大型会议实施细则
公司会议管理制度细则范本
公司会议管理制度细则范本
一、会议目的与分类
会议应明确目的，区分为日常工作会议、项目进度会议、决策性会议等类型，并根据不同
类型设定相应的召开标准和程序。
二、会议申请与审批
所有会议均需提前书面申请，注明会议主题、时间、地点、参会人员及预期成果等。
部门
负责人审核后，提交至上级管理者或行政部门进行审批。
三、会前准备
会议召集人负责会前准备工作，包括会议通知的发放、资料的准备、设备的检查等，确保
会议能够顺利进行。
四、会议纪律
规定会议开始时间准时，迟到者需说明原因并记录。
会议期间手机等通讯设备应保持静音
状态，避免影响会议进程。
五、会议议程
会议应有明确的议程安排，包括讨论的主题、发言顺序、每个议题的时间控制等，以提高
会议效率。
六、会议纪要
指定专人负责会议记录，包括出席人员、讨论内容、决议事项等，并在会后整理成文，及
时分发给相关人员。
七、后续跟进
对于会议中提出的决议和任务分配，应明确责任人和完成时限，由专人负责跟进执行情况，并进行定期评估和反馈。
八、异常处理
对于无法按时召开的会议或需要调整的议题，应及时通知所有参会人员，并说明变更原因
和新的时间安排。
九、会议效果评估
定期对会议管理制度的执行情况进行检查和评估，收集参会人员的意见和建议，不断优化
会议流程和管理措施。
十、制度修订
随着企业发展和管理需求的变化，会议管理制度应适时进行修订，以适应新的管理环境和提升会议质量。
办公室会议制度实施细则
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X办公室会议制度实施细则办公室会议制度实施细则为进一步改进会风，提高会议质量和工作效率，制定本细则。
一、主任办公会议主任办公会议由主任或受主任委托的副主任主持，办公室副科级以上领导干部及有关股室（办）负责人（视议题情况确定）参加。
主任办公会议原则上每月最后一个星期五召开，遇有重大事项可随时召开。
需提交主任办公会议研究的议题由综合股负责收集，并负责会务工作。
会议的主要任务是:（1）贯彻落实党和国家的法律、法规和州政府办及县委、县政府的指示；（2）研究决定至关全局性重要工，各股室（办）请示的重要事项；（3）研究年度工作计划与长远规划的确定；（4）讨论研究办公室财务预决算、重大项目和经费安排；（5）讨论研究年度工作岗位目标及各项业务工作考核、评比和检查验收；（6）听取各股室（办）的工作报告；（7）必须由主任办公会议研究决定的其他事项。
二、党组会议党组会议由党组书记召集并主持（党组书记因故不能出席，由党组书记指定的党组成员主持），办公室党组成员参加，其他列席人员由党组书记根据党组会议内容的需要确定。
党组会议议题由党组书记或党组成员提出，党组书记确定。
党组会议原则上每季度召开一次，遇有重大事项可随时召开。
需提交党组会议研究的议题由综合股负责收集，并负责会务工作。
会议的主要任务是：（1）贯彻落实党中央、国务院方针政策，州政第 2 页共 6 页府办和县委、县政府的会议精神、重要批示、决定；（2）研究决定全局性的重大工作部署；（3）有关党务工作、廉政建设工作制度、措施、规章制度和机关内部管理方面的改革措施；（4）重大建设项目和财务开支项目的审查和批准；（5）讨论研究对办公室干部职工的人事调整，奖励和行政处分；（6）其他需要经党组会议讨论、决定的重大事项。
三、党支部委员会会议党支部委员会会议由党支部书记召集，党支部委员参加。
大型活动与会议管理制度
大型活动与会议管理制度1. 总则为了加强医院大型活动和会议的统筹管理，确保活动和会议的顺利进行，提高工作效率和服务质量，特订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于医院举办的全部大型活动和会议，包含但不限于院内科研报告会、学术沟通会、培训培训班、庆典活动等。
3. 目标3.1 供应良好的组织和服务，确保大型活动和会议的顺利举办；3.2 保障活动和会议的信息传递、人员安全和秩序井然； 3.3 提高医院活动和会议的质量和影响力。
4. 规划与组织4.1 大型活动和会议的策划和组织应提前进行，并成立相应的组织委员会； 4.2 组织委员会负责活动和会议的整体筹办、行程布置、会议资料准备、资源调配等工作； 4.3 组织委员会应设立主任委员、副主任委员和各工作小组，明确各类工作的分工和责任。
5. 宣传与邀请5.1 在活动或会议举办前，组织委员会应及时发布活动或会议的通知，并确定邀请参会人员名单； 5.2 邀请参会人员应依据活动或会议的性质和目确实定，确保邀请名单的准确性和合理性； 5.3 宣传工作应充分利用医院内部通讯工具、网站、微信公众号等渠道进行，提高活动或会议的知名度和参加度。
6. 会议场合和设备6.1 依据活动或会议的规模和要求，选择合适的场合进行会议；6.2 提前布置和准备会议所需的设备和器材，确保设备的正常运行；6.3 针对特殊需要的会议，如直播、视频会议等，要提前测试设备并保证其稳定性。
7. 注册与签到7.1 参会人员在到达会议现场后，应按要求进行注册和签到； 7.2 注册和签到要求参会人员供应真实、准确的个人信息，以便组织委员会进行后续工作。
8. 日程布置8.1 组织委员会依据活动或会议的性质和要求，订立认真的日程布置； 8.2 日程布置应包含开幕式、主题演讲、分组讨论、座谈会、闭幕式等环节，并注明每个环节的起止时间； 8.3 相关参会人员应依据日程布置提前做好准备，确保定时参加和发言。
9. 办公秩序9.1 活动或会议期间，参会人员应遵守会议纪律，不得在会场内阻碍会议进行； 9.2 会议期间，应关闭移动电话或调至静音模式，不得进行私人通话或使用移动电话影响他人； 9.3 不得将未经组织委员会批准的资料和物品带入会场，不得擅自分发宣传料子； 9.4 严禁在会场内饮食、吸烟或进行其他阻碍卫生和安全的行为。
工程项目会议制度实施细则
工程项目会议制度实施细则第一章总则第一条为了规范工程项目会议的召开和管理，提高会议的效率和质量，保障工程项目顺利推进，制定本细则。
第二条本细则适用于公司内部所有工程项目的会议，包括但不限于项目启动会、进度会、验收会等。
第三条会议应以解决问题、推动工作、共享信息、形成共识为宗旨，不得成为形式主义和官僚主义的表演。
第四条会议的召开应及时、准确、高效，内容应与会议目的和议题相关。
第五条会议应有明确的议程和议题，鼓励参会人员积极发言，不得主持者与会者无所作为。
第二章会议的召开第六条会议应提前至少3天通知参会人员，通知内容包括会议时间、地点、议程和相关资料。
第七条会议的召开应选择合适的场所，保证参会人员的安全和便利。
第八条会议的召开应安排主持人、记录员和时间管理者，负责会议的主持、记录和时间控制。
第九条会议的召开应严格按照议程进行，不得延误时间和离题讨论。
第三章会议的管理第十条会议的管理应做好会务准备工作，包括准备会议室、设备、资料、茶水等。
第十一条会议的管理应做好参会人员的签到和人员名单的登记，保证参会人员的齐全性。
第十二条会议的管理应对会议内容进行记录和整理，形成会议纪要并及时分发给参会人员。
第十三条会议的管理应对会议决议和任务进行跟踪和落实，确保会议的效果和实效。
第四章会议的评估第十四条会议应定期进行评估和总结，包括会议的效率、质量和参会人员的满意度等。
第十五条会议的评估应形成评估报告和改进措施，为下次会议的召开和管理提供参考和指导。
第十六条会议的评估应由会议主持人和参会人员共同参与，形成共识和行动计划。
第五章附则第十七条本细则由工程部门负责解释和执行，如有疑义或争议，可提出申诉和复核。
第十八条本细则自发布之日起生效，对以前的工程项目会议也适用。
第十九条本细则的修改和补充由公司内部有关部门商议并报批，修改后的细则另行发布。
第二十条本细则的解释权归公司所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
以上为工程项目会议制度实施细则的内容，如有违反或不符合规定的情况，应当按照公司相关规定和制度进行处理。
职工大会实施细则
职工大会实施细则一、背景介绍职工大会是企业内部的一种重要会议形式，旨在加强企业内部沟通，促进员工参与企业决策和管理，增强企业凝聚力和员工归属感。
为了规范职工大会的召开和实施，制定本细则。
二、职工大会的目的1. 传达企业重要决策和政策，确保员工对企业发展方向和目标的理解和支持。
2. 提供一个交流平台，使员工能够表达自己的意见和建议，参与企业决策和管理。
3. 加强企业内部沟通，促进各部门之间的合作和协调。
4. 提高员工的凝聚力和归属感，增强员工对企业的认同和忠诚度。
三、职工大会的召开频率和形式1. 职工大会应至少每年召开一次，特殊情况下可根据需要增加召开次数。
2. 职工大会可以采取线下或线上形式，根据实际情况选择合适的召开方式。
3. 职工大会的召开时间应提前通知所有员工，确保员工能够参加。
四、职工大会的议程安排1. 职工大会的议程应提前确定，并在召开前向所有员工公布。
2. 职工大会的议程内容应包括但不限于以下几个方面：a) 企业发展情况的汇报和分析；b) 重要决策和政策的传达和解读；c) 员工意见和建议的征集和讨论；d) 员工关注的问题解答；e) 其他相关事项。
五、职工大会的组织和主持1. 职工大会由企业领导或指定的负责人组织和主持。
2. 组织者应提前做好准备工作，确保会议的顺利进行。
3. 主持人应确保会议按照议程进行，充分听取员工的发言和意见，并做适当总结和回应。
六、职工大会的记录和报告1. 职工大会应有专人负责记录会议内容和讨论结果。
2. 会议记录应准确、完整地记录下会议的主要内容和决策结果。
3. 会议结束后，应及时整理会议记录并向所有员工进行报告。
七、职工大会的后续跟进1. 职工大会结束后，企业应及时跟进会议中提出的问题和建议。
2. 对于员工提出的问题和建议，企业应尽快给予回复和解决方案。
3. 企业应定期向员工反馈会议后的进展情况。
八、职工大会的效果评估1. 企业应定期评估职工大会的效果，并根据评估结果进行改进和优化。
安全生产会议制度实施细则（5篇）
安全生产会议制度实施细则一、目的为及时了解和掌握各个阶段的安全管理情况，协调和处理公司在管理中存在的安全问题，加强安全管理，加强安全信息沟通，消除安全管理工作中的不安全因素。
根据《安全生产法》、《____省生产经营单位安全生产主体责任规定》、《____省安全生产条例》、《东营港务集团有限公司安全管理暂行办法》等有关规定，制定本细则。
二、会议形式及频次(一)安全管理领导小组会议。
由董事长主持(安全管理领导小组组长)，安全管理领导小组成员参加，每季度召开一次。
(二)公司级安全例会。
由分管安全工作的公司领导主持，部门负责人、企业联系人参加，每月召开一次。
(三)部门级安全例会月度。
由部门负责人主持，安全管理部所有人员全部参加，每周召开一次。
(四)安全专题会议。
根据安全工作需要可召开不同层次和不同范围的安全专题会议。
召集人为会议主持人，根据会议议题确定参加会议人员。
三、主要任务(一)安全管理领导小组会议的主要内容1、听取集团公司、子公司安全管理工作情况汇报；2、通报上季度企业联系人、企业互查工作开展情况；3、研究公司重大安全管理事项，并做出决策；4、听取重大隐患和事故情况汇报，决定处置方案；5、确定修改或制定的安全管理制度和规定；6、总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。
(二)公司级安全例会的主要内容1、传达上级文件精神，学习贯彻有关安全生产方针、政策及指示；2、听取安全管理部就集团公司、子公司安全管理工作开展情况汇报。
3、通报上月企业联系人和企业互查工作开展情况。
4、通报发生的事故和未遂事故，进行分析和讨论，处理事故责任者和严重违章人员。
吸取事故教训，制定防范措施，防止同类事故的发生。
5、布置本月安全工作任务。
(三)部门级安全例会的主要内容1、学习上级有关安全生产的文件，贯彻落实有关安全生产的指示精神；2、对上周工作进行总结，对本周工作进行部署，责任到人。
3、____学习安全技术、工业卫生知识，总结、交流、推广安全生产先进经验，开展安全合理化建议活动。
办公室会议制度实施细则
办公室会议制度实施细则第一章总则第一条为规范和提高办公室会议的效率和质量，进一步加强会议管理工作，特制定本制度。
第二条本细则适用于本单位所有的办公室会议。
第三条办公室会议是指为了解决本单位工作中的问题、沟通信息、讨论决策和推动工作进展而组织的会议。
第四条办公室会议应按照公开、公平、公正的原则进行，确保会议决策科学合理，并使与会人员均参与到会议中来。
第五条会议组织者要制定会议议程，明确会议目的、内容和流程，并及时通知参会人员。
第六条参会人员应准时出席会议，如因故不能按时参加会议，应提前或及时请假，并得到批准。
第七条会议记录人要做好会议记录工作，准确记录讨论内容、参会人员的发言、决策和行动计划等，并及时向与会人员和相关部门传达。
第八条会议结束后，组织者要及时总结会议，落实会议决策，并向相关部门和个人传达执行情况。
第二章会议组织第九条会议组织者应根据工作需要，确定会议的召集人和主持人，并按照规定履行相关职责。
第十条会议召集人是指负责组织召集会议、确定议程、通知参会人员等相关工作的人员。
第十一条会议主持人是指负责主持会议、维持会议秩序、指导发言等相关工作的人员。
第十二条会议组织者应提前安排好会议时间、地点和设备，确保会议顺利进行。
第十三条会议组织者应提前向参会人员发出会议通知和议程，确保参会人员能做好准备。
第十四条会议通知和议程应包括会议时间、地点、内容、参会人员等信息，并在会议开始前一天发送给参会人员。
第十五条会议组织者应根据会议性质和议程，提前准备好相关材料，并在会议开始前发给与会人员。
第十六条会议组织者要确保会议室环境整洁、舒适，设备齐全、运行正常，并及时解决会议中出现的问题。
第十七条会议组织者应协调与会人员的意见，确保会议达到预期效果。
第三章会议进行第十八条会议主持人应按照议程和会议纪律，主持会议并维持会议秩序。
第十九条会议主持人应介绍与会人员，并宣布会议议程和目标。
第二十条会议主持人应确保与会人员按照时间和顺序发言，并控制发言时间，防止个别人员占用过多时间。
职工大会实施细则
职工大会实施细则一、背景介绍职工大会作为企业内部的重要组织形式，是职工参预企业管理、维护自身权益的重要途径。
为了规范职工大会的实施，提高职工参预度和议事效率，制定本《职工大会实施细则》。
二、职工大会组织机构1. 职工代表大会：由全体职工选举产生，代表职工群体的最高决策机构。
2. 职工代表大会常务委员会：由职工代表大会选举产生，负责职工代表大会的日常工作和决策实施。
3. 职工代表：由各部门和岗位选举产生，代表职工参预职工大会的议事和决策。
三、职工大会召开程序1. 召开时间：每年至少召开一次，由职工代表大会常务委员会确定具体时间。
2. 通知方式：通过企业内部通讯渠道（如企业内部网站、电子邮件等）向全体职工发出通知，提前至少一周通知。
3. 会议议程：由职工代表大会常务委员会制定，并在会前向职工代表发放。
四、职工大会议事规则1. 会议主持：由职工代表大会常务委员会主持，确保会议秩序和议事效率。
2. 会议记录：由专人负责记录会议内容和决议结果，确保会议记录真实准确。
3. 发言顺序：按照事先确定的发言顺序进行，每位发言人限定时间不超过5分钟。
4. 决策方式：普通事项采取多数原则决策，重大事项需经过全体职工代表表决通过。
5. 投票程序：采用无记名投票方式，由职工代表大会常务委员会负责统计和发布投票结果。
五、职工大会议事内容1. 职工权益保障：讨论和决策与职工权益保障相关的事项，如工资福利、劳动保护等。
2. 企业发展规划：讨论和决策企业发展规划、战略调整等重大事项。
3. 员工关系协调：讨论和解决员工之间的纠纷、矛盾等问题，维护良好的员工关系。
4. 企业文化建设：讨论和决策企业文化建设相关事项，如员工培训、团队建设等。
5. 其他事项：根据需要，讨论和决策其他与企业管理和职工利益相关的事项。
六、职工大会决议执行1. 决议公告：职工代表大会常务委员会将决议内容及时公告于企业内部通讯渠道，确保所有职工了解决议结果。
2. 决议执行：企业各部门和岗位应按照决议内容，积极配合执行，并及时向职工代表大会常务委员会汇报执行情况。
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一、会前
（一）、人员的组织
1.确认到会领导是否讲话？是否要准备讲稿？
2.确认领导到离时间，是否需要派车接送？
3.联系组织听会人员（数量）
4.联系确认发言代表及其发言准备
5.确认主持人
（二）、宣传策划
6.联系任务下达方，明确领会会议宗旨，拟发会议通知
7.相关会议文件的准备（数量）
8.宣传张贴画的制作（数量）
9.会上宣传品的制作（数量）
10.领导讲话稿的准备
11.新闻稿的准备
12.相关材料的收集
13.联系宣传部
（三）会场布置
14.横幅（名称、制作条数与悬挂地点）
15.贵宾室
16.多媒体
17.音响
18.灯光
19.空调
20.鲜花
21.激光笔
22.话筒
23.领导桌牌
24.茶水饮料
25.复印打印
26.会场标识
27.手机信号强弱
28.网络
29.安检
30.医疗
（四）物品的准备
31.相机、录音带、录像机、录像带、多媒体
32.会议散发物品
33.礼品/酬金
（五）膳食
34.地点
35.人数
36.标准
（六）住宿
37.男女人数
38.单间人数
39.娱乐活动
（七）交通
40.用车数量与车型
41.行走路线
42.联系保卫部
43.订购机票等
二、会议
44.迎送主要领导，VIP－“人盯人”
45.摄影、摄像、录音
46.传接话筒
47.突发情况预案
三、会后
48.新闻稿的审发
49.材料的收集整理
50.总结工作。