门头项目企划部(文员)
企划部岗位职责(27篇)
企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
企划专员岗位职责和任职要求
企划专员岗位职责和任职要求
企划专员的岗位职责和任职要求如下：
岗位职责：
1.负责企业公众号运营工作，日常稿件编写，文案策划。
2.负责公司活动的组织策划，执行公司的各项宣传工作。
3.负责公司各项政府项目申报的对接。
4.协助领导处理日常工作，例如合同管理。
5.收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
6.负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
7.为本部门和其他部门决策提供信息支持。
8.完成部门经理交办的其他工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，中文、广告、新闻、影视、人力资源等相关专业。
2.有良好的策划和撰稿能力，能独立完成策划方案以及文案撰写。
3.具备良好的市场分析和策划能力，能对市场进行敏锐的观察和判断。
4.具备良好的沟通能力和协调能力，能有效地与各部门进行沟通和协调。
5.熟悉办公软件操作，具备良好的文字写作能力和语言表达能力。
6.有责任心和团队合作精神，能积极配合团队完成工作任务。
7.有相关企划工作经验者优先考虑。
公司企划部门岗位职责(三篇)
公司企划部门岗位职责公司企划部门是一个专门负责制定和执行公司发展战略的部门。
企划部门的主要职责是通过市场调研、竞争分析和内外部环境评估等手段，为公司制定长期和短期的发展规划，并协调各部门合作，实施规划。
下面是企划部门常见岗位的职责和工作内容：1. 企划经理- 负责制定公司发展战略和绩效目标，并制定相关计划和方案- 组织开展市场调研和竞争分析，为决策提供支持和建议- 负责与其他部门进行协调，推进战略的实施和项目的执行- 监测和评估计划的执行效果，及时调整和优化计划2. 企划主管- 协助企划经理进行市场调研和竞争分析，收集并分析市场信息和竞争情报- 参与制定公司发展规划和目标，提出改进建议- 组织和协调部门间的合作，推进计划的实施- 监测项目的进展，及时汇报项目情况和问题，并提出解决方案3. 企划专员- 收集和整理市场数据和竞争信息，进行数据分析和报告撰写- 协助主管和经理进行市场调研和竞争分析，提供决策支持- 组织和参与企划会议，记录会议内容和汇报，跟进相关事项- 维护和更新企划部门的相关文件和数据库，保证信息的及时和准确4. 企划助理- 协助企划专员进行市场数据的收集和整理，进行基础的数据分析- 协助组织和参与企划会议，并记录会议内容和决议- 协助整理和更新企划部门的文件和数据库- 负责安排行政事务，如文件处理、会议安排、日程管理等以上只是企划部门一些常见岗位的职责和工作内容，具体岗位职责还可以根据不同公司和部门的需要进行调整和补充。
总体而言，企划部门的目标是为公司制定和实施科学、合理的发展规划，通过市场调研和数据分析，为决策提供支持和建议，促进公司的长期发展和竞争优势的提升。
公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门岗位的职责可以根据不同公司的组织结构和业务需求略有差异，但通常包括以下几个方面：1. 制定企业发展战略和目标：负责与高层管理层合作，制定公司的发展战略和目标，并制定相应的企业计划。
2. 发展和实施营销策略：负责与市场部门合作，制定并实施市场推广和营销策略，提供市场分析和竞争情报，以帮助公司实现销售目标。
企划部文案策划岗位职责
企划部文案策划岗位职责企划部是公司中很重要的一个部门，在整个公司的运营和发展中发挥着至关重要的作用。
企划部文案策划岗位就是企划部中的一个重要职位，其职责非常重要，下面我们来详细了解一下。
一、拟定企划方案首先，企划部文案策划岗位的主要职责就是负责拟定企划方案。
在参与公司项目或活动时，需要文案策划人员设计方案，包括方案内容、形式、目标、展示等等，尤其是在公司重大活动、核心产品、标志性大型项目等方面，更需要文案策划人员负责拟定企划方案，确保活动的顺利实施。
二、策划方案实施除了拟定企划方案，企划部文案策划岗位还需要协助主管和经理跟进企划方案实施过程。
在活动的具体执行和推广过程中，文案策划人员需要做到与执行人员沟通衔接，协助执行人员克服困难，以确保方案顺利实施。
三、撰写文案企划部文案策划岗位的另一项核心职责是撰写文案。
这些文案既可以是公司的宣传文案，也可以是市场营销方面的文案或其他类型的文案。
这些文案需要经过精心的策划和设计，以吸引客户的注意力，从而达到影响客户的目的。
四、推广方案企划部文案策划岗位还需要协助公司进行方案的宣传和推广。
这个岗位的人员需要能够利用各种传媒平台和网络传播渠道来宣传方案，增加方案的曝光率和受众群体的扩大程度。
五、分析方案效果最后，企划部文案策划岗位需要对方案实施效果及时进行分析，以对下一次的方案进行改进。
这个岗位的人员需要有一定的分析能力，在企划活动结束后要总结、分析整个活动的质量、效果、客户反馈等等，得出操作的改进意见，解决以往活动中存在的问题，提出下一次活动方案改进的意见。
总之，企划部文案策划岗位是一个非常重要的职位，需要具备高度的策划能力、执行力和团队协作能力，以确保公司各项工作的顺利开展并取得优秀的成果。
企划专员岗位职责（五篇）
企划专员岗位职责1、正确理解并自觉贯彻和落实集团、分公司的经营思想与经营理念;2、负责公司对外宣传、营销的策划工作;负责公司VI的使用管理;在工作中，自觉贯彻公司既定的营销理念，体现公司的宣传卖点;负责公司对外广告及形象的平面设计(企业形象设计、各类手册平面设计)3、负责整体公司营销方案的策划，拟定公司宣传方案，总结公司卖点，设计宣传资料内容;4、负责各类宣传资料、平面广告、店面形象、工地营销宣传品的设计制作工作。
负责各类资料的跟进、使用和调配;5、与小区开发相结合，制定相应的策划方案，并制作宣传资料;6、搜集行业信息及竞争对手资料，做好市场调研工作;企划专员岗位职责（二）企划专员是企业中的一个重要职位，负责协助管理层制定和实施企业的发展计划和策略。
以下是企划专员的主要职责：1. 协助管理层制定企业发展战略和年度计划。
企划专员需要与管理层紧密合作，了解企业的战略目标和发展方向，协助制定相应的年度计划。
他们需要进行市场调研、竞争分析等工作，为管理层提供决策参考。
2. 负责制定和推进企业的品牌推广计划。
企划专员需要负责制定和推进企业的品牌推广计划。
他们需要了解目标客户群体，分析市场需求，制定对应的市场推广策略，并负责评估和监督推广活动的效果。
3. 整合各部门的工作，推进项目的落地和实施。
企划专员需要与各部门紧密合作，协调各项工作，推进项目的落地和实施。
他们需要对项目的进展进行跟踪和监督，并及时报告问题和风险，以便及时采取措施解决。
4. 分析和评估市场环境和竞争对手。
企划专员需要对市场环境进行深入分析，包括行业发展趋势、客户需求等方面。
同时，他们还需要评估竞争对手的优劣势，为企业制定相应的竞争策略提供支持。
5. 进行业务数据分析，提出优化建议。
企划专员需要进行业务数据分析，对企业的销售、市场等数据进行深入研究，发现问题和机会，并提出相应的优化建议。
他们需要熟悉各种数据分析工具和方法，以便更好地进行数据处理和解读。
企划部岗位职责（精选20篇）
企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和执行企划部门的年度工作计划，确保与公司整体战略目标相一致。
2. 负责市场调研和分析，收集和整理市场信息，为公司决策提供数据支持。
3. 策划和组织公司的各类活动，包括产品发布会、市场推广活动等，确保活动的顺利进行。
4. 负责编制企划部门的预算，并监督预算的执行情况，确保资金使用合理高效。
5. 协调公司内部各部门的合作，推动各项企划项目的实施，确保项目进度和质量。
6. 负责企划部门的人员管理和培训，帮助团队成员提升工作能力和专业素养。
7. 参与公司重大决策的讨论和制定，为公司的发展提供战略建
议和支持。
8. 跟踪和分析企划项目的执行效果，及时调整和优化企划方案，确保企划目标的实现。
9. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调工作，建立和维护良好的
合作关系。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
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总分经理评分
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得分A.迟到共2
分0.2/次
B.早退共2
分0.2/次
C.旷工共4
分2/次
D.事假共2
分0.2/次
A.警告1分
B.小过2分
C.大过2分
A.表扬
B.小功
C.大功1、做好领导和重要客人来访的拍照2、做好对园区内违规广告的巡查工作。
3、做好公司活动的宣传、布置工作以及展板、pop的制作。
4、做好公司企业文化宣传方案以及大事件的文案整理编写工作。
评价因素对评价期间工作的成绩的平价要点1、工服整洁、穿着规范，佩戴工牌、领带、丝巾等按标准佩戴完
整。
2、规范使用服务语言，服务意识强烈，主动为业主着想。
3、服从上级安排工作，不抱怨、不推脱。
6、对照好的照片进行修图和美化。
7、对公司的大型活动制定实施细则8、按照企划部工作职责完成日常工作，并向部门经理汇报工作
9、对公司先进事迹、公司良好形象的事迹进行媒体宣传。
10、对于公司活动的文件、资料进行起草，并做好归档工作。
奖励情况考勤情况10处罚情况5工作能力50以下部分由人事行政部评定并确认 签字：
评定分数
次数/天数1、对企划部工作有创新意识，不断推陈出新。
2、能协助经理进行宣传、推广、及商户洽谈。
3、能对往年的大型活动及典型案例进行分析，进行自我提高。
4、能与时俱进，对最新的软件等设备进行学习。
5、能按照要求完成个案策划和个案实施总结。
考勤考核
工作业绩255、能按照要求完成个案策划和个案实施总结。
员工年度绩效考核表
（2014年1月1日—2014年12月31日）
员工姓名 部门 企划部 评定人
职务 文员 入职时间 评定时间
工作态
度104、同事之间团结互助、不推卸责任、有团队协作精神。
5、对公司的制度、政策、以及公司文件有保密意识。
评价尺度。