质量体系不符合项报告整改
质量、环境、职业健康三体系内审开的不符合项和整改
质量、环境、职业健康三体系内审开的不符合项和整改
摘要：
1.质量、环境、职业健康三体系内审的概念和重要性
2.内审中发现的不符合项
3.针对不符合项的整改措施
4.整改后的效果和意义
正文：
一、质量、环境、职业健康三体系内审的概念和重要性
质量、环境、职业健康三体系内审是指组织内部对其质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行情况进行系统性、全面性的审核，以评估体系的符合性、有效性和适用性。
内审是管理体系运行的重要组成部分，对于发现问题、改进管理、提高组织绩效具有重要意义。
二、内审中发现的不符合项
在内审过程中，可能会发现一些不符合项，即管理体系运行中与相关标准、法律法规和组织要求不一致的情况。
这些不符合项可能涉及到质量、环境和职业健康安全等方面的问题，需要组织及时采取措施进行整改。
三、针对不符合项的整改措施
针对内审中发现的不符合项，组织应制定相应的整改措施，确保问题得到有效解决。
整改措施可能包括：完善管理制度、加强人员培训、优化流程设计、改进监测方法等。
组织应根据实际情况，制定切实可行的整改计划，并确保整改措施的落实。
四、整改后的效果和意义
经过整改，组织管理体系的不符合项得到有效解决，有助于提高管理体系的符合性、有效性和适用性，进一步提升组织绩效。
同时，整改过程也有助于增强组织员工的法律法规意识和质量、环境、职业健康安全意识，提高整体管理水平。
总之，质量、环境、职业健康三体系内审对于发现问题、改进管理具有重要意义。
质量、环境、职业健康三体系内审开的不符合项和整改
质量、环境、职业健康三体系内审开的不符合项和整改摘要：1.引言2.质量体系内审不符合项及整改3.环境体系内审不符合项及整改4.职业健康体系内审不符合项及整改5.总结与建议正文：1.引言在现代企业中，质量、环境和职业健康是三个重要的管理方面，对于企业的持续发展和竞争力具有重要意义。
内审是企业对自身管理体系进行定期评估和检查的过程，以识别不符合项并采取措施进行整改。
本文将对质量、环境和职业健康三体系内审开的不符合项及整改进行探讨。
2.质量体系内审不符合项及整改质量体系内审主要是检查企业的生产过程、产品和服务是否满足标准要求。
不符合项可能包括生产流程不规范、员工操作不熟练等。
针对这些不符合项，企业应制定相应的整改措施，如加强员工培训、完善生产流程等，以确保质量体系的正常运行。
3.环境体系内审不符合项及整改环境体系内审关注企业的环境行为，包括资源利用、废物排放、节能减排等方面。
不符合项可能出现在废水处理、废气排放等方面。
企业需针对这些不符合项制定相应的整改措施，如改进废水处理设施、加强废气排放监测等，以实现绿色发展。
4.职业健康体系内审不符合项及整改职业健康体系内审关注员工的职业健康安全，包括劳动保护、职业病防治等方面。
不符合项可能出现在员工个人防护用品配备不足、职业病防治措施不完善等方面。
企业应针对这些不符合项制定整改措施，如完善员工个人防护用品配置、加强职业病防治培训等，以保障员工的职业健康安全。
5.总结与建议质量、环境和职业健康三体系内审开的不符合项及整改是企业持续改进的过程，对于提高企业管理水平具有重要意义。
企业应充分发挥内审的作用，及时发现和整改不符合项，以实现企业的可持续发展。
质量体系不符合项整改
一、不符合项整改的再认识根据GB/T19000-2016《质量管理体系基础和术语》的定义，不合格/不符合就是未满足要求。
从定义看，“不合格”和“不符合”的内涵是一样的，但日常工作中，两者指代的内容还是略有差异。
一般来讲，不合格品通常是针对产品而言，指产品某一质量特性没有满足要求；不符合项通常是针对质量管理体系活动，指某一活动或其结果没有满足要求。
弄明白什么是不符合项？那为什么要开具不符合项呢？可能有人员下意识的反应是，规定动作呗？外审开具不符合项是审核机构的要求，内审开具不符合项是为了满足标准要求啊……那么除了规定，还有别的原因吗？不符合项又能给企业带来什么益处呢？众所周知，质量管理体系重视“持续改进”，那么改进的源头从哪来呢？不符合项就是其中之一，不符合项是内外审专家给企业的科研、生产和管理开出的体检报告，明确地指出了企业存在的问题。
我们从小都受过这样的教育，犯了错误就要改正，这样个人的能力才能不断提升，人生之路才能走得更远。
而不符合项就是企业犯的错误，企业犯了错误怎么办？改啊，认真改，务实改啊。
但可悲的是，还有不少企业只是把不符合项整改作为固定动作，不重视这些问题，简单应付了事，这也是很多企业体系审核不符合项总是在一些固定条款上重复发生，虽然进行了多年的质量体系认证，但管理上没有得到有效提升的根本原因。
所以，在不符合项整改时，我们一定要明确一个认识，不符合项整改的最终目的是提升企业的管理水平，绝对不是应付审核老师。
好，既然我们知道了，出现不符合项就要认真整改，那么到底该怎么整改呢？一般而言，不符合项整改包括：不符合项整改的策划、不符合项纠正、不符合项原因分析、对不符合项实施纠正措施、进行举一反三，不符合项的跟踪验证、不符合项的持续改进等活动，不符合项整改工作流程详见下图。
二、不符合项整改的策划策划是制定目标，规定过程和相关资源以实现目标的工作，对不符合项整改的策划就是要规定如何完成不符合项整改的工作，至少应包括：1）明确责任，质量体系的不符合项都是按照发现部门开具的，发现问题的部门不一定是责任部门，或者同一个问题需要多个部门合作完成。
不符合项报告(3篇)
不符合项报告(3篇)不符合项报告(范文3篇) 不贴合项报告〔一〕：20xx年xx月我司对2021年GSP体系运行情景进行全面内审，经过自查，除了合理缺项外，基本贴合质量体系运行的要求。
根据新版GSP要求，有以下主要几项不贴合新版GSP要求：1、冷藏设备：冷库、冷藏车、保温箱没有进行验证；2、温湿度监测系统监测仪表没有按新版GSP要求合理安装监测点及校准；3、计算机系统没有按新版GSP要求进行更新升级。
4、计量器具没校正。
以上缺项下达了整改通知，现将整改情景汇报如下：一、冷库、冷藏车、保温箱没有进行验证1、缘由分析：公司冷库和冷藏车使用一向正常，原版GSP无此项资料要求，新版GSP提出要求后，公司2021年1月8日已与北京世控测控技术有限公司签订托付对冷库、冷藏车、保温箱进行验证的协议，由于该公司任务繁忙，直到2021年3月28日才验证完毕。
2、整改措施：①重新按新版GSP要求，制定冷库、冷藏车、保温箱验证工作准备；②成立了验证小组；③公司人员参与验证；④构成验证报告；⑤依据验证数据，修改冷库、冷藏车、保温箱质量管理制度和操作规程；⑥新购置二个保温箱，确保运输过程中冷藏药品温度贴合要求。
⑦附录一：冷藏冷冻药品的储存与运输GSP认证现场指导原则---冷藏车开通了远程监控能对冷藏药品在运输途中的温度能够准时进行自动记录及上传到电脑上且能自动报警。
3、整改效果：①2021年3月21日完成冷库、冷藏车、保温箱的验证工作，3月30日构成验证报告。
②冷藏车安装了温度远程监测软件。
③保温箱安装远程监控软件。
④经过专项内审，冷库、冷藏车、保温箱设施设备基本贴合GSP附录一冷藏冷冻药品储存与运输管理现场指导原则要求，能够充分保证冷藏药品的质量安全。
4、预防措施：①严格按GSP要求及冷藏设备管理制度要求，确保冷藏药品温度贴合要求。
②加强员工工作职责心，重视冷链药品的质量。
5、职责人：王丽华、黎燕梅、陈章。
6、完成时间：冷库验证2021年3月20日、冷藏车验证2021年3月28日、保温箱验证2021年3月28日。
质量体系审核中不符合项整改分析报告
质量体系审核中不符合项整改分析报告标题：质量体系审核中不符合项整改分析报告摘要：质量体系审核是确保组织的质量管理体系符合标准和要求的重要环节。
然而，在这个过程中，可能会揭示出一些不符合项，这需要及时进行整改和改进。
本文将深入分析质量体系审核中的不符合项，并提供整改分析报告，旨在帮助组织更深入地理解和改善质量管理体系。
引言：质量体系审核是一种评估和监视组织质量管理的方法，通过对质量管理体系的审核，可以确保组织符合相关的质量标准和要求。
然而，在这个过程中，可能会发现一些不符合项，这些不符合项可能涉及各个方面，包括文件控制、流程管理、资源分配等等。
及时发现和解决这些问题对于组织的持续改进和发展至关重要。
本文将针对质量体系审核中的不符合项进行深入分析，并提供整改分析报告。
关键词: 质量体系审核，不符合项，整改，分析报告，持续改进一、不符合项分析1. 不符合项的定义和分类1.1 不符合项的定义1.2 不符合项的分类2. 不符合项的原因分析2.1 流程管理2.2 文件控制2.3 资源分配2.4 培训和意识2.5 监控和测量二、整改分析报告1. 不符合项整改计划1.1 整改目标和时间计划1.2 资源和责任分配1.3 整改措施和方法2. 整改效果评估2.1 整改措施的实施情况2.2 整改效果的评估和验证3. 整改总结和经验教训3.1 整改总结3.2 经验教训和改进建议结论：质量体系审核的不符合项是改进和提升组织质量管理体系的机会。
通过对不符合项进行深入分析，制定整改计划并及时采取有效措施，可以帮助组织解决问题，改进流程，提升绩效。
在整个过程中，组织应该不断总结经验教训，不断追求卓越，持续改进。
只有这样，才能建立并维护一个高效的质量体系，提升组织的竞争力和客户满意度。
观点和理解：在质量体系审核中，不符合项的发现并不意味着组织管理体系的失败，而是一个改进的机会。
通过深入分析不符合项的原因和分类，可以帮助组织找到问题根源并采取相应的整改措施。
体系不符合项整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除体系不符合项整改报告篇一：不符合项整改报告20XX年换证复查省局评审发现不符合项的整改报告20XX年12月我厂向省局认证监管处提出换证复查申请，20XX年1月13日省局评审组对我厂进行了换证复查评审，在评审过程中，发现了8项不符合项，针对评审组指出的不符合项，我厂高度重视，立即组织实施整改，现整改完毕，就整改情况报告如下：不符合项一：更衣室私人物品与工作服混放原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚；整改措施：里间更衣室不再放置任何个人物品或衣服，在外间单独放置；整改完成(自检验收情况)情况：个人物品和衣服放在外间，里间更衣室放置和更换工作服，达到卫生要求；相关证明附件：见照片一。
不符合项二：洗手消毒处为手动龙头原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视硬件设施要求；整改措施：已更换为脚踏式水龙头整改完成情况(包括自己检查验收情况)：可以做到手不接触龙头，达到卫生要求；相关证明附件：见照片二。
不符合项三、八：内外包装在同一区域加工、不同区域工作服未区分；原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视不同卫生区域应分开控制卫生；整改措施：隔断车间，分内包装操作区域和外包装操作区域单独管理，整改(自检验收情况)情况：整改后做到来物流不交叉、人员不串岗、气流不贯通，符合卫生要求；相关证明附件：见照片三。
不符合项四：加工车间灯无防爆设置；原因分析：对食品生产企业卫生要求重视不足，硬件更新不及时；整改措施：更换有防爆罩的日光灯；整改(自检验收情况)情况：光照充足，如灯管爆裂不会散落到车间或产品上，符合卫生要求；相关证明附件：见照片四。
不符合项五：成品库存放产品无信息标识；原因分析：仓库保管对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，内部监管不严格；整改措施：印刷标识卡，成品库所有产品明确标识；整改(自检验收情况)情况：已标识清楚；相关证明附件：见照片五。
不符合项六：内包装库存有礼品袋等物品；原因分析：对内包装管理重视不够；整改措施：将礼品袋等其它物品转移到其他仓库；整改(自检验收情况)情况：已将其它物品转移，经检查整改措施有效；不符合项七：厂区平面图局部与实际不符。
不符合项报告整改
不符合项报告整改尊敬的领导：经过对我们公司进行的不符合项报告整改工作的全面评估和分析，我写下此封报告，向您汇报整改的情况并提供我们的建议。
一、整改情况：1.梳理不符合项：我们首先对前期报告中的不符合项进行了详细梳理和分类。
针对每一项不符合，我们进行了具体的分析以了解造成不符合的原因，并列出了相应的整改措施。
2.制定整改计划：基于对不符合项的分析和原因的梳理，我们制定了详细的整改计划。
在计划中，我们明确了各项整改措施的责任人、时间节点和整改目标。
3.落实整改措施：针对每个整改措施，我们认真组织了相关人员进行实施，并进行了详细的跟踪和监督。
我们确保整改措施得以有效执行，并及时解决了出现的问题和难题。
4.效果评估：在整改工作完成后，我们对整改效果进行了全面评估。
通过对关键指标的比较和对实际执行情况的检查，我们发现在绝大多数不符合项上已经取得明显的改善。
二、整改建议：1.建立长效机制：整改工作是一个持续、系统性的过程，需要建立长效机制来确保不符合项的持续改善。
我们建议在公司内部建立一个整改工作的跟踪和检查制度，由专门的人员负责协调和推动整改工作。
2.改进工作流程：在审查和检查过程中，我们发现有些不符合项是由于工作流程的不合理导致的。
因此，我们建议公司对现有的工作流程进行全面审查和改进，以确保各项工作能够符合规定和标准。
3.加强培训与沟通：有些不符合项的发生并不完全是因为人员的技能问题，更多的是由于信息传递和沟通不畅造成的。
我们建议公司加强对员工的培训和沟通，提高他们的专业素养和深度理解，以减少不符合的发生。
4.强化管理监督：作为公司领导，应该加强对整改工作的管理和监督。
通过对整改工作的定期检查和评估，确定不符合项的产生原因，并适时给予指导和支持，以确保整改工作的顺利进行。
三、结论：通过不符合项报告的整改工作，我们取得了一些初步的成果，但仍存在改进的空间。
我们将继续积极开展整改工作，坚持全面、系统地推动公司的质量管理工作。
质量体系不符合项整改范文
质量体系不符合项整改范文尊敬的领导：经过仔细分析我们公司质量体系的运行情况，我发现了其中存在一些不符合项。
作为质量部门的负责人，我深感责任重大，现向您汇报，并提出整改措施，以期进一步提升质量体系的有效性和可持续发展。
首先，我们的质量指标设定过于宽泛，缺乏明确的量化要求。
这导致了员工对质量目标的理解模糊，无法针对性地展开工作。
因此，我们需要重新制定质量指标，并将其具体化、可量化，以便员工能够清晰地知道应当如何工作。
其次，质量流程设计中存在一些不完善之处。
例如，某些环节的工作职责划分不明确，导致责任不落实；某些环节的检查措施缺乏，导致无法及时发现质量问题。
这些问题在一定程度上影响了我们的生产效率和产品质量。
因此，我们需要对质量流程进行全面审视和优化，明确每个环节的职责和检查措施，确保质量问题能够及时发现、纠正和预防。
另外，质量培训工作也存在一些不足之处。
我们的培训内容偏重理论知识，缺乏具体应用的实践环节，导致员工学到的知识难以应用于实际工作中。
因此，我们需要重新规划培训内容，增加实践环节，让员工通过实际操作来强化质量知识的应用能力。
最后，质量问题的处理和改进措施跟踪不够有效。
我们缺乏对质量问题的及时分析和整改措施的跟踪，导致问题反复出现，难以从根本上解决。
因此，我们需要建立健全的质量问题处理和改进措施跟踪机制，确保及时分析问题原因并制定相应的改进措施，以避免问题的再次发生。
针对以上问题，我拟定以下整改措施：1.重新制定质量指标，将其具体化、可量化，以便员工清晰地知道如何工作。
2.全面审视和优化质量流程，明确每个环节的责任和检查措施。
3.重新规划培训内容，增加实践环节，提升员工的质量知识应用能力。
4.建立健全的质量问题处理和改进措施跟踪机制，确保及时分析问题和制定改进措施。
以上措施是我对质量体系不符合项的整改方案，期待得到您的批准和支持。
我将全力以赴，确保整改工作的顺利进行和有效实施，并保持定期汇报整改进展。
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整改完毕，培训已经完成。
部门负责人： 日期： 年 月 日
纠正措施的验证：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员： 日期： 年 月 日
不符合项整改报告
003
受审核部门
物业部
主持人
李俊年
审 核 员
曹万义李忠文
审核日期
2017 年 9月 17 日
不合格事实陈述：
抽查园区入驻商户的安全教育、培训没有建档，部份商户信息不全。
分析原因：
有关人员对标准、规范的重要性认识不足，存在麻痹大意思想，上传数据时不够认真。
部门负责人： 日期： 年 月 日
纠正措施：
1、根据交通部最新标准、规范信息并形成文件，充分完善上传依据。2、对有关人员进行教育培训。
部门负责人： 日期： 年 月 日
预定完成日期： 2017年 10月30日前 审核员认可： 日期： 年 月 日
不符合项整改报告
01
受审核部门
市场部
主持人
李俊年
审 核 员
曹万义、李忠文
审核日期
二〇一七年九月十七日
不合格事实陈述：
经查上传国家交通部车辆信息不及时，导致信息积压，形成集体上传，失误率高，有几项数据上传错误，平台显示无法通过。
不合格类型：一般不符合
审核员： 部门负责人：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
不合格类型：一般不符合
审核员：曹 万义、李忠文 部门负责人：
日期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
分析原因：
责任心不强。
部门负责人：日期： 年 月 日
纠正措施计划：
对相关人员以会议形式进行业务能力与责任感的培训。
部门负责人： 日期： 年 月 日
预定完成日期： 2017年 10月 30日前 审核员认可： 日期： 年 月 日
纠正措施完成情况：
整改完毕，培训已经完成；
部门负责人 日期： 年 月 日
验证纠正措施有效性：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员： 日期： 年 月 日
不符合项整改Leabharlann 告02受审核部门物业部
主持人
李俊年
审 核 员
曹万义、李忠文
审核日期
2017年 9 月17 日
不合格事实陈述：
经查发现消防演练台帐没有建立全面，演练实操已完成，同时现场讲解、培训操作要领图片没有建册、建档
不合格类型：一般不符合
审核员： 部门负责人：
日期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
不合格原因分析：
管理不善、思想疏忽。
部门负责人日期： 年 月 日
纠正措施计划：
整顿物业部，尽快健全所缺资料。
部门负责人： 日期： 年 月 日
预定完成日期：2017.10.30前 审核员认可： 日期： 年 月 日
纠正措施完成情况：
部门负责人： 日期： 年 月 日
纠正措施的验证：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员： 日期： 年 月 日
不符合项整改报告
003
受审核部门
综合办
主持人
李俊年
审 核 员
曹万义李忠文
审核日期
2017 年 9月 17 日
不合格事实陈述：
市环保局要求整理锅炉资料，完善操作人员证件等信息，但没有及时处理，现次摧促后才完善送交。
整改完毕，所缺资料已补充；
部门负责人： 日期： 年 月 日
纠正措施的验证：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员： 日期： 年 月 日
不符合项整改报告
003
受审核部门
综合办
主持人
李俊年
审 核 员
曹万义李忠文
审核日期
2017 年 9月 17 日
不合格事实陈述：
日常检查表部分未找到，少几分整改督查表
不合格类型：一般不符合
审核员： 部门负责人：
日期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
不合格原因分析：
管理不善、思想疏忽。
部门负责人日期： 年 月 日
纠正措施计划：
尽快健全所缺资料。
部门负责人： 日期： 年 月 日
预定完成日期：2017.10.30前 审核员认可： 日期： 年 月 日
纠正措施完成情况：
整改完毕，所缺资料已补充；
不合格类型：一般不符合
审核员： 部门负责人：
日期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
不合格原因分析：
管理不善、思想疏忽。
部门负责人日期： 年 月 日
纠正措施计划：
提高做事效率，认真做好每一件事。
部门负责人： 日期： 年 月 日
预定完成日期：2017.10.30前 审核员认可： 日期： 年 月 日
纠正措施完成情况：
相关人员进行培训，提高员工综合素质，并对相关人员进行处罚；
部门负责人： 日期： 年 月 日
纠正措施的验证：
以上纠正措施已经完成，并有效。
审核员： 日期： 年 月 日