项目部用车管理规定
项目部车辆管理规定（5篇）
项目部车辆管理规定一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。
二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。
2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。
不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。
3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。
5、上班时间车辆应做到停放有序。
三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。
2、汽配管理：需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。
3、油料管理：远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。
四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。
五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。
私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。
3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。
4、发生交通事故，按责任(以交警队事故处理负责认定书为准)来进行处罚。
项目部车辆使用管理制度
项目部车辆管理制度为了统一管理项目部车辆，提高办事效率，减少经费支出，特制定本办法。
1、车辆使用范围，长短途外出办事，联系业务，接送，专车专用。
2、本办法只对本项目部车辆管理有效，车辆主管部门，项目部车辆管理领导小组，办公室设在物资部。
3、车辆分管部门是物资部，工作内容是车辆调派、维修、保养、费用预算核销、车辆年检、证照管理、投保、续保、出险索赔、登记台账。
专职司机办公地址项目物资部。
4、项目车辆原则上都配有专职司机，服从车辆管理员调派，不得私自将车辆交给他人使用。
如果违反，违章罚款负责交通事故一切费用，由责任专职司机承担。
专职司机应专心开车，保证乘坐人员生命财产安全。
5、专职司机必须熟悉并严格遵守交通法规，如（违章驾驶、违停、超速等）违规行为，当事人专职司机自行承担。
出车前应对车辆做基本检查（水箱、油量、机油、电瓶液、轮胎、外观）等。
如有故障，配件丢失应立即向车辆管理部门报告，不得隐瞒不报。
应保证车辆清洁卫生，爱护车辆，保证车辆正常使用。
6、每车配置《车辆行驶记录簿》专职司机应按照车辆管理员调派内容做详细填写，行驶里程、时间、地点、用途等。
车辆维护、维修、保养、加油等费用事先向车辆管理员申请报告不得先办后报，否则，费用自理。
对发生的费用有效票据明细整理好，交由车辆管理员核销。
7、每天车辆使用完后车钥匙交车辆管理员，车辆应停在项目部规定地方，锁好车门。
对车辆状况向车辆管理员进行描述，以便车辆管理员及时了解每台车的状况，对问题车辆及时向领导汇报。
8、项目部人员使用车辆时，提前12小时，长途提前1天，集体活动用车提前2天，以便统一安排，申请人不得直接联系司机。
车辆管理员应对所派车辆人员路线统一规划，选择最佳路线，减少使用成本。
9、车辆加完油后驾驶员填写时间、车号、本人签字。
如果填写不完整，弄虚作假一经发现，批评教育，不改正者，项目部车辆管理领导小组下发通知，停止当事人工作。
加完油后，加油发票及时交车辆管理组长签字交给车辆管理员报销。
中建项目用车管理制度范本
第一章总则第一条为加强中建项目部用车管理，确保车辆使用安全、高效、经济，特制定本制度。
第二条本制度适用于中建项目部所有车辆及其使用人员。
第三条本制度遵循安全第一、合理使用、节约成本的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置1. 项目部车辆购置应经项目经理批准，购置预算应合理，不得超出预算范围。
2. 购置车辆应选择具有良好口碑、信誉和售后服务保障的供应商。
第五条车辆登记1. 车辆购置后，应及时办理车辆登记手续，包括车牌、行驶证、保险等。
2. 车辆登记信息应准确、完整，并及时更新。
第六条车辆保养与维修1. 项目部车辆应定期进行保养，确保车辆性能良好。
2. 车辆发生故障或维修，应及时报修，并按规定程序处理。
3. 维修费用应控制在合理范围内，不得擅自提高维修标准。
第三章车辆使用第七条车辆使用申请1. 需使用车辆的人员应提前向车辆管理部门提出申请，填写《车辆使用申请表》。
2. 车辆管理部门根据实际情况审批申请，并及时通知申请人。
第八条车辆使用规定1. 车辆使用人员应遵守交通法规，安全驾驶。
2. 车辆使用过程中，应爱护车辆，不得损坏车内设施。
3. 车辆使用完毕后，应将车辆停放在指定位置，关闭电源，锁好车门。
第九条车辆使用费用1. 车辆使用费用包括燃油费、过路费、停车费等。
2. 车辆使用费用应按照实际发生金额报销，不得虚报、冒领。
第四章车辆调度第十条车辆调度原则1. 车辆调度应遵循先预约、后使用、公平、公正的原则。
2. 车辆调度应充分考虑项目实际需求，合理安排车辆使用。
第十一条车辆调度流程1. 车辆使用人员向车辆管理部门提出调度申请。
2. 车辆管理部门根据实际情况进行调度，并及时通知申请人。
3. 调度成功后，车辆使用人员需按时归还车辆。
第五章奖励与处罚第十二条奖励1. 对严格遵守本制度、安全驾驶、表现突出的人员给予表彰和奖励。
2. 对车辆使用过程中，出现优秀表现或创新措施的人员给予奖励。
第十三条处罚1. 对违反本制度、造成车辆损坏、安全事故或经济损失的人员，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
工程项目部租用车制度
工程项目部租用车制度一、目的和适用范围为了规范和管理项目部内部的车辆使用，保障项目进展顺利和安全，特制定本制度。
本制度适用于项目部所有车辆的租用和管理。
二、车辆分类和使用范围1. 项目部内部车辆分为公务车辆和工程车辆两类。
2. 公务车辆主要用于项目部内部人员的公务出行和会议协调，不得私自用于其他用途。
3. 工程车辆主要用于项目实施过程中的物资运输和施工用途。
三、车辆的租用原则1. 车辆租用必须经过正规流程，由项目负责人或指定的管理人员审批后方可使用。
2. 车辆使用人员需提前填写租车申请表，并注明具体用途和预计使用时间。
3. 车辆使用人员需按照规定的时限归还车辆，不得擅自延长使用时间。
四、车辆的使用规范1. 车辆使用人员必须持有效驾驶证，并遵守交通规则，确保安全驾驶。
2. 车辆使用人员需按照规定的路线和目的地行驶，不得超员或擅自改变行程。
3. 车辆使用人员需妥善保管车辆，避免造成车辆损坏或遗失，如有损坏需及时向项目部报告并承担相应责任。
五、车辆的维护和保养1. 车辆使用人员需定期检查车辆的机油、水温、轮胎等关键部位，确保车辆正常运行。
2. 车辆使用人员需定期进行车辆的保养和维修，并保存好相关维护记录。
3. 车辆使用人员需在使用完毕后归还车辆，并进行车辆的清洁和整理，保持车辆的整洁和良好状态。
六、违规处理1. 对于违反车辆使用规定的行为，项目部有权采取相应的处理措施，包括但不限于：口头警告、书面警告、暂停使用权、赔偿损失等。
2. 对于严重违规的行为，项目部有权解除车辆使用人员的租用资格，并保留追究法律责任的权利。
七、其他事项1. 本制度经项目部负责人审批后正式执行，如需修改或补充，应经审批后执行。
2. 对于制度的解释权归项目部负责人所有。
八、附则本制度自发布之日起正式执行，如有不清楚之处请及时向项目部相关负责人咨询。
任何通过私自修改制度的行为均不得允许，一经发现，立即取消租用资格。
以上就是工程项目部租用车制度的详细内容，希望各位项目成员认真遵守，并共同维护好项目部内部车辆的使用秩序。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
是指项目部对车辆的使用、管理和维护等方面的规定和要求。
以下是一个项目部车辆管理制度的示例。
一、车辆使用管理
1. 在项目部工作的人员需提前申请车辆，并填写使用申请表，经过项目经理批准后方可使用。
2. 车辆使用期限为所申请的时间段，超时需重新申请批准。
3. 未经批准的人员禁止使用车辆，不得临时借用他人车辆。
4. 使用车辆需按时归还，保持车辆干净整洁。
5. 车辆通行费用由车辆使用人员承担，如有特殊情况需报销，需提供相关发票和报销单据。
二、车辆维护管理
1. 车辆使用人员需定期检查车辆的油量、水温、刹车和灯光等情况，并及时报告异常。
2. 车辆保养需按照制定的保养计划进行，如更换机油、轮胎等。
3. 车辆损坏或故障时，需及时报修并按照维修流程进行处理。
4. 车辆事故发生后，需立即报告项目经理，按照事故处理程序进行处理。
三、安全管理
1. 车辆使用人员需按照交通法规驾驶车辆，并遵守项目部的相关安全规定。
2. 车辆行驶时需保持安全距离，严禁超速、酒后驾驶和疲劳驾驶。
3. 车辆停放时需选择安全的停车地点，并锁好车门，防止盗窃。
四、违规处理
1. 如车辆使用人员违反上述规定，将受到相应的纪律处分，严重者取消车辆使用资格。
2. 如发生事故或损坏车辆，责任人需承担相应的赔偿责任。
以上是一个项目部车辆管理制度的基本要点，不同公司或项目还可根据实际情况进行相应的调整和补充。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目相关工作，不得私自
用于其他用途。
2. 车辆管理责任人：项目部应指定专人负责车辆管理，包括车
辆的调度、维修、保养等事务。
3. 车辆调度：车辆使用需要提前提交申请，经批准后才能使用。
4. 车辆维修保养：定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常
运行。
维修保养需要及时报备和记录。
5. 车辆保险：所有项目部车辆都必须购买车辆保险，保证车辆
在发生事故时能得到及时赔偿。
6. 驾驶员管理：所有驾驶项目部车辆的员工必须具有合法的驾
驶证，并进行相关安全培训。
驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
7. 车辆使用记录：对所有项目部车辆的使用情况进行详细记录，包括使用时间、里程数等信息。
8. 车辆违章处理：发生车辆违章行为时，项目部应及时处理并
记录，对相应责任人进行相应处理。
9. 车辆安全管理：对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。
对不符合安全要求的车辆及时处理。
10. 车辆报废处理：对达到报废标准的车辆进行报废处理，并
做好相应的手续。
11. 车辆使用费用：项目部应对车辆使用费用进行统一管理，
确保费用的合理性和合规性。
12. 外包车辆管理：对外包车辆进行严格管理，确保外包车辆
符合项目要求。
13. 违规情况处理：对违规使用车辆、私自使用车辆等行为进
行严肃处理，包括纪律处分等措施。
以上为项目部车辆管理制度的一些内容，具体制度还需根据实际情况进行补充和细化。
项目部用车管理制度
项目部用车管理制度第一章总则为规范项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保证车辆安全运行，根据国家相关法律法规、公司章程、管理制度及工程建设项目特点，制订本《项目部用车管理制度》。
第二章用车范围项目部用车范围主要为项目部领导出差、工程施工、材料运输等相关业务。
项目部用车包括但不限于轿车、货车、工程车等。
第三章用车申请1. 项目部使用车辆的人员应提前向车辆管理员提出用车申请，明确用车的时间、地点以及用车的具体原因。
2. 车辆管理员应根据实际情况审核用车申请，安排合适的车辆和司机。
3. 司机必须向车辆管理员申请确认车辆使用计划，并按时完成车辆的准备工作。
第四章用车管理1. 项目部领导以及相关人员在使用车辆时，要严格按照车辆使用标准和规定，不得私自更改行驶路线和目的地。
2. 司机在驾驶车辆时，要保持镇定，不得擅自停车、超速驾驶和违规操作，确保乘车人员的安全。
3. 项目部领导及使用车辆的人员在用车过程中，要合理利用车辆，避免因车辆使用不当而造成资源浪费。
第五章车辆维护1. 车辆管理员应做好车辆的日常维护工作，包括但不限于车辆清洁、加油、保养等工作。
2. 车辆管理员要定期对车辆进行检测，确保车辆的安全性能和行驶状态符合要求。
3. 司机要对车辆进行日常巡检，发现问题及时报修，并严禁开启具有故障隐患的车辆。
第六章用车结算1. 项目部用车的费用统一由财务部门负责结算。
司机在使用车辆结束后，要及时将费用报销单交给财务部门核算费用。
2. 对于因业务需要外出用车，需在用车结束后填写出差报销单，明确列明出差费用。
3. 财务部门核对费用后及时足额支付司机车费酬劳。
第七章车辆事故处理1. 司机在发生车辆事故后，应及时向车辆管理员和车辆保险公司报告，并完善事故报告。
2. 财务部门负责对发生事故的车辆进行维修和保险理赔工作。
3. 项目部领导以及相关人员要积极配合处理车辆事故，确保事故处理工作的顺利进行。
第八章管理制度执行1. 项目部领导要重视用车管理制度的执行，加强对车辆使用情况的监督和检查。
施工现场车辆管理制度(8篇)
施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。
进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。
3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。
4、严禁违章拉人，超载超速。
严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。
5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。
车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。
9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。
对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。
施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。
二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。
出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。
三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。
四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。
五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。
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项目部用车管理规定
目的：
为了加强公司车辆管理和保养，特制定本规定。
范围：
新BK4168皮卡车为项目部工程专用车，该车辆使用必须遵守以下规定：职责：司机负责车辆的定期检查和保养，平时按规定时间出车，不得延误上下班。
车辆管理：
1、项目部设《用车记录薄》，记录出车地点、时间、用车人、过路费用及油费等，未登记处10元/次罚款，每月30日检查；
3、业务用车过路费用及油费需做好登记并及时报销，原则是当月费用当月报销；
4、车辆由项目部项目专干苗旺驾驶，平时定期进行检查和保养，确保行车安全。
5 车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。
6、如有特殊情况临时性用车离开现场，须电话请示项目部负责人，同意后方可使用，同时须协调好项目现场工作人员上下班交通用车。
7、车辆出车任务结束后应停放在项目部办公室附近，不得擅自公车私用，否则追究司机责任并承担一切费用
8、车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。
驾驶员管理：
1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。
2、发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。
3、驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。
如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。
4、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。
新疆科林思德阜康煤矿瓦斯发电项目
项目部
二〇〇年十月八日。