医政医管处工作总结及明年工作思路
从事医政医管工作总结
从事医政医管工作总结
作为一名医政医管工作者，我深知这个岗位的责任重大，需要具备扎实的医学知识和优秀的管理能力。
在这个岗位上，我不断总结经验，不断提升自己的能力，努力为医院的发展和医疗服务的提升做出贡献。
首先，作为医政医管工作者，我深知医院管理的重要性。
医院是一个大型的组织，需要科学合理的管理才能保证医疗服务的质量和效率。
在工作中，我注重团队合作，善于沟通协调，能够有效地整合资源，提高医院的管理水平。
我还注重学习和提升自己的管理知识，不断学习新的管理理论和方法，努力将其运用到实际工作中，为医院的管理工作提供更好的支持。
其次，作为医政医管工作者，我深知医疗服务的重要性。
医院的宗旨是为患者提供优质的医疗服务，作为医政医管工作者，我始终把患者的利益放在首位，努力为患者提供更好的医疗服务。
在工作中，我注重医院的规范化建设，不断完善医疗服务流程，提高医疗服务的质量和效率。
我还注重医院的文化建设，努力营造良好的医疗环境，提高患者的满意度。
最后，作为医政医管工作者，我深知自己的责任和使命。
医院的管理工作需要高度的责任感和使命感，需要不断地追求卓越，努力为医院的发展和医疗服务的提升做出贡献。
在工作中，我始终把医院的利益放在首位，努力为医院的发展和医疗服务的提升做出贡献。
我还注重团队建设，善于团结和带领团队，共同为医院的发展和医疗服务的提升而努力。
总之，作为一名医政医管工作者，我将继续努力，不断总结经验，不断提升自己的能力，为医院的发展和医疗服务的提升做出更大的贡献。
希望通过我不懈的努力，能够为医院的发展和医疗服务的提升带来更多的正能量。
医院医政工作总结及思路参考模版
医院医政工作总结及思路参考模版一、引言医院医政工作是保障医院正常运营的关键工作之一。
为了更好地总结过去的工作经验并提出未来的发展思路，本文将对医院医政工作进行总结，并提供一份思路参考模版。
二、工作总结在过去的一段时间里，医院医政工作取得了一系列重要成果。
首先，我们成功加强了医院内部的组织管理，提高了工作效率。
其次，我们积极实施了医院信息化建设，提升了医院的信息化水平。
此外，我们还加强了与各级政府和相关部门的合作，促进了医院的资源整合和发展。
值得一提的是，我们在应对突发公共卫生事件方面做出了积极的应对。
面对COVID-19疫情的冲击，我们迅速组织医院防控工作，保障了患者和医务人员的安全。
同时，我们还主动参与抗疫工作，在社区做好宣传和教育，为疫情的防控做出了贡献。
然而，我们也存在一些问题和挑战。
首先，医院内部的部门协同还有待加强，需要进一步完善沟通机制和流程。
其次，医疗资源的配置不够均衡，需要更好地优化资源分配，提高医疗服务的效率。
此外，医患关系的紧张也是我们需要重视和解决的问题。
三、未来思路参考1. 加强内部管理为了提高医院内部部门之间的协同工作，我们可以考虑以下措施：- 建立定期的部门间沟通会议，分享经验和解决问题；- 完善内部流程和制度，提高工作效率；- 鼓励创新和合作，形成良好的工作氛围。
2. 推动信息化建设信息化建设是提升医院管理水平的关键。
为此，我们可以采取以下措施：- 引入先进的医疗信息管理系统，提高信息的采集、处理和传递效率；- 建立电子病历系统，方便医生和患者之间的信息共享；- 加强网络安全管理，保护医院信息的安全和隐私。
3. 深化与政府部门合作加强与政府部门的合作，对于医院的资源整合和发展至关重要。
以下是一些建议：- 积极参与医改政策的研究和制定，为医院的发展争取更多政策支持；- 加强与医保机构的合作，优化医疗资源的配置；- 建立健康教育合作机制，提高公众的健康素养。
4. 强化医患关系管理医患关系是医院医政工作中的重要方面。
医政工作总结8篇
医政工作总结8篇篇1一、引言本年度医政工作紧紧围绕提高医疗服务质量、保障人民群众健康权益的核心目标展开。
通过全体医护人员的共同努力，我们取得了一系列显著成果。
本报告将详细阐述本年度医政工作的主要内容和成果，分析存在的问题，并提出改进措施及展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我们致力于提高医疗服务质量，通过优化诊疗流程、加强医护人员的培训和管理，以及完善医疗质量控制体系，取得了显著成效。
具体成果如下：（1）优化诊疗流程：我们简化了患者就医流程，缩短了患者等待时间，提高了诊疗效率。
（2）加强医护人员培训：我们定期组织医护人员参加各类培训课程，提高了医护人员的专业水平和技能。
（3）完善医疗质量控制体系：我们建立了医疗质量监测平台，实时监控医疗服务质量，及时发现并纠正问题。
2. 医疗卫生项目建设本年度，我们积极推进医疗卫生项目建设，完善医疗基础设施，提高了医院的诊疗能力。
具体成果如下：（1）新建医疗大楼：我们成功筹建了新医疗大楼，扩大了医院的诊疗空间，改善了患者的就医环境。
（2）引进先进设备：我们引进了先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
（3）加强信息化建设：我们加强了医院的信息化建设，实现了医疗信息的数字化管理，提高了医疗服务效率。
3. 医疗卫生服务改革本年度，我们积极推进医疗卫生服务改革，深化医药卫生体制改革，取得了显著成果。
具体成果如下：（1）推进分级诊疗：我们积极推行分级诊疗制度，引导患者合理就医，缓解了城市大医院的压力。
（2）深化医疗卫生体制改革：我们深化了医疗卫生体制改革，加强了医疗卫生服务的基层建设，提高了基层医疗服务能力。
三、存在的问题与改进措施在取得一系列成果的同时，我们也清醒地认识到医政工作中存在的问题。
主要包括：1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
我们将继续加强医护人员的培训和管理，优化诊疗流程，完善医疗质量控制体系。
2. 医疗卫生项目建设仍需加快推进。
医院医政工作总结
医院医政工作总结一、引言医院医政工作是医院管理工作的重要组成部分，它涉及到医疗质量、医疗安全、医疗服务等多个方面。
作为医院医政工作人员，我们需要全面掌握医政工作的各项任务，确保医疗工作的顺利进行，为患者提供优质的医疗服务。
本文将就医院医政工作的各个方面进行总结，并提出改进建议。
二、医疗质量管理医疗质量是医院医政工作的核心，提高医疗质量是医院的重要任务。
在医疗质量管理方面，我们需要从以下几个方面入手：建立健全医疗质量管理体系，完善各项规章制度，确保医疗工作有章可循。
加强医疗质量监督，定期对医疗质量进行检查和评估，及时发现和解决医疗质量问题。
提高医务人员的医疗质量意识，加强医疗质量培训和教育，增强医务人员的责任感和使命感。
三、医疗安全管理医疗安全是医院医政工作的重中之重，保障患者安全是医院的重要职责。
在医疗安全管理方面，我们需要从以下几个方面入手：建立完善的医疗安全管理制度，加强医疗安全风险评估和管理，预防医疗事故的发生。
加强医务人员的医疗安全培训和教育，提高医务人员的医疗安全意识和能力。
建立医疗纠纷调解机制，及时处理患者投诉和纠纷，维护患者的合法权益。
四、医疗服务管理医疗服务是医院医政工作的重要组成部分，提高医疗服务质量是医院的重要目标。
在医疗服务管理方面，我们需要从以下几个方面入手：加强医疗服务流程管理，优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。
加强医患沟通，建立良好的医患关系，提高患者满意度。
关注患者的需求和反馈，及时改进医疗服务质量，提升患者的就医体验。
五、结论与建议通过以上四个方面的总结，我们可以看出医院医政工作需要全面加强。
为了进一步提高医院医政工作水平，我们提出以下建议：加强医务人员的培训和教育，提高医务人员的专业素质和服务意识。
完善医疗质量管理体系和医疗安全管理制度，加强医疗质量和医疗安全的监督和管理。
加强医疗服务流程管理，优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。
建立完善的医疗纠纷调解机制，及时处理患者投诉和纠纷，维护患者的合法权益。
医政工作总结及工作思路
根据市场需求，拓展医院的服务领域，满足患者 多样化的医疗需求。
抓住发展机遇的对策
深化医疗改革
积极参与医疗改革，探索符合医院实际的改革路径和发展模式。
推进信息化建设
加强医院信息化建设，提高医疗服务效率和管理水平。
加强人才队伍建设
加大人才培养和引进力度，为医院发展提供强有力的人才保障。
THANKS
优化人才引进政策
制定更具吸引力的人才引进政策，吸引更多优秀 医疗人才加入，为医疗机构注入新鲜血液。
3
加强医疗人才交流与合作
推动医疗人才之间的交流与合作，促进医疗技术 的传播与共享，提高医疗服务的整体水平。
推进医疗技术创新
加大科研投入
增加对医疗技术创新的投入，支 持医疗机构开展临床研究和技术 创新，提高医疗技术的国际竞争
力。
加强产学研合作
推动医疗机构与高校、科研机构和 企业之间的合作，共同开展医疗技 术创新研究，加速科技成果的转化 和应用。
推广先进医疗技术
及时推广和应用国内外先进的医疗 技术，提高医疗服务的科技含量， 满足患者对高品质医疗服务的需求 。
优化医疗服务流程
简化就医流程
通过优化医疗服务流程，减少患 者就医环节，缩短等待时间，提
高医疗服务效率。
加强多学科协作
加强医疗机构内部各学科之间的 协作，形成跨学科的诊疗模式，
提高复杂疾病的诊疗水平。
提升信息化水平
加强医疗信息化建设，利用信息 技术手段优化医疗服务流程，提
高医疗服务的质量和效率。
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应对挑战与机遇的对策
应对政策变化的对策
密切关注政策动态
及时了解和掌握国家及地方卫生政策的变化，确保医院工作与政 策方向保持一致。
2024年医政工作总结及工作思路
2024年医政工作总结及工作思路2024年医政工作总结：在2024年的医政工作中，我所在的机构取得了一系列重要的成就和进展。
以下是我对2024年医政工作的总结：1. 提升医疗质量：我们通过引入新的医疗技术和设备，优化医疗流程，并加强医务人员的培训和专业知识更新，提高了医疗质量和服务水平。
我们的医疗机构得到了更多患者的认可和赞誉。
2. 优化资源配置：我们致力于合理分配医疗资源，提高资源利用效率。
通过制定科学的资源配置计划，提高医疗设备的利用率，优化医生和护士的安排，我们成功地实现了资源的最大化利用。
3. 改善医患关系：我们重视医患沟通，建立了良好的医患关系。
通过加强医生的沟通能力培训，提高医患沟通的质量和效果。
我们积极听取患者的反馈和意见，及时进行改进和调整，提升了患者的满意度。
4. 加强卫生安全管理：我们重视卫生安全管理，做好防控工作。
通过建立健全的卫生安全制度，加强感染控制措施，提高医疗机构的卫生安全水平。
我们在应对突发传染病疫情和其他健康风险方面，做出了及时有效的应对措施。
2024年医政工作思路：在2024年的医政工作中，我将继续秉持以下工作思路：1. 创新思维：积极引进先进的医疗技术和管理理念，推动医疗机构的创新发展。
关注国内外医疗领域的最新研究和进展，不断更新知识和提升能力。
2. 提升服务质量：以患者为中心，优化医疗服务流程，提高医疗质量和安全水平。
加强医患沟通，重视医患关系的建立和维护，提供高质量、个性化的医疗服务。
3. 效益管理：合理配置和管理医疗资源，提高资源利用效率，降低医疗成本。
加强财务管理，优化收入结构，促进医疗机构的可持续发展。
4. 卫生安全管理：加强卫生安全管理，做好突发公共卫生事件的应对工作。
加强医疗机构的感染控制和卫生安全培训，提高医护人员的应急处置能力。
5. 团队合作：建立团队合作的机制和文化，加强不同部门之间的协作和沟通。
充分发挥各科室的专业优势，形成合力，共同推动医疗机构的发展。
三级甲等医院医政医管工作总结及工作计划
三级甲等医院医政医管工作总结及工作计划
医政医管工作总结：
1. 加强医院内部管理：通过建立科学、高效的管理制度，提高医院内部管理水平，优化医疗服务流程，提高医疗质量。
2. 加强医院外部合作：与社区卫生服务中心、社会医疗机构、医疗保险机构等建立良好的合作关系，共同推动医疗服务质量的提升。
3. 完善人员编制和管理：根据医院的发展需求，合理配置医务人员编制，定期进行人员考核评价，及时调整和优化人员结构。
4. 推动信息化建设：建立医院信息化管理系统，提高医疗信息的管理水平，加强对医疗数据的统计分析和利用，为决策提供依据。
5. 健全激励机制：建立科学的薪酬制度和绩效考核机制，激励医务人员积极工作，提高工作效率和服务质量。
医政医管工作计划：
1. 完善医院内部管理制度：制定并落实各项管理制度，包括医疗服务流程、医疗质量控制、医疗安全等，提高医院内部管理水平。
2. 加强与社区卫生服务中心的合作：建立健康档案共享机制，推动基层医疗服务水平的提升，减轻医院的就诊压力。
3. 加强与社会医疗机构的合作：建立稳定的转诊机制，引导患者合理就医，避免医疗资源浪费和医患纠纷。
4. 优化医务人员编制和管理：根据医院的人事需求，合理配置医务人员编制，做到人尽其才，提高医务人员工作效率。
5. 推动医院信息化建设：引进先进的医院信息化管理系统，提高医疗信息的流动性和准确性，提高医疗服务的效率和质量。
6. 完善薪酬制度和绩效考核机制：制定科学的薪酬制度和绩效考核标准，激励医务人员积极工作，提高医院整体绩效。
医院医政工作总结及思路参考模版_局政工科工作总结
医院医政工作总结及思路参考模版_局政工科工作总结
一、工作总结
过去一年，医院医政工作取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：
1. 强化医院管理。
我们加强了医院内部管理体系建设，完善了各项规章制度，加强了内部沟通和协调，提高了医院整体管理水平。
2. 提高医院服务质量。
我们加大了对医疗服务的监督和评估力度，建立了医疗服务质量考核体系，加强了医务人员的培训和教育，提高了医院服务质量。
3. 增进医患关系和社会信任。
我们加强了与患者和社会的沟通和交流，建立了健全的患者投诉处理机制，提高了医院的公信力和社会形象。
4. 加强医院卫生安全。
我们加强了医院卫生安全管理，规范了医疗废物处理和医疗废物管理，提高了医院环境卫生和医疗安全水平。
5. 落实医疗改革政策。
我们积极落实国家医疗改革政策，加强了对医疗费用的管理和控制，为患者提供了更优质的医疗服务。
二、工作思路
未来一年，我们将继续以提高医院整体管理水平为中心，围绕医疗服务质量、医患关系和医疗安全等方面，不断改进医院医政工作。
具体而言，我们将着重做好以下几个方面的工作：
我们将继续坚持以患者为中心，不断提高医院医政工作水平，为患者提供更优质的医疗服务，为社会健康事业做出更大的贡献。
以上就是医院医政工作总结及思路，希望能够对大家有所帮助。
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医政医管处工作总结及明年工作思路医政医管处工作总结及明年工作思路20XX年根据国家和自治区关于深化医药卫生体制改革的安排和部署，在厅党组的正确领导下，我处围绕相关重点工作，积极推进公立医院改革，强化医疗质量监管，各项工作取得了一定进展，现总结如下：一、积极推进公立医院改革，完善公立医院服务体系根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案》，结合自治区深化医药卫生体制改革工作会议精神，卫生厅、编办、发展改革委、财政厅和人力资源和社会保障厅等五部门在广泛调研基础上，制定了《自治区公立医院改革试点实施指导意见》，已经自治区人民政府同意，下发各地。
研究制定了《自治区医疗机构设置规划指导意见》，明确了"十二五"期间新疆医疗服务体系建设和公立医院改革与发展的重点，指导各地做好医疗机构设置的规划工作。
乌鲁木齐市和克拉玛依市为自治区级公立医院改革试点城市。
目前，乌鲁木齐市已完成了《乌鲁木齐市医疗机构设置规划》组织编制工作，并指定乌鲁木齐市中医医院和第四人民医院为公立医院改革试点单位。
克拉玛依作为整体配套改革试点，启动了《克拉玛依市XX-XX年区域卫生规划》的编制工作，并积极推动综合性医院信息化建设。
各试点地区和试点医院围绕推进人事制度改革、加强医院内部管理，规范诊疗行为等方面进行了积极的探索。
乌鲁木齐市将基本药物全部纳入市级基本医疗保障药品报销目录，报销比例高于非基本药物。
所有零售药店和医疗机构均应配备和销售国家基本药物，满足患者需要。
组织实施城乡医院对口支援工作，加强县级医院能力建设。
1、继续做好城市医院对口支援农村卫生工作。
"万名医师支援农村卫生工程"项目进展顺利，目前全区对口支援的城市医疗队由33支增加到47支。
为进一步加强对对口支援工作的监督指导，确保支援工作落到实处，将被支援的县医院管理、医疗技术、服务能力能否改善和提高作为衡量城市三级医院和二级地、州、市级医院能否通过等级复审的重要指标，确保对口支援工作取得实效。
充分发挥自治区大型医院的作用，启动20XX年县级医院骨干医师培训工作，将利用1年的时间为全区县级医院培训261名具有扎实专业基础、较高临床水平的县级医院医师。
2、加强县医院标准化建设的指导。
在贯彻实施深化医疗体制改革近期五项重点工作的同时，积极加强基层医疗机构能力建设，利用中央补助我区县医院标准化建设项目，已有77所县医院纳入国家县级医院建设规划，目前正在建设中，对剩余的13个县级人民医院正积极申请纳入国家标准化建设项目范围。
为科学指导县医院建设的规划设计，在项目之初，我处会同厅规财处组织各专业专家对项目医院的总体规划和具体建设内容进行了科学论证，并在深入调研的基础上制定印发了《关于加强县医院标准化建设的指导意见》，明确了利用三年时间将县医院建设成二级甲等综合医院的建设目标。
二、强化医院内部管理，落实便民服务措施，进一步改进医疗服务质量，方便群众看病就医。
扎实推进医疗质量万里行活动和医疗安全专项检查，提高医疗质量、保障医疗安全。
全区医院管理工作在医院管理年活动的基础上继续深入，按照卫生部的统一部署，及时启动了"医疗质量万里行"活动，结合我区实际，围绕加强医疗技术管理、积极推进合理用药、加强临床用血安全、加强医院感染控制等方面的重点开展督导检查，并积极探索开展专业领域的质量控制和质量评价工作，7月委托自治区麻醉质控中心对乌鲁木齐地区的16所医疗机构开展了麻醉质量和安全的专项检查，针对一些存在的问题和安全隐患，认真研究后形成指导意见下发全区执行。
各级卫生行政部门按要求对辖区内医院进行了评价和检查。
今年我区继续组织对全区二级以上综合医院开展优秀病历评比活动，督促指导各级医疗机构重视病历质量，强化内涵建设。
加强诊所、门诊部的行业监管。
卫生厅研究制定下发了《新疆维吾尔自治区诊所、门诊部管理办法》，全区各地医政、卫生监督加强协调和合作，目前各地、州、市均已启动了门诊部、诊所审批及依法执业和监管信息公示制度，有效发挥了强化行业监管、加强社会监督、引导群众科学就医的积极作用，促进诊所、门诊部加强自律和健康发展。
进一步加强基层医疗机构合理用药管理，举办培训班，北疆地区XX0余名基层医疗机构医务人员参加培训。
进一步建立健全自治区医疗质量控制体系建设。
今年，根据临床专业质控工作需要，新设立血液净化、子宫颈癌和乳腺肿瘤等3个专业质控中心，开展专业质控工作。
分别依托自治区心血管介入质控中心和血液净化质控中心，组织完成了对全区开展心血管介入技术及血液透析技术医疗机构的现场检查，帮助查找问题，提高医疗质量。
同时，为规范专业质控机构的管理，推动地州级临床专业质控工作健康发展，制定下发了《关于加快全区医疗质量控制体系建设的意见》、《关于进一步加强自治区医疗质量控制体系建设的通知》和《自治区医疗质量控制中心管理办法》等一系列文件，各地、州、市已要求初步建立了覆盖县级医院的临床专业质控络。
根据卫生部《关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的通知》和《关于改进公立医院服务管理方便群众看病就医的若干意见》精神，结合我区实际，于20XX年3月印发了《卫生厅关于进一步加强医疗服务管理方便群众看病就医的意见》，积极引导各级医疗机构采取有效措施落实包括坚持推进预约诊疗服务，简化、优化门急诊服务流程等内容的十项便民服务，努力提高医疗服务满意度，改善群众看病就医体验，使广大群众在深化医疗体制改革进程中能够直接享受到改革带来的实惠。
积极推动志愿护理服务进医院活动为贯彻落实中央文明委《关于深入开展志愿服务活动的意见》精神和卫生部关于开展"志愿护理服务"的要求，卫生厅在新疆医科大学护理学院和5所自治区级医疗机构开展"志愿护理服务"活动，在新疆医科大学护理学院护理专业本、专科低年级学生中招募了320名志愿者，在自治区人民医院、新医大一附院、新医大二附院、自治区肿瘤医院、自治区第一济困医院等5所医疗机构开展为期一个月的"志愿护理服务"活动。
三、以临床路径管理和基础护理试点工作为核心，积极推进公立医院改革。
积极推动临床路径试点工作根据卫生部活动方案，制定下发了《自治区临床路径管理试点工作方案》。
自治区人民医院、新疆医科大学第一附属医院和自治区肿瘤医院是卫生部确定的试点医院，在此基础上确定了15所自治区临床路径管理试点医院。
为指导各试点医院做好临床路径管理试点工作，制定下发了《自治区卫生厅临床路径管理试点工作评估方案》，指导各试点医院及时开展自查自评工作，及时总结试点工作经验。
建立了例会制度，多次召集专题例会、现场会，组织各试点医院总结和交流临床路径管理试点工作情况，了解各医院工作进展、存在问题及下一步工作建议，为进一步推广试点工作提供依据。
通过近1年的试点工作，临床路径在控制医疗费用、避免过度医疗、加快医院周转、确保医疗安全、保障患者权益等方面切实发挥了重要作用。
各医疗机构也认识到开展临床路径工作，有利于医院提升医疗服务质量和效率，有利于医院在社会效益和经济效益上取得双赢。
在临床路径管理试点的基础上，积极开展单病种费用测算，推动按病种付费方式的改革。
进一步加强基础护理工作根据卫生部"优质护理服务示范工程"活动整体部署，卫生厅制定下发了《20XX年自治区"优质护理服务示范工程"活动方案》，进一步细化工作要求，部署"示范工程"活动。
卫生部重点联系的两所试点医院按照试点工作的要求，改进医院护理制度，探索建立护理新模式，创新管理体制，运行机制，目前，初步形成了新的护理构架和护理管理系统，极大地调动了护士的积极性，提高了护理服务质量，患者满意度大幅度上升，较改革前提高%。
医生和医院各部门对护理工作的满意度显著提高。
护理工作在医院的地位大幅度提升。
两所医院均实现了护理劳务绩效分配与医生分配脱钩，分配实现了向临床一线倾斜，将临床一线护士原来16元的夜班费提高为80元、60元、40元三档，较既往提高了－4倍。
两家试点医院对全区护理工作的示范效应逐渐扩大。
目前，新疆卫生厅重点联系的21所医院积极推进基础护理试点，开展"优质护理服务示范工程"活动，示范病房数达165个，县级医院也积极参加了活动。
目前全区已逐步形成了"示范引导、以点带面、推动全局"的局面。
四、初步建立全区医疗纠纷人民调解和医疗责任保险制度。
根据卫生部、国家中医药管理局和中国保监会《关于推动医疗责任保险有关问题的通知》和司法部、卫生部和中国保监会《关于加强医疗纠纷人民调解工作的意见》及XX年XX月卫生部、公安部、司法部、全国综治办、中国保监会五部委联合召开的全国创建"平安医院"推动医疗纠纷人民调解工作会议精神，于20XX年3月会同司法厅、保监局印发了《关于推动医疗责任保险和医疗纠纷人民调解工作的意见》，初步建立了医疗风险转移与医疗纠纷调解相结合的医疗责任保险制度。
自治区医疗纠纷人民调解委员会成立以来，已接受调解医疗纠纷31起，调解成功17起。
为构建和谐医患关系发挥了重要作用。
五、加强血液管理工作积极推动无偿献血工作，颁布并组织实施《新疆维吾尔自治区采供血机构设置规划》，不断完善采供血服务体系"横向到边、纵向至底"的功能；在"医疗质量万里行"活动中，20XX年对全区22家采供血机构进行了质量和安全督导检查，加强采供血机构规范化培训工作，血液质量得到有效控制；筹集专项经费加强全区各县医院的输血科和储血点建设，建立医院合格输血科评价体系，强化临床用血管理。
六、其他各项医政管理和医疗服务监管工作扎实推进继续积极实施"百万贫困白内障患者复明工程"等重大公共卫生和助残项目，20XX年全区累计完成白内障复明手术3586例，按期超额完成了卫生部下达的3000例任务。
此外，在应对今年的手足口病疫情，继续开展"走进西部"培训项目、济困医疗、""事件善后、上访接待、答复提案，配合相关部门完成征兵和内地新疆高中班和区内初中班招生体检等方面，开较好地完成了工作任务。
20XX年医政医管处工作思路一、根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及《医药卫生体制改革近期重点实施方案(XX－20XX年)》精神和国家和自治区20XX 年公立医院改革重点工作安排，完善下发《自治区医疗机构设置规划指导意见》，指导各地、州、市在此基础上制定当地《区域卫生规划》和《医疗机构设置规划》，明确各级各类医疗机构的设置数量、布局、规模、功能定位，推动公立医院改革的各项工作。