疼痛科与相关学科协调协作机制
疼痛科项目实施方案
疼痛科项目实施方案疼痛是一种常见的临床症状，严重影响患者的生活质量。
因此，疼痛科项目的实施对于医院的临床工作具有重要意义。
为了更好地开展疼痛科项目，我们制定了以下实施方案。
一、建立多学科合作机制。
疼痛是一个复杂的问题，需要多学科的协作来解决。
因此，我们将建立疼痛科多学科合作机制，包括疼痛科医生、麻醉科医生、康复科医生、心理医生等，共同制定治疗方案，为患者提供全方位的疼痛管理服务。
二、建立规范的疼痛评估体系。
疼痛评估是疼痛管理的基础，我们将建立规范的疼痛评估体系，包括疼痛评分、疼痛类型、疼痛持续时间等指标，以便更好地了解患者的疼痛情况，为他们制定个性化的治疗方案。
三、加强疼痛管理的宣教工作。
疼痛管理不仅仅是医生的责任，患者和家属也需要了解疼痛管理的重要性。
因此，我们将加强疼痛管理的宣教工作，包括疼痛知识的普及、疼痛管理技能的培训等，提高患者和家属的疼痛管理意识。
四、建立完善的疼痛治疗制度。
针对不同类型的疼痛，我们将建立完善的疼痛治疗制度，包括药物治疗、物理治疗、心理治疗等，确保患者能够得到及时、有效的疼痛缓解。
五、加强疼痛科团队的建设。
疼痛科项目的实施需要一个专业的团队来支持，因此，我们将加强疼痛科团队的建设，包括加强医生和护士的培训、建立疼痛科专家团队等，确保疼痛科项目的顺利实施。
六、建立疼痛科项目的评估机制。
为了更好地了解疼痛科项目的实施效果，我们将建立疼痛科项目的评估机制，包括患者满意度调查、疼痛管理效果评估等，及时发现问题并进行改进。
总之，疼痛科项目的实施对于提高医院的临床服务水平、提升患者的治疗体验具有重要意义。
我们将按照以上实施方案，不断优化疼痛管理服务，为患者提供更好的疼痛缓解服务。
医院疼痛科管理制度
医院疼痛科管理制度第一章管理制度的引言疼痛是许多患者在医院就诊时常常遇到的问题，疼痛科作为医院重要的临床科室之一，负责疼痛的诊断、治疗和管理工作。
为了确保医院疼痛科的规范运作，保障患者享受优质疼痛管理服务，制定并落实一套科学且规范的管理制度是必要的。
第二章管理制度的目标1. 提供准确的疼痛评估和治疗标准，确保科室医务人员具备专业知识和技能。
2. 规范病案记录和疼痛科病历的管理，确保疼痛信息的准确性和保密性。
3. 完善疼痛科医疗质量管理体系，实施持续质量改进。
4. 加强科室内外沟通，与其他科室建立良好的合作关系，提供多学科治疗模式下的疼痛管理服务。
第三章管理制度的内容1. 疼痛评估与治疗标准（1）确立患者疼痛评估的标准化工具，包括简化的面部表情评分法、视觉模拟评分法等，并培训医务人员熟练掌握。
（2）明确疼痛治疗的基本原则，包括非药物治疗、药物治疗和手术治疗等，根据患者疼痛程度和疼痛类型制定相应的治疗方案。
2. 病案记录和疼痛科病历管理（1）建立完善的疼痛科病历管理制度，包括书写要求、填写规范和审核程序，确保疼痛信息的可读性和连续性。
（2）加强疼痛科病案记录的保密性，明确医务人员在病案浏览和泄露方面的责任和义务。
3. 医疗质量管理与持续改进（1）建立疼痛科医疗质量管理体系，制定质量控制指标和评估标准，定期进行内部审核和外部评估。
（2）建立疼痛科医疗不良事件报告和处理制度，做到事前预防、事中干预和事后教训，提高医疗服务的安全性和质量。
4. 多学科合作与综合治疗（1）建立与其他科室合作的机制，制定相应的合作协议，确保医疗服务的衔接和信息的共享。
（2）积极推动多学科综合治疗模式，形成疼痛管理的整体化、个体化和人性化服务，提高患者满意度。
第四章管理制度的执行1. 建立医疗质量管理部门，负责疼痛科管理制度的执行和监督。
2. 定期组织医疗质量改进培训，提高医务人员的专业知识和技能。
3. 开展疼痛科医疗质量、满意度等各项指标的监测和评估。
疼痛诊疗相关学科协调工作制度
1.目的为了让疼痛患者得到合理治疗，加强疼痛科、麻醉科、肿瘤内科、药剂科等与临床各学科间的密切合作，从而更好地解决疼痛疑难病例的诊断和治疗问题。
根据医院相关要求，特修订本制度2.目标制定统一的疼痛诊疗相关学科协调机制，规范疼痛管理，改善患者疼痛，提高服务水平，实现疼痛的控制管理。
3.适用范围疼痛科、麻醉科、肿瘤内科、骨科、风湿免疫科、康复医学科、药剂科等疼痛相关学科。
4.名词定义无5.内容5.1职责5.1.1 疼痛质控小组职责：制定相关工作制度并监督执行。
5.1.2 各科主任：组织科内人员执行疼痛诊疗相关学科协调工作制度,督促制度的落实。
5.1.3 各科室医师：严格执行疼痛病人诊治及相关学科协调工作制度。
5.2 疼痛诊疗相关学科工作5.2.1 各学科根据学科诊疗范围开展疼痛病人诊疗。
5.2.2 头面痛由神经内科、神经外科和（或）疼痛科及相关科室诊疗；颈肩腰腿痛由疼痛科和（或）骨科、康复医学科、针灸推拿科、传统康复科及相关科室诊疗；软组织痛由疼痛科和（或）康复医学科、针灸推拿科、传统康复科及相关科室诊疗；神经病理性疼痛由疼痛科和（或）皮肤科、神经内科及相关科室诊疗；肿瘤相关疼痛由疼痛科和（或）肿瘤内科及相关学科诊疗；风湿免疫疾病由风湿免疫科和（或）疼痛科诊疗；围术期疼痛由麻醉科和（或）各手术科室诊疗；神经相关非痛性疾病由疼痛科和（或）其他相关学科诊疗。
5.3 学科合作5.3.1 疼痛诊疗相关学科负责其他学科疼痛患者会诊指导疼痛治疗。
5.3.2 如疼痛性疾病涉及多学科，应通过门诊转诊或科间会诊确定疼痛疾病治疗主诊归属科室，由主诊科室进行工作协调和开展联合诊疗。
5.3.3对难治性、大剂量镇痛药物应用疼痛仍控制不佳患者应联合疼痛科、药剂科及相关科室多学科会诊。
疑难病例或风险大的病例，必要时进行多学科协作诊疗并医务处备案。
疼痛科工作制度
疼痛科工作制度概述疼痛科是一门关注疼痛诊断与治疗的专科，其工作制度对于提供高质量的医疗服务至关重要。
本文将详细探讨疼痛科工作制度的内容，包括疼痛科工作的特点、团队构成、工作流程、病历记录和随访等方面。
疼痛科工作的特点疼痛科工作具有许多独特的特点，如疼痛的主观性、多学科合作和个体化治疗等。
这些特点决定了疼痛科工作要求医生具备丰富的知识和技能，并与其他学科密切合作。
团队构成1.疼痛科主治医师：负责疼痛患者的初步诊断和治疗。
2.疼痛科护士：协助医生进行病史采集、辅助检查和药物管理等工作。
3.心理咨询师：提供心理支持和心理干预，帮助患者有效应对疼痛。
4.物理治疗师：设计和执行物理治疗计划，帮助患者恢复功能和减轻疼痛。
5.康复师：指导患者进行康复锻炼，改善生活质量。
6.疼痛科学术委员会：定期组织学术会议，促进学术交流和专业发展。
工作流程疼痛科工作流程主要包括以下步骤：1. 接诊与病史采集1.医生根据患者预约信息，进行初步评估，并了解患者的主要症状和疼痛特点。
2.护士协助医生进行详细的病史采集，包括疼痛的发生时间、部位、强度、持续时间等信息。
2. 体格检查与辅助检查1.医生进行疼痛相关的体格检查，如触诊、压痛检查等。
2.根据患者的具体情况，医生可能会安排一些辅助检查，如X射线、CT、MRI等。
3. 诊断与治疗方案制定1.医生根据病史、体格检查和辅助检查结果，制定初步诊断，并与团队成员一起讨论。
2.根据初步诊断，医生制定个体化的治疗方案，并与患者进行沟通和共识。
4. 病历记录与随访1.护士协助医生进行详细的病程记录，包括治疗方案、药物使用、治疗效果等信息。
2.随访是疼痛科工作的重要环节，医生定期与患者进行随访，了解治疗效果和患者的生活质量。
病历记录的重要性详细的病历记录是疼痛科工作的基础，它有助于医务人员更好地了解患者的病情和治疗历程。
病历记录应包括以下内容：1.患者的基本信息：姓名、性别、年龄等。
2.病史采集结果：主要症状、疼痛特点等。
疼痛科的运营方案
疼痛科的运营方案一、背景疼痛是一种常见的临床问题，对患者的生活质量和健康状态都有很大的影响。
因此，疼痛科的运营对于提高医院服务水平，改善患者就诊体验，具有重要的意义。
本文将从疼痛科的运营理念、服务流程、管理模式、人才培养等方面进行详细探讨，并提出一些具体的运营方案和建议。
二、运营理念1. 以患者为中心疼痛科的运营理念应当以患者为中心，将患者的需求和感受放在首位。
通过改善服务流程、提高服务质量，为患者提供更加全面、高效的疼痛治疗服务。
2. 精细化管理通过建立完善的管理制度和规范的工作流程，提高服务质量、提升医疗效率。
3. 多学科合作疼痛科的治疗往往需要多学科的配合，因此建立良好的医疗联合体，加强与其他科室的协作，共同为患者提供更好的医疗服务。
三、服务流程1. 就诊流程优化患者到达疼痛科就诊时，应该设置专门的就诊窗口，优化挂号、候诊、诊疗等流程，减少患者等待时间。
并且，对于一些特殊患者比如老年患者、残疾患者等，应该设置相应的辅助服务，方便他们就诊。
2. 定期复诊制度对于需要长期治疗的患者，建议设立定期复诊制度，及时了解患者的病情变化，调整治疗方案，提高治疗效果。
3. 患者教育疼痛科需要为患者提供相关的健康教育，包括疾病知识、治疗方案、预防、康复等方面的指导，让患者了解疾病，积极配合治疗，提高治疗效果。
四、管理模式1. 建立专门的疼痛团队疼痛科应该建立专门的治疗团队，由临床疼痛管理专家、护士、物理治疗师等组成，共同制定治疗方案，提供全方位的医疗服务。
2. 强化质量管理建立标准化的诊疗规范，做好疼痛治疗的记录和追踪，定期对服务质量进行评估，不断完善服务水平。
3. 制度和流程优化建立健全的内部管理制度和相关流程，如加班申请制度、患者投诉处理流程、医疗事故处理流程等，为医护人员提供规范的工作指引，保障医疗服务质量。
五、人才培养1. 专业技能培训对于疼痛科的医护人员，需要加强相关的专业技能培训，提高诊断和治疗水平。
疼痛科与相关学科协调协作机制
疼痛科与相关学科协调协作机制疼痛科作为一门独立的医学科学，与其他学科之间存在协调协作的机制。
在疼痛科的临床实践、科学研究以及教育培训等方面，与相关学科的协同合作是必不可少的。
本文将从临床实践、科学研究和教育培训三个方面，分析疼痛科与相关学科的协调协作机制。
在临床实践方面，疼痛科主要与麻醉科、神经外科、神经内科、康复医学、心理学等学科进行协作。
首先，与麻醉科的合作是疼痛科的基础。
疼痛科通过合理的镇痛技术和方法，减轻患者在手术和治疗过程中的疼痛感受。
疼痛科还与神经外科、神经内科协同合作，共同治疗各种由神经系统引起的疼痛病症，例如颈椎病、腰椎间盘突出等。
同时，疼痛科还与康复医学科合作，共同制定疼痛患者的康复治疗方案，帮助患者恢复功能。
此外，疼痛科与心理学也有着密切的合作关系，心理学的知识和技巧对于疼痛患者的心理状况的调节和治疗起到重要作用。
在科学研究方面，疼痛科与神经科学、分子生物学、药学等学科进行密切的科研合作。
疼痛科的研究需要借助神经科学的理论和方法，深入研究疼痛的机制和神经递质的作用，以及神经疼痛的发病机制和治疗方法。
同时，通过与分子生物学的合作，可以研究疼痛相关基因的表达和变化，寻找与疼痛相关的新靶点，为疼痛的诊断和治疗提供新的思路和方法。
此外，疼痛科与药学的合作也是非常重要的，药学研究可以为疼痛科提供各种镇痛药物的开发和优化方向，同时也可以为临床实践提供更合理的药物治疗方案。
在教育培训方面，疼痛科与医学教育学科、临床医学学科等学科进行协调合作。
疼痛科作为一门新兴的学科，需要更多的医学生和医师参与其中，提高疼痛科医疗水平和研究能力。
因此，疼痛科需要与医学教育学科合作，在医学院或医学研究机构开展相关的教育培训项目，包括举办疼痛科的课程、研讨会、研究生培养等，培养更多的疼痛科专业人才。
同时，疼痛科还需要与临床医学学科紧密合作，提高其他学科医师对疼痛的认识和了解，促进多学科协同治疗的实践应用。
总之，疼痛科与相关学科之间存在着紧密的协调协作机制。
疼痛科工作总结优化疼痛治疗方案提高疼痛缓解效果
疼痛科工作总结优化疼痛治疗方案提高疼痛缓解效果疼痛科工作总结优化疼痛治疗方案提高疼痛缓解效果近年来，随着医疗技术的不断发展，疼痛科在医疗领域发挥着越来越重要的作用。
作为疼痛科医生，我们要时刻关注并努力优化疼痛治疗方案，以提高疼痛缓解效果，为患者提供更好的医疗服务。
一、疼痛评估与个体化治疗方案疼痛评估是疼痛科工作的基础，它能帮助我们准确了解患者的痛苦程度和疼痛类型，从而为制定个体化的治疗方案提供依据。
通过面对面的询问、问卷调查、疼痛评分量表和疼痛日记等方式，我们可以全面了解患者的病情，并根据患者的痛苦程度和身体状况量身定制治疗方案。
二、综合运用药物治疗和非药物治疗疼痛治疗不应仅仅依赖于药物治疗，而是要综合运用药物和非药物治疗相结合。
药物治疗包括镇痛药、消炎药、抗抑郁药等，不同疼痛类型需要选择不同的药物进行治疗，同时要考虑到患者的肝肾功能、年龄和其他疾病的影响。
非药物治疗包括物理治疗、心理治疗、针灸和理疗等，通过这些方法可以提高疼痛的缓解效果，减轻患者的痛苦。
三、强化团队合作与专科化管理疼痛治疗需要多学科的协作，不同专业的医生需要共同参与制定治疗方案。
比如，麻醉科医生可以提供镇痛方案，物理治疗师可以进行相应的康复训练。
而在疼痛科内部也需要建立良好的团队合作机制，通过团队的努力，使得疼痛治疗更加科学、规范。
四、加强患者教育和康复指导患者教育是疼痛治疗的重要环节，通过向患者传授相关的疾病知识和治疗方法，可以增加患者对治疗的依从性，提高治疗效果。
同时，康复指导也是很重要的，通过指导患者进行主动的身体锻炼和心理调适，可以增加治疗的成功率，并且减少疼痛的复发。
五、加强科学研究与技术创新在疼痛科工作中，科学研究与技术创新是不可或缺的。
只有不断地更新知识和掌握最新的研究成果，才能更好地指导临床工作。
同时，我们也应该积极参与临床试验和推广使用创新技术，为患者提供更有效的治疗手段。
总之，作为疼痛科医生，我们应该时刻关注疼痛患者的需求，不断优化治疗方案，提高疼痛缓解效果。
多学科合作的疼痛管理制度
多学科合作的疼痛管理制度引言疼痛是一种常见而且极度不适的感觉，严重影响了患者的生活质量。
对于疼痛管理，传统的单学科治疗方法已经不能满足患者的需求。
在现代医疗系统中，多学科合作的疼痛管理制度变得越来越重要。
本文将讨论多学科合作的疼痛管理制度的重要性、优势和实施方法。
多学科合作的疼痛管理制度的重要性疼痛管理是一个复杂的过程，涉及到多个方面的知识和技能。
单一的学科往往无法充分地解决疼痛问题，因此需要多学科合作的疼痛管理制度。
1. 提供全面的疼痛评估疼痛的评估是制定有效疼痛管理方案的关键。
不同学科的医生和专家可以根据各自的专业知识和技能，对患者的疼痛进行全面的评估。
例如，疼痛科医生可以评估疼痛的类型和程度，神经科医生可以评估与神经系统相关的疼痛问题，康复医学专家可以评估患者的功能和生活质量等。
2. 制定个性化的疼痛管理方案不同患者的疼痛情况各不相同，需要制定个性化的疼痛管理方案。
多学科合作的疼痛管理制度可以结合各学科的专业知识和技能，制定个性化的疼痛管理方案。
例如，针灸师可以根据中医理论制定针灸方案，物理治疗师可以根据患者的功能障碍制定物理治疗方案。
3. 综合治疗的效果更好通过多学科合作的疼痛管理制度，不同学科的医生和专家可以综合运用各自的治疗方法，提高疼痛管理的效果。
例如，对于慢性疼痛患者，结合药物治疗、物理治疗和心理治疗等多种治疗方法，可以更好地控制疼痛，提高治疗效果。
多学科合作的疼痛管理制度的优势1. 提供全面的疼痛管理服务多学科合作的疼痛管理制度可以提供全面的疼痛管理服务。
不同学科的医生和专家可以共同参与患者的疼痛管理，提供针对不同层面的治疗方法和建议。
这样可以更全面地解决患者的疼痛问题，提高治疗效果。
2. 提高医疗质量和效率多学科合作的疼痛管理制度可以充分利用各学科的专业知识和技能，提高医疗质量和效率。
通过协同工作，学科间可以更好地沟通和合作，降低信息传递和沟通的成本，减少重复检查和治疗，提高医疗资源的利用效率。
疼痛科与相关学科协调协作机制
疼痛科与相关学科协调协作机制疼痛科具有明显的多学科性特点，所涉及的学科包括麻醉科、骨科、神经内科、神经外科、放射科介入科、肿瘤科、康复医学科、全科医生、社区医生等。
疼痛科医生可来自以上科室，但目前主要是麻醉科医生从事这项工作。
无论来自哪个科室在临床工作中都必须与以上学科保持密切的合作。
在一些疼痛性疾病中，有相当一部分和这些科室的诊疗范围重叠。
究竞选择在哪科治疗，既有患者的意愿，也有医生的导向作用，需要疼痛科运用自己的有效手段，解决其他科难以处理的疼痛问题。
此外，必要时还应由医院医务科出面，将科室诊治疾病范围告知相关学科及挂号室。
同时由于疼痛性疾病所涉及的多学科性，邀请相关学科进行会诊。
确定疾病不属于疼痛科应及时转到相应科室，或其他科室病人属疼痛科治疗范围应转入疼痛科。
我院倡导坚持以病人为中心，遵循会诊等相关核心制度规定，大胆改革传统疾病诊疗模式，积极搭建多学科诊疗平台，探索尝试一体化诊疗服务新模式。
在对患者的诊治过程中需要内外科多个科室通力协作,这涉及全院消化内科、普外科、呼吸内科、肾内科、心血管内科等多个科室，为此我院实行多学科联合查房制度，成立多学科协作小组，针对患者疾病和病人的机体状况制定最合理的诊疗方案和最优化的治疗流程，并解决临床疑难病例的诊断与治疗问题。
一、成立多学科协作小组（一）、呼吸系统多学科协作内科组组长：大内科主任秘书：呼吸内科主任外科组组长：大外科主任秘书：各普外科主任组员：全院临床医生、医技科室主任。
（二）、循环系统多学科协作小组成员内科组组长：大内科主任秘书：心内科主任外科组组长：大外科主任秘书：普胸外科主任组员：全院临床医生、医技科室主任。
（三）、消化系统多学科协作小组成员内科组组长：大内科主任秘书：消化内科主任外科组组长：大外科主任秘书：胃肠外科主任组员：全院临床医生、医技科室主任。
（四）、神经系统多学科协作小组成员内科组组长：大内科主任秘书：神经内科主任外科组组长：大外科主任秘书：脑外科主任组员：全院临床医生、医技科室主任。
疼痛小组管理制度
疼痛小组管理制度第一章总则第一条为了规范和加强疼痛小组管理，提高疼痛患者的治疗效果，制定本管理制度。
第二条疼痛小组成立目的是为了：回应病患对疼痛的需求；提供专业的疼痛治疗服务；促进多学科协作，共同推进疼痛治疗；推动疼痛知识的普及和宣传。
第三条疼痛小组成员应遵守国家法律法规、医疗行业规范及医院相关管理制度，尊重患者权益，维护医疗秩序，努力提高医疗服务质量。
第四条疼痛小组实行领导责任制，确保每个成员的工作任务及时落实，保障疼痛患者的利益。
第五条疼痛小组成员应保持良好的工作态度，遵守医德医风，不得利用职务之便谋取私利，不得参与医疗事故。
第二章疼痛小组成员第六条疼痛小组成员的构成应该多样化，包括但不限于：疼痛科医生、麻醉科医生、康复医生、心理医生、护士等，各类成员应各尽其责，协同工作，共同推进疼痛治疗。
第七条疼痛小组成员应具有相关专业背景和必要的专业资质，能够提供专业的疼痛诊疗服务。
第八条疼痛小组成员应定期接受相关培训，不断提升自身专业素养，跟上疼痛治疗的最新进展。
第九条疼痛小组成员应积极参加学术研讨会议，分享诊疗经验，提高专业水平。
第十条疼痛小组成员应尊重患者的选择权和隐私权，确保患者信息的保密性。
第三章工作机制第十一条疼痛小组实行主任负责制，由医院相关领导任命，负责领导小组工作，全面协调各成员之间的工作。
第十二条疼痛小组设立办公室，由一名专职办公室主任负责日常事务，协助主任处理疼痛治疗工作。
第十三条疼痛小组成立专家咨询委员会，邀请国内外疼痛诊疗领域专家担任咨询顾问，提供指导和建议。
第十四条疼痛小组每月召开例会，总结过去工作，安排当月工作计划，提出建议和改进意见。
第十五条疼痛小组定期进行病种讨论和病例讨论，分享经验，提高诊疗水平。
第十六条疼痛小组建立病例档案，记录患者的就诊情况和治疗效果，定期进行病例跟踪和回访。
第四章疼痛诊疗第十七条疼痛小组应根据患者的情况制定个性化的治疗方案，针对不同类型的疼痛进行综合治疗。
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疼痛科与相关学科协调协作机制
疼痛科具有明显的多学科性特点，所涉及的学科包括麻醉科、骨科、神经内科、神经外科、放射科介入科、肿瘤科、康复医学科、全科医生、社区医生等。
疼痛科医生可来自以上科室，但目前主要是麻醉科医生从事这项工作。
无论来自哪个科室在临床工作中都必须与以上学科保持密切的合作。
在一些疼痛性疾病中，有相当一部分和这些科室的诊疗范围重叠。
究竞选择在哪科治疗，既有患者的意愿，也有医生的导向作用，需要疼痛科运用自己的有效手段，解决其他科难以处理的疼痛问题。
此外，必要时还应由医院医务科出面，将科室诊治疾病范围告知相关学科及挂号室。
同时由于疼痛性疾病所涉及的多学科性，邀请相关学科进行会诊。
确定疾病不属于疼痛科应及时转到相应科室，或其他科室病人属疼痛科治疗范围应转入疼痛科。
我院倡导坚持以病人为中心，遵循会诊等相关核心制度规定，大胆改革传统疾病诊疗模式，积极搭建多学科诊疗平台，探索尝试一体化诊疗服务新模式。
在对患者的诊治过程中需要内外科多个科室通力协作,这涉及全院消化内科、普外科、呼吸内科、肾内科、心血管内科等多个科室，为此我院实行多学科联合查房制度，成立多学科协作小组，针对患者疾病和病人的机体状况制定最合理的诊疗方案和最优化的治疗流程，并解决临床疑难病例的诊断与治疗问题。
一、成立多学科协作小组
（一）、呼吸系统多学科协作
内科组组长：大内科主任秘书：呼吸内科主任外科组组长：大外科主任秘书：各普外科主任组员：全院临床医生、医技科室主任。
（二）、循环系统多学科协作小组成员
内科组组长：大内科主任秘书：心内科主任
外科组组长：大外科主任秘书：普胸外科主任组员：全院临床医生、医技科室主任。
（三）、消化系统多学科协作小组成员
内科组组长：大内科主任秘书：消化内科主任外科组组长：大外科主任秘书：胃肠外科主任组员：全院临床医生、医技科室主任。
（四）、神经系统多学科协作小组成员
内科组组长：大内科主任秘书：神经内科主任外科组组长：大外科主任秘书：脑外科主任
组员：全院临床医生、医技科室主任。
（五）、运动系统多学科协作小组成员
内科组组长：大内科主任秘书：各内科主任
外科组组长：大骨科主任秘书：各骨科主任
组员：全院临床医生、医技科室主任。
（六）、血液系统多学科协作小组成员
内科组组长：大内科主任秘书：血液内科主任外科组组长：大外科主任秘书：各外科主任
组员：全院临床医生、医技科室主任。
（七）、泌尿系统多学科协作小组成员
内科组组长：大内科主任秘书：各内科主任
外科组组长：大外科主任秘书：泌尿外科主任
组员：全院临床医生、医技科室主任。
（八）、内分泌系统多学科协作小组成员
内科组组长：大内科主任秘书：内分泌科主任
外科组组长：大外科主任秘书：各外科主任
组员：全院临床医生、医技科室主任。
二、职责
（一）为实现提高临床疗效和方便患者为目的，从疾病临床诊疗的整体性出发，综合各相关科室人员，建立多学科参与的疾病诊疗团队。
其根本要求是，由接诊医生负责指导患者在同一科室完成诊疗过程，改变以往患者往返于多个临床科室间进行不同类型治疗的状况。
（二）当院内患者出现疑难危急重症时，经管科室根据患者的具体情况向医务科提出需医院协助诊治的申请，由医务科指派相关学科小组参加联合查房，认真梳理研究疾病，充分运用各种技术手段，尽量发挥中医药诊疗方法的优势，制订方法合理、疗效确切、程序最优的疾病诊疗路径和综合诊疗方案，专业组长对患者诊治方案有最终决定权。
（三）加大多学科协作的宣传力度，注重典型带动。
通过召开现场会和进行先进小组经验交流等形式，进一步深化对开展多学科一体化
诊疗服务的理解，提高认识，明确做法，争取广大医务人员的拥护，形成工作合力。
要充分发挥媒体的作用，加大宣传力度，让广大患者知晓多学科一体化诊疗服务，切实感受到活动实施的效果，营造浓厚的活动开展氛围。
（四）严格督促检查，做好信息报送。
要建立督查机制，并组织督导检查，保证多学科一体化诊疗服务扎实有效推进。
要及时回顾总结，认真研究解决活动开展过程中出现的问题，不断深化完善相关制度和措施。
要定期向上级主管部门汇报工作。
诊疗程序如下：
（1）头面痛由神经内、外科除外颅内疾患——疼痛治疗——神经阻滞、微创治疗。
（2）腰背痛由骨科转诊或疼痛治疗专科诊断——神经阻滞、微创介入治疗。
（3）软组织痛由针灸、理疗、推拿按摩诊疗。
（4）癌痛由疼痛治疗专科和肿瘤科联合诊疗。
（5）神经源性疼痛由疼痛治疗专科、神经内、外科联合诊疗。