进货检验规范
进货检验规范
1一 职 责由质检员在入库或出库前按批检验。
二 检验规范(一) 大类1. 机构适用于机构的进货检验及自产机构的产品检验；机构检验范围包括：机构本体、封板、 钢面板、活门推板、起吊板、联锁、储能手柄、航空插头座、软管、接线端子等。
1.1 机箱1.1.1 框架1.1.2 框架外观分级一级面：任何情况下明显可见；二级面：打开面板后可见；三级面：零部件安装后不可见。
1.1.3 一级面：外观无变形、损坏；表面平整、光滑、无焊渣附着；焊接可靠，无漏焊、 虚焊现象；喷塑表面清洁、涂层厚度均匀，无流泪、明显色差、划痕和脱落；二级面：外观无变形、损坏；焊接可靠，无漏焊、虚焊现象；喷塑表面清洁、无明显划痕和脱落；三级面：外观无变形、损坏。
1.1.4 机箱结构机箱外形符合订货要求（包括总1.2 操动机构 1.2.1 塑料件无明显损伤、色差及毛刺； 1.2.2 机构零件表面处理方式符合订货要求，无缺损、裂纹、变形及锈蚀等缺陷； 1.2.3 挚子轴、合闸半轴及分闸半轴复位可靠，扣节量在 1.2~1.5mm ，合分闸电磁铁空程保持在 3~5mm ； 1.2.4 各紧固件连接可靠，挡圈、挡卡无变形、脱落现象； 1.2.5 操作块无变形，操作时能可靠复位。
1.3 二次部分 1.3.1 储能电机应无生产厂铸造标识； 1.3.2 分合闸电磁铁无损坏、复位可靠；31.3.3 闭锁电磁铁接线焊接可靠，复位顺畅；1.3.4 辅助开关无损坏、接点数量符合订货要求；1.3.5 微动开关无损坏、缺失，手动切换到位、无卡滞；1.3.6 二次元器件标签、接地标签、起吊标签、动静触头配合尺寸标签、接线序号标签（接 线端子、辅助开关）、状态及储能指示标签应粘贴正确、牢固。
1.4 推进机构1.4.1 在试验位置拉动左右手把、接地开关联锁操作手把，舌板伸缩自如，无卡阻现象， 完全打开小门，合闸辅助触点（S3）能可靠切换，不能进行合闸操作，同时左右手把、 接地开关联锁手把无法拉动。
进货物资检验管理制度(5篇)
进货物资检验管理制度2、管理要求2.1凡供应部门采购的A类关键物资,应由经分承包方能力评审后的定点单位供货,不得更改,否则,检验员可拒检,如需更改,应重新进行分承包方能力的评定,2.2进厂物资的检验,必须根据技术标准、图纸要求、订货合同、产品标准及国家标准等进行质量检验。
(1)凡进厂的关键A类物资、专检员必须根据工厂标准和国家标准的有关规定进行检测,如本厂无检测手段,必须定期取样委托有资格的检测单位检测,并出具检测报告,作为验收的依据。
(2)对B类重要物资,必须有质保书及相关质量文件报质量部验证。
(3)对C类一般物资,必须具备生产厂家的合格证,报质量部验证。
2.3经验收合格后,专检人员必须签发检验合格单通知入库,并将供货单位质保单及理化检测报告一并存档备案。
2.4经验收不合格的物资不得入库,更不能用于生产,质检科应及时填写不合格通知单通知供应部门作退货处理。
2.5原辅材料的代用、因用均由生产部、技术部、全质办及技术副总签署意见,方可使用,如不能代用或回用,则不准在生产中使用,需办理退货或索赔手续。
2.6专检人员需监督仓库管理人员做好不合格物资的隔离与处理工作,其工作结果要有记录。
2.7负责进厂物资检验的专检人员有权阻止库存失效、变质、锈蚀或过期而未复验的物资用于生产。
进货物资检验管理制度（2）是指企业或组织在采购物资进货时，进行检验并管理的一套规章制度。
该制度旨在确保所采购的物资符合质量和规格要求，保障企业或组织的生产和运营安全。
该制度一般包括以下内容：1. 进货物资检验的目的和范围：明确进货物资检验的目标是为了保证物资质量，提供合格的物资供应，防止次品和不合格物资进入生产环节，并规定检验的范围，包括物资的类别、规格、数量等。
2. 检验依据和方法：规定检验依据，包括国家标准、行业标准、企业内部标准等，并明确检验方法和流程，包括取样方式、检验设备和仪器等。
3. 检验责任和权限：明确检验的责任和权限，包括采购部门、质量部门和仓库管理人员等各个环节的责任和权限，确保每个环节的检验工作得到有效的开展。
进货检验规范
进货检验规范进货检验是保证产品质量的重要环节，对于企业来说，合理的进货检验规范能够有效降低风险，保障产品质量。
以下是进货检验规范的一些建议：1. 建立进货检验标准：- 根据产品的特性和要求，制定相应的进货检验标准，包括外观、尺寸、材质、性能等指标。
- 根据产品的重要程度和风险系数，将进货检验标准分为必检项和抽检项，并确定相应的抽检比例。
2. 严格执行进货检验程序：- 当货物到达时，首先要对货物进行货物清点和验收，确保货物齐全且没有破损。
- 将货物按照分包装进行抽检，抽样数量要按照标准抽样方案进行，确保抽样的代表性。
- 进行外观检查，包括产品的颜色、形状、表面光洁度等方面的检查。
- 进行尺寸检测，比较产品的实际尺寸与要求尺寸是否一致。
- 进行材质检验，包括对产品材料的成分和物理性能的检测。
- 进行性能检验，根据产品的特性和要求，对产品的性能进行测试。
3. 建立进货检验记录和报告：- 对每次进货检验的结果进行记录，包括抽样数量、检验项目、检验结果等信息。
- 对不合格品进行标注和登记，及时通知供应商，并要求供应商采取相应的补救措施。
- 将进货检验结果进行统计和分析，及时发现和解决质量问题，提高供应商的质量水平。
4. 加强供应商管理和合作：- 与供应商建立长期稳定的合作关系，建立供应商质量评价体系。
- 对供应商进行定期的审核和评估，确保供应商的质量管理体系和产品质量符合要求。
- 建立供应商信息库，及时收集和记录供应商的质量信息和质量事件，对供应商进行分类管理。
5. 不断优化进货检验流程：- 对进货检验相关流程进行不断优化，提高检验效率和准确性。
- 借助现代化的科技手段，如使用仪器设备进行检测和测量，提高检验的精度和可靠性。
- 探索引入先进的质量管理方法和工具，如六西格玛、PDCA等，提高进货检验的水平。
总之，建立合理的进货检验规范，严格执行检验程序，加强供应商管理和合作，不断优化检验流程，能够提高产品质量，降低风险，保障企业的经济效益和信誉。
公司进货检验规范
公司进货检验规范根据国家相关法律法规以及公司的质量管理制度要求，进货检验是公司质量管理的重要环节。
本文就公司进货检验规范的具体要求进行探讨，主要内容包括检验准备、检验方法、检验记录、不合格品处理等方面。
一、检验准备1.对供应商进行认证，建立供应商管理制度，明确供应商的合格标准和资质要求。
2.制定并完善进货检验计划和程序，明确检验的范围和内容、检验员和过程，确保检验的及时性和准确性。
3.检验员应接受必要的培训和考核，熟练掌握检验方法、仪器设备使用和产品质量标准。
4.准备必要的检验仪器设备和样品，确保检验的科学性和公正性。
二、检验方法1.外观检验：应按照产品的外观特点和要求进行检验，一般包括尺寸、纹理、色彩、光泽度、表面质量等方面。
要求检验员对产品大小、形状、颜色、纹理等特征进行认真观察和比较，保证产品外观符合合同或规格要求。
2.化验检验：应根据产品的物理和化学性质进行检验，一般包括重量、含水率、PH值、外观、硬度、强度、拉伸、抗压等方面。
要求检验员掌握相应的化验方法和技能，确保化验结果准确可靠。
3.机械性能试验：应根据产品的性能特点，选择适当的测试仪器设备进行检验，一般包括冷热冲击试验、高低温试验、耐磨试验、抗压试验等方面。
要求检验员掌握相应的试验方法和技能，确保检验结果的准确可靠。
三、检验记录1.完整记录检验过程，包括样品编号、规格、材质、数量、检验日期、检验人员等信息，并注明检验结果是否合格。
2.对于合格品，应装订成册，备案存档；对于不合格品，应详细记录，及时通知供应商，并按照不合格品处理程序进行处理。
四、不合格品处理1.发现不合格品，应立即停止收货，并按照不合格品处理程序进行处理。
2.对于不合格品，供应商应进行返工或重新供货，确保产品能够达到合格标准；同时要求供应商进行根本原因分析，并提出整改措施，以防止类似问题再次发生。
3.对于连续提供不合格品或无法解决质量问题的供应商，公司应暂停或终止合作关系，确保产品质量和企业利益。
公司进货检验规范
公司进货检验规范1.引言在企业的日常生产和经营活动中，原材料和成品的进货是一个非常重要的环节。
为了避免低质量的原材料和产品进入市场，企业需要建立完善的进货检验规范。
本文介绍了一些公司进货检验的基本规范和步骤，旨在帮助企业制定科学的进货检验流程，确保产品质量和顾客满意度。
2.进货检验的目的进货检验主要是为了确保所进购的原材料和成品符合企业的要求和标准，并且能够达到所需的质量水平。
进货检验也有助于保护公司的声誉和利润，避免低质量产品的投入使用和销售。
进货检验的主要目的包括以下几个方面：1.保证所进购的原材料和产品符合公司的质量要求和标准。
2.防止公司由于使用低质量原材料和产品而降低产品质量，损害企业业务形象。
3.避免进货原材料浪费费用。
4.监控供应商的质量表现，以便在未来的合作中选择合适的合作伙伴。
3.进货检验流程进货检验应该在原材料或成品到达企业仓库之前进行，以便及时的发现和退回不符合标准的产品。
下面是进货检验的基本流程：1.接收原材料或成品时，应该检查到货单或采购订单，确认所订购的物品和数量。
2.检查原材料或成品的易损性，如果存储条件有问题，应该立即联系供应商的相关人员。
3.按照企业的规定采取适当的样品数量，并确保样品的随机性。
4.进行可比较的质量测试和检查，以确认产品是否符合规格和要求。
5.如果货品符合规格要求，用内部质量编号标识并移交到相应的区域。
如果检测未通过，应该向供应商发出退货要求。
4.进货检验的要点为了确保进货检验的准确性和有效性，企业需要遵循以下要求：1.明确商品的标准和规格在对原材料和成品进行检验之前，应该明确物品的相关规格和标准，并与供应商确认。
企业应该根据实际情况，制定适合自己企业的标准和规格。
2.定期更新检验设备和技术企业应该定期更新监测设备和技术，以确保进货检验的准确性和有效性。
监测设备的应用和精度，需要做好设备的校准和维护。
3.充分记录检验结果企业需要将所有的检验结果记录下来，以便于追溯检验过程，跟踪检验结果，并为未来的检验提供依据。
进货检验流程及规范
1.0目的： 确保未经检验或验证合格的原材料、外协件及供方提供的物品不投入使用或加工，防止不合格物料进入生产流程，保证过程产品符合规定要求。
2.0适用范围： 适用于本公司所有外协、外购产品的检验。
3.0职责：3.1 物流部：3.2 品管部：3.3采购部：3.4 生产部：5.1 入库送检：物流部在规定时间完成物料点收（含质量证明文件或检测报告）、标识，填写《送检单》，填写内容要求完整，物料到库半小时内送品管部报检。
5.2 进货检验流程：5.2.1品管部收到《送捡单》（含质量证明文件或检测报告）半小时内回复检验及完成时间。
5.2.2 标准确认： 来料检验员根据具体来料标识卡、物流部报检单，查找相对应来料检验标准。
5.2.3抽样： 根据来料数量按《产品抽样检验管理办法》确定抽样方案并取样。
5.2.4测量/实验：5.2.4.1 进料检验进行来料标识确认：送货单位、产品名称、规格型号、日期、是否环保等内容标识完整；标识卡内容不完整或者无物流标识，物流部负责纠正，品管部进行跟踪验证。
5.2.4.2 检测实验报告及其他质量证明文件的确认、点收：确认无误按《文件控制程序》归档备查，如送货单位无检测实验报告及其他质量证明文件，内部联络采购部，依《不符合、纠正和预防措控制程序》处理。
5.2.4.3 产品包装防护确认：目测检查产品包装外箱是否满足搬运、运输及储存要求，不符合要求，内部联络采购部，依《不符合、纠正和预防措控制程序》处理。
5.2.4.4外观检查：不允许有麻点，色差、锈迹、裂纹、油污、碰伤、字迹清楚、破损、缩水、水纹、变形等，按品管部检验标准执行。
5.2.4.5尺寸测量：按品管部图纸及检验标准执行。
5.2.4.6性能实验：按品管部图纸及检验标准执行。
5.2.4.7报告填写：依据来料标识及《报检单》填写《来料检验报告》抬头栏：供应商名称、来料日期、数量、客户名称、合同编号、检验员、检验日期及抽样方案Ac-----接收数 Re------拒收数等。
采购和进货检验管理制度
采购和进货检验管理制度一、总则为了规范企业的采购和进货检验流程，提高进货品质，保证产品质量，特制定本制度。
二、采购管理1. 采购计划根据企业生产经营需要，制定采购计划，明确采购物品的种类、数量、质量标准、交货时间等内容。
2. 供应商管理（1）供应商的评估和选择采购部门应定期对供应商进行评估，包括供应商的资质、信誉、产品质量、交货准时性等方面，并确定合格供应商名单。
（2）签订合同与供应商签订采购合同，明确货物的种类、数量、质量标准、价格、交货时间等内容。
3. 采购审批采购计划经部门负责人审批后，方可进行采购。
三、进货检验管理1. 进货检验标准明确进货物品的质量标准，根据国家标准或行业标准进行检验。
2. 进货检验程序（1）验货前准备确保进货检验工作所需的场地、工具、器材齐全。
（2）验货流程进货人员按照标准程序进行验货，包括抽样、检测、测量、比对等检验内容。
3. 进货检验记录每次进货检验应有记录，如检验时间、地点、进货数量、合格数量、不合格数量、不合格原因等。
四、因进货不合格处理1. 不合格品分类根据检验结果，将不合格品分类，如可整改品、不可整改品等。
2. 处理措施（1）可整改品由供应商负责整改，重新提交检验合格后方可入库。
（2）不可整改品立即通知供应商退货，要求赔偿损失。
3. 记录对不合格品的处理过程及结果进行记录。
五、进货验收标准1. 合格品入库进货物品经过检验合格后，方可入库。
2. 不合格品处理不合格品要及时通知供应商退货，并对相关记录进行归档。
六、进货验收记录管理1. 进货验收记录每次进货验收应有记录，包括验收时间、地点、进货数量、合格数量、不合格数量等内容。
2. 进货验收记录保管进货验收记录应进行归档管理，保存一定期限。
七、制度执行1. 本制度由采购部门负责执行，部门负责人监督执行情况。
2. 每年至少一次对本制度进行评估和修订。
以上就是采购和进货检验管理制度的内容，希望大家认真执行，确保企业产品质量的稳定和提高。
进货物资检验管理制度模版
进货物资检验管理制度模版第一章总则第一条为规范进货物资的检验管理，确保进货物资质量，提高企业供应链管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于企业进货物资的检验活动。
第三条本制度内容包括进货物资的检验管理流程、责任与权限、记录与报告等。
第四条本制度执行的目标是确保进货物资的质量和合规性，提高供应链的稳定性和效率。
第二章进货物资检验流程第五条进货物资检验是指按照一定的标准和程序，对进货物资进行检查和测试的活动。
第六条进货物资检验流程包括以下环节：一、接收进货物资：对到货物资进行准确的登记和录入，并进行初次检查，确保数量一致且无明显损坏。
二、取样检验：对进货物资进行取样，并将样品送往实验室进行检测和分析。
三、检验结果记录：将检验结果记录在物资检验记录表中，并进行统计和分析。
四、合格判定：根据检验结果，判定进货物资是否合格。
五、不合格处理：对不合格的进货物资按照不合格品管理流程进行处理。
六、验收支付：对合格的进货物资进行验收，并支付相应的货款。
第三章进货物资检验的责任与权限第七条企业进货物资检验的责任与权限明确如下：一、采购部门负责对进货物资的质量要求和技术标准进行制定和管理。
二、仓储部门负责接收与储存进货物资，并对物资进行初次检查。
三、质量部门负责进货物资的取样检验和实验室测试。
四、供应链管理部门负责对进货物资的合格判定和不合格品处理。
五、财务部门负责对合格的进货物资进行验收支付。
第四章进货物资检验的记录与报告第八条进货物资检验的记录应做到真实、准确和完整。
第九条进货物资检验记录包括以下内容：一、进货物资的基本信息，包括供应商名称、规格型号、数量等。
二、检验项目和标准，包括检验方法、抽样数量和频次等。
三、检验结果，包括定性或定量评价、合格或不合格判定等。
四、不合格品处理记录，包括不合格品的处理措施和结果。
五、检验人员的签名和日期。
第十条检验记录应及时整理和归档，以便审计和溯源。
第十一条检验报告应根据需要进行编制和传达，以便供应商了解检验结果，并采取相应的改进措施。
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1、目的
对公司的采购物资（原辅材料、外协的质量进行检验把关），凡不合格的均不能入库和投产，确保质量符合规定要求。
2、适用范围
本规程适用于公司的采购物资在入库前的检验和试验。
3、验收依据
a、产品图样
b、检验规范
c、双方签订的合同和技术质量协议
d、有关的国家行业标准
4. 工作内容
4.1按进公司物资分原材料、一般物资、辅料等。
a.重要物资主要为：钢材、铝型材、玻纤布、腊、帘布、塑料件等外协件。
b.一般物资为：五金标准件。
c.辅料：印制版、胶带、包材、工具等。
质检人员根据采购、仓库人员的物资报检情况，进行检验。
4.2对重要物资中的外协配套件以双方签订的质量协议书进行验收，主要以图纸的技术要求为主。
钢材、腊、树脂以核对原厂合格证明（复印件、传真件）为主。
4.3对原材料的验收主要查阅出厂检验报告、合格证，质量证明书，做好规格、外观验收记录，需要时其化学成份及机械性能委外进行检验。
4.4对一般物资主要以验证为主，主要查阅合格证或质量证明书，进行外观、规格检查。
4.5辅料有仓库管理人员根据采购单/合同、入库单等直接进行验收、入库。
4.6质检人员对物资检验和试验结果作好记录并收集有关质量文件归档。
4.7未经检验或验收的不合格的物资不得投入使用或加工。
4.8进货检验判定标准
4.8.1进货检验判定依据：外协外购件进货检验规程、产品图纸、技术标准等。
4.8.2批次允收准则：进料检验必须以“0”缺陷为允收准则。
4.9检验工作程序
供方供货——〉采购员（仓库）报检——〉检验员对待检物料进行抽样检验并填写检验结果——〉质量部判定是否合格并批准同意入库。
供方首次供货：
供方必须将样件、自检报告单、生产许可证、营业执照和注册证书复印件等交由采购，质量部依据图纸等技术要求制定检验项目，交检验员进行检验，检验人员填写检验单。
样件检验完毕后，检验单交由采购，以据此做出鉴定报告，采购通知供方并列入“合格供方名录”，根据供方情况制定初步供货份额。
非首次供货：
供方须待检验报告（材质保证及物理性能报告），仓库报检，检验员确认后进行检验，检验后检验员将检验数据和相关资料交质量负责人批准，合格后方可办理入库手续。
4.10检验工作要求
4.10.1、仓库必须按照采购下达的计划和交货进度，详细填写采购件名称、交检批数量、制造单位等内容；
4.10.2、检验员严格按《XXX产品进货检验指导书》、产品图纸和工艺技术问题通知等要求，进行检查并如实填写检测数据；
4.10.3、检查结果报质量部负责人，检验员人依据产品图纸、工艺要求、加工及装配等要求，判定物料是否合格，并批准同意入库或退货并通知办理相关手续，不得填写含糊不清、模棱两可的签字。
4.10.4、仓库必须确认“进货检验报告”上的检验员签字方可办理入库手续。
4.11质量问题的处理
4.11.1检验员或质量部负责人在接到品质信息后，立即赶到生产现场，按《不合格品控制程序》进行处理。
4.11.2检验员认真填写相关信息，质量部负责人每周依据检验人员的记录进行汇总，向采购提供信息以便统计供应商业绩集中考评。
4.12进货检验规定
4.12.1进货检验抽样方式：
按下表进行抽样：
若产品一次抽样不合格，经过退货、返修、返工后再次送货后需再次实行抽样检验，再次抽样方案如下：
抽样方案说明：
1）检验样本须由检验人员在送检样本中随意抽取，不得由供方人员自行选样。
2）如果样本数小于批量时，则该批全检。
3）对于材料成分报告，提交时每个原材料批次提交一份；对于性能报告，影响该性能的每个处理批次提交一份报告。
4）数据记录要求：当抽样数≤10pcs时，全数进行记录；当抽样数＞10pcs时，正常情况记录最大值、最小值及出现频次的较高8个数据，抽检发现不合格时，需记录不合格的具体数值，并按不合格品品处理流程进行处理。
4.13外购件检验标识验证
采购收集质量部检验员检验单等文件并存档，形成供方档案。
检验人员必须对外购件的合格标识进行核实，发现标识有问题及时通知质量部负责人，并传递信息到采购核实标识情况，由采购确认方可进行验收，否则不必进行检验，直接退货，并按不合格品登记数量。
4.14质量部检验负责对进货情况进行登记汇总；
4.15紧急放行的控制
若需紧急放行时，须有技术部、质量部负责人和总经理的签字。
4.16其他检验规定
对于本厂无法检测的项目，可以委托指定供方到第三方检测机构做检验，检验认同第三方机构出具的报告。
4.17入库
检验合格后，由检验人员做出标识，通知库管员进行验收入库。
其过程见相应仓库仓库管理制度。
5．相关文件
《XXX产品进货检验指导书》
6．相关表单
6.1 《合格供方名录》
6.2《入库单》
6.3《进货检验报告》
6.4《不合格处理单》。