2017年XX医院体检中心策划方案

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体检中心实施方案

体检中心实施方案

体检中心实施方案为了确保员工健康,提高工作效率,我公司决定在公司内部建立一个体检中心,以便员工可以定期进行体检,并及时发现和治疗健康问题。

以下是体检中心的实施方案:一、建立体检中心。

1.选址,体检中心将选址于公司办公楼内,方便员工前往进行体检。

2.设备采购,购买各类体检设备,包括血压计、心电图仪、血糖仪等,以满足员工的基本体检需求。

3.人员配备,招聘专业的医生和护士团队,保障员工在体检过程中得到专业的指导和照顾。

二、体检项目。

1.基本体检项目,包括血压、心率、血糖、体重、身高等基本指标的检测。

2.专项体检项目,根据员工的工作环境和职业特点,开展相应的专项体检项目,例如视力检查、听力检查、肺功能检查等。

3.健康咨询,提供员工健康咨询服务,包括饮食、运动、心理健康等方面的建议和指导。

三、体检流程。

1.预约体检,员工可提前通过公司内部系统或电话预约体检时间,以便避免排队等待。

2.体检登记,员工到达体检中心后,进行个人信息登记和体检项目选择。

3.体检过程,按照预约时间进行体检项目的逐项检测,医生和护士团队提供专业的服务和指导。

4.报告解读,体检结果出来后,医生将对员工的体检报告进行解读,并提出相应的健康建议。

四、体检宣传。

1.内部宣传,通过公司内部通知、公告等形式,向员工宣传体检中心的开设时间、体检项目、预约方式等信息。

2.健康讲座,定期举办健康讲座,邀请专业医生进行健康知识普及和健康管理指导。

3.员工反馈,定期收集员工对体检中心的意见和建议,及时调整和改进体检服务。

五、经费支持。

公司将提供必要的经费支持,用于体检中心的设备采购、人员配备、宣传推广等方面的费用。

六、实施计划。

体检中心的建立将在一个月内完成选址、设备采购、人员配备等准备工作,并在下个月正式对员工开放。

通过建立体检中心,公司将更加关注员工的健康状况,提高员工的健康意识和健康管理水平,为公司的可持续发展提供更加坚实的保障。

体检中心营销策划方案策划方案

体检中心营销策划方案策划方案

体检中心营销策划方案策划方案
营销策划方案:
1. 品牌定位:明确体检中心的定位和核心竞争力,如专业、权威、高效等。

2. 目标客户群体:确定目标客户群体,如个人、企业员工、学生等,并了解他们的需求和偏好。

3. 市场调研:通过市场调研了解竞争对手的优势和劣势,分析市场需求和竞争状况,为制定有效的营销策略提供依据。

4. 产品和服务:优化体检项目和服务内容,提供个性化和差异化的产品,满足不同客户的需求。

5. 宣传推广:制定全面的宣传推广计划,包括线上和线下渠道,如网站、社交媒体、广告、户外宣传等,提高品牌知名度和形象。

6. 促销活动:组织相关促销活动,如打折、赠送优惠券、赞助体育赛事等,吸引客户并增加消费频次。

7. 合作伙伴:与其他相关的合作伙伴建立合作关系,如医院、保险公司等,共同开展联合营销和推广活动,互利共赢。

8. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提供个性化的服务和关怀,增加客户忠诚度和口碑。

9. 数据分析和优化:定期进行数据分析,评估营销效果,优化营销策略和推广活动,
提升市场占有率和营销效果。

10. 品牌声誉管理:及时处理客户投诉和问题,保护和提升品牌声誉,建立良好的口碑。

体检中心策划书

体检中心策划书

体检中心策划书1. 引言体检是一种监测身体健康状况的重要手段,对于个人和企业都具有重要意义。

随着社会的发展,人们对健康的关注度越来越高,对体检中心的需求也在不断增加。

我们计划策划建立一家专业的体检中心,为人们提供全面的健康检查服务。

2. 目标和目的我们的目标是成为市场中领先的体检中心,为广大客户提供最优质的体检服务。

我们的目的是检测客户的身体健康状况,发现问题并提供解决方案,以帮助客户保持良好的身体健康和生活质量。

3. 服务内容我们计划提供以下体检服务:3.1 健康评估通过对客户的身体状况进行全面评估,包括身体检查、病史询问、心理评估等,为客户提供个性化的健康建议。

3.2 体检项目我们将提供一系列标准体检项目,包括血液检查、尿液检查、心电图、X光等,以全面评估客户的身体状况。

3.3 定制化服务针对不同客户的需求,我们也将提供定制化的体检服务,包括专业体检套餐、儿童体检、孕妇体检等。

4. 设备和设施为了提供高质量的体检服务,我们将配备一系列专业的医疗设备,包括血压计、血液分析仪、心电图仪等。

我们还将提供舒适的体检环境,确保客户可以得到良好的体验。

5. 团队建设我们将聘请一支高素质的医疗团队,包括专业的医生、护士和技术人员。

团队成员将接受专业培训,并具备丰富的体检经验,以提供专业的体检服务。

6. 营销策略为了吸引更多客户,我们将采取多种营销策略,包括广告宣传、线上推广、与企业合作等。

我们还将与一些保险公司合作,以提供更多优惠和福利。

7. 质量控制我们将严格遵守相关法规和标准,并定期进行质量检查,确保体检服务的准确性和可靠性。

我们还将关注客户的意见和反馈,不断改进我们的服务质量。

8. 经营预算我们将制定详细的经营预算,包括设备采购、团队建设、广告宣传等费用,并确保合理利用资源,以保证经济效益和可持续发展。

9.通过建立一家专业的体检中心,我们将为客户提供全方位的健康检查服务,帮助客户保持身体健康和提高生活质量。

医院体检中心策划方案教学文案

医院体检中心策划方案教学文案

医院体检中心策划方案医院体检中心策划方案方案策划人:张蔚2017年6月25日目录A:体检大市场分析 (3)B:分布策划方案 (6)体检市场的现状与展望 (6)体检市场简析 (8)体检中心的市场定位 (9)体检中心的服务模式 (11)体检中心的设备筹备 (14)体检中心的人员组织设计 (17)销售模式的设立和建立 (18)岗位奖惩办法 (19)广告宣传策划 (20)体检后的跟踪 (21)A:体检大市场分析中国人口基数巨大,据2010年第六次全国人口普查报告显示,中国人口数量已达十三亿三千多万人,近10年来,人口增加7390万人,随着经济的快速发展,人们的生活水平和医疗卫生保健事业的巨大改善,生育率保持较低水平,老龄化进程逐步加快。

在党的十八届五中全会会议决定,全面开放二胎政策,这势必会导致人口会有所增长,其各项基础设施的配套也必须跟进,而医院则是其中最为重要的组成部分之一,本着以人为本,服务社会的基本宗旨,承担着疾病预防、诊断、医疗、康复、综合研究等一系列社会责任。

而体检中心在医院中有着不可或缺的重要地位。

体检中心看似只是作为诊断和医疗的先行指导和依据,但这只是片面的,随着国家医疗体制改革进程的推进,我们不难发现,社会医疗体系中,各个单位和部门不再是完全独立的,而是一个有着统一布局和规划的整体结构,互为表里。

所以体检中心的职责和任务就不仅仅是局限于医疗服务,同时也要参与社会健康评估,岗位员工身体健康状况监测,社会公益性体检等。

再加上党和国家近年来针对我们医疗系统提出的“关卡前移,重心下移”的要求,故此,体检中心于整个社会公共服务系统中的重要地位也就不言而喻了!但单就从本医院体检中心近年来效益不佳,收入占比逐年降低。

医院财政也为此垫资运营很长时间,医院早已不看重负,甚至到了难以为继的地步!所以,为改善现状,保证体检中心的可持续运营,我们的首要问题就是要搞清楚是什么原因导致了上述现状。

我分析主要是以下原因:第一,我们没有对变幻的体检市场做出相应的转变和调整,没有从健康体检向健康管理转变,这个转变就是向人性化服务转变,也是医院功能延伸和做好体检后服务的转变;第二,市场竞争压力大,社会上体检服务质量也参差不齐,再加之市场监管不到位,缺乏公共服务做引导;第三,广大群众又对我们县医院体检中心不了解,对我们缺乏信心。

医院体检中心工作方案(精选8篇)

医院体检中心工作方案(精选8篇)

医院体检中心工作方案医院体检中心工作方案(精选8篇)确定目标是置顶工作方案的重要环节。

在公司计划开展某项工作的时候,领导通常需要多份工作方案以便参考,相信大家又在为写工作方案犯愁了吧!以下是小编为大家收集的医院体检中心工作方案(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

医院体检中心工作方案1根据国家公共卫生项目要求和卫生局的统一安排,我院对xx镇的65岁以上老年人进行健康体检。

(一)体检范围:xx镇居民中65周岁以上老年人。

包括流动人口中在当地居住半年以上的65周岁以上老年人。

一般情况下要到卫生院体检,行动不便人员择期上门体检。

(二)体检地点:xx卫生院。

(三)体检项目:按着《健康体检表》中的相关要求,进行内科、外科、妇科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理检查;心电图、胸透、B超(肝、胆)影像学检查;血常规、尿常规、肝功、肾功能、血糖、血脂等实验室检查。

(四)体检时间xx年10月15日至xx年11月15日。

具体各村体检时间以通知为准。

(五)注意事项:1、档案管理人员尽快将全镇65周岁以上老年人的档案检出来,并登记造册。

各村卫生室尽快统计本行政村65岁以上老年人名单(未建档案部分),并及时上报卫生院办公室。

2、各村卫生室负责动员和组织工作,并一定要按时通知到本人。

3、通知时特别提醒:(1)携带个人健康信息卡、身份证。

(2)体检当日空腹。

(3)体弱多病者由家人陪同。

(4)体检前一天晚上,少食油腻食品。

4、办公室负责老年人健康体检档案的管理工作,体检工作结束后将档案重新归档,并及时输入电子档案。

居民健康档案的建立和老年人健康体检工作是国家的惠民政策,是公共卫生工作,各村卫生室要提高认识,高度重视,认真做好前期动员工作,尽快将上级布置的老年人健康体检工作完成,并做好、做实。

医院体检中心工作方案2活动主题:关爱官兵健康,免费体检活动活动宗旨:以健康体检服务,维护健康、预防疾病为目的。

活动时间:20xx 年7月底至7月底主办单位:xx市中医医院活动对象:预备役二团全体官兵活动目的:1)通过本次活动,普及健康知识,提升医院知名度、美誉度。

体检中心工作计划书 医院体检中心工作计划及实施方案

体检中心工作计划书 医院体检中心工作计划及实施方案

体检中心工作计划书医院体检中心工作计划及实施方案【医院体检中心工作计划书】一、背景与目标随着现代生活节奏的加快和生活压力的增加,人们对身体健康的重视程度也逐渐提升。

作为医疗机构的一部分,医院体检中心在保障社会公众健康方面起着至关重要的作用。

为了更好地提供高质量的体检服务,本工作计划书将围绕以下目标展开工作:1. 提升服务质量:通过引入先进的医疗设备和技术,提升体检项目的准确性和全面性,为患者提供更加细致、全面的体检报告和医疗建议。

2. 优化流程管理:优化体检流程,减少等待时间,提高患者就诊体验,优化工作效率。

3. 加强人员培训:加强对体检医生和技术人员的培训,提高专业素质和服务意识。

4. 提升品牌形象:通过合理的宣传推广,树立医院体检中心的良好品牌形象,提高市场竞争力。

二、工作计划和实施方案1. 更新设备和技术为了提升体检项目的准确性和全面性,计划更新医疗设备,并引进先进的体检技术。

具体措施包括:1.1. 购置新型医疗设备:根据需要购置新一代的血液和尿液分析仪器、影像设备、心电图机器等。

1.2. 引进先进技术:与专业合作伙伴合作,引进先进的体检技术,如个体化基因检测、核磁共振成像等,提高体检项目的科学性和全面性。

2. 优化流程管理为提高工作效率和患者就诊体验,计划对体检流程进行优化和简化。

具体措施如下:2.1. 制定流程优化方案:根据各个体检项目的特点,制定完整的体检流程和操作规程,包括患者预约、检查排队、检查项目顺序等。

2.2. 引入信息化系统:建设体检中心的信息管理系统,包括患者信息录入、检查结果管理和报告输出等功能。

通过信息化系统提高工作效率,减少人工操作和纸质文件的使用。

3. 加强人员培训为提高医务人员的专业素质和服务意识,计划加强人员培训和学习交流。

具体措施如下:3.1. 组织专业培训:安排定期的专业知识培训,包括新技术、新设备的培训,以提高医务人员的专业水平。

3.2. 学术交流和合作:鼓励医务人员参加学术会议、学术讲座等学习交流活动,扩大专业视野,促进团队合作。

体检中心策划方案

体检中心策划方案

体检中心策划方案一、背景介绍。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体检已成为现代人们重视的健康保障方式之一。

体检中心作为提供健康体检服务的重要机构,其服务质量和项目丰富度直接影响着人们对健康检查的信任和选择。

因此,制定一套完善的体检中心策划方案,对于提升体检中心的服务品质和竞争力至关重要。

二、目标。

1. 提升体检中心的服务质量,满足客户多样化的体检需求。

2. 扩大体检中心的知名度和影响力,吸引更多客户。

3. 提高体检中心的盈利能力,实现经济效益和社会效益的双赢。

三、策划内容。

1. 优化体检项目,根据客户需求和市场需求,对体检项目进行全面的优化和调整,增加常规体检项目的同时,还可以增加一些特色项目,如DNA检测、营养代谢检测等,以满足不同客户的个性化需求。

2. 提升服务质量,培训员工专业技能和服务意识,建立健全的服务流程和质量管理体系,确保每位客户都能获得专业、周到的服务。

3. 宣传推广,通过线上线下多渠道宣传推广,提升体检中心的知名度和美誉度,吸引更多客户前来体检。

4. 合作共赢,与医院、保险公司、企业等建立合作关系,拓展客户群体,实现资源共享,共同促进健康事业的发展。

5. 客户体验优化,提供舒适的就诊环境、便捷的预约服务、个性化的体检报告解读等,为客户营造良好的体验,增强客户黏性和忠诚度。

四、实施计划。

1. 策划方案确定后,立即启动项目,明确责任人和时间节点,确保各项工作有序推进。

2. 持续监测和评估策划方案的实施效果,根据实际情况及时调整和完善策划方案,确保项目的顺利实施。

五、预期效果。

通过以上策划方案的实施,预计可以提升体检中心的服务品质和竞争力,吸引更多客户前来体检,实现经济效益和社会效益的双赢。

同时,也能为客户提供更全面、更专业、更个性化的健康管理服务,为促进全民健康事业做出积极贡献。

体检中心策划书简版

体检中心策划书简版

体检中心策划书体检中心策划书1. 引言体检中心是一种提供体检服务的机构,旨在帮助人们及时了解自身健康状况,预防和早期发现疾病。

本文档将介绍体检中心的策划,并探讨其必要性、目标、市场需求、竞争分析、服务内容和营销策略等方面。

2. 背景现代社会生活节奏加快、工作压力增大,人们的健康问题越来越受到关注。

体检作为一种常见的健康管理手段,为人们提供了全面了解自身健康状况的机会。

体检中心的出现,为人们提供了便捷、专业的体检服务,满足了人们对健康管理的需求。

3. 目标体检中心的目标是成为本地区的领先体检服务提供商,为客户提供高质量、个性化的体检服务。

为实现这一目标,我们将持续改进服务质量,拓展合作渠道,提升品牌知名度,增加市场份额。

4. 市场需求目前,人们对健康的关注不断增加,体检服务需求日益旺盛。

市场研究显示,体检中心的需求主要集中在以下几个方面:- 个人健康关注:人们对自身健康状况的关注度提高,更加重视体检检查,以预防和早期发现疾病。

- 公司员工体检:越来越多的公司和企业开始关注员工的健康问题,提供定期体检作为福利待遇,以提高员工的工作效率和减少因疾病造成的经济损失。

- 商业合作伙伴需求:保险公司、医疗机构等机构常需要与体检中心合作,提供体检服务,满足客户需求。

5. 竞争分析体检中心的竞争对手主要包括其他体检中心、医院和专业医疗机构。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们将采取以下措施:- 提供个性化服务:根据不同人群的需求,提供个性化的体检方案,增加客户满意度。

- 强化技术支持:引入先进的医疗设备和技术,提升体检服务的准确性和可靠性。

- 建立良好的合作关系:与医疗保险公司、企业等机构建立合作伙伴关系,共同开展营销活动,拓展客户群体。

6. 服务内容体检中心的服务内容主要包括以下项目:- 体格检查:包括身高、体重、血压、心率等常规体格检查项目,了解客户的基本健康状况。

- 临床检查:包括血液检查、尿液检查、生化指标检查等项目,从生化角度全面评估客户的健康状况。

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XX医院体检中心




背景分析
健康体检行业前景
健康行业现已成为继IT行业之后的朝阳产业,体检行业可称为朝阳产业之中的朝阳。

据不完全统计,我国目前有各类体检中心5000余家,以医院为依托建立的医院体检中心是最重要的形式,占我国体检机构数量的90%。

同类体检服务的差异化在缩小,品牌之间的角逐却日益深化。

为了在无数体检中心中脱颖而出,我们必须要搞营销、策划、最终进行品牌互动和推广,目的就是引导患者对贵体检中心产生“首选意识”。

实现这一目标的唯一途径就是:推销力+文化力(包括观念、制度)+服务力(包括形式、风格等)+科技力(技术)多做文章,才能使企业具有真正的可持续发展能力。

滨州体检市场分析
纵观滨州体检市场,我们的竞争对手主要有:
xx医学院附属医院体检中心
xx市人民医院体检中心
xx市中医院体检中心
xx市立医院体检中心
xx市健康体检中心【地址:市劳动局副楼——主要体检对象是参保职工】
还有其他各县区的体检中心,如惠民县的体检中心即滨州市中心医院结防院体检中心做的就非常好,非常到位。

未来还将有其他同仁盯紧了体检这块蛋糕,可想而知,未来的滨州市场即将有一场激战,未来体检市场,哪家体检中心更具人性化、营销更有效、广告宣传更到位、更能博得客户的满意,谁就能笑到最后,谁就是最大的赢家,但起步阶段很难看出胜负来。

所以,我们在这种机遇与挑战并存的关键阶段,要“捷足先登,先下手为强。


据数据显示:目前在城市中,大约有15%的人在参加健康体检,每年大约有5%左右人数的增长。

而今,健康管理已经走入一些高端人士、企业、机关当中。

在不久的将来,健康体检、健康管理就像去餐馆吃饭、旅游一样,成为人人每年会享受的一种消费方式。

如此分析,我们是有很多契机的。

XX医院发展思路
一、制定宣传口号——做健康体检到滨职附院!
二、成立完善的营销策划部。

一般体检中心最薄弱的地方在营销策划部,绝大多数的国有体检中心没有专业的营销策划人员,因为不知道如何进行市场定位,不能制定科学、有效的营销策略,所以大多数情况会陷入会价格战,最后舍本逐末,影响自己医院的品牌形象及利益。

我们可以走访几家大型的体检中心,学习、参观、交流。

三、量身定做体检套餐,符合不同人群的需求。

定制合理的体检套餐,适合不同的人群需求,是我们的奠基石。

这也是吸引患者前来的第一筹码。

事无巨细,但是我们尽量做到完美。

体检套餐由:妇科套餐、男科套餐、婚检套餐男/女、招工入职套餐、的车司机套餐;按年龄分为:30岁以下的套餐、30-39岁的套餐、40-49岁的套餐、50岁及以上退休人员的套餐等。

不同的套餐针对不同的人群。

宣传也就有的放矢。

四、做足行政关系。

为体检带来90%以上利润的是团体体检,团体客户一般都是办公室主任或主管领导来决定体检,所以都要有较强的人脉关系才能做成,因此,体检行业的营销目前主要以医院中高层领导,借助强大的社会人脉关系开发客户为主。

个人体检市场每年以成倍的速度递增,在未来,人人体检会成为可能,而且,个人体检一般金额较高,是体检中心未来很重要的盈利点,尤其是政府领导、企业家等,这些客户给体检中心会带来良好的社会效益及经济效益,所以一定要重点开发维护,建立独立的模式。

团体体检如:学校——需要考取健康证的学生或工作者,事业单位——关心健康的行政人员和企业老板,需做体检的个人——生育夫妇,招工单位等。

五、开拓地面营销。

①可以在民政局申请一个红头文件成立一支青年志愿者队伍,进行流动式体检,购买一辆体检车(前期可以用普通面包车代替);
②争取民政部门的支持,做婚检定点单位;得到教育局支持,做招生体检定点单位;争取获取更多企业单位的支持,做招工体检单位等;
③通免费班车,定期接送患者;
④前期做足企业和学生市场,中期上升为行政市场,后期是企业家和白领等个人体检,做足贵族市场;健康档案的建立是未来我们发展的大趋势,所以现在就开始摸索;
⑤做网络推广,在网站上建立更多套餐的申请表,服务器一定要开通;
⑥咨询电话接听要有经过培训的人、训练有序的人接听电话;
⑦与媒体单位合作,尽量做一些公益事业和大体检项目,在大型活动日做足文章;
⑧印制自己的专刊报纸,到农村、企业单位进行发行和推广,打开体检思路,做足体检思路和健康意识的引导等;
⑨走进企事业单位讲座和宣传,互动等。

六、赢在服务细节上。

做足终端服务。

当技术和设备以及名声旗鼓相当的时候,我们只能赢在服务细节上。

①健康体检者的健康档案;
②推行8小时出结果制度,这样可以优于其余一周出结果的公立医院;
③电话随访,定期提醒患者前来体检;
④定期在节假日进行短信问候;
⑤开通体检、检查、治疗一条龙服务;
⑥设置充值卡、优惠卡、VIP会员卡等;
⑦设置健康咨询室、健康讲座学习班等,增强患者体检和健康意识等。

七、体检中心都是主张“医检分离”,我们回归“医检结合”,体现名院、体检,强强联合。

宣传名医名院,打造尖端权威治疗,但是我们更要突出价格和亲民的优势。

体检能够做到医检结合,反而更加促进我们的体检。

强院、名医、专业体检单位一体化,打造一个真正的康复保健会所。

健康体检,一个方兴未艾的健康服务行业,一个产值数十亿元的巨大“蛋糕”,一种倡导和谐社会和健康理念的新型生活方式。

我更希望能与贵院领导一起努力合作,打造一个朝阳的权威健康管理企业,也做一份真正的健康管理事业。

2017年6月12日。

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