采购物料追踪明细表
材料 设备采购汇总表
材料设备采购汇总表1. 引言本文档旨在汇总所有材料和设备的采购信息，以便于项目团队在项目实施期间进行采购计划和物料管理。
采购汇总表提供了每个材料和设备的详细信息，包括名称、规格、单位、数量、单价和供应商等。
2. 表格结构采购汇总表按照以下结构进行组织：材料/设备名称规格单位数量单价（元）总价（元）供应商材料/设备1 规格1 单位1 数量1 单价1 总价1 供应商1材料/设备2 规格2 单位2 数量2 单价2 总价2 供应商2 …………………3. 详细内容3.1 材料以下是本项目所需材料的采购汇总：材料名称规格单位数量单价（元）总价（元）供应商水泥50kg/包包100 50 5000 水泥供应商A砂细砂吨50 200 10000 砂石供应商B钢筋12mm 根200 30 6000 钢铁供应商C砖块240mm×115mm 块1000 2 2000 砖厂D油漆5kg/桶桶20 100 2000 油漆供应商E3.2 设备以下是本项目所需设备的采购汇总：设备名称规格单位数量单价（元）总价（元）供应商挖掘机30吨台 2 500000 1000000 工程机械公司F压路机12吨台 1 300000 300000 工程机械公司F混凝土搅拌车8立方米台 3 200000 600000 工程机械公司F塔吊50米台 1 800000 800000 工程机械公司F高空作业平台20米台 2 100000 200000 工程机械公司F4. 总结本文档提供了材料和设备的采购汇总表，详细列出了每个材料和设备的名称、规格、单位、数量、单价、总价和供应商等信息。
这些信息将帮助项目团队进行采购计划和物料管理，确保项目进展顺利。
该采购汇总表将持续更新和维护，以反映实际采购情况，及时调整采购计划和预算。
同时，团队需要与供应商保持紧密联系，确保按时交付所需材料和设备，并解决可能出现的采购问题。
采购物料明细在途统计表
订购日期 2020/4/15 2020/4/15 2020/4/15 2020/4/15
单据编号 1110 1110 1110 1110
物料名称 内六角钉 内六角钉 内六角钉 内六角钉
规格型号 8*60 5-40 6-50 8*60
数量 10000 5000 8000 2000
采购申请单序时簿 行业务
0
齐
0
齐
0
齐
0
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数量
日期
数量
日期
数量
采购申请单序时簿
日期
数量
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采购申请单序时簿 Page 12
到货日期 关闭标志 备注 2020/4/28 2020/4/28 2020/4/28 2020/4/28
返回情况 -5000 齐 齐 -1000 齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
齐
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到货统计
汇总
日期
数量
5000 5000 8000 1000
4月16日 4月16日 4月18日 4月18日
5000 5000 8000 1000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
日期
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物料采购周期表
顺序类别名称采购周期供应商新料2回料、色粉、母粒3铜螺母类7铁罩五、金灯碗10弹簧、常规螺丝3铝基板8环氧磁铁、磁铁、磁铁套10玻璃罩73M胶带3自锁式扎带、导电胶带、热缩套管橡胶、硅胶圈、按扭10单双面线路板（PCB）9 USB插座、IC芯片5LED灯珠、探头、指示灯、COB-光源10碳膜电阻、贴片电阻、贴片电容、电解电容3LD稳压管、熔断保险丝4自锁机械开关、微动开关3电池、继电器20适配器、车充适配器、USB充电线20单片机3电子线、电源线7PCb板贴片、插件外加工5灯碗、透明管15塑壳自制、外加工5喷塑、喷漆、电镀15说明书、封口贴、回收贴、防霉贴、标签、标签纸、磁铁标贴7纸片、纸卡、彩盒、外包装纸箱7PVC、PE包装袋、附件包、珍珠棉、 海绵垫、泡沫7核准：2020/1/10123456塑料五金玻璃橡胶硅胶2020年采购部物料采购周期表 TL/CG-2020-010说明：1.此采购周期表为生产订单中已经工程、品质、业务确认的生产订单物料采购周期。
周计划订单未确认的物料，采购有责任全程跟催与上级反馈。
2.此采购周期不包含已下订单但未经确认的订单物料，也不包含供方因运输意外情况、节假日休息误时间。
3、产品供货本身品质异常而退货延误的时间，采购应依照采购协议责任追究供应商赔付损失。
同时、品质、财务对于品质意识差、配合不够的供应商延迟付款或取缔供应资格。
4、所有影响生产计划交货周期的，采购负有全程跟催与上级反馈的责任，每延误一次直接处罚200采购部签字：电子类塑件包装类2020-010计划订单未确认的物日休息而造成的延。
同时，公司采购罚200元。
/10。
采购物料跟踪管控表新
8月5日 8月2日 8月7日
7
彩盒
PCS 7天
5000 7月20日 8月10日 8月8日
8月7日 8月7日 3天
8月7日
8
外箱
PCS 7天
500 7月20日 8月10日 8月8日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
9
泡沫
PCS 7天
2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月5日 8月5日 5天
8月5日
8月6日
4 可调温控器 KST254 只
5
电Hale Waihona Puke 线3*0.75*1. 5根
6 说明书/标贴
PCS
20天 15天 7天
3000 5000 5000
7月20日 8月10日 8月7日 7月20日 8月10日 8月3日 7月20日 8月10日 8月8日
8月5日 8月5日 5天 8月2日 8月2日 8天 8月7日 8月7日 3天
原因分 析及行
动
第三次实 际交货期
备注
7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
2 上拉丝铁壳 T=0.5 只 20天 2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
3 下拉丝铁壳 T=0.5 只 20天 2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
指令 号:S 4821
序号
1
物料名称 华夫盘
机种:LW122
订单量:
规格型号 单位 采购周期
230V2000W 套 20天
宁波凯波集团有限公司物料采购跟踪明细表
10962
每天产量
采购物料跟踪表Excel模板
200
200
0.00
10月25日
货号9 物料9 规格9 卷
800
800
0.00
10月25日
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Βιβλιοθήκη 采购物料跟踪表4200
总入库数
3800
采购未回
-400
当前日 期：
2022/10/31
货号 物料名称 规格 单位 采购数量 入库数量 采购未回 要求到货时间
货号1 物料1 规格1 卷
500
400 -100.00 10月25日
货号2 物料2 规格2 卷
500
500
0.00
10月25日
货号3 物料3 规格3 卷
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
600
600
0.00
10月25日
货号4 物料4 规格4 卷
500
400 -100.00 10月25日
货号5 物料5 规格5 卷
100
100
0.00
10月25日
货号6 物料6 规格6 卷
500
300 -200.00 10月25日
货号7 物料7 规格7 卷
500
500
0.00
10月25日
货号8 物料8 规格8 卷
项目订单物料采购追踪表模板
项目订单物料采购追踪表模板
以下是一个简单的项目订单物料采购追踪表的模板。
请注意，这只是一个示例，你可能需要根据实际需求进行修改。
项目订单物料采购追踪表
序号项目名称物料名称需求数量采购数量采购日期到货日期供应商备注
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
1
2
3
使用说明：
1. "序号"：追踪表的序号，按照采购的顺序进行编号。
2. "项目名称"：项目的名称或编号。
3. "物料名称"：需要采购的物料的名称。
4. "需求数量"：项目所需物料的数量。
5. "采购数量"：实际采购的物料数量。
6. "采购日期"：物料的采购日期。
7. "到货日期"：物料到货的日期。
8. "供应商"：提供物料的供应商的名称或编号。
9. "备注"：其他需要记录的信息，如物料的特殊要求、到货异常等。
使用此表格，你可以追踪每个项目的物料采购情况，包括物料的数量、到货日期、供应商等信息。
根据实际需要，你可以增加或减少列，以满足你的具体需求。
物料溯源追踪制度模板
物料溯源追踪制度模板一、目的为确保产品质量，提高物料管理效率，防止物料流失和质量问题，特制定本物料溯源追踪制度。
通过建立完善的物料溯源追踪体系，实现对物料从采购、入库、生产、出库到销售的全程监控，确保每一批次物料的来源可查、去向可追、质量可控。
二、适用范围本制度适用于公司所有物料的采购、存储、生产、销售等环节，以及与物料相关的各部门和人员。
三、溯源信息管理1. 物料采购（1）供应商选择：选择有资质、信誉良好的供应商，与其签订采购合同，并要求供应商提供相关资质证明和产品批次信息。
（2）采购记录：采购部门应详细记录采购的物料名称、规格、数量、批次、供应商等信息，并保存相关单据。
2. 物料存储（1）物料入库：物料到达仓库后，仓库管理员应核对实物与采购单据信息，确认无误后办理入库手续。
（2）物料标识：对入库的物料进行统一编号，并在物料包装上贴上标签，标明物料名称、规格、数量、批次等信息。
（3）物料保管：仓库管理员应按照物料分类、分区、分层的原则进行存放，确保物料安全、整齐、便于查找。
3. 物料生产（1）生产计划：生产部门根据销售订单和库存情况制定生产计划，确保生产进度。
（2）物料领用：生产车间根据生产计划向仓库领取所需物料，仓库管理员核实现场领用数量与领料单据是否一致。
（3）生产记录：生产车间应记录生产过程中物料的使用情况，包括物料名称、规格、数量、批次等信息。
4. 物料出库（1）销售订单：销售部门根据客户需求制定销售订单，确保订单准确无误。
（2）物料打包：根据销售订单，仓库管理员应核对打包的物料名称、规格、数量、批次等信息，确保与订单一致。
（3）出库记录：仓库管理员应记录出库的物料名称、规格、数量、批次、客户等信息，并保存相关单据。
5. 质量控制（1）抽检：对生产过程中的物料进行抽检，确保质量符合标准。
（2）不合格品处理：对不合格品进行隔离，并进行追溯，分析原因，采取措施改进。
（3）质量记录：记录抽检结果和不合格品处理情况，便于追溯和持续改进。
采购物料周期表
3.5KG/罐
3.6KG/罐
5 固化剂
4KG/罐
3.6KG/罐
6 真空镀UV油
18KG/桶 可配 3.6KG/罐
注塑机件类、生产工具类
1-2 天
7
8
表单印刷类
3-5 天
8
9
纸箱/纸板类
5-7 天
9
10 包装材料
珍珠棉
2-3 天
10
11
PE袋
2-3 天
11
12 油漆类
喷涂油漆类
油漆类1-3天采购时
2-3 天 间.收到素材计算周
12
期，打样1-3天
制表:采购员/吴爱英2020/5/26 16:33
序 号
类型
1 2
3 模具材料
4 5 6 喷涂
7 生产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ材
深圳市永迪尔精密科技有限公司
采购物料周期
油漆包装容量
物料类型
采购周期
备注
模具钢材、铜材 模胚、司筒针、扁顶针/非标件 模具配件类、润滑油类、刀具类
1-2 天
5-6
天
偶尔特急，可特殊处理 2-3天
1-2 天
外发热处理 外发激光烧焊 外发喷涂、丝印
1-2 天
1-2 天
3-4
天
收到素材计算周期， 打样2-3天
序号 物料名称
供应商名称(下面包装量全部是净重,不含桶重)
仲帮
金长城
1
面漆类
3.5KG/罐
3.6KG/罐
2
底漆类
3.5KG/罐
3.6KG/罐
3
开油水
16KG/桶 可 16KG/桶 可配
配3.5KG/罐