谈市政工程造价控制与管理
浅谈市政工程施工造价控制与管理

拆 开模 板 时 , 出现 了大量 的蜂 窝 , 混凝 土 的强 度低 于设 计 要
求 。于是 , 该工程 经验收不 合格 , 致返 工 , 施工方 损失 几 导 使
以事实 为 基础 ” 充 分发 挥 主 观 能 动性 , 好 全 方位 的造 价 , 做
管 理 工 作 。 造 价 管 理 部 门 在 承 包 商 内 部 应 处 于 造 价 管 理 的
工 的特 点具 体对 待 ,对 于施 工 使用 期 长且 使用 频率 频繁 的
机械宜 采用 月包 的形 式 , 种方 式 的租 赁价 格便宜 。但 同时 这
站 仪 、 准仪 。如果造 价人 员不 懂测 量 知识 、 量 仪器 的使 水 测 用, 以及测 量数 据 的计 算 、 图 , 没 有 起 到现 场 计 量 控 制 绘 就
作 用 。同时 , 应用一些工 程专 业软 件会事 半功倍 。笔 者选择 《 业市 政软件 或公路 设计 纬地 软 件 》 为 的工 程 测绘 设计 鸿 作
数 据 处 理 软 件 , 现 场 测 量 数 据 整 理 编 辑 采 用 Mi oo E cl c sf xe r t
风 险较大 ,对 市政 工 程开 工后 经 常 出现 的 因各 种 因素 而产
关 键 词 市 政 工程 施 工 造 价 控 制
工程造价管理不仅是个工程经济 问题 ,它还综合 了技术与
管理方 面。 市政工程中 , 造价控制人员除要有市政工程和工程造 价方面的专业知识外 ,还要有一定 的专业测量方面和计算机制
图的 知识 。下 面本 文 以道 路 土 石方 工 程 的 计量 问题 为 例 阐 述 。
一
济分析 , 以达到控 制工 程造 价 的 目的 。
二 、 强 对 机 械 、 料 的 管 理 加 材 机 械 、 料 的 使 用 成 本 是 市 政 工 程 基 本 费 用 , 外 租 机 材 而 械 的管 理 , 机 械 使 用 成 本 中 的重 点 。 全 面 了解 承 租 单 位 的 是
市政工程造价控制与管理初步探讨

照塑:签凰市政工程造价控制与管理初步探讨孙玉华(沧州市建筑设计研究院有限公司,河北沧州061001)喃要】随着城市建设的不断发展,对市政建设的投入不断地加大。
如何有效加强工程造价管理,对于提高资金使用效益有非常重要的作用。
本文基于兜目的。
分析了目前市政工程的一萼鲁问题和现状,提出了在工程各个阶段进行造价管理的一些对策。
良键词】市政工程;造价管理;措施市政工程项目内容丰富,包括市政道路工程、给排水工程、热力管道工程、路灯工程、燃气管道工程、电力电缆等。
市政工程的造价,是市政建设项目中的一个重要因素,是项目的其中一个主要的控制目标。
—个工程项目造价,要受到多方面因素的制约,例如工程的规模、工程的结构形式、建筑材料的价格等,还会受到施工工艺及质量标准等的制约。
全部的因素都影响着工程的投资,假如处理不好。
投资控制就很难进行完成。
怎样有效控制市政工程的造价,充分发挥出资金效益,最大程度E实现投资价值,多建及建好市政工程,成为了市政工程管理者及建设者急需要解决的—个问题。
一、当前市政工程造价管理存在的一些不足㈠缺乏全局化意识目前在国内现阶段,习惯地把工程造价控制与管理主要注意力关注在工程项目的施工阶段,而其它的几个阶段,例如投资决策阶段,项目的设计阶段,项目工程竣工决算阶段等,很少或者投入更多的精力,尤其是工程建设项目的投资决策阶段的造价控制。
通常是重视施工及技术,忽视决策,致使经济效益不高,往往先施工建设,然后计算后果,缺少技术与管理相结合。
类f阱}=这样的工程造价管理,只是局部的工程控制与管理,而非整体性控制与管理,很难达到工程项目造价的最佳效果,使效果大打折扣。
(-0过程管理控制不严建设工程项目需要在可行性研究及投资额度的审批后,才能开始实施,相应的工程造价控制需要按照审核的投资额度进行。
然而,很多建设部门往往急于项目的开工,并没有做好详细准备,对工程投资额度的要求、设计深度的审核、建筑标准的把握、承包合同的科学性等没有认真把关,从而造成—边施工—_边修改的现象。
市政工程造价控制

市政工程造价控制市政工程造价控制是指在城市建设过程中,针对市政工程项目进行全面的成本控制,以保证工程质量、工期和成本的平衡。
市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,其造价控制工作对于城市发展具有重要意义。
本文将就市政工程造价控制的重要性、控制方法和相关策略进行详细阐述。
一、市政工程造价控制的重要性市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,包括市政道路、桥梁、给水排水、市政照明、绿化美化等项目。
市政工程的建设对于城市的发展和提升具有重要作用,但是由于项目规模大、涉及面广、投资周期长等特点,市政工程造价控制显得尤为重要。
市政工程造价控制关系到城市基础设施建设的效益和可持续发展。
在有限的资金条件下,如何有效控制市政工程的造价,合理分配资源,确保工程质量,对于城市的发展至关重要。
如果造价控制不到位,可能导致项目超支或造成质量问题,进而影响到城市的整体建设进程。
市政工程造价控制涉及到税收的利用和财政投入的合理配置。
大部分市政工程项目都是由政府出资来建设的,因此造价控制的好坏直接关系到税收资金的利用效率和财政资金的合理配置。
如果市政工程造价控制失控,将导致财政投入的浪费,降低财政资金的使用效率。
二、市政工程造价控制的方法在市政工程建设过程中,如何有效地进行造价控制,是一个非常重要的问题。
下面将介绍几种常见的市政工程造价控制方法:1. 成本预算控制:成本预算控制是市政工程造价控制的基本手段。
在项目初期,应该根据工程量清单和单位工程造价,编制详细的成本预算,对项目的各项费用进行科学合理的估算和控制。
在项目实施过程中,应根据实际情况及时调整成本预算,确保造价控制的有效性。
2. 合理选材:市政工程建设中,选材决策对于工程成本具有重要影响。
要根据项目的实际情况,选择合适的建筑材料和施工技术,确保既能满足工程质量要求,又能控制成本。
3. 合理采购:市政工程中,材料采购是一个比较大的开支。
合理采购可以有效控制造价。
要通过有效的供应商评选机制和议价机制,确保采购价合理,节约成本。
市政工程造价管理要点

市政工程造价管理要点市政工程造价管理是指通过科学的方法和合理的手段,对市政工程项目的造价进行规划、控制和监督,以确保项目实施过程中造价的准确性和合理性,达到经济高效的目标。
为了提高市政工程造价管理的水平,以下是市政工程造价管理的要点。
1. 市政工程项目预算管理市政工程项目预算是项目建设过程中的重要环节,必须合理、科学地进行管理。
预算编制应根据工程的实际情况,全面分析并计算各项费用,确保预算的准确性和合理性。
同时,在预算管理中还需要注意及时修订,以适应项目实施过程中的变化。
2. 市政工程项目招投标管理市政工程项目的招投标是确保项目造价合理、档次适宜的重要环节。
招投标管理应按照相关法规和规定进行,通过公开、公平、公正的原则,选定合适的承包商和供应商。
同时,还应注重工期控制、质量管理和成本管理等方面的要求,确保市政工程项目的顺利实施。
3. 市政工程项目合同管理市政工程项目合同的签订和管理是保障项目顺利进行的重要措施。
合同的签订应明确各方的权责和义务,明确工程的范围、进度和质量等要求,保证各方能够按照合同要求履行责任。
同时,在合同管理中还应注重合同变更和索赔管理,确保项目的合法权益。
4. 市政工程项目进度管理市政工程项目的进度管理是保证项目按时完成的关键环节。
在项目实施过程中,需要制定详细的工程进度计划,并且进行监督和控制。
及时发现和解决工程进度延误的问题,确保项目能够按期交付使用。
5. 市政工程项目质量管理市政工程项目的质量管理是保证工程质量符合要求的重要手段。
在项目实施过程中,需要建立和完善相应的质量管理体系,明确各个环节的质量要求和控制措施。
加强对工程质量的监督和检查,确保市政工程项目的质量达到标准。
6. 市政工程项目成本管理市政工程项目成本管理是保证项目经济效益的关键环节。
在项目实施过程中,需要对工程的成本进行全面控制和监督。
合理评估和控制各项费用,防止成本超支或浪费,确保项目的经济效益最大化。
市政工程造价控制与管理的有效措施

市政工程造价控制与管理的有效措施市政工程是指城市基础设施建设项目,如道路、桥梁、排水系统、公共交通系统等。
这些工程的建设对城市的发展起着至关重要的作用。
由于市政工程项目的复杂性和规模庞大,造价控制与管理成为了一个非常重要的问题。
有效的造价控制与管理措施可以保证工程的质量和进度,同时有效节约成本,提高资源利用效率。
本文将探讨一些有效的市政工程造价控制与管理的措施。
一、做好前期调研和规划在市政工程项目的实施之前,做好前期的调研和规划非常重要。
充分了解工程的需求和可能遇到的问题,可以帮助项目团队更好地进行预算和成本控制。
制定合理的施工方案和进度计划,也可以帮助项目团队更好地控制成本。
二、建立完善的成本管理体系成本管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的成本管理体系,包括预算编制、费用控制、变更管理等环节,可以帮助项目团队更好地控制成本,避免项目发生超支等问题。
及时跟踪和分析成本信息,可以让项目团队更好地了解项目的经济状况,及时调整预算和计划。
三、合理选择施工方法和技术施工方法和技术的选择对工程造价有着直接的影响。
选择高效的施工方法和先进的施工技术,可以提高工程的施工效率,减少施工周期,从而降低工程成本。
项目团队应该根据实际情况和需要,选择合适的施工方法和技术。
四、加强供应链管理市政工程项目通常需要大量的原材料和设备,因此加强供应链管理对于控制成本非常重要。
建立稳定的供应商关系,统一采购和供货,可以降低采购成本和物流成本。
及时解决供应商的问题和纠纷,可以保证项目的顺利进行。
五、加强质量管理质量问题往往是导致成本增加的重要原因之一。
加强质量管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的质量管理体系,加强对施工过程和成品的监督和检查,可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题,避免造成额外的成本。
六、加强合同管理与成本控制市政工程项目通常需要与各种不同类型的承包商和供应商签订合同。
建立完善的合同管理体系,合理规划合同金额和支付方式,加强对合同履行的监督和检查,可以帮助项目团队更好地控制成本,避免合同纠纷和超支等问题。
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略

谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略市政工程的造价成本上升是一个影响到城市发展和居民生活的重要问题。
在当今社会,随着城市化和经济发展的迅速推进,市政工程建设成本不断增加,给城市管理和发展带来了一定的压力和挑战。
为了更好地控制市政工程造价成本的上升,需要深入分析其原因,并制定有效的控制策略。
一、市政工程造价成本上升的主要原因1. 劳动力成本上升市政工程需要大量的人力资源进行施工和维护,随着城市生活水平的提高,劳动力成本不断上升。
城市的劳动力市场也存在一定程度的供需矛盾,劳动力的紧缺也是造成成本上升的一个重要原因。
2. 材料成本增加市政工程需要大量的建筑材料、设备和机械,随着国内外资源的日益紧张和制造成本的不断上升,市政工程所需的各种建筑材料价格不断攀升,也成为市政工程造价上升的一个重要原因。
3. 管理成本增加市政工程建设和维护过程中,需要进行一系列的管理工作,包括项目管理、质量监控、安全管理等,这些管理费用也是市政工程造价成本上升的一个重要因素。
4. 市政工程规模扩大随着城市化进程的不断推进,市政工程的规模和数量也不断扩大,这就意味着每一个工程项目的投入成本都在不断增加,这无疑也是市政工程造价成本上升的一个重要原因。
1. 加强劳动力管理应该采取多种措施来加强对市政工程中劳动力的管理,包括加快技能培训,提高工人技能水平,降低劳动力的流失率,从而减少对劳动力的需求,降低劳动力成本。
2. 提高资源利用效率通过科学合理地选择、使用和管理建筑材料、设备和机械,优化施工和维护流程,提高资源利用率,降低市政工程建设成本。
3. 加强成本管控在市政工程建设过程中,加强对各项费用的控制和管理,严格执行费用审批制度和节约开支的政策,降低管控成本,从而有效地控制市政工程造价成本。
4. 推进工程管理创新利用信息技术等现代技术手段,提高市政工程建设和维护的管理水平,实现施工过程的信息化、智能化,降低管理成本,提高效率。
5. 加强项目管理加强对市政工程项目的规划、设计、施工和维护过程的管理,减少项目变更和延期等情况的发生,提高项目管理的专业性和效率,降低市政工程造价成本。
论市政工程造价控制与管理

102019 年 第 9 期大大减少,从而经济犯罪率也降低。
对于又省。
随着我国经济日益发展,建筑方面施工单位如何增强企业内部化的管理:一最后,对于施工图设计和技术设计都也在不断的发展。
本文主要针对建筑工要熟知有关招投标的相关法律规定和执行要进行严格的控制。
程项目中市场工程造价的控制与管理进相关法律规定中的具体操作规范;二要对 2.4 强化招标阶段的造价控制行了分析与研究,通过对市政工程造价采购招标和施工招标构成工程项目招于招投标活动中各项措施要进行严格管控制的重要性和现状提出了一系列管理标的两个方面。
将招标文件的编制,做到理,避免违纪违法的行为发生;三要对投策略。
精确准确而严密,它可以减少不必要的纠标单位进行调查时出现的各种情况,要将纷和避免索赔的一些风险。
在市政建设工标底弱化,就要在评标时进行适当的调市政工程一般都属于政府工程,所以程的项目投资中,建设过程中占有很大比整,并且在结算的过程中,对工程投资进影响工程造价的因素也有很多,比如施工例的是建设的材料费用,又由于在建设过行严格的控制,以及避免以人为本低价中点较散,工期短等问题。
本文根据当前市程中不确定的因素比较多,所以在签订合标高价结算的现象的发生,并且规范建设政工程造价控制中出现的问题,提出相对同时要格外的谨慎。
市场秩序。
应的策略。
2.5 强化结算阶段的造价控制其次,要对现场签证进行严格管理,1 市政工程造价控制的重要性市政工程竣工决算是工程造价控制最并且广泛推行工程监理制。
由于市政工程市政工程造价控制是对工程中每一个后的重要环节,必须要对这一环节进行强合同中的外费用较高,所以应该要将驻地阶段的造价都进行了控制,并且每个工程化结算。
由于我国现在很多城市还是采用监理和甲方代表的责任意识和行为都要进造价都是紧密联系的。
所以,需要建立起传统的模式定额计算结算造价,所以在最行严格的监督,要经常去工地做到随做随一套科学合理的造价管理体系,从而确保后结算时,工程量和定额套用的审查这项签,还要进行认真的核查审查,以此保证市政工程中的施工,计价,审查结算等环工作量也变得非常的大。
论市政工程造价的控制与管理

论市政工程造价的控制与管理摘要:本文主要探讨了工程造价管理过程中存在的一些问题,然后针对这些问题提出了自己的一些看法。
关键词:工程造价;问题;解决措施工程造价无疑是目前工程项目中最受关注的环节之一,如何做好这一环节人们做了很多的努力和实践,但针对目前的造价管理现状来看,仍然存在着众多的问题需要我们去完善,下面我们就来详细的探讨下。
一、工程造价管理过程中存在的具体问题分析1.造价管理理念滞后。
大部分造价管理属阶段性管理模式,过多关注工程项目的实施阶段,忽视其他阶段的造价控制管理,尤其是立项阶段和设计阶段的造价管理工作仍是薄弱环节,直接影响了工程造价管理的有效性。
如根据相关数据显示,设计阶段对于建设工程整体造价的影响占到75%以上,而对此阶段造价管理的重要性认识不到位,对设计方案的经济合理性及科学性考虑不全,造成工程造价管理中本末倒置,易造成投资超支现象的发生。
其次,造价管理观念的落后,也使得建设单位、设计单位、施工单位间缺乏积极的沟通和交流,难以形成集中统一的造价管理目标,影响造价管理工作的有序开展。
再者,对于改善工程造价管理提高工程造价管理水平的重要性和迫切性认识不足。
2.工程造价管理体制不顺。
从建设的基本程序来看,一个完整的建筑项目包括了投资决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段、具体施工阶段到最后的竣工结算阶段。
由于受行政管理分工的制约,工程造价管理也是分阶段进行,所对应主管部门涉及计委、规委、建委等,结果直接造成工程造价管理的政多出门和多头管理。
其次,部门与部门间、部门内部之间缺乏有效的协调和配合,特别是在相关政策文件的出台方面经常出现内容重复交叉、规定相互矛盾的状况,导致工程造价管理者无所适从,难以形成工程造价管理的统一指挥和有效协调机制,造成工程造价管理的混乱和整体的低效率,更加凸显了需进一步加大工程造价管理体制的改革力度以适应新形势工程造价管理的需求的迫切性。
3.造价咨询业市场尚不成熟。
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谈市政工程造价控制与管理
摘要:随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国城市化进程不断加快,因
此对市政工程建设的投入逐年扩大,市政工程的建设为城市居民提供了良好的出
行环境,同时也加快了城市经济建设的步伐。
在保证市政工程建设质量的条件下,如何合理地降低政府资金投入,得到优良的投资效果,就必须要做好的工程造价
策划与管理工作,这也是市政工程建设参与各方面临的重要课题。
关键词:市政工程;造价控制;造价管理;措施研究
1引言
近些年来,我国各大城市加大了对城市基础设施的投资力度,基于此对市政
工程进行了大规模的建设。
市政工程项目主要由政府投资,因此工程投资效益评
估更加注重项目的社会服务功能,而不会直接将经济效益作为项目评估的主要因素。
长期以来,市政工程投资规模大、效率低、造价指标偏高、功能与成本不匹
配等问题较为突出。
基于此,必须采用合理的手段来控制市政工程造价及市政工
程的资金成本,最大效率的兼顾其经济效益和社会效益,最大程度的发挥政府资
金投入的效率。
上述都是市政工程在建设中亟需面对和解决的问题。
针对上述情况,必须要加强对建设项目的策划与管理,利用科学的策划、有效的手段控制市
政工程建设的造价,全面提升市政工程的管理水平,科学、合理及透明地利用国
家资金,将资金的利用效率最大化,保证市政工程建设可以在有规划的前提下,
取得良好社会效益和经济效益。
对市政工程造价的控制极其重要,其直接关系到
市政工程的综合效益。
2我国市政工程造价控制的现状
2.1市政工程项目的前期准备工作不足
在我国,很多建设单位在把资金投入到市政工程项目之后,并没有严格把控
资金走向,没有对工程造价进行严格把关。
在工程的前期策划中,也没有设立对
工程造价监督与管理机制。
很多建设集团中注重工程建设项目的开始,并没有对
后续工程进行持续跟踪及核对每一笔资金的流向,也不在意对该工程的实现策划
是否合理,准备工作是否有效,更不注重制定合理详细的招标文件以及对该项目
的严格审查,上述问题说明一些建设部门在思想上存在误区,并没有了解到在前
期控制策划过程中市政建设工程前期策划与控制工程造价的重要性。
2.2市政工程项目的造价法规不够完善
因为在我国市政工程项目的造价方面并没有完善、合理科学的法律法规,所
以上述问题对市政工程的建设的发展造成了非常大的影响。
工程造价不是固定不
变的,因其受到市场经济的影响,价格也随之变动,所以没办法对工程造价进行
精确控制,有时还会导致资金投入的不断扩大,严重的会导致资金链断裂,工程
无法继续。
所以在对市政工程造价进行把控时,要做好对该工程的投资预算,因
此要完善我国在工程造价方面的法律法规及完善相应的规则体系,是在市政项目
建设能合理进行的前提,也是在对市政工程项目的造价进行投资预算时能起到重
要作用的条件。
2.3行业内部垄断现象严重
当前,我国某些市政工程的质量难以保证,主要原因是建设单位的综合能力
较差,对工程项目的监管不到位。
而该单位之所以能中标,很对时候归其原因是
内定,这其中包涵了复杂的人情关系。
其中导致市政工程造价控制和管理的重要
原因是建筑行业内部的垄断现象,因为中标建设单位不存在很大的竞争压力,因
此也不会把重点放在工程的造价把控上,因此工程造价没有得到合理把控。
2.4施工过程中随意更改设计方案
在进行市政工程项目施工之前,其建筑单位要向政府提供一系列材料,其中
最重要的就是可行性报告,报告中就包括了项目的规模、投入金额、工程预期等,该报告得到审批之后才能继续市政工程的建筑施工,并且此项目的施工要严格按
照跟着可行性报告走,包括投入金额、施工设计方案等。
3市政工程造价控制管理的基本原则
3.1全面控制管理
针对市政工程项目的建设而言,工程量大、技术性强、资金额度高是它的特点,正因为具备这些特点,才使得开展工程的整个过程必须实施全方位的控制与
监督管理,从而保障市政工程项目可以正常、有序地进行建设。
由于全过程中牵
涉了诸多不同的企业和单位,所以要依据不同的职能分派监督管理任务,保证设计、施工、建设单位能有效实施造价控制管理工作。
3.2以人为中心的控制管理
随着现代经济社会的不断发展,以人为中心的控制管理模式成为了当代社会
的新理念,控制管理工作涉及到整个市政工程造价的各个环节,这种管理模式将
对参与工程建设的全体工作人员进行严格的监督及管理,出现任何问题将有法可依、有据可查。
将上级领导下达的任务切实落实,就要接受控制管理、控制管理
自我和他人。
4市政工程项目造价的控制措施
(1)加强招投标控制。
市政工程在招标的时候,必须保证整个招标平台的公开与公平,并且需要制定明确的招标制度,来应对招标中遇到的各种问题,避免
使用公权的现象,也要注意避免那些质量不过关的施工单位滥竽充数。
很多工程
的施工质量是不能满足设计要求的,这会造成工程造价被提高的现象,这也是需
要进一步避免的事情。
保证公开、公平与公正,可以使得施工单位的积极性被提高,对质量要求更为严格,对技术的要求也会有所意识,全面提升施工单位的素
质与质量。
(2)加强设计阶段造价控制。
合格的项目需要一个合格的工程设计,而设计在很大程度上影响了建筑工程的成本和提高。
工程的设计过程,必须符合具体条件,然后进行实施和完善。
(3)加强施工阶段工程造价管理。
在工程的施工过程其成本主要涉及以下几方面:工程现场使用材料的费用、机器用电费用以及工地的工人费用等,所以对
成本的控制需要从这几方面入手,掌控整个市政工程的成本。
首先是对机械使用
费用的控制,建筑工程必须符合对工程工作的真正需求,其次是保持机械设备的
最低成本,以满足建筑设备的最基本需求,以实现高效的设备利用率。
在施工现场,还需要有效地节省交通费用;另一方面,在质量保证的基础上全面审查材料
市场。
在可能的情况下,材料采取较低的价格。
(4)加强现场管理。
在这一点上,市政工程人员必须通过控制以及检查人员进入施工现场后监督施工项目。
对现场进行熟悉,然后仔细检查和讨论,对自己
的签名负责。
对工程现场的监管,不光可以节省大量资金,还能避免很多安全问题。
建筑施工工地的安全隐患一直是人们极度关注的问题,在全国各地的施工现
场每年都会发生很多安全事故,人力损失巨大,单位和个人必须以严厉的惩罚为
基础。
市政工程中存在许多隐蔽性的工程,虚假并且没有实际证明的验证的危害
性是非常大的。
因此,必须在现场管理签证,以确保签证的准确性和及时性,并
在很大程度上控制工程价格。
5结语
在现代社会,城市基础设施项目投资的规模愈来愈大,尤其是政府对市政工程建设领域投入的资金额度很高,加上市政工程建设的周期较长,如果市政工程建设的其中一个环节发生问题,必然会影响工程的整体进度。
目前,国内的市政工程造价控制存在许多大大小小的问题,这对于建筑行业发展的影响很大,工程造价高效管理的作用并没有发挥出来,这对于市政建筑项目是非常不利的,阻止了其长久的持续性发展。
因此为了保证工程的顺利进行,必须要在根源上做好市政工程投资的策划和管理工作,对其资金投入及工程建设全过程的造价控制进行周密计划、严格把控。
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