质量体系不符合项报告整改
质量、环境、职业健康三体系内审开的不符合项和整改
质量、环境、职业健康三体系内审开的不符合项和整改摘要：1.引言2.质量体系内审不符合项及整改3.环境体系内审不符合项及整改4.职业健康体系内审不符合项及整改5.总结与建议正文：1.引言在现代企业中，质量、环境和职业健康是三个重要的管理方面，对于企业的持续发展和竞争力具有重要意义。
内审是企业对自身管理体系进行定期评估和检查的过程，以识别不符合项并采取措施进行整改。
本文将对质量、环境和职业健康三体系内审开的不符合项及整改进行探讨。
2.质量体系内审不符合项及整改质量体系内审主要是检查企业的生产过程、产品和服务是否满足标准要求。
不符合项可能包括生产流程不规范、员工操作不熟练等。
针对这些不符合项，企业应制定相应的整改措施，如加强员工培训、完善生产流程等，以确保质量体系的正常运行。
3.环境体系内审不符合项及整改环境体系内审关注企业的环境行为，包括资源利用、废物排放、节能减排等方面。
不符合项可能出现在废水处理、废气排放等方面。
企业需针对这些不符合项制定相应的整改措施，如改进废水处理设施、加强废气排放监测等，以实现绿色发展。
4.职业健康体系内审不符合项及整改职业健康体系内审关注员工的职业健康安全，包括劳动保护、职业病防治等方面。
不符合项可能出现在员工个人防护用品配备不足、职业病防治措施不完善等方面。
企业应针对这些不符合项制定整改措施，如完善员工个人防护用品配置、加强职业病防治培训等，以保障员工的职业健康安全。
5.总结与建议质量、环境和职业健康三体系内审开的不符合项及整改是企业持续改进的过程，对于提高企业管理水平具有重要意义。
企业应充分发挥内审的作用，及时发现和整改不符合项，以实现企业的可持续发展。
不符合整改报告
不符合整改报告篇一：质量体系不符合项报告整改篇二：初次现场评审不符合项整改完成情况报告**************初次现场评审不符合项整改完成情况报告中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审组：2011年10月4日-10月5日，国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审组对***********检测部进行了初次评审，提出了6个书面不符合项和一些存在的问题。
经我公司检测部全体人员的共同努力，现已全部整改完毕，现将整改完成情况报告如下：一、查找原因，制定整改措施，切实进行整改对本次评审，公司领导非常重视。
评审一结束，总经理立即召集检测部全体成员开会，对本次评审所做的工作进26/ 1行了总结，通过分析和讨论，大家认为，这次评审指出了我公司检测部工作中存在的问题，暴露了实验室文件控制工作存在漏洞，对认可准则的理解有偏差，导致在工作中出现不能对在培人员实施有效监督等问题，也有不按程序文件开展工作的现象出现。
会上，总经理再次强调了质量管理体系文件在保障检测水平方面有重要作用，要求全体人员严格按照质量管理体系文件执行。
然后针对评审组提出的6个书面不符合项和一些存在的问题，举一反三，逐一分析原因，查找问题的根源，共同研究整改方案，制定整改措施，落实责任人和完成时限。
公司检测部员工还参与学习了CNAS-CL01、CNAS-CL09、CNAS-CL22和《质量管理手册》。
通过学习，大家真正弄清了问题的原因，明确了整改的目的和要求。
大家一致认为，本次现场评审组的评审过程对我公司检测部全体成员来说是一个极好的学习和促进过26 / 2程，必将对我公司检测部的发展起到重要的推动作用。
二、对书面不符合项的整改完成情况（一）实验室无法提供为其提供标准菌株的广东省微生物研究所菌种保藏中心的合格供应商评价记录。
原因分析：由于本公司检测部是2010年才开始按照ISO17025运行体系，而该供应商2008年就已经和我公司检测部建立了合作关系，行政部在统计合格供应商时粗心大意，忘记对该供应商做供应商调查。
质量体系不符合项整改
一、不符合项整改的再认识根据GB/T19000-2016《质量管理体系基础和术语》的定义，不合格/不符合就是未满足要求。
从定义看，“不合格”和“不符合”的内涵是一样的，但日常工作中，两者指代的内容还是略有差异。
一般来讲，不合格品通常是针对产品而言，指产品某一质量特性没有满足要求；不符合项通常是针对质量管理体系活动，指某一活动或其结果没有满足要求。
弄明白什么是不符合项？那为什么要开具不符合项呢？可能有人员下意识的反应是，规定动作呗？外审开具不符合项是审核机构的要求，内审开具不符合项是为了满足标准要求啊……那么除了规定，还有别的原因吗？不符合项又能给企业带来什么益处呢？众所周知，质量管理体系重视“持续改进”，那么改进的源头从哪来呢？不符合项就是其中之一，不符合项是内外审专家给企业的科研、生产和管理开出的体检报告，明确地指出了企业存在的问题。
我们从小都受过这样的教育，犯了错误就要改正，这样个人的能力才能不断提升，人生之路才能走得更远。
而不符合项就是企业犯的错误，企业犯了错误怎么办？改啊，认真改，务实改啊。
但可悲的是，还有不少企业只是把不符合项整改作为固定动作，不重视这些问题，简单应付了事，这也是很多企业体系审核不符合项总是在一些固定条款上重复发生，虽然进行了多年的质量体系认证，但管理上没有得到有效提升的根本原因。
所以，在不符合项整改时，我们一定要明确一个认识，不符合项整改的最终目的是提升企业的管理水平，绝对不是应付审核老师。
好，既然我们知道了，出现不符合项就要认真整改，那么到底该怎么整改呢？一般而言，不符合项整改包括：不符合项整改的策划、不符合项纠正、不符合项原因分析、对不符合项实施纠正措施、进行举一反三，不符合项的跟踪验证、不符合项的持续改进等活动，不符合项整改工作流程详见下图。
二、不符合项整改的策划策划是制定目标，规定过程和相关资源以实现目标的工作，对不符合项整改的策划就是要规定如何完成不符合项整改的工作，至少应包括：1）明确责任，质量体系的不符合项都是按照发现部门开具的，发现问题的部门不一定是责任部门，或者同一个问题需要多个部门合作完成。
质量管理体系不符合报告
质量管理体系不符合报告（正文）一、引言质量管理体系是企业在产品或服务生产过程中对质量进行控制和管理的系统。
它有助于提高产品的品质、降低成本、增强客户满意度，并确保企业在竞争激烈的市场中具有竞争力。
然而，在某些情况下，质量管理体系可能不符合预期的要求，本报告将对该问题进行分析和解决。
二、问题分析1.现状描述在进行对企业质量管理体系的审查后，我们发现存在以下质量管理不符合的情况：（1）流程不清晰：质量管理体系的流程和程序未能明确规定，导致操作人员在质量控制过程中存在困惑和不一致性。
（2）缺乏培训：人员培训计划不完善，导致操作人员对质量管理体系的重要性和操作方法缺乏正确的理解和掌握。
（3）数据记录不准确：质量管理体系中的数据记录不完整、不准确，无法提供有效的质量监控和分析依据。
（4）沟通不畅：部门之间沟通不及时、不清晰，导致质量问题无法及时解决和跟踪。
2.问题影响当前的质量管理体系不符合报告对企业产生的影响如下：（1）产品质量下降：由于流程不清晰、数据不准确等问题，产品的质量无法得到有效的监控和控制，容易导致产品质量下降，给企业声誉和市场竞争力造成损害。
（2）成本增加：由于存在质量问题，需要对产品进行重复生产或修复，导致企业的生产成本增加。
（3）客户满意度降低：产品质量下降会直接影响到客户的满意度，进而影响到客户忠诚度和企业的业务发展。
三、解决方案为了解决质量管理体系不符合的问题，我们提出以下解决方案：1.明确流程和程序建立和完善质量管理体系的相关流程和程序，包括质量控制、质量检验、不良品处理等环节，确保每个环节的责任和要求清晰明确。
2.加强培训对企业内部的人员进行质量管理体系的培训，包括质量意识培养、操作方法培训和质量数据记录要求等方面，提升员工的质量意识和技能水平。
3.完善数据记录和分析建立准确、完整的数据记录系统，并进行定期的数据分析，从中发现潜在的质量问题和改进机会，并采取相应的措施进行改进。
质量体系不符合项整改范文
质量体系不符合项整改范文尊敬的领导：经过仔细分析我们公司质量体系的运行情况，我发现了其中存在一些不符合项。
作为质量部门的负责人，我深感责任重大，现向您汇报，并提出整改措施，以期进一步提升质量体系的有效性和可持续发展。
首先，我们的质量指标设定过于宽泛，缺乏明确的量化要求。
这导致了员工对质量目标的理解模糊，无法针对性地展开工作。
因此，我们需要重新制定质量指标，并将其具体化、可量化，以便员工能够清晰地知道应当如何工作。
其次，质量流程设计中存在一些不完善之处。
例如，某些环节的工作职责划分不明确，导致责任不落实；某些环节的检查措施缺乏，导致无法及时发现质量问题。
这些问题在一定程度上影响了我们的生产效率和产品质量。
因此，我们需要对质量流程进行全面审视和优化，明确每个环节的职责和检查措施，确保质量问题能够及时发现、纠正和预防。
另外，质量培训工作也存在一些不足之处。
我们的培训内容偏重理论知识，缺乏具体应用的实践环节，导致员工学到的知识难以应用于实际工作中。
因此，我们需要重新规划培训内容，增加实践环节，让员工通过实际操作来强化质量知识的应用能力。
最后，质量问题的处理和改进措施跟踪不够有效。
我们缺乏对质量问题的及时分析和整改措施的跟踪，导致问题反复出现，难以从根本上解决。
因此，我们需要建立健全的质量问题处理和改进措施跟踪机制，确保及时分析问题原因并制定相应的改进措施，以避免问题的再次发生。
针对以上问题，我拟定以下整改措施：1.重新制定质量指标，将其具体化、可量化，以便员工清晰地知道如何工作。
2.全面审视和优化质量流程，明确每个环节的责任和检查措施。
3.重新规划培训内容，增加实践环节，提升员工的质量知识应用能力。
4.建立健全的质量问题处理和改进措施跟踪机制，确保及时分析问题和制定改进措施。
以上措施是我对质量体系不符合项的整改方案，期待得到您的批准和支持。
我将全力以赴，确保整改工作的顺利进行和有效实施，并保持定期汇报整改进展。
9001不符合项整改计划
9001不符合项整改计划整改计划：根据问题的分析，我们制定了以下整改措施：一、明确问题1.分析“9001不符合项”的具体情况，包括违背了ISO 9001质量管理体系的哪些要求，涉及了哪些方面。
2.充分了解9001不符合项对公司运营和管理带来的风险和影响。
二、制定整改目标1.基于问题的严重性和影响，确立明确的整改目标。
2.目标要具体、可测量、可达成，确保整改的有效性。
三、制定整改措施1.对于每一个9001不符合项，明确整改的具体措施。
2.针对每个不符合项，制定实施措施的时间表和责任人。
3.采取系统化、全面性的整改措施，确保问题的解决全面有效。
四、资源调配1.确定整改所需的资源，包括人力、物力和财力。
2.统筹协调各方资源，确保整改工作有足够的支持。
五、整改方案的实施1.按照制定的整改措施和时间表，逐步实施整改。
2.需要和相关部门紧密合作，确保整改工作的顺利进行。
六、监督和评估1.定期跟踪和监督整改工作的进展情况，确保整改任务按时完成。
2.及时发现和解决整改工作中的问题和难题。
3.制定评估标准，对整改工作进行评估，并及时反馈评估结果。
七、风险控制和持续改进1.针对9001不符合项及整改工作中的风险，制定相应的风险控制措施。
2.不断总结经验，提升整改工作的质量和效率。
3.持续改进9001质量管理体系，以减少类似问题的发生。
八、整改成果的审核1.在整改完成后，对整改成果进行审核，确保问题彻底解决，符合ISO 9001的要求。
2.对整改成果进行评估，及时纠正偏差，从而保证整改的有效性。
九、培训和宣传1.针对整改中出现的问题，加强相关岗位的培训和学习，提升员工的专业素质和工作质量意识。
2.进行内部宣传，增强员工对9001质量管理体系的重视和理解。
十、持续改进1.针对整改工作中的不足和经验教训，制定持续改进计划，确保纠正措施的有效性，减少类似问题再次发生。
2.建立和完善质量管理的反馈机制，鼓励员工提出改进建议，不断优化质量管理体系。
不符合项整改报告
不符合项整改报告尊敬的领导：根据最近的质量检查结果，我们发现了一些不符合项，现整理如下：一、生产线设备不合格。
生产线设备存在一些不合格的情况，例如部分设备已经超过使用寿命，严重影响了生产效率和产品质量。
为了解决这一问题，我们已经安排相关人员对设备进行了全面的检修和更换，以确保生产线设备的正常运转。
二、产品质量不稳定。
在最近的生产过程中，我们发现产品质量出现了一些不稳定的情况，主要表现在产品外观不一致、尺寸偏差较大等问题。
为了解决这一问题，我们已经加强了对生产工艺的控制，严格执行产品质量标准，确保每一件产品都符合质量要求。
三、员工操作不规范。
部分员工在生产过程中存在操作不规范的情况，例如未按照操作规程进行操作、未佩戴相关防护用具等。
为了解决这一问题，我们已经对员工进行了再次培训和教育，加强了对员工操作的监督和管理，确保员工严格按照操作规程进行操作，提高了生产过程中的安全性和稳定性。
四、原材料采购不合格。
部分原材料的采购存在一些不合格的情况，例如部分原材料供应商未能提供合格的产品，导致了产品质量不稳定的问题。
为了解决这一问题，我们已经对原材料供应商进行了重新评估和筛选，确保采购的原材料符合质量标准，保障产品质量稳定。
五、环境卫生不达标。
部分生产车间存在环境卫生不达标的情况，例如地面未能及时清洁、废弃物未能及时清理等。
为了解决这一问题，我们已经加强了对生产车间的环境卫生管理，制定了相关清洁计划和标准，确保生产车间的环境卫生达到标准要求。
以上是我们发现的不符合项及整改情况，我们将继续加强质量管理，确保产品质量稳定，生产过程安全可靠。
感谢领导的关注和支持。
此致。
敬礼。
质量体系审核中不符合项整改剖析
质量体系审核中不符合项整改剖析一、背景介绍质量体系审核是企业在实施ISO 9001质量管理体系时必须进行的一项工作。
通过审核，可以评估企业是否符合ISO 9001标准的要求，发现不足之处并提供改进建议，从而帮助企业提高管理水平和产品质量。
二、不符合项整改的意义在质量体系审核中，如果存在不符合项，则需要进行整改。
不符合项是指企业在实施ISO 9001标准要求时未能达到规定的要求或未能按照规定执行的情况。
整改是指对不符合项进行纠正和预防措施的制定和实施，以确保类似问题不再出现。
整改具有以下意义：1. 提高产品质量：通过对不符合项进行整改，可以消除产品缺陷和问题，提高产品质量。
2. 提高管理水平：通过对不符合项进行整改，可以发现问题根源并制定相应的预防措施，从而提高管理水平。
3. 增强客户信心：通过对不符合项进行整改，并制定相应的预防措施，可以增强客户信心，并提升企业形象。
三、常见的不符合项在质量体系审核中，常见的不符合项包括以下几种：1. 文件控制：文件未按照规定进行控制，如未及时更新、未进行版本控制等。
2. 内部审核：内部审核程序不完善，审核人员不够熟悉审核要求等。
3. 非符合品管理：非符合品管理程序不完善，如未及时处理、未进行记录等。
4. 培训管理：培训计划和培训记录不完善，如未及时更新、未进行版本控制等。
四、不符合项整改的步骤在发现不符合项后，企业需要采取以下步骤进行整改：1. 确认问题：确认问题的性质、范围和影响程度，并确定整改的优先级。
2. 制定整改计划：制定整改计划，明确整改目标、时间表和责任人，并将计划提交给审核机构。
3. 实施整改措施：根据整改计划实施相应的纠正和预防措施，并记录过程和结果。
4. 验证效果：对实施的纠正和预防措施进行验证，并评估效果是否达到预期目标。
5. 关闭问题：在确认纠正和预防措施有效后，关闭问题。
五、案例分析某企业在质量体系审核中发现了不符合项，具体情况如下：问题描述：非符合品管理程序不完善，未及时处理和记录。
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质量体系不符合项报告整改
不符合项整改报告
01
受审核部门市场部主持人李俊年
审核员曹万义、李忠文审核日期二〇一七年九月十七日
不合格事实陈述：
经查上传国家交通部车辆信息不及时，导致信息积压，形成集体上传，失误率高，有几项数据上传错误，平台显示无法通过。
不合格类型：一般不符合
审核员：部门负责人：
日期：年月日日期：年月日
分析原因：
有关人员对标准、规范的重要性认识不足，存在麻痹大意思想，上传数据时不够认真。
部门负责人：日期：年月日
纠正措施：
1、根据交通部最新标准、规范信息并形成文件，充分完善上传依据。
2、对有关人员进行教育培训。
部门负责人：日期：年月日
预定完成日期： 2017年 10月30日前审核员认可：日期：年月日纠正措施完成情况：
整改完毕，培训已经完成；
部门负责人日期：年月日
验证纠正措施有效性：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员：日期：年月日
不符合项整改报告
02
受审核部门物业部主持人李俊年
审核员曹万义、李忠文审核日期 2017年 9 月17 日
不合格事实陈述：
经查发现消防演练台帐没有建立全面，演练实操已完成，同时现场讲解、培训操作要领图片没有建册、建档
不合格类型：一般不符合
审核员：曹万义、李忠文部门负责人：
日期：年月日日期：年月日
分析原因：
责任心不强。
部门负责人：日期：年月日
纠正措施计划：
对相关人员以会议形式进行业务能力与责任感的培训。
部门负责人：日期：年月日
预定完成日期： 2017年 10月 30日前审核员认可：日期：年月日纠正措施完成情况：
整改完毕，培训已经完成。
部门负责人：日期：年月日
纠正措施的验证：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员：日期：年月日
不符合项整改报告
003 受审核部门物业部主持人李俊年
审核员曹万义李忠文审核日期 2017 年 9月 17 日
不合格事实陈述：
抽查园区入驻商户的安全教育、培训没有建档，部份商户信息不全。
不合格类型：一般不符合
审核员：部门负责人：
日期：年月日日期：年月日
不合格原因分析：
管理不善、思想疏忽。
纠正措施计划：
整顿物业部，尽快健全所缺资料。
部门负责人：日期：年月
日
预定完成日期：2017.10.30前审核员认可：日期：年月日
纠正措施完成情况：
整改完毕，所缺资料已补充；
部门负责人：日期：年月日
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员：日期：年月日
不符合项整改报告
003 受审核部门综合办主持人李俊年
审核员曹万义李忠文审核日期 2017 年 9月 17 日
不合格事实陈述：
日常检查表部分未找到，少几分整改督查表
不合格类型：一般不符合
审核员：部门负责人：
日期：年月日日期：年月日
不合格原因分析：
管理不善、思想疏忽。
纠正措施计划：
尽快健全所缺资料。
部门负责人：日期：年月
日
预定完成日期：2017.10.30前审核员认可：日期：年月日
整改完毕，所缺资料已补充；
部门负责人：日期：年月日
纠正措施的验证：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员：日期：年月日
不符合项整改报告
003 受审核部门综合办主持人李俊年
审核员曹万义李忠文审核日期 2017 年 9月 17 日
不合格事实陈述：
市环保局要求整理锅炉资料，完善操作人员证件等信息，但没有及时处理，现次摧促后才完善送交。
不合格类型：一般不符合
审核员：部门负责人：
日期：年月日日期：年月日
不合格原因分析：
管理不善、思想疏忽。
纠正措施计划：
提高做事效率，认真做好每一件事。
部门负责人：日期：年月
日
预定完成日期：2017.10.30前审核员认可：日期：年月日纠正措施完成情况：
相关人员进行培训，提高员工综合素质，并对相关人员进行处罚；
部门负责人：日期：年月日
纠正措施的验证：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员：日期：年月日。