项目部用车管理制度
公司各项目部车辆管理制度
第一章总则第一条为加强公司各项目部车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目部及所属车辆。
第三条车辆管理应遵循安全、高效、经济、环保的原则。
第二章车辆管理职责第四条项目部车辆管理部门负责车辆购置、保养、维修、报废等管理工作。
第五条项目部车辆驾驶员负责车辆日常驾驶、保养及安全行驶。
第三章车辆购置第六条车辆购置应经公司批准，根据工作需要合理配置。
第七条车辆购置应充分考虑车辆性能、油耗、环保等因素。
第八条车辆购置后，应及时办理车辆登记、购置税、保险等手续。
第四章车辆保养与维修第九条车辆保养应按照车辆使用说明书和厂家规定进行。
第十条车辆保养周期为每行驶5000公里或3个月，具体周期根据车辆实际使用情况调整。
第十一条车辆维修应选择正规维修厂，确保维修质量。
第十二条车辆维修费用应严格按照公司规定报销。
第五章车辆使用第十三条车辆使用应遵守交通法规，确保行车安全。
第十四条车辆使用应合理规划行驶路线，避免拥堵和违章。
第十五条车辆使用过程中，驾驶员应关注车辆状况，发现故障及时报告。
第十六条车辆不得用于私人用途，如因特殊原因需使用，需经项目部领导批准。
第十七条车辆行驶过程中，驾驶员应保持车容车貌整洁。
第六章车辆报废第十八条车辆达到报废标准或因故障无法修复时，应及时报废。
第十九条报废车辆应经公司批准，并办理相关手续。
第七章车辆费用管理第二十条车辆费用包括购置、保险、保养、维修、燃油、过路费等。
第二十一条车辆费用应严格按照公司规定报销。
第八章车辆安全管理第二十二条车辆安全管理包括交通安全、车辆事故处理、驾驶员培训等。
第二十三条项目部应定期组织驾驶员进行交通安全培训。
第二十四条发生车辆事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并立即报告项目部领导。
第二十五条车辆事故处理应按照公司规定执行。
第九章附则第二十六条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起实施。
项目部车辆安全管理制度例文(4篇)
项目部车辆安全管理制度例文【项目部车辆安全管理制度】第一章总则第一条为了加强项目部车辆安全管理，提高车辆运行的安全性和效率，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本项目部所有使用和管理的车辆，并适用于所有项目部员工和驾驶员。
第三条项目部车辆安全管理应坚持预防为主，综合治理的原则，采取科学合理的措施，防止车辆事故的发生。
第四条项目部负责人为车辆安全管理的第一责任人，负责制定和组织实施本制度。
第二章车辆安全管理责任第五条项目部负责人应加强对车辆安全管理的重视，要认真履行车辆安全管理的责任，制定并组织实施车辆安全管理制度，确保车辆安全管理工作有序进行。
第六条项目部负责人应定期召开车辆安全管理会议，总结和分析车辆安全管理的情况，研究和部署下一阶段的工作。
第七条项目部负责人应加强对驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的业务水平和安全意识。
第八条项目部负责人应建立健全车辆安全管理的考核机制，对安全事故多发的驾驶员进行处罚，并对安全工作出色的员工进行表彰和奖励。
第三章车辆使用管理第九条所有车辆使用前都必须进行年检和保养，确保车辆的安全性能符合相关要求。
第十条所有车辆使用前都必须进行安全检查，包括车灯、行车制动、转向灯、安全带等。
第十一条严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等违规行为，驾驶员必须遵守各项交通规则。
第十二条项目部车辆严禁搭乘超员，驾驶员应按规定载人数量载人，负责人应监督执行。
第十三条驾驶员在驾驶车辆时，必须专心驾驶，不得接听电话、发送短信等影响驾驶安全的行为。
第四章车辆保养维修管理第十四条项目部负责人应组织制定车辆保养维修计划，并确保计划的执行。
第十五条车辆保养维修工作必须由专业维修人员进行，且保养维修记录必须做到详实、准确。
第十六条车辆保养维修过程中，应使用合格的配件和润滑油，严禁使用假冒伪劣产品。
第十七条驾驶员在使用车辆过程中，发现任何异常情况必须及时报告，及时进行排查和维修。
第五章事故处理和报告第十八条发生车辆事故时，驾驶员应立即采取必要的安全措施，并及时报告项目部负责人。
工程车辆管理制度范本（五篇）
工程车辆管理制度范本为规范公司工程车辆管理，合理使用车辆，更好的服务于企业施工活动，特制订如下工程车辆管理制度。
1、车辆管理规定1.1、球场项目部两辆皮卡车，柴油皮卡由易晖总监负责，汽油皮卡由张锋主管负责，进行统一管理和调度。
1.2、驾驶员应按要求认真填写“行车登记表”。
1.3、有关车辆的证件和交费相关事项须及时报告办理(包括：年审、年检、养路费、营运证、纳税、保险等)。
若因未及时办理证、费事宜而造成的罚款和损失，由相关责任人承担。
1.4、驾驶员、车辆出行办事，二者的表现直接代表公司的形象，为此要求驾驶员必须保持自身服装整齐、车辆整洁。
2、车辆维修保养2.1、车辆日常保养维修应往指定维修点进行维修保养。
按期进行保养，并进行保养登记。
2.2、驾驶员要按规定对车辆进行保养。
长途行车前一定要对车辆进行检查维护。
及时给车辆加油、加水及加刹车油。
经常检查轮胎，禁止“光胎”行走。
使用车辆必须维护车内卫生，绝不允许有垃圾遗留车内，严禁在车内吸烟。
2.3、车辆发生故障需维修时，须及时填写维修报告向主管领导汇报经过、原因，经公司领导批准后进行维修。
2.4、需申购车上其它需用物品时，先填写申购单，经批准后方可购买。
3、日常驾驶管理3.1、严格遵守交通规则，注意力集中，安全驾驶，及时办理驾驶证年度审验。
3.2、不得将车随地停放，须停在安全地带或者有专人看管的地方，并加上防盗器材，保证车辆的安全。
3.3、违反交通规则所造成的后果，如有关的处理和处罚由违章驾驶员本人负责解决。
3.4、因驾驶者的管理不善，致使车辆或车内物品损坏、遗失，驾驶者本人负连带责任。
3.5、严格按交通法律法规驾驶车辆。
(1)上车后必须系好安全带(包括副驾驶座位人员)，并小心驾驶。
(2)汽车转弯时必须打转向灯并减速慢行。
(3)严禁车辆闯红灯，严禁酒后驾驶。
(4)车辆由岔路、支路驶入主干道时，务必做到：一停，二看，三通过。
3.6、若在车内休息，一定要将车子熄火。
中建项目用车管理制度范本
第一章总则第一条为加强中建项目部用车管理，确保车辆使用安全、高效、经济，特制定本制度。
第二条本制度适用于中建项目部所有车辆及其使用人员。
第三条本制度遵循安全第一、合理使用、节约成本的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置1. 项目部车辆购置应经项目经理批准，购置预算应合理，不得超出预算范围。
2. 购置车辆应选择具有良好口碑、信誉和售后服务保障的供应商。
第五条车辆登记1. 车辆购置后，应及时办理车辆登记手续，包括车牌、行驶证、保险等。
2. 车辆登记信息应准确、完整，并及时更新。
第六条车辆保养与维修1. 项目部车辆应定期进行保养，确保车辆性能良好。
2. 车辆发生故障或维修，应及时报修，并按规定程序处理。
3. 维修费用应控制在合理范围内，不得擅自提高维修标准。
第三章车辆使用第七条车辆使用申请1. 需使用车辆的人员应提前向车辆管理部门提出申请，填写《车辆使用申请表》。
2. 车辆管理部门根据实际情况审批申请，并及时通知申请人。
第八条车辆使用规定1. 车辆使用人员应遵守交通法规，安全驾驶。
2. 车辆使用过程中，应爱护车辆，不得损坏车内设施。
3. 车辆使用完毕后，应将车辆停放在指定位置，关闭电源，锁好车门。
第九条车辆使用费用1. 车辆使用费用包括燃油费、过路费、停车费等。
2. 车辆使用费用应按照实际发生金额报销，不得虚报、冒领。
第四章车辆调度第十条车辆调度原则1. 车辆调度应遵循先预约、后使用、公平、公正的原则。
2. 车辆调度应充分考虑项目实际需求，合理安排车辆使用。
第十一条车辆调度流程1. 车辆使用人员向车辆管理部门提出调度申请。
2. 车辆管理部门根据实际情况进行调度，并及时通知申请人。
3. 调度成功后，车辆使用人员需按时归还车辆。
第五章奖励与处罚第十二条奖励1. 对严格遵守本制度、安全驾驶、表现突出的人员给予表彰和奖励。
2. 对车辆使用过程中，出现优秀表现或创新措施的人员给予奖励。
第十三条处罚1. 对违反本制度、造成车辆损坏、安全事故或经济损失的人员，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、概述项目部车辆管理制度的制定是为了规范项目部内车辆使用及管理，保障车辆安全、提高效率、节约成本。
本制度适用于所有项目部内的车辆管理工作。
二、管理责任2.1 项目经理负责制定项目部车辆管理相关制度，严格执行管理规定。
确保所有车辆的安全运行，并进行定期检查与维护。
负责指定专人负责车辆管理工作，并监督执行情况。
2.2 车辆管理员负责具体的车辆管理工作，包括车辆使用、保养、维修等。
保管车辆相关资料，及时记录车辆使用情况，维修记录等。
负责车辆的定期检查，并进行维护保养。
三、车辆使用规定3.1 用车申请项目部内所有用车需提前申请，并经项目经理审批。
申请时需说明用车理由、时间、地点等详细信息。
未经批准擅自使用车辆的，将受到相应处罚。
3.2 用车规范遵守交通法规，安全驾驶，保证车辆及人员安全。
不得私自改装车辆，严禁超员或载物超标。
车辆应按规定路线行驶，不得私自改变行驶计划。
四、车辆维护保养4.1 定期保养按照车辆使用频率，制定车辆定期保养计划。
负责安排车辆维修、保养工作，确保车辆状态良好。
4.2 检查记录每次出车前，司机应进行车辆检查，并记录在检查表中。
定期对车辆进行全面检测，记录并上报维护情况。
五、事故处理5.1 事故预防司机应遵守交通规则，安全驾驶，确保车辆安全。
对潜在危险路段、时间应提前做好预防措施。
5.2 事故处理发生事故时，司机应立即通知车辆管理员，并按照规定程序处理。
同时应立即报警、报案，并填写事故报告，保留证据。
六、附则对不遵守本制度的行为将采取相应处罚措施。
本制度最终解释权归项目部所有。
以上为项目部车辆管理制度的相关规定，希望各相关人员认真执行，共同维护车辆安全，提高工作效率。
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项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目相关工作，不得私自
用于其他用途。
2. 车辆管理责任人：项目部应指定专人负责车辆管理，包括车
辆的调度、维修、保养等事务。
3. 车辆调度：车辆使用需要提前提交申请，经批准后才能使用。
4. 车辆维修保养：定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常
运行。
维修保养需要及时报备和记录。
5. 车辆保险：所有项目部车辆都必须购买车辆保险，保证车辆
在发生事故时能得到及时赔偿。
6. 驾驶员管理：所有驾驶项目部车辆的员工必须具有合法的驾
驶证，并进行相关安全培训。
驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
7. 车辆使用记录：对所有项目部车辆的使用情况进行详细记录，包括使用时间、里程数等信息。
8. 车辆违章处理：发生车辆违章行为时，项目部应及时处理并
记录，对相应责任人进行相应处理。
9. 车辆安全管理：对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。
对不符合安全要求的车辆及时处理。
10. 车辆报废处理：对达到报废标准的车辆进行报废处理，并
做好相应的手续。
11. 车辆使用费用：项目部应对车辆使用费用进行统一管理，
确保费用的合理性和合规性。
12. 外包车辆管理：对外包车辆进行严格管理，确保外包车辆
符合项目要求。
13. 违规情况处理：对违规使用车辆、私自使用车辆等行为进
行严肃处理，包括纪律处分等措施。
以上为项目部车辆管理制度的一些内容，具体制度还需根据实际情况进行补充和细化。
项目部用车管理制度
项目部用车管理制度第一章总则为规范项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保证车辆安全运行，根据国家相关法律法规、公司章程、管理制度及工程建设项目特点，制订本《项目部用车管理制度》。
第二章用车范围项目部用车范围主要为项目部领导出差、工程施工、材料运输等相关业务。
项目部用车包括但不限于轿车、货车、工程车等。
第三章用车申请1. 项目部使用车辆的人员应提前向车辆管理员提出用车申请，明确用车的时间、地点以及用车的具体原因。
2. 车辆管理员应根据实际情况审核用车申请，安排合适的车辆和司机。
3. 司机必须向车辆管理员申请确认车辆使用计划，并按时完成车辆的准备工作。
第四章用车管理1. 项目部领导以及相关人员在使用车辆时，要严格按照车辆使用标准和规定，不得私自更改行驶路线和目的地。
2. 司机在驾驶车辆时，要保持镇定，不得擅自停车、超速驾驶和违规操作，确保乘车人员的安全。
3. 项目部领导及使用车辆的人员在用车过程中，要合理利用车辆，避免因车辆使用不当而造成资源浪费。
第五章车辆维护1. 车辆管理员应做好车辆的日常维护工作，包括但不限于车辆清洁、加油、保养等工作。
2. 车辆管理员要定期对车辆进行检测，确保车辆的安全性能和行驶状态符合要求。
3. 司机要对车辆进行日常巡检，发现问题及时报修，并严禁开启具有故障隐患的车辆。
第六章用车结算1. 项目部用车的费用统一由财务部门负责结算。
司机在使用车辆结束后，要及时将费用报销单交给财务部门核算费用。
2. 对于因业务需要外出用车，需在用车结束后填写出差报销单，明确列明出差费用。
3. 财务部门核对费用后及时足额支付司机车费酬劳。
第七章车辆事故处理1. 司机在发生车辆事故后，应及时向车辆管理员和车辆保险公司报告，并完善事故报告。
2. 财务部门负责对发生事故的车辆进行维修和保险理赔工作。
3. 项目部领导以及相关人员要积极配合处理车辆事故，确保事故处理工作的顺利进行。
第八章管理制度执行1. 项目部领导要重视用车管理制度的执行，加强对车辆使用情况的监督和检查。
项目部用车管理制度
项目部用车管理制度为加强项目部的管理，本着安全、节约的原则，合理有效地使用项目部车辆，特拟定如下制度：一、本制度所指车辆系指公司指派的项目部用车。
二、项目部用车由项目部统一管理。
三、车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，经常保持车辆的清洁，确保行车安全。
四、车辆的有关证件及保险资料统一由项目部保管，按车建立资料、费用档案。
出车时，行车执照、保险卡由司机携带，不得遗失。
五、用车人员在用车前须填写《出车条》，经后勤主管签字后交项目经理审批调派。
后勤主管依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。
六、出车前，司机要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
七、车辆行车途中应安全行驶并严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，若有违规罚款，由司机承担。
八、项目部用车应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
九、车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行检修。
不会检修的，应立即报告项目部，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，待审批后，到指定的汽车修理厂维修。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
十、项目部用车应设置车辆使用表，由会计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。
项目部用车使用油卡加油，司机加油时需要登记后领取油卡。
不得无卡加油，特殊情况应通知项目部后方可加油。
十一、节假日或业余时间车辆的使用应呈请项目经理核准后方可调派。
十二、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
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项目部用车管理制度
为加强项目部的管理，本着安全、节约的原则，合理有效地使用项目部车辆，特拟定如下制度：
一、本制度所指车辆系指公司指派的项目部用车。
二、项目部用车由项目部统一管理。
三、车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，经常保持车辆的清洁，确保行车安全。
四、车辆的有关证件及保险资料统一由项目部保管，按车建立资料、费用档案。
出车时，行车执照、保险卡由司机携带，不得遗失。
五、用车人员在用车前须填写《出车条》，经后勤主管签字后交项目经理审批调派。
后勤主管依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。
六、出车前，司机要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
七、车辆行车途中应安全行驶并严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，若有违规罚款，由司机承担。
八、项目部用车应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
九、车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行检修。
不会检修的，应立即报告项目部，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，待审批后，到指定的汽车修理厂维修。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
十、项目部用车应设置车辆使用表，由会计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。
项目部用车使用油卡加油，司机加油时需要登记后领取油卡。
不得无卡加油，特殊情况应通知项目部后方可加油。
十一、节假日或业余时间车辆的使用应呈请项目经理核准后方可调派。
十二、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。