水务公司规章制度(20200515183218)
水务公司管理规章制度大全
水务公司管理规章制度大全第一章总则第一条：为规范水务公司的管理，保障公司的正常运转，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于水务公司全体员工和相关单位。
第三条：水务公司的管理以服务社会、服务公众为宗旨，遵循科学、民主、法制的原则，保障水资源的合理利用。
第四条：员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，严守职业操守，忠诚于公司，勤勉工作。
第五条：员工应当尊重公司领导，服从管理，保护公司财产，维护公司形象。
第六条：公司应当建立健全的内部管理机制，明确职责分工，保障公司正常的运转。
第七条：公司应当加强员工培训，提高员工素质和技能，确保公司整体发展。
第二章组织架构第八条：水务公司设立总经理，副总经理，各部门经理和相关职能部门。
第九条：总经理负责公司全面管理，副总经理协助总经理工作。
第十条：各部门经理负责本部门的管理和运作，协调各岗位工作。
第十一条：公司内设财务部、人事部、市场部、技术部和综合部等相关职能部门。
第十二条：各岗位人员根据职责分工，进行相应的工作任务。
第三章岗位职责第十三条：总经理对公司全面负责，指导各部门工作，协调各部门关系。
第十四条：副总经理协助总经理处理公司事务，协调各部门工作。
第十五条：财务部负责公司财务管理，编制预算和财务报表。
第十六条：人事部负责公司人事管理，招聘、考核、培训等工作。
第十七条：市场部负责公司市场营销，开发新客户、维护老客户。
第十八条：技术部负责公司技术研发和运营管理，确保设施设备正常运行。
第十九条：综合部负责公司综合管理，协调各部门工作，处理日常事务。
第四章管理制度第二十条：公司应当建立健全的管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、市场营销制度、技术管理制度和综合管理制度。
第二十一条：财务管理制度包括预算管理、资金管理、会计核算等内容。
第二十二条：人事管理制度包括招聘、考核、奖惩、培训等内容。
第二十三条：市场营销制度包括市场开发、市场调研、销售管理等内容。
第二十四条：技术管理制度包括技术研发、设备维护、安全管理等内容。
水务投资公司各项规章制度
水务投资公司各项规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司经营稳定，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水务投资公司全体员工，并严格执行。
第三条公司员工必须遵守本规章制度，不得违反，一经发现违规行为，将依照规定给予相应处罚。
第四条本规章制度由公司董事会审核通过并定期评估，必要时进行修订。
第二章公司组织结构第五条公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部等部门，负责公司的日常管理工作。
第六条公司实行总经理负责制，由总经理领导全体员工，对公司各项工作负责。
第七条各部门根据公司经营需要设立，分工明确，协同合作，共同推进公司各项业务。
第八条公司设有董事会，监督公司经营活动，保障公司利益不受损害。
第九条公司有专门的监督检查机构，负责对公司内部管理进行审核，发现问题及时处理。
第十条公司设有工会组织，关心员工利益，促进员工和谐关系。
第三章公司管理制度第十一条公司遵循市场经济原则，注重企业效益和社会责任，努力实现经济效益和社会效益的统一。
第十二条公司实行科学决策、民主管理，重视员工参与，推动企业发展。
第十三条公司建立健全内部管理机制，防范各类风险，保障公司经营安全。
第十四条公司遵守国家法律法规，遵循行业规范，发展绿色水务产业，促进可持续发展。
第十五条公司积极履行社会责任，关爱环境，回馈社会，维护公司形象和声誉。
第十六条公司人事管理严格按照法律法规执行，保障员工权益，激励员工积极工作。
第四章公司工作制度第十七条公司坚持以客户为中心的理念，提供优质服务，满足客户需求。
第十八条公司设立完善的绩效考核体系，激励员工奋发向上，共同促进公司发展。
第十九条公司重视员工培训和发展，不断提升员工素质和能力，推动公司战略目标实现。
第二十条公司建立健全信息安全管理体系，保护公司重要信息资产安全。
第二十一条公司加强内部沟通和协作，提高工作效率，实现良好的团队合作。
第五章公司纪律规定第二十二条公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，不得违法乱纪。
水务集团规章管理制度
水务集团规章管理制度第一章总则第一条为规范水务集团内部管理行为，保障公司利益和员工权益，制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于水务集团全体员工及相关外部合作伙伴。
第三条水务集团各级管理人员应严格遵守本规章制度，树立正确的管理理念，不断提高管理水平。
第四条水务集团全体员工应认真学习本规章制度，并遵守相应规定，自觉维护公司形象。
第五条水务集团负责人应对本规章制度的制定、实施和执行负责。
第二章组织结构第六条水务集团设立总经理办公会、党委委员会和各部门。
第七条总经理办公会由水务集团总经理及各部门主管组成，负责集团重大决策和协调工作。
第八条党委委员会由水务集团党委书记及党员代表组成，负责党建工作和政治指导。
第九条各部门负责具体业务管理和工作开展，按照总经理办公会和党委委员会的指示开展工作。
第十条水务集团设立监察委员会，负责监督公司内部管理行为，并对违规行为进行处罚。
第三章岗位职责第十一条水务集团各级管理人员应认真履行管理职责，确保公司正常运作和盈利。
第十二条各部门负责人应根据公司工作需要，合理调配人力资源，提高工作效率。
第十三条水务集团员工应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，不得擅自调换岗位。
第十四条各部门负责人应定期对员工进行考核，激励优秀员工，对不合格员工进行整改或处罚。
第十五条水务集团员工应加强团队意识，积极配合同事工作，不得出现相互推诿现象。
第四章行为规范第十六条水务集团员工应严格遵守公司规章制度，不得违反公司规定。
第十七条水务集团员工应礼貌待人，维护公司形象，不得侮辱同事或上级领导。
第十八条水务集团员工应保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
第十九条水务集团员工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得私自调休。
第二十条水务集团员工应积极参加培训，提升专业技能，不断提高自身综合素质。
第五章绩效考核第二十一条水务集团员工绩效考核应按照公司规定进行，分为定期考核和年终考核。
第二十二条定期考核由部门负责人进行，主要评定员工的工作态度和工作效率。
水务类公司管理制度
水务类公司管理制度第一章总则第一条为规范水务类公司管理体制，完善公司管理制度，提高公司运营效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水务类公司的全体员工。
第三条公司管理制度是公司的基本运作规范，所有员工必须严格遵守。
第四条公司管理制度的解释权归公司董事会所有。
第五条公司管理制度的修订由公司董事会决定。
第六条公司董事会有权对公司全体员工进行管理、监督和考核。
第七条公司全体员工必须服从公司董事会的命令，听从公司领导的安排。
第八条公司全体员工必须维护公司利益，保护公司财产，不得从事有损公司利益的行为。
第二章公司组织架构第九条公司设立总经理一职，负责公司全面管理和运营。
第十条公司设立各部门，包括生产部、财务部、人力资源部、市场部等。
第十一条公司部门对接公司总经理，负责各自领域的管理工作。
第十二条公司设立监事会，负责监督公司经营活动。
第十三条公司年度工作计划、预算由公司总经理和各部门负责人共同制订，并报公司董事会审批。
第十四条公司定期召开全体员工大会，传达公司管理制度和公司政策。
第三章公司管理权限第十五条公司总经理享有公司最高管理权，负责公司项目立项、设计、施工等工作。
第十六条公司各部门负责人负责本部门的日常管理和运营。
第十七条公司全体员工必须服从上级领导的安排，不得私自调动公司资源。
第十八条公司各级员工在开展工作过程中需遵守公司管理制度，不得擅自变更公司规定。
第十九条公司全体员工不得将公司机密透露给外部人员，保护公司财产。
第二十条公司员工在公司内发现问题需及时报告上级领导，不得私自处理。
第二十一条公司对违反公司管理制度的员工将给予相应处罚，严重者予以开除。
第四章公司管理制度的执行第二十二条公司总经理负责公司管理制度的执行。
第二十三条公司各部门负责人负责本部门管理制度的执行。
第二十四条公司员工必须熟悉公司管理制度，严格遵守。
第二十五条公司员工在开展工作时必须遵守公司规定的工作流程。
第二十六条公司员工在公司内发现问题需及时上报，不得藏匿。
水务公司管理制度规定
水务公司管理制度规定第一章总则第一条为规范水务公司管理行为，提高公司运营效率和服务质量，制订本管理制度。
本管理制度适用于水务公司内部各方面管理工作。
第二条水务公司管理制度的宗旨是服务为本，科学管理，依法经营，提高工作效率，保障用水安全，促进公司可持续发展。
第三条水务公司管理制度的核心价值观是诚信、务实、创新、公平、共享，全体员工必须遵守这些核心价值观。
第四条水务公司管理制度的管理原则是科学有效，制度约束，责权分明，权责统一，激励约束并重，综合治理。
第五条水务公司管理制度的依据是国家法律法规，公司章程，公司内部规章制度，以及本管理制度自身。
第二章公司组织架构第六条水务公司设立董事会，监事会，总经理，参事会等机构。
第七条董事会是水务公司的最高决策机构，负责公司整体战略规划、政策制定和重大事项的审批。
第八条监事会对董事会下属机构的运作进行监督，确保公司合法经营，规范经营行为。
第九条总经理是公司最高行政负责人，负责日常经营管理工作，履行董事会授予的职责。
第十条参事会是公司的决策咨询机构，负责制定公司发展战略，制定公司政策，为公司的发展提供支持。
第三章公司人事管理第十一条水务公司人事管理原则是公开、公平、公正、关注人才，注重激励和培养。
第十二条水务公司人才选拔机制包括公开招聘，内部选拔，委任任命等方式。
第十三条水务公司员工的薪酬激励应当符合公司规定，绩效考核结果作为主要依据，根据员工实际表现给予相应的薪酬。
第十四条水务公司员工的培训与发展应当结合公司发展需要，提升员工专业能力和综合素质。
第十五条水务公司建立健全员工奖惩制度，激励员工敬业奉献，惩罚违纪违法行为。
第四章公司经营管理第十六条水务公司经营活动需遵守国家相关法规，遵循商业道德，坚持诚信经营，保障用水安全。
第十七条水务公司应当建立健全企业文化，塑造良好企业形象，提升公司整体品牌价值。
第十八条水务公司必须合理利用和管理水资源，保证用水的充足和质量。
第十九条水务公司必须优化服务流程，提高服务效率，增强客户满意度。
水务公司的规章管理制度
水务公司的规章管理制度一、总则本规章管理制度旨在明确水务公司的基本管理原则、组织结构、职责分配、操作流程等，以确保公司各项活动合法、合规、高效运行。
公司全体员工必须遵守本规章，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设若干部门，包括财务部、人力资源部、运营部、客户服务部等，各部门需明确各自职责，相互协作，共同推进公司发展。
2. 各部门应根据公司总体目标制定具体工作计划，并定期向总经理汇报工作进展和成果。
三、人力资源管理1. 公司实行公开招聘、公平竞争、择优录用的原则，确保员工队伍的专业性和服务意识。
2. 对员工进行定期的业务培训和考核，提升员工的业务能力和服务水平。
3. 建立完善的激励机制和晋升体系，鼓励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。
四、财务管理1. 严格执行国家财务法规，保证会计信息的真实、准确、完整。
2. 加强成本控制，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
3. 定期进行财务审计，确保财务活动的合法性和规范性。
五、运营管理1. 制定科学合理的水资源调度计划，确保供水安全和水质标准。
2. 加强对水务设施的维护和管理，预防和及时处理各类突发事件。
3. 推行节能减排措施，提高水资源利用率，保护水环境。
六、客户服务1. 建立健全客户服务体系，提供便捷、高效的服务。
2. 定期收集客户意见和建议，不断优化服务流程和提升服务质量。
3. 对客户的投诉和建议给予及时响应和处理，确保客户满意度。
七、监督管理1. 公司设立监督机构，负责对公司各项活动进行监督检查。
2. 鼓励员工和社会公众参与监督，对违法违规行为进行举报。
3. 对于违反公司规章制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降级、解聘等处罚。
八、附则本规章管理制度自发布之日起实施，由公司总经理负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
水务工作方面规章制度
水务工作方面规章制度第一章总则第一条为规范水务工作，保障水资源的合理利用和保护，确保城市供水和污水处理工作的顺利进行，制定本规章制度。
第二条水务工作包括城市供水、污水处理、水资源管理、水环境保护等内容，根据国家法律法规和相关政策，进行统一管理。
第三条水务工作的原则是依法合规，科学规划，保障安全，保护环境，服务社会。
第四条所有从事水务工作的人员必须遵守本规章制度，认真履行职责，维护水务工作的正常秩序。
第五条水务工作的机构设置、职责分工、管理体制等事项，按照国家有关规定执行。
第二章城市供水第六条城市供水工作负责人应当具备相关专业知识和管理经验，严格遵守法律法规，确保供水设施的正常运转。
第七条城市供水工作要合理规划，确保供水能力与城市发展需求相适应，提高供水设施的利用率和抗灾能力。
第八条城市供水设施的建设、改造、维护等工作要合理安排，确保设施的安全稳定运行。
第九条城市供水工作要定期进行水质检测，确保供水水质符合国家标准，保障居民饮水安全。
第十条城市供水工作中如有紧急情况，要及时报告上级主管部门，做好相关应急处理工作。
第十一条城市供水部门要定期组织培训，提高员工的水务知识和技能水平，确保工作效率和质量。
第三章污水处理第十二条污水处理工作负责人应当具备相关专业知识和管理经验，做好污水处理设施的运行管理工作。
第十三条污水处理工作要依法治理，加强监督检查，确保排放标准符合要求，减少对水环境的污染。
第十四条污水处理设施的建设、维护、管理等工作要按照国家标准和规定进行，保障设施的正常运转。
第十五条污水处理工作中如有异常情况，要及时进行处理，避免对周边环境造成影响。
第十六条污水处理工作要加强科研和技术创新，提高处理效率和质量，减少能源消耗和运行成本。
第十七条污水处理部门要加强与相关部门的沟通协调，共同推进水环境保护工作，共同推动城市水质的改善。
第四章水资源管理第十八条水资源管理工作要遵守国家有关法律法规，建立健全水资源核查、调控和保护机制。
水务集团公司规章制度
水务集团公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，维护公司形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水务集团公司全体员工，员工应当严格遵守本规定，不得擅自违反。
第三条公司领导部门应当负责本规章制度的执行和监督，对违反规定的员工给予相应处罚。
第四条本规章制度经公司领导部门审议通过后实施，任何单位和个人不得擅自修改或废止。
第二章公司管理第五条公司应当建立健全的管理体系，规范各部门的职责和权限，保证公司运转顺畅。
第六条公司领导部门应当根据公司情况制定相应的管理制度，明确各部门的职责和权利。
第七条公司各级管理人员应当严格遵守公司管理制度，不得滥用职权或徇私舞弊。
第八条公司应当建立健全的信息沟通机制，确保内部信息畅通，及时反馈问题和意见。
第九条公司应当组织员工定期进行培训，提高员工技能和综合素质，增强公司竞争力。
第十条公司应当加强对员工的考核和激励机制，激发员工工作积极性和创造性。
第三章员工管理第十一条员工应当按照公司规定的工作时间和要求履行工作职责，不得擅自违规。
第十二条员工应当遵守公司纪律，服从领导安排，认真履行岗位职责，维护公司利益。
第十三条员工应当保护公司财产和机密信息，不得泄露公司机密或挪用公司资产。
第十四条员工离岗时应当按照规定进行交接工作，确保工作的连续性和完整性。
第十五条员工应当加强自我学习和提高，不断提升个人能力和综合素质。
第十六条公司应当注重员工的人身安全和健康问题，严格遵守劳动法律法规。
第四章绩效管理第十七条公司应当建立完善的绩效考核体系，根据员工工作情况评定绩效等级。
第十八条员工应当按照公司考核制度按时进行绩效评定，不得拒绝或擅自更改。
第十九条公司应当根据员工的绩效等级给予相应的奖励或惩罚，激励员工努力工作。
第二十条公司应当公开绩效考核结果，确保公平公正，提高员工对公司的信任度。
第五章薪酬福利第二十一条公司应当根据员工的工作贡献和绩效等级合理确定薪酬水平。
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为“ XXX”，简称“ XXX”。
（二）发文字号一般包括：单位代字、年份、序号。公司
及各部门发文代号如下：
1. 公司发文 ----------------XXXX
〔 20** 〕 * 号
（三）公文标题应准确、简要地概括主要内容，并准确标
明文种。
( 四 ) 公文如有附件，应列于正文之后，成文日期之前。
第四章 工作纪律
第一条 公司员工都应自觉做好本岗位职责范围内工 作和上级领导安排的工作。
第二条 工作实行分级管理，逐步负责，分工协作。下 级服从上级。应切实执行直属领导指派的工作任务，不得无 故拖延、拒绝或终止工作。
第三条 部门之间、员工之间，应团结协作，工作不推 诿，不扯皮，保证工作质量和进度。
第四条 发挥主观能动性，区分不同工作情况和特点， 在遵守工作规程的同时充分发挥工作积极性、主动性。
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第一篇 日常工作管理办法
一、 员工行为准则
第一章 总则
第一条 为保证公司工作秩序，规范员工日常行为，树 立良好企业形象，特制订本准则。
第二条 本准则适用于公司全体员工。 第三条 本准则由办公室负责督促全体员工执行。
第二章 道德规范
第一条 第二条 第三条 第四条
自觉遵守国家法律、法规和公司规章制度。 忠于职守，听从指挥，团结协作，关心集体。 努力学习文化知识，不断提高业务水平。 遵守社会公德和职业道德，维护公司声誉和形象。
第四条 各部门文件初稿形成后，送交办公室统一审核
把关，并送交部门负责人审核，然后报送总经理审批签发。 第五条 文件在签发之后，发出之前须在办公室办理登
记、编号、用印等手续，凡所发文书，办公室均应存档；与 原稿及经领导签发的发文稿纸一并归档。
第六条 文书分发需由主办部门确定发放范围；收文人 应在发放表签名确认。
（二） 通报 适用于对所属部门或个人进行表彰先进，批评错误，传
达重要精神或情况。 ( 三 ) 批复 适用于批示和答复所属部门请示事项。 ( 四 ) 报告 适用于向上级单位或业务主管部门汇报工作，反映情
况，提出意见或建议，答复上级单位的询问，汇报上级交办 事项的处理结果。
( 五 ) 请示 适用于向上级单位请求指示、答复或审核批准。
第二条 主办部门应使用公司发文稿纸统一拟稿。拟稿 人要按发文稿纸的栏目要求填写清楚。根据发文内容，决定 是否送其他部门或相关副总经理会签。拟稿的总体要求是： 情况确定、观点明确、条理清楚、文字精炼、书写工整。
第三条 文书制发，应视发文情况，由公司总经理审批 签发，未经审批，任何人不得自行制发。经总经理授权，公 司副总经理可就授权事项而形成的文件审批签发。
第三条 打电话要注意公司形象，言简意赅，不打长时
间电话、聊天电话，少打私人电话；接电话时应先说
“您
好，经开水务”及自己的名字（或办公室） ；接找同事电话
时，如同事不在，应询问对方是否有可能转达之事。
第四条 员工之间应相互谦让，相互尊重，讲究礼貌。
第五条 工作中与他人相遇应主动问候，掌握如下习惯
用语：请、您好、再见、谢谢、不客气、对不起、请原谅、
第二章 劳动合同的签订 ..................... 20 第三章 劳动合同的变更、解除、续订和终止 第四章 劳动合同管理 ....................... 21 第五章 劳动争议的调解与仲裁 ............... 22 第六章 附 则 ............................. 22 八、车辆管理暂行办法 .......................... 22 九、休请假管理办法 ............................ 25 十、办公用品管理暂行办法 ...................... 27 十一、会议管理办法 ............................ 28
（三） 对于批示的各传阅对象，应分清主次先后顺序， 优先送给负责人；
（四） 文件传阅对象收、退文件应直接与文书人员进行 交接，不得在阅读对象之间横传；
第五条 对重要的或有时限要求的文件，办公室要组织 催办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办，一般公 文定期催办。
第五章 发文处理
第一条 发文处理是指从拟稿到送出的全过程的文书 处理工作。包括拟稿、会签、审核、签发、校对、用印、登 记、分发等程序。
第三章 劳动纪律
第一条 按时上下班，不迟到、不早退。 第二条 无故不缺勤，及时办理请休假手续。 第三条 坚守工作岗位，工作时间不擅自离岗、串岗， 不做与工作无关的事。 第四条 工作场所内，不得大声喧哗、谈笑嬉闹，不在 办公区内吸烟、就餐，不玩电脑游戏，不吃零食。 第五条 不得与来往客人、同事争吵。
第六条 员工亲属、朋友等非工作关系人员，不应长时 间逗留以免影响工作，夜间不得在办公室留宿。
( 六 ) 规定、办法 适用于制订对某项工作所作出的安排和提出具体管理
措施。 ( 七 ) 通知 适用于发布规章；批转部门公文；转发上级公文；传达
要求有关部门办理和需要有关部门及单位周知或共同执行 的事项；任免和聘用干部。
( 八) 函 适用于不相隶属单位之间，投资或者合作伙伴之间相互
商洽工作、询问和答复问题，办理例行公务等。 ( 九 ) 会议纪要 适用于记载和传达会议情况和议定事项，便于与会人员
方征求对某项工作的意见。 第二条 各部门、所属子公司可根据实际情况，选择其
它适合的文种。
第三章 公文格式
第一条 公文一般由发文单位标识、秘密等级、发文字
号、签发人、标题、主送单位、正文、附件、印章、成文时
间、 附注、 主题词、 抄送抄报单位、 印发单位和时间等组成。
( 一 ) 发文单位应写单位全称或规范化简称。本公司全称
第三条 下列文书均属对外保密资料，除有关单位或部 门外不得公开，更不可向本公司以外公布：
( 一 ) 有关经营业务、 合同协议、 计划及业绩统计的资料； ( 二 ) 有关招聘、裁员、辞退等方面的资料； ( 三 ) 客户资料、经营报告书、资产负债表等统计资料； ( 四 ) 有关组织发展、变更等研究和会议资料； ( 五 ) 员工薪资、收入构成等资料； ( 六 ) 其它需保密的资料。
共同遵守和执行会议决议。 ( 十 ) 计划
指将要进行或开展某一阶段的工作，预先拟定和提出任 务、指标、完成的时间与方法步骤。
（十一） 协议、合同 指两个或两个以上的单位共同签订的用以确定协议各
方的权利和承担的义务，便于协作的文件。 ( 十二 ) 意见 适用于对某项工作提出改进措施和建设性意见；答复对
第三条 文件办理结束，承办人员应将办理结果记载于 文件阅办单上，然后交办公室归档。
第四条 办公室组织文件传阅，阅后应及时收回。有关 部门及人员不得积压，不得自行横传，不可随意各取所需和 擅自截留。文书传阅规则：
（一） 文件传阅应遵循快速有序的原则，不可让文件在 传阅中积压；
（二） 凡限在一定范围内传阅的文件、资料要在规定范 围进行传阅和传达；
打搅了、没关系、早上好等，严禁讲粗话、脏话。
第六章 卫生安全
第一条 办公室要保持整洁，办公用品摆放整齐，个人 生活用品不得摆放在办公桌、窗台等明显处；下班前清理自 己办公桌面，办公场所不得堆放与工作无关的物品。
第二条 重要资料应注意保密，妥善放置，不得外泄。 第三条 维护公司环境，养成卫生习惯，不随地吐痰、 丢脏物、杂物。 第四条 爱护公共财物，不损坏和浪费公物。 第五条 注意防火、 防盗，下班前要认真进行岗位设备、 设施检查，消除不安全因素，确保公司和员工财产安全。
第五条 不泄露公司机密，做到不该打听的不问，不该 披露的不说。不散布谣言，不背后对同事说三道四。
第五章 礼仪规范
第一条 着装要端庄、整洁，不穿奇异服装，不留怪异
发型； 男士发须要经常修剪整齐， 清爽干净； 女士不画浓妆。
第二条 接待来客要文明礼貌、态度和蔼、热情迎送，
做到举止端庄、不卑不亢、有理有节。
第四条 密资料和对外保密资料的公开范围，由办公 室提出初步意见，报总经理审批。
第五条 确定文书密级时，应同时确定保密期限，根据 情况变化及时变更，文书密级的升、降，保密期限的延长或 者缩短，由办公室提出初步意见，报总经理审批。
第六章 文书的保密管理
第一条 公司文书的密级分机密和对外保密二种，以便 实现文书的保密管理。
第二条 下列文书均属于机密，除公司总经理和有关特 殊人员外禁止任何人私自翻阅：
( 一 ) 公司重要的财务资料； ( 二 ) 公司重要的人事资料； ( 三 ) 公司的重大政策和重要会议记录； ( 四 ) 公司合作方资料、重要契约资料； ( 五 ) 涉及公司经营活动重大决策的资料； ( 六 ) 其它有关可视为机密的资料。
( 五 ) 公文除会议纪要外，一律加盖印章。
( 六 ) 公文应标注主题词。
第四章 收文处理
第一条 收文包括签收、登记、分发、拟办、批办、承 办、查办、立卷、归档、销毁等程序。
第二条 到达文书全部由办公室接收。签收人员在收到
文件后应立即在收文簙上登记，然后由部门负责人提出拟办 意见，送领导批阅或交承办部门办理。
第七章 附则
第一条 本准则由办公室负责修订、解释。 第二条 本准则自公布之日起施行。
二、文书处理暂行办法
第一章 总则
第一条 为实现公司文书处理工作的规范化、科学化， 特制订本办法。
第二条 本办法所称文书是指与公司管理有关的各种 规范体式的文件、文稿及各种文字材料。
第三条 文书管理要实事求是、认真负责，遵循准确、 及时、简练、保密的原则，符合规定体式，注重实际效用。
第四条 公司办公室是文书处理机构，主管文书的收 发、办理、领取、寄送等。
第五条 在公司法人授权情况下，副总经理代替公司总 经理行使其职责和履行义务。
第二章 文书种类