2月份综合质量月报
黑龙江省空气环境质量状况月报(2023 年2月)

黑龙江省空气环境质量状况月报(2023年2月)一、2月份环境空气质量状况(一)总体状况2023年2月全省13个城市环境空气质量同比有所下降,达标天数比例为90.4%,同比下降1.8个百分点。
(二)主要污染物状况PM2.5浓度范围为25~65μg/m³,平均浓度为41μg/m³,同比升高2μg/m³。
PM10浓度范围为27~90μg/m³,平均浓度为57μg/m³,同比升高7μg/m³。
SO2浓度范围为6~18μg/m³,平均浓度为11μg/m³,同比下降1μg/m³。
NO2浓度范围为14~37μg/m³,平均浓度为23μg/m³,同比升高3μg/m³。
CO24小时平均浓度第95百分位数范围为0.6~1.1mg/m³,平均浓度为0.9mg/m³,同比不变。
O3日最大8小时平均浓度第90百分位数范围为77~104μg/m³,平均浓度为87μg/m³,同比下降1μg/m³。
(三)主要污染物与2022年同期对比情况与2022年同期相比,13个城市中,PM2.5、PM10、SO2、NO2、CO-95per、O3-8h-90per的月均浓度分别有9、11、6、11、6、5个城市升高,其他城市月均浓度有所下降或保持不变。
(四)综合指数及同比变化排名情况表12月份全省13个市(地)6项污染物综合指数及同比变化排名名次城市综合指数同比1牡丹江 3.30下降4.3%注:6项污染物为PM2.5、PM10、SO2、NO2、CO、O3-8h。
二、1~2月份环境空气质量状况(一)总体状况2023年1~2月全省13个城市环境空气质量同比有所改善,达标天数比例为87.1%,同比升高1.4个百分点。
(二)主要污染物状况PM2.5浓度范围为28~71μg/m³,平均浓度为46μg/m³,同比下降1μg/m³。
质量月报经典模板

工程现场反馈质量状况(含12月数据)
27
工程现场反馈质量状况:实施情况验证
从检验汇总的数据来看,12月份以来
发起部门 序号 ( 人)
1 2 3 4
问题描述 小计
汇总如下:
项目进度 措施数
调研 拟定 审批 发布 实施 完成
改进措施实施情况(含12月数据)
序号 1
问题描述
2 3
4
5
6
改进措施实施验证情况:上期DIVE报告跟踪情况
2月29日 周志华
6
组织完善样品确认流程、明确供方质量对接标准、方法及相关 记录,指导相关部门实施;
建议 建立员工岗位技能要求矩阵、培训计划和培训档案,按计划实
改进项
施培训、评价,确保员工胜任岗位能力要求;(优先完成质量 部岗位技能矩阵)
易海根
产品/研发 /制造
1月30日
周志华
各部门 张淑兰 主管 8月29日 周志华
供方于1月15日返工完成,检验员验证通过;
配合人:
验证人:
完成期限:2022年1月20日 验证人:
来料质量状况
:改进案例分析
(二)永久预防措施:
序号
措施说明
责任部门 (人)
配合部门 (人)
完成期限
验证人
1
组织修订AP箱、充电座检验指导卡,细化检验项目、标准、方 法和记录表;
周志华
吴王东
1月20日 易海根
4月 100%
5月 100%
6月 100%
7月 100%
2021
2022 2021年
8月 9月 10月 11月 12月 1月 累积
100% 93.6% 97.8% 98.0% 99.7% 100% 99%
品质月报(新模板)

6
3-3 .制程的不良项分布比例
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
本月 上月 总批数 总批数
厚度偏厚
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
比例图
不良项目分布
起层:2 1%
粘模:2 1%
掉边:8 毛刺:14 4%
7%
厚度偏厚:43 22%
厚度偏薄:27 14%
(094)
※1、质量(绩效)目标达成情况 ※2、进料品质合格率 ※3、制程检验合格率
目
※4、成品检验不良率
录 ※5、客诉
※6、体系推进
※7、改善计划
1-1.质量(绩效)目标达成情况
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
上
NO
项目
目标
月 数
本月数 目标达
据
成
备注
据
1
入料合格率
≥95 %
92.31% 2.69%↓
5
3-2. 制程(烧成)检验合格率
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
烧成组
月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
检验 批数
合格 批数
合格 率
50 50 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
90%
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
进料合格率推移图
合格率 品质目标
80%
一月
质量周报月报的格式

质量周报和月报的格式可以根据组织的需求和特定项目的要求而有所不同。
然而,以下是一种常见的格式,你可以根据需要进行调整和定制:**质量周报格式:**1. **报告日期:** 报告的日期范围(通常是一周的时间段)。
2. **项目概述:** 简要描述项目的名称、目标和主要里程碑。
3. **主要成就:** 列出上周内取得的主要成就和进展。
4. **挑战和问题:** 识别上周遇到的挑战、问题或障碍。
5. **解决方案:** 提供针对上述问题的解决方案或计划。
6. **质量指标:** 包括关键的质量指标,例如缺陷数量、测试覆盖率、问题的解决速度等。
7. **测试活动:** 概述上周内执行的测试活动,包括测试用例的执行情况、新测试用例的创建、已解决的缺陷等。
8. **下周计划:** 概述下周计划的关键任务和目标。
9. **风险和机会:** 识别可能影响项目质量的风险,以及可利用的机会。
10. **其他信息:** 任何其他需要包含的信息,例如团队成员的变动、重要会议或决策等。
**质量月报格式:**1. **报告月份:** 报告的月份。
2. **项目概述:** 简要描述项目的名称、目标和主要里程碑。
3. **总结:** 提供月度总结,包括整体进展、主要成就和挑战。
4. **质量指标:** 包括整个月份的关键质量指标趋势,如缺陷趋势、测试覆盖率、问题的解决速度等。
5. **测试活动:** 概述整个月份内执行的测试活动,包括测试用例的执行情况、新测试用例的创建、已解决的缺陷等。
6. **问题管理:** 详细描述整个月份内遇到的主要问题、缺陷和解决方案。
7. **质量改进:** 讨论针对质量问题采取的措施和质量改进计划。
8. **风险和机会:** 识别可能影响项目质量的风险,以及可利用的机会。
9. **下月计划:** 概述下个月的关键任务、目标和计划。
10. **其他信息:** 任何其他需要包含的信息,例如团队成员的变动、重要会议或决策等。
水利工程监理部监理月报(参考)

贵州省安顺市镇宁县白沙水库项目工程监理月报四川瑞泰工程项目管理有限公司白沙水库工程监理部二○一八年二月二十八日贵州省安顺市镇宁县白沙水库项目二月份工程监理月报批准: 帅云杰校核: 帅云杰编写: 黄伟四川瑞泰工程项目管理有限公司白沙水库工程监理部二○一八年二月二十八日第一篇大事记(2023年01月01日~2023年01月31日)1.2023年2月5日导流洞贯通;2.2023年2月8日市水务局领导到工地现场慰问白沙水库项目各参建方并召开现场协调会;第二篇工程进展及形象面貌1.11.施工形象面貌1.2二月份实物工程量完毕情况本月实物工程量完毕情况表1.2一月份工程形象面貌本工程已完毕进场公路1.45km, 场内公路工程1.25km。
弃渣场工程(完毕基础解决496.5m, 箱涵钢筋砼完毕98.5m, 完毕Ø1000涵管埋设400m)。
料场覆盖层剥离(完毕78900m³)及场地平整(完毕2800㎡), 临时道路完毕0.71km。
生活营区建设(营房面积完毕2100㎡)及场地平整(完毕3560㎡)。
临时施工用电线路及变压器(完毕输电线路5km, 完毕630KV A变压器一台, 400KV A 变压器一台。
施工用高位水池(完毕两个: 一个82m³、一个15m³)。
(1)截止目前工程进展如下:导流洞工程: 进口土石方明挖27000 m³, 出口土石挖明挖22100 m³, 洞身开挖已所有完毕(326.5m)。
并完毕临时支护工作, 垫层砼所有浇完, 正在进行隧洞砼浇准备工作, 完毕形象进度: 65%。
(2)大坝开挖: 左坝肩开挖85100 m³, 右坝肩开挖68200 m³, 坝基开挖开进行中。
完毕形象进度75%。
(3)料场开采:覆盖层剥离开挖78900 m³, 完毕形象进度20%。
(4)渣场工程:箱涵施工完毕98.5m, 完毕Ø1000涵管埋设400m, 完毕弃渣28300 m³。
《月份品质月报》课件

这是一份关于品质月报的PPT课件,旨在向大家介绍如何进行月度品质概览、 细节分析、问题解决方案和改进计划。
目录
1. 月份品质概览 2. 月份品质细节分析 3. 品质问题解决方案 4. 品质改进计划
月份品质概览
本月品质概览
了解本月整体品质状况,为分析和改进提供参考。
品质评估指标简介
品质问题中心整理
整理和分类各项品质问题,为 解决方案的制定提供清晰的目 标。
相应问题对策分析
分析和制定相应的解决方案, 包括改进工艺、调整流程等。
落实情况反馈
反馈问题解决方案的实施情况, 确保落实和改进效果。
品质改进计划
改进计划方案制定
制定具体的品质改进计划,明确 目标和实施措施。
时间进度规划
合理安排改进计划的时间进度, 确保按时完成。
介绍用于评估品质的主要指标,如良品率和次品率。
各项指标变化情况
分析各项指标在月份内的变化,发现潜在问题。
月份品质细节分析
1
生பைடு நூலகம்环节分析
深入分析生产环节,包括原材料检测、生产工艺分析和品质交叉检测。
2
运输环节分析
分析运输环节的品质控制,包括物流质量控制、运输工具状况和运输中的品质互 检。
品质问题解决方案
反馈及评估办法确定
确定反馈和评估的办法,评估改 进计划的效果。
物业2月份月报 office

帝邦
19F 施工出入证
5
2011.1.12
2011.1.12-2011.2.31
6
天创装饰
全楼 施工出入证 2011.1.10
2011.1.10-2011.2.10
7
2010.12.17
2010.12.17-2011.2.18
8
2010.12.22
2010.12.22-2011.2.28
中建科贝
23F 施工出入证
玻璃 8F A 区西侧
5
2011.2.24 PAIFC-D/EIR-11/005
玻璃 22F
A区
情况 玻璃破损 1 块 玻璃破损 1 块 玻璃破损 1 块 玻璃破损 1 块 玻璃破损 1 块
影响 共计:5项
12 / 26
2. 施工人员数量统计 写字楼施工人员(截止至 2011 年 02 月 28 日)
¥3,576
实际支付¥10,00 0
7 / 26
大厦运作
8 / 26
1. 能源统计
大厦 2011 年用电量
项目
单位
1月
2月
3月
数量
度
567,454
420,380
费用
元 395,407.00 386,620.05
预算费用 元 319,754.00 330,256.00
电
单位
7月
8月
9月
力
数量
度
费用
外包项目: 保洁 外包单位: 华星耐洁 外包金额: 1600 元/人 整体表现: 良
投诉情况 无
巡视情况 良好
抽查情况 良好
人员情况 良好
4. 垃圾清运服务
周期:11.02.01-02.28
质量月报模板

4 客诉&客退质量数据统计
月份客诉/客退一览表
月份客诉/客退数据统计
客诉/客退次数
及时处理次数
小结:
处理完成率
4 客诉&客退质量数据统计
客户投诉处理完成率趋势图
100.00%
客户投诉处理完成率趋势图
95.00%
90.00%
85.00%
80.00% 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
10月 0.00%
11月 0.00%
12月 0.00%
小结:
6 可靠性试验异常分析统计
可靠性试验异常统计
可靠性试验批次合格率趋势图
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
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(5)优先减少计划日期:2004.3.5
一、 废品统计分析序号
12345
6
二、产品审核分析
(2) 原因分析:
(1)本月产品审核发现问题如下: 毛坯不合格
精度差
未及时发现黑皮序号
设备老化
责任心不强
123测量不及时
油污大
光线暗
45
三、PPM(供货质量)
四、入库产品一次交检合格率
五、产品返工品率(单位:/百万)
(3) 纠正措施:要求生产科与分承包方协商,提供尺寸合格的毛坯。
PPM ####
序号
六、进货验收合格率
1(1)采购产品/材料进货验收合格率
(2)顾客提供产品/材料进货验收合格率2
A 车间31160100%——————
B 车间4
2220
100%71
0100%C 车间——————
190100%D 车间338
100%90
100%
5
七、质量体系运行状况
1、质量管理体系的文件修订
完成状况:质量手册已经完成初稿,部门职责没有确定,准备使用过程模式编制相关的程序文件(按照ISO9001:2000版-6典型的乌龟图方法)
72、质量管理体系规定的各项计划的完成情况
-年度培训计划进行中,现实施培训需求调查过程,待四环总公司培训计划下达后,完成该项工作。
8
-质量管理科已经完成:-生产管理科(机动部分)已经完成:
-技术发展科已经完成:
l 测量系统分析计划l 设备预防性保养和维护计划l 过程审核计划(产品组)l 产品审核计划l 润滑计划
-财务管理科已经完成:l 质量体系计划
l 关键设备备件采购和制造计划
l 2004年质量成本计划
93、没有完成的质量体系要求的计划和体系运行工作
l 个月份均完成质量成本的指标分析
-生产管理科l 供应商档案的更新(2003年度的供应商评定、2004年合格供应商名单)
10
l 供应商质量体系开发计划
l 供应商质量能力审核计划
详见2004-04《纠正预防措施实施表》
计划完成时间2004年3月30前详见2004-05《纠正预防措施实施表》
计划完成时间2004年3月30前
废品下降60%废品下降30%
716.32
24
136151.68652.80
23610.32
91%
工艺调试结论:影响该件黑皮的主要原因是上道毛坯尺寸不合格,无法磨削造成的。
此批零件的上道单位是富奥标准件厂挤压车间。
合计
材料进货验收
99.74%
不合格批次
07700工艺调试
零件库2355.8925966.21100%总批次0
2385黑皮
686.40
654.50
十位废品报废金额来看B 车间的HB3003032-15报废数量较大,属非正常报废,报废了3299.25元,报废的主要是黑皮。
工艺调试工艺调试
33.60
654.50
7110
1211111.1282.72735.71
710.63370.80调整废品金额高报废金额达3299.25
元。
报废金额达1344.66
元。
17940抽样数量2004.2.17
退货数量实施结果验证目标值责任人
优先减少计划:1
HB2-15黑皮2
顾客已同意接收顾客已同意接收2004.2.1738480741
4617829
99.599.5(1)全厂废品金额:25966.21元,废品率:0.629%, 责任废品金额:17511.454元。
2
23179.60报废主要原因 (4) 对我厂金额最高的前10个品种废品统计分析:
企业名称替换
主办单位:QA
2004年第二期质量方针: 仔细制造今天的零件,保证顾客要求; 精心策划明天的产品,满足用户期望;
4680.091487.6111324.02累计频次817.10裂纹
1743844.20747.34747.34893.34
643.8420
1
1210516415307责任单位
36报废金额
249.12221报废数量
累计百分比%44%66%84%零件号
金额E 车间
430.72
D 车间主要项目A 车间B 车间C 车间17011.9021691.9989%11324.025687.88311.10
240.00266.001349.98937.04
5.30小计3548.373299.251344.66
5.32
937.04实际完成日期
25.08序号项目现状
B 车间
C 车间
单位产品进货验收内孔中有铁屑80+0.87尺寸大85+0.87尺寸大
2004.2.232004.2.202004.2.1778+0.74尺寸小101+0.87尺寸大合格率%入库批次不合格数量零件号
符合率%存在缺陷99.6纠正措施
99.5合格批次A 车间总
批次
合格率%单位
产品进货验收
月产量99.5
不合格批次
合格率%33119总批次不合格批次合计
纠正预防措施以及计划完成日期
15裂纹
审核日期00340总批次
186
83
100%
100%100%
000
由零件库自行采取措施解决
顾客已同意接收顾客已同意接收
051032100%合格率%材料进货验收
返工品数量
100%——100%100%月产量46178290
返工率
不合格批次0——00——合格率%奖罚金额(元)(6)责任废品考核情况金额(元)计划指标%实际完成情况计划情况金额(元)完成指标%
1.1860.174A 车间B 车间 1.0490.2728991.983206.195026.402891.714070.5581
2.02奖
罚455.05
519.30
16.37
单位397.98
1.0
0.6580.106C 车间D 车间7953.37430.72
0.078E 车间
1102.37589.42
0.9261.082
72.59
材料机
人
法
环测
黑
皮
0%
20%40%60%
80%100%0
3000
600090001200015000180002100024000
A 车间
B 车间
C 车间
D 车间
E 车间零件库
-综合办公室l 年度企业业务计划l 各部门的年度业务计划
4、废品管理考核情况:
2004年质量考核办法规定各扣罚100元。
处理决定:(2)信息内容:
原 因:处理决定:整改措施:
(3)信息内容:
原 因:
处理决定:
九、新产品试制情况
十、技术攻关进度和实施
技术攻关工作有几个项目的工装已经订货,还有一些项目在实施当中。
1、审核时间:2004年2月19日11:00-16:00。
2、审核人员:
过程审核:AA
产品审核:SSS
3、我厂人员:
4、审核情况:
:/百万)指标分析
月份。