会展评估研究——以义乌国际小商品博览会为例
义乌小商品国际竞争力研究终稿
哈尔滨理工大学毕业设计题目：义乌小商品国际竞争力研究院、系：经济学院、经济系姓名：朱凤指导教师：汪中华系主任：宋昱雯2012 年 6 月20 日义乌小商品国际竞争力研究摘要改革开放后的1982年，义乌市大胆开放商品市场，提出了“兴商建县”的发展战略，并一直坚持至今，走出了一条以商促工的经济社会全面发展的义乌特色之路。
义乌小商品市场从开始的“买全国，卖全国”，到现在的“买全球，卖全球”，其小商品在国内外取得了巨大的成功。
随着义乌国际商贸城一、二、三期市场先后开业，至此义乌小商品市场经营面积突破了470万平方米，汇集了十六个大类约170万种商品，其国内外影响力继续增强。
在世界经济一体化的大背景下，义乌小商品更应该发挥其竞争力优势，立足国内，进一步开拓国际市场。
本文首先梳理了国际竞争力的理论基础和研究综述，然后回顾和分析了义乌小商品的竞争现状，进而借鉴国内外有关国际竞争力实证研究的理论和方法，利用历年统计数据对义乌小商品进行了国际竞争力指标分析，并进行国际比较。
在接下来的定性分析中，主要参考了波特的“钻石”模型，对影响义乌小商品竞争力的因素分为生产要素、需求因素、相关及支持性产业、企业战略和组织结构、政府和机遇等五个方面来展开分析。
通过以上定量和定性的分析，发现义乌小商品具有较强的国际竞争力，但是也存在不少问题和不足，比如总体出口规模不大，产品质量档次较低，附加值和科技含量较小，品牌建设落后等方面的问题，并在最后提出了一些提升义乌小商品国际竞争力的对策与建议。
关键词: 义乌小商品；国际竞争力；影响因素Research on Yiwu Small-Commoditiesinternational competitivenessAbstractAfter Reform and Opening Up, Yiwu City opened markets to the public in 1982, has determined and insisted developing economy with trade strategy till today. It's an especial road for Yiwu to develop business before developing industry. The Yiwu Small-Commodities Market's development path is "selling commodities from whole-Country" to "selling commodities from global", it is proved that the strategy is right and it achieved tremendous success. With the Yiwu International Trade City I, II and III stage markets have opened, Yiwu Small-Commodities Market have 4.7 million square meters of business area, with 16 major categories of about 1.7 million kinds of goods, whose influence at home and abroad has been strengthened. In the background of world economic integration, the Yiwu Small Commodity should play a more important role to bring Yiwu more developing chance.Firstly in this paper, it sorts through the international competitiveness of the basis of theoretical and research overview, and then reviews and analyzed the status of competitiveness of the Small Commodity in Yiwu. Now it refers to the methods of judging the international competitiveness both domestic and foreign, then conduct international comparison on competitiveness index in using historical statistical data of the Yiwu Small Commodity. Finally the paper refers to Porter's "Diamond model" to analyze the competitiveness of small commodities in five aspects, including production factors, demand factors,related and supporting industries, business strategy and organizational structure, the government and opportunities.Through the above analysis, we can see Yiwu Small Commodity have relatively competitiveness, but there are also have problems and shortcomings, such as total export is small, backward of brand-building and so on. Finally, the paper gives some countermeasures and suggestions to promote the competitiveness of Yiwu Small Commodity.Keywords: Yiwu; Small Commodity; the international competitiveness目录摘要 (I)Abstract (II)第1章绪论 (1)1.1研究背景与意义 (1)1.2国内外研究综述 (2)1.2.1国际竞争力内涵的研究 (2)1.2.2国际竞争力评价方法的研究 (5)1.3研究内容及方法 (7)1.3.1研究内容 (7)1.3.2研究方法 (7)第2章义乌小商品贸易现状分析 (9)2.1义乌小商品出口现状 (9)2.1.1出口的发展历程 (9)2.1.2出口的结构分析 (10)2.2义乌小商品贸易平台建设现状 (12)2.2.1“商贸特区”的建设 (12)2.2.2“市场新区”的建设 (13)2.3本章小结 (14)第3章义乌小商品国际竞争力评价 (15)3.1国际竞争力评价指标体系设计的基本原则 (15)3.2评价方法的选择 (15)3.3义乌小商品国际竞争力评价 (17)3.3.1评价指标体系的构成 (17)3.3.2国际竞争力数据分析 (19)3.4本章小结 (21)第4章义乌小商品国际竞争力的影响因素分析 (22)4.1生产要素 (22)4.1.1天然资源、人力资源、知识资源方面 (22)4.1.2资本资源、基础设施方面 (22)4.2需求因素 (23)4.2.1国内方面 (23)4.2.2国际方面 (24)4.3相关及支持性产业 (24)4.3.1生产配套 (24)4.3.2市场及相关配套 (25)4.4企业战略和组织结构 (25)4.4.1组织结构 (25)4.4.2企业战略 (26)4.5政府和机遇 (26)4.5.1政府 (26)4.5.2机遇 (27)4.6本章小结 (27)第5章提升义乌小品国际竞争力的对策建议 (28)5.1对生产要素实施的对策 (28)5.1.1积极引进人才 (28)5.1.2加强金融扶持 (28)5.2对需求因素实施的对策 (29)5.2.1国内方面 (29)5.2.2国际方面 (29)5.3对相关及支持性产业的对策 (29)5.3.1建设国际性小商品制造中心和研发中心 (29)5.3.2发展电子商务，建立外商信用公示体系 (30)5.4对企业战略和组织结构的对策 (30)5.4.1优化企业结构，实施品牌战略 (30)5.4.2提升产品质量，加快产业升级 (30)5.5对政府和机遇的对策 (31)5.5.1转变政府支持重点与支持方式 (31)5.5.2抓住机遇 (31)5.6本章小结 (31)结论 (32)致谢 (33)参考文献 (34)附录A (35)附录B (39)第1章绪论1.1研究背景与意义小商品一般指产品形态简单、功能初级，由生产资料个体私有者生产的产品，多为一些日常用品。
浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告
浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告一、研究背景与意义小商品市场作为我国特有的商业模式之一，产生于20世纪70年代，发展至今已成为一种独特的商贸文化现象。
其中，浙江小商品市场是全国最著名、最具影响力的一类市场，发展潜力巨大，为中国市场经济的发展作出了巨大贡献。
义乌市作为浙江省三大小商品市场之一，是中国最大的商贸城之一，其商贸业态为中国乃至全球的零售商、批发商提供着海量的商品资源和商业机会。
然而，随着市场的发展，义乌市场也面临着种种问题，如竞争日趋激烈、货源渠道逐渐趋同、市场规模逐渐受限等。
针对这些问题，需要对义乌市场的形成与发展进行深入研究，制定科学的对策，进而推动小商品市场的高质量发展。
因此，本次研究将以义乌市场为例，通过对其形成与发展历程进行研究，探索其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策措施，推动小商品市场的高质量发展。
二、研究目的与内容本研究旨在深入了解义乌小商品市场的形成与发展历程，分析其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策，为小商品市场的高质量发展提供参考。
具体来说，本研究将围绕以下几个方面展开：1. 分析义乌小商品市场的发展历程，总结其成功经验；2. 探究小商品市场在发展过程中面临的问题，重点分析义乌市场所面临的困境；3. 通过对小商品市场的特点进行分析，提出可行的对策措施，为小商品市场的高质量发展献计献策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
三、研究方法与步骤本研究将运用多种研究方法，包括文献分析、案例研究和实地调查等。
具体步骤如下：1. 收集小商品市场的相关文献材料，深入了解小商品市场的历史演变、现状及发展趋势；2. 通过对义乌市场的实地调查，深入了解其经营模式、商品质量、价格等方面的情况，分析其成功经验和存在的问题；3. 以文献分析和案例分析相结合的方式，分析小商品市场在发展过程中面临的问题，寻找解决问题的对策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
义乌小商品市场研究论文
1、义乌小商品市场的形成和发展1.1义乌小商品市场发展历史20余年，大体分五个阶段：1.1.1“马路市场”阶段（70年代未－1984年）。
义乌的集市贸易，最早有文字记载是明代万历年间，共有16处集市。
而现代的中国小商品市场的前身是稠城的湖清门小商品市场和廿三里小商品市场。
改革开放初期，义乌外出经商的人员从外地带回了多种小商品，在义乌县城湖清门街头摆卖，形成了群众自发性的小商品市场。
1982年9月，义乌县政府正式开放稠城镇小百货市场，当时投资9000元，为铺设水泥板的露天市场，摊位700个。
当年小商品市场成交额为392万元。
1983年湖清门市场摊位数增加1050个,成交额1444万元。
1.1.2 “草帽市场”阶段（1984－1986）。
1984年，湖清门的摊位已满足不了进场经营的需求，县政府于是投入57万元，建成占地35万平方米、固定摊位1800个的第二代小商品市场，由于新一代市场架设了钢架玻璃瓦棚顶,故被称为“草帽市场”。
同年，义乌县委县政府提出“兴商建县”的方针，放宽企业审批政策，简化登记手续。
义乌全县掀起经商办厂热潮，年底个体户突破1万户，达14259户，小商品市场成交额2321万元。
1.1.3高速发展阶段（1986－1992）。
中国小商品城第三代市场于1985年11月动工兴建，总投资440万元，1986年竣工开业，设有固定摊位4096个，占地44000平方米，市场内建有综合商业服务及工商、税务、邮电、金融等管理服务大楼。
其后经过多次扩建至1990年底，中国小商品城第三代建设已形成占地面积5.7万平方米，设有固定摊位8503个，临时摊位1500多个的全国最大的小商品专业批发市场。
1991年小商品市场成交额达10.33亿元，首次突破10亿大关。
1.1.4规模化发展阶段（1992－2002）。
第四代中国小商品城市场于1991年动工兴建，1992年投入使用，共有摊位7100个。
3月在国家工商局首次公布的全国十大市场名单中，义乌小商品市场名列榜首。
产业集群发育与城市会展业提升_以义乌市为例
产业集群发育与城市会展业提升———以义乌市为例张旭亮1,2 张海霞11(华东师范大学,上海 200062) 2(义乌工商学院,义乌 322000)〔摘 要〕 产业集群发育和会展业发展均是诸多因素影响下产生的经济现象,大中城市中两者时常同时出现,但两者间的互动与联系仍属学界研究的薄弱。
本文以义乌为靶区,在确定产业集群客观存在的基础上,运用相关分析法探究产业集群的发展与会展业提升之间的相关性,再继之以格兰杰因果检验确定两者之间的因果关系。
研究结果显示,会展业水平的提高会拉动产业集群规模的扩张,但会展业水平的提高并非由于产业集群规模的扩张。
因此,产业集群的发育与会展业发展之间不存在互为因果的关系。
〔关键词〕 产业集群 会展业 义乌〔中图分类号〕F127 〔文献标识码〕A 收稿日期:2008—10—05 基金项目:浙江省金华社科联重点资助项目(项目编号:2007金社科重123);义乌工商学院项目(项目编号:200711027)。
90年代中后期以来,许多产业集群所在地开始举办各种特色产业会展活动,其中,广东、浙江两省最具代表性。
从而学界和实业界内出现了“产业集群的发展将促进会展业提升”、“哪里有产业集聚,哪里就有会展业发展的先决条件”这样的认知取向,这些未经验证的认知成为了默认的“公理”。
虽然不能否认地方产业集群的良好发育能促进地方会展品牌的建立、推动招商引资和产品销售,但产业集群发育与会展业发展之间的内在关系确需深析,故本文以义乌为靶区展开对产业集群与会展业关系的实证分析。
1 义乌产业集群存在的客观性分析111 概念的界定P orter 提出集群是“相互联系的公司、某一领域内相互协作的组织,由于其共同性和互补性而在地理上的集中现象”。
“集群”往往被定义为公司与企业由其服务的市场、产品生产地、供应商、贸易团体、教育组织等联系起来的在地理上的集中现象。
Enright 则认为产业集群是“一种商业企业和非商业组织的群体,每个成员在群体中的位置对企业的竞争力有着重要意义。
义乌会展业发展现状、特点及趋势分析
被评 为 ２ｏ ０ ６年 度 中 国 最 具 影 响力 的 会 展 市 经 济 的繁 荣 和 经 济地 位 的提 升 。从 义 乌 等 。 同时 还 开通 “ 义博 会 ” 网站 ， 供 网上 招 提
城 市 ， 博 会 被评 为 ２ ０ 义 ０ ６年度 中 国 十大 最 会 展 业 的兴 起 可 以看 到 ，会 展 经 济 已经 成 商 、 展 以及 报 名 咨 询 ， 招 为展 会 做 全 方 位 服 具 影 响 力 的 品牌 展 会 。 为推 动 义 乌 经 济 发展 的强 大 引 擎 。 务。
一
批特色展会 ， 织有 序 ， 济效益较好 ， 组 经
义 乌 市 梅 湖 会 展 中 心 ２ｏ ０ ６年 举 行 展 几 乎应 有 尽 有 。 ２ ｏ ０ ５年 ， 乌 全 年 集 贸 市 社 会 影 响力 也 较 大 。 中 ， 次 亮 相 的文 博 义 其 首 会 项 目数 量 与 ２ ｏ ０ ５年 基 本 上 持 平 ， 规模 档 场 成 交 额 ３ ８ ８ ． 元 ，其 中 中 国 小 商 品 城 会 、汽 车 配 件 展 以 及 西 博会 汽 车展 等 还 迎 ９亿
义乌商品调研报告
义乌商品调研报告义乌是中国最大的小商品批发市场，也是国内外商人云集的集散地之一。
本次调研着重了解了义乌商品市场的概况、商品种类、销售特点以及对外贸易等方面，并通过实地考察和访谈的方式进行了深入研究。
义乌市场概况义乌小商品市场是中国最大的小商品市场之一，分为国际商贸城、五金城、袜子城等不同区域，每个区域专营不同的商品类型。
据了解，义乌市场共有商铺超过7万个，吸引了来自全国乃至世界各地的商家和采购商。
市场的规模之大、种类之多，为商家和采购商提供了方便快捷的采购和销售渠道。
商品种类丰富义乌市场以小商品贸易为主导，商品种类丰富多样。
主要包括时尚配饰、玩具、日用品、装饰品、五金电器、服装、鞋类等。
这些商品不仅多样化，而且质量也有保障，价格相对较为低廉。
市场内还设有产品展示中心，方便供应商和采购商进行交流和洽谈，促进商业合作的顺利进行。
销售特点突出义乌市场的销售特点突出，主要表现为批发和零售的结合。
市场内商铺众多，有些是批发商，有些是零售商，供应链比较完善。
同时，市场内还设有电商平台，方便商家进行线上销售，进一步拓宽了销售渠道。
此外，市场还注重创新，通过举办各类展会和交流活动，促进商家和买家的沟通和交流，提升市场的竞争力。
对外贸易发展迅速义乌市场对外贸易发展迅速，成为了继深圳之后的中国重要的进出口贸易城市。
通过市场内外商家的合作，大量商品被出口到全球各地。
市场内还设有进出口服务中心，为商家提供一站式的进出口贸易服务，方便了贸易的展开和推动。
同时，义乌市场也吸引了众多外国商家前来采购，进一步推动了对外贸易的发展。
根据本次调研的结果，我们认为义乌商品市场作为中国最大的小商品批发市场，具有丰富的商品种类、突出的销售特点以及快速发展的对外贸易，为商家提供了有利的经营环境和广阔的市场空间。
然而，也存在一些问题，如商品质量的不稳定性和市场的竞争压力较大。
因此，商家在进入义乌市场进行经营时，需要做好产品的筛选和市场定位工作，同时也要关注市场的变化和竞争态势，以保持竞争力和盈利能力。
义乌会展创意文化研究
合作 过程 中咨询服 务的功能 。口 基金 课题 ： 山西境 外 直接 投 资政 策选择 研 究 晋规 办
【０ ９８ ２ ０ 】 号
参考文献 ：
［ 商务部 ． １ 】 中国企业跨 国收购兼并 的实践与思考课题． ０７ ２０．
［】 ２ 中国贸促会． ０ Ｏ 中国企业对外投资现状及意向调查报 ２ １年
ห้องสมุดไป่ตู้
竞争 的强项 。依托 义乌国际会展 中心，形成 了集 会展策划 、 会展设计 、展厅展示 、装饰装潢 、广告传媒 、旅 游观光 、餐 饮服 务 、物 流运输和信 息传媒等于 一体 的会展产 业链 ，进而
形成 了具有 义乌特色 的会展经济和会展 创意文化 ，会 展产业
已经 成 为 义 乌 的 支 柱 产 业 。
改革 开放３ 多年来 ，义乌走 出了一条 自主创新 、凸显特 ０ 色 的发 展新路 ，创 造 了经济腾 飞的奇迹 。未 来１ 年是 义乌会 Ｏ
展产业大 打翻身仗 的好时机 ，义 乌要走 自己的会展产业发 展
美欧等发 达经济体 的对 外投资活动 中，中介组织在起着 非常重要 的作用 ，有 效地构建 了企业 、政府与跨 国投资之 间 的联系渠 道。而 国内大 多数 中介机 构由于对相关 的国际惯例 和 做法不 了解 ，缺乏跨 国经营 的经验 ，很难满足 国内企业跨 国投资的需求 ，业务 的开展受到很大 的限制 ，在与 国际同行 的竞争 中往 往无优势可言。 目前 ，随着我 国企业跨 国投资活动 的崛起 ，对境 外咨询 服务 的需求必然将 大幅增加 。国 内中介机 构紧抓这一机遇 ， 积极拓 展涉外业务 。一方面要加 强对世 贸组 织规则 、国际投 资法则 、国际惯例 、国 内外跨 国投资案例等 的学习和研 究， 以全球视野 和 国际标准 部署各项工 作 ；另一方 面，借鉴境 外
会展案例分析
术展览会”的消费者群体（主要指参展商和参观商）分类。 2.根据消费者的情况，谈谈这两个展会符合主题策划的哪
些要素和策划原则？
4 会展管理
4.1 知识点 4.2 “中国第一展”的新机制 4.3 一站式采购平台 4.4 东方之珠•珍珠美人 4.5 2019南非国家展
2．为什么广交会一届分多期举办？广交会在管理上有哪些 难题需要解决？
4.3 一站式采购平台
4.3.1 案例背景
2019年9月11日，第二十二届广州国际家具博览会在琶洲展 馆圆满落下帷幕
4.3.2 案例分析
讨论题：
1.从参展商、参观商、展出面积、成交量、硬件设施、运营 模式等方面分析广州家具展、深圳家具展和东莞家具展之间的区 别。
的情况？ 请说出上海与会展有关的政府部门、行业组织？
七个专题：
会展营销 会展品牌 会展策划 会展管理 会展服务 节庆活动 会展战略
1 会展营销
1.1 知识点 1.2 奥运营销，营销奥运 1.3 城市，让生活更美好 1.4 创新才能常新 1.5 赢在美菱
1.1 知识点
4.5.2 案例分析
讨论题：
1.在特定时间段展出、具有政治性质的南非国家展属于巡 回展的范畴，请根据巡回展的特点分析南非国家展的管理重点在 哪里？
2.南非国家展的命运取决于两国外交关系的发展，这类政治 性质的展会活动在管理上有哪些难点，如何应对？
5 会展服务
5．1 知识点 5．2 乐来，乐缤纷 5．3 中国百货第一展 5．4 一个民营展会的七年蜕变 5．5 规模最大的糖酒会
福娃（英语：Fuwa） “贝贝”、“晶晶”、“欢欢”、“迎迎”和 “妮妮”