. 安全生产保证体系图中的职责和责任分配清晰明确，项目经理、技术负责人、安全员和施工队队长等各个岗位的职责明确。
2. 项目经理负责全面领导安全施工工作，确保项目不发生因短期行为而损害公司安全基础的情况。
3. 项目技术负责人负责组织编制并审批重要施工项目的安全技术措施，并根据现场情况及时修改、补充完善。
4. 项目部安全员负责安全检查、安全教育工作，组织施工人员进行安全工作规程的研究和考试，审查安全施工措施和作业票。
5. 施工队队长负责安全协作配合工作，检查施工条件的落实，组织安全施工的检查并落实整改情况。
6. 材料员负责物资和危险品的保管、领退工作，监督施工机械的使用、管理和维修，做好仓库和驻地的防火工作。
4.2安全管理制度1. 安全第一，预防为主，综合治理是公司的安全管理方针。
2. 安全管理目标是在保证工期和质量的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工过程中没有重大伤亡事故，轻伤事故频率小于5‰。
3. 安全管理组织机构包括项目经理、技术负责人、安全员和施工队队长等，各个岗位的职责明确。
4. 安全管理标准包括项目经理对安全施工的全面领导责任，技术负责人对安全施工技术工作的领导责任，安全员对安全检查和安全教育工作的主要责任，施工队队长对安全协作配合工作的责任，材料员对物资和危险品的管理责任等。
5. 安全管理制度的实施需要按照《59-99建筑施工安全检查评分标准》规定进行，确保安全施工的质量和效果。
6. 在施工过程中，项目经理必须遵照安全管理制度，做好安全技术交底和逐步实施落实工作。
制度名称：- 《电力安全工作规程》（电力线路部分）- 《基建项目安全管理办法》- 《电力建设安全工作规程》（架空电力线路）- 《中华人民共和国安全生产法》- 《建设工程安全生产管理条例》- 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》颁发号：- GB-2011- Q/CSG-2012- DL5009.2-2004- 2002－11－1实施- 2004－2－1实施- 2011－9－1实施备注：4.2安全管理制度1、认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持以安全为首要考虑，以预防为主的安全方针。
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施1、安全生产指导思想在工程施工中，我公司将认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，执行《中华人民共和国消防法》等法律、法规，以安全生产法为核心，建立健全安全生产保证体系，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强施工过程中的安全生产管理。
2、安全生产原则（1）坚持安全工作重于泰山、预防为主的原则。
（2）坚持管生产必须管安全的原则。
（3）坚持谁主管谁负责的原则。
（4）坚持生产与安全同步的原则。
（5）安全与质量、进度发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。
3、安全管理组织机构及主要职责为了加强项目部的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，结合项目部的实际情况，建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理保证体系，健全安全管理网络。
项目经理设立安全监察，各施工作业队（厂）、班组设兼职安全人员。
设立治安防火保卫系统，配备治安防火保卫人员。
在安全管理机构的领导下，负责施工过程中的安全、防火、治安保卫具体工作。
4、安全生产职责为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产职责。
（1）项目经理安全生产职责项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面的领导责任。
认真贯彻执行国家和地方政府的安全生产方针、政策、法规和上级主管部门的有关规定，并负责贯彻落实。
制定安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。
按本单位安全控制目标、层层落实，分级控制，确保安全目标的实现。
负责建立和完善安全生产保证体系，并协调配合，搞好安全生产工作。
（2）安全监察职责认真贯彻执行上级劳动安全卫生法规和工程局安全管理制度，监督、检查各级人员执行劳动安全卫生法规的情况。
负责制定项目部安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。
参加本单位评先及安全指标考核工作，实行安全否决权制度。
参加安全生产大检查，对查出的隐患，列出整改计划，并督促实施。
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【目标管理】安全目标安全保证体
系及技术组织措施(DOC 62页)
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第八章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施
一．安全管理目标
1．职业健康安全管理承诺
我公司于2004.8通过GB/T28000职业健康安全管理体系认证，.经过五年的运
行，安全和环保意识已深入人心。一旦我方中标，将在此工程中全面贯彻GB/T28000
职业健康安全管理体系标准，强化职业健康安全管理意识，保证达到安装工程招标书
要求的工程项目安全目标指标。
2．职业健康安全与环境方针
珍爱环境 关注健康 遵规守法 持续改进
3．安全管理目标
3.1较大级别发上的安全事故率0%
3.2重大火灾、爆炸事故率0%
3.3重大交通事故率0%
3.4重大设备事故率0% ，减少一般事故
3.5年负伤事故职业病频率控制在8‰以下
二．安全管理组织机构及主要职责
1．安全管理组织机构
安全施工必须满足广州市有关部门及业主制定的《广州地铁工程建设安全生产管
理规定》的要求，为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证
安全生产，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。（见下页）
2．安全管理部门主要安全职责
2.1项目经理主要安全职责
2.1.1为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；
2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能，并有效开
展工作；
2.1.3认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。
2.2项目总工主要安全职责
2.2.1建立的安全技术保证体系，
2.2.2主持安全技术管理，保证重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正
常化、规范化；
2.2.3对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专项目安全方
案并由公司技术负责人审批。
2.3 项目安全主任主要安全职责
在项目总工的领导下对本项目部的安全施工工作负直接责任，是本项目的安全直
接责任人，负责制定项目安全培训计划，负责安全生产规章制度的建立，负责项目质
项 目 经 理
工程部
质安部
项目部专职安全员
低压
配电
工程
兼职
安全
员
给排
水消
防工程
兼职
安全
员
通风
空调
安装
兼职
安全
员
各系统施工队组兼职安全员
项目总工
量、职业健康安全、环境三体系在项目的运行。
2.4 专职安全责任工程师主要安全职责
在项目安全主任的领导下主管本工程的安全施工监督管理工作；对项目部所属的
部门执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监
督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强预测预防和现场监护；
2.5 兼职安全员主要安全职责
2.5.1担任安全执行工作，在项目经理、总工程师及专职安全责任工程师的领导下，具
体负责分部的安全施工监督管理工作；
2.5.2班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的安全、环
境和健康负责；班组设兼职安全员，协助班组长开展安全工作。
2.5.3“安全施工作业许可证”，经项目总工程师批准后执行；
三．安全管理制度及办法
1．安全技术交底制度
工程开工前,工程技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全
体职工进行详细交底和安全培训；分部、分项工程施工前, 施工队长要向班组长进行
安全技术措施交底；两个以上施工队或工种配合施工时, 队长要按工程进度定期或不
定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组长每天对工人进行施工要求、作
业环境的安全交底。
2．安全实施奖罚制度
制定《安全实施细则》，对安全制度的落实情建立考核奖罚制度，把安全工作与
每位施工人员的经济利益挂勾，把安全工作实到实处。
3．实行安全例会制度
对安全工作定期布置和检查总结，实行安全一票否决制。
四．安全技术组织措施
1．现场挂牌措施
施工现场必须设置施工公告牌, 各生产、办公场所都要挂牌, 现场的主要部位和
易发生事故的场所都要设置醒目的安全标志牌。标志设置必须符合国家标准GB2894-
1996《安全标志》和GB16179-1996《安全标志使用导则》的规定; 本工程安全标志牌
设置见各条款中。
2．定期检查措施
按照本工程地铁施工特点, 制定安全生产保证体系责任制, 明确各级人员的安全
责任, 并在生产全过程中落实“分级管理、分线负责”的安全生产责任制。项目部组
织进行定期的安全检查，做到“每日巡检、每周一例检、每月汇检”，及时消除施工
现场存在的隐患及各类不安全因素；
3．“三不放过”措施
各级专职和兼职安全人员以施工现场为主，坚持日常安全监督检查，掌握安全动
态，分析现状，提出纠正或改进措施；严格执行《安全实施细则》，对违章者按照三
不放过原则，并教育、整改、处罚、曝光四个步骤处理，对严重违章人员，责令其离
开场地。
4．高处作业安全安全措施
在编制施工组织设计及施工方案时，尽量减少高处作业，对每项高处作业项目制
定详细的安全措施并严格执行；所有参加高处作业的人员必须系好安全带。
5．消防安全措施
5.1施工现场除应严格遵守国家工程施工技术规范、规程、安全生产
工作条例，以及《中华人民共和国消防条例》。现场配备足够的消
防器材及设施，并由专职消防人员加强施工过程中的消防检查，切
实做好防火防爆工作；危险品存放场所符合设计规范的要求。遵守
当地消防主管部门规定以及现场的防火制度；
妥善解决现场消防水源，消防道路保持畅通，灭火器材足且分布合
理；
容易引起火灾的危险区域内，设置明显的标志；在明令禁火区严禁
随意动火、焊接和游动吸烟；
5.2在现场使用的氧气、乙炔瓶实行专人管理、定点放置，并针对
周围的环境采取必要的防火、防爆措施；
5.3现场危险品库的设置（结构、面积、位置等）和管理符合当地消防部门的规定要
求。
6．交叉作业安全措施
现场应合理安排施工，尽可能做到先上后下，并采取保护措
施。
7．临时栏杆的安全措施
站台及孔洞等必要时加设临时栏杆并要牢固、齐全，能加盖板的孔洞必须加盖
板。
8．脚手架安全措施
必须严格按规程要求搭设脚手架，脚手架的荷载不超过0.27Mpa/m2，脚手架搭设
后经施工及使用部门验收合格后使用；使用中定期检查和维护。
9．防触电事故的措施
施工用电设施的布置经监理工程师审批后进行施工，竣工后经验收合格后投入使
用；施工用电使用时明确管理机构并由专业班组负责运行及维护；严禁非电工拆、装
施工用电设施；做到：现场用的配电箱是完好可靠的、标准化的配电箱，实现“一
机、一闸、一保护”；接线盘完好无缺陷，加强对用电设施和电动工具的检查维护；
电动工具全部经过周期试验合格；所有配电箱和电动工具都有台帐，并办理使用登记
手续；电动设备全部使用漏电保护器；固定式电动工具具有重复接地；
10．调试运行安全措施
10.1设置调试试运转用的工作标牌，设置警卫，非直接试车人员，不得进入试转区
域。
对订出的试运转制度及试运转方案，应认真贯彻执行.
10.2操作人员必须坚守岗位，注意机械设备的运转情况及倾听机械设备的转动声音，
以便及时发现问题，及时解决问题，不得擅离职守随便走动。
11．其他通用安全措施
11.1参加本工程的所有施工人员，应严格遵守《机械安装工人安全技术操作规程》以
及国家颁布的各种安全生产的法令、法规，任何人不得以任何借口违反安全生产有关
规定。
11.2在开工前，应结合工程特点，制定有效的安全措施，落实安全设施与器具。施工
前进行各项目部要进行安全技术交底，做到工作任务明确，施工方法明确，安全措施
明确，并按规定双方履行签字手续。
11.3施工现场的安全生产工作，按《安全生产管理标准》中的规定，按期进行工地安
全检查和评比，各组应做好工地安全日记，各项检查记录在案，作为工作考核内容之
一。