续保提升方案
续保提升方案PPT课件
评估结果
市场竞争激烈，主要竞争对手在产品创新和服务质量方面表现优秀
应对策略
策略1
策略2
策略3
策略4
提升服务质量，加强客 户关系管理
优化产品定价策略，降 低保费上涨风险
简化理赔流程，提高理 赔效率
加大市场推广力度，提 升品牌知名度和竞争力
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提升客户服务体验
总结词
提升客户服务体验是续保提升方案的 重要环节，通过提供优质、高效的服 务，增强用户忠诚度和口碑。
建立完善的客户服务体系
提供多渠道、全方位的服务支持，包 括电话、在线客服和自助服务。
提高服务响应速度
确保快速响应客户需求和问题，及时 解决用户困扰。
关注用户情感体验
用温暖、亲切的语言和友好的态度与 用户沟通，让用户感受到关怀与尊重。
至关重要。
面临的挑战
03
随着市场竞争的加剧，保险公司需要不断提升续保业务的比例
和规模，以保持竞争优势。
续保业务的重要性
01
02
03
保持客户忠诚度
通过提供优质的续保服务， 可以增强客户对保险公司 的信任和忠诚度，从而长 期留住客户。
提高业务稳定性
续保业务能够为保险公司 提供稳定的收入来源，降 低业务波动风险，提高经 营稳定性。
收集反馈信息
通过调查问卷、客户访谈等方 式收集客户反馈信息。
分析效果评估
对续保提升方案的效果进行分 析和评估，找出存在的问题和
不足。
优化方案
根据效果评估结果，对续保提 升方案进行优化和改进，提高
其针对性和有效性。
时间安排
01
02
续保提升方案
续保提升方案保险作为一种金融产品，在现代社会中扮演着重要的角色。
然而，随着市场竞争日益激烈，以及客户信赖度的不断提升，保险公司需要制定一系列的续保提升方案，以满足客户的期望，并增加客户的忠诚度。
本文将探讨一些可行的续保提升方案。
一、优化保险产品设计在续保提升方案中，首先需要考虑的是保险产品设计的优化。
保险公司应该全面了解市场的需求和客户的偏好，以此为基础重新设计保险产品，确保其与客户的需求相匹配。
这包括保险责任、保费定价、保险期限和理赔服务等方面的优化。
其次，保险公司可以考虑推出一些定制化的保险产品，以满足不同客户群体的特殊需求。
例如，针对年轻家庭推出教育保险，针对高风险职业推出意外伤害保险等等。
通过不同产品的设计，可以增加客户的选择余地，并提升续保率。
二、加强客户关系管理续保率的提升离不开良好的客户关系管理。
保险公司应该重视客户反馈，并积极采取措施解决客户的问题和需求。
建立高效的客户服务团队，及时回应客户的投诉和咨询是至关重要的。
此外，保险公司可以通过定期与客户沟通，了解其保险需求的变化，并向客户提供个性化的保险建议。
通过建立紧密的沟通渠道，保险公司可以与客户建立更为稳固的联系，从而提高续保率。
三、多渠道销售与推广为了提升续保率，保险公司可以通过多渠道销售和推广来吸引更多的潜在客户。
传统的销售方式如代理人销售、电话销售和门店销售依然有效，但是保险公司也应该积极拓展互联网渠道。
通过建立一个用户友好的、便捷的网上平台，客户可以方便地了解和购买保险产品。
此外，保险公司还可以利用社交媒体等新媒体渠道，提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户，并通过优惠政策或其他激励措施增加续保率。
四、提供附加价值服务提供附加价值服务是另一个有效的续保提升方案。
保险公司可以通过与其他服务提供商进行合作，为客户提供一系列的增值服务，如医疗咨询、法律咨询、紧急救援等等。
这些附加服务可以增加客户的满意度，进而提高续保率。
此外，保险公司还可以在保单期间不断提供一些有关保险知识和风险管理的培训或教育活动，以提高客户的风险意识和保险理解。
续保改善方案
续保改善方案保险续保是指在保险合同到期后，继续为被保险人提供保险保障的行为。
在传统的续保过程中，通常由保险公司主动联系客户进行续保操作。
然而，随着互联网和智能科技的快速发展，传统的续保方式已经难以满足客户的需求和期望。
为了改善续保体验，提高客户满意度，保险公司需要制定一套切实可行的续保改善方案。
一、个性化提醒服务传统的续保方式依赖于保险公司的电话或邮件提醒，客户的续保意识容易受到忽视。
为了改善这一问题，保险公司可以开发智能手机应用程序，通过推送通知提醒客户进行续保操作。
利用人工智能技术，根据客户的个人喜好和使用习惯，精确计算续保日期，并提前向客户发送友好的提醒消息。
这种个性化提醒服务可以有效增加客户对续保的关注度，提高续保率。
二、在线续保平台为了方便客户进行续保操作，保险公司可以建立一个在线续保平台。
客户可以通过该平台实时了解自己的保单情况，查询续保费用，并在线完成续保申请和支付。
同时，该平台还可以提供在线客服支持，解答客户的疑问，提供相关建议。
这种便捷、高效的续保方式将大大提升客户的满意度，并减少保险公司的运营成本。
三、优惠折扣措施为了鼓励客户进行续保操作，保险公司可以制定一系列优惠折扣措施。
比如，对于长期连续续保的客户可以享受逐年递增的续保折扣；对于无理赔记录的客户可以享受额外的续保优惠。
这些折扣措施既能够增加客户的续保意愿，也能够增加客户的黏性，提升保险公司的市场竞争力。
四、定制化续保方案不同客户的需求和风险偏好各不相同，传统的标准续保方案无法满足所有客户的需求。
因此，保险公司可以根据客户的情况，提供定制化的续保方案。
比如，针对高风险行业的客户，可以提供特殊的保障计划；针对高净值客户，可以提供更全面的保险覆盖。
定制化续保方案能够满足客户的个性化需求，提高客户忠诚度和满意度。
续保是保险公司与客户之间的重要环节，优化续保体验对于提升客户满意度和保险公司的业绩至关重要。
通过个性化提醒服务、在线续保平台、优惠折扣措施和定制化续保方案，保险公司能够提供更便捷、高效、个性化的续保服务，满足不同客户的需求，从而实现双赢的局面。
4s店续保提升方案
4s店续保提升方案提要:本文旨在探讨如何提升4s店续保服务的提供，从而为顾客提供更好的体验并增加销售额。
通过引入全新的方案和改进现有的续保政策，4s店可以实现由此带来的多种好处。
一、问题描述：如今，在竞争激烈的汽车市场中，4s店的续保服务是吸引顾客并留住他们的重要方式。
然而，许多4s店的续保服务存在着一些问题，如满足顾客需求的能力不足、付款方式不便利、服务流程繁琐等，这可能会影响顾客对4s店的忠诚度。
二、改进方案：为了解决上述问题并提升4s店的续保服务，以下是几个可行的改进方案。
1. 增加续保套餐选项：为了满足不同顾客的需求，4s店可以提供多样化的续保套餐选择。
例如，可以设置基础套餐和高级套餐，供顾客根据个人需求选择。
这样一来，顾客可以根据自己的预算和需求，选择适合的服务方案，从而提高满意度和忠诚度。
2. 简化支付流程：为了提升顾客的支付体验，4s店可以引入在线支付系统，并提供多种支付方式。
例如，可以支持银行转账、信用卡支付、支付宝、微信支付等多种支付方式，方便顾客根据自己的喜好选择。
此外，为了简化支付流程，应提供清晰明了的价格详细说明，避免任何不必要的费用争议。
3. 引入续保提醒服务：为了让顾客及时了解续保信息，4s店可以设置自动提醒服务。
通过电子邮件、短信或App推送消息等方式，提前通知顾客续保到期时间，提醒他们及时联系4s店进行续保操作。
这不仅可以节省顾客的时间和精力，还可以确保续保的及时性，增加顾客对4s店的信任和满意度。
4. 提供增值服务：在续保服务中，除了基本的保险服务外，4s店还可以提供一些额外的增值服务来吸引顾客。
例如，可以提供免费的爱车清洗服务、免费的定期检查服务或优先维修服务等。
这些额外的服务不仅可以给顾客带来更好的体验，还可以增加4s店的销售额，提高顾客的忠诚度。
5. 加强客户关系管理：为了增加顾客的忠诚度和满意度，4s店应注重客户关系管理。
定期与顾客进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题和提供帮助。
续保专项提升开展方案
一、方案背景随着市场竞争的加剧，提高车险续保率已成为保险公司稳定业务、提升效益的关键。
为有效提升续保率，特制定本专项提升方案。
二、方案目标1. 提升车险续保率，确保年度续保率目标达成。
2. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 优化续保流程，降低续保成本。
三、方案内容1. 加强续保团队建设（1）选拔优秀人才，组建专业的续保团队。
（2）开展续保业务培训，提高团队续保技能和业务水平。
（3）建立激励机制，激发团队积极性。
2. 优化续保流程（1）简化续保手续，提高续保效率。
（2）完善续保信息管理系统，确保信息准确、及时更新。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
3. 提升续保服务质量（1）提升理赔速度，简化理赔手续，提高客户满意度。
（2）提供免费增值服务，如免费救援、道路施救等，增加客户粘性。
（3）开展客户关怀活动，增强客户忠诚度。
4. 激励续保业绩（1）设立续保业绩奖励制度，激励销售团队积极拓展续保业务。
（2）开展续保竞赛活动，激发团队活力，提升续保率。
（3）设立续保专员，负责续保业务的跟踪、分析和改进。
5. 完善续保考核体系（1）制定续保考核指标，明确续保目标。
（2）定期对续保业务进行考核，及时发现问题并采取措施。
（3）将续保业绩与员工薪酬、晋升等挂钩，提高员工续保积极性。
四、实施步骤1. 第一阶段：筹备阶段（1个月）（1）成立续保专项提升小组，明确责任分工。
（2）制定续保专项提升方案，明确目标、内容、措施等。
（3）开展续保业务培训，提高团队续保技能。
2. 第二阶段：实施阶段（3个月）（1）优化续保流程，提高续保效率。
（2）提升续保服务质量，增强客户满意度。
（3）开展续保竞赛活动，激发团队活力。
3. 第三阶段：总结阶段（1个月）（1）总结续保专项提升经验，分析存在问题。
（2）制定改进措施，优化续保工作。
（3）评估续保专项提升效果，调整方案。
五、预期效果通过实施本方案，预计实现以下效果：1. 车险续保率提高5-10个百分点。
续保 活动 方案策划书3篇
续保活动方案策划书3篇篇一《续保活动方案策划书》一、活动背景随着汽车市场的不断发展，续保业务已成为汽车 4S 店重要的利润来源之一。
为了提高客户的续保率，增强客户的忠诚度，特制定本次续保活动方案。
二、活动目的1. 提高客户的续保率。
2. 增加客户对 4S 店的满意度和忠诚度。
3. 促进新车销售和售后服务业务的增长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点4S 店展厅五、活动对象所有在店续保客户六、活动内容1. 优惠政策续保客户可享受保费折扣优惠。
赠送价值[X]元的保养套餐或维修代金券。
提供免费的车辆检测和保养咨询服务。
2. 抽奖活动活动期间续保的客户均可参加抽奖活动，奖品包括汽车精品、电子产品等。
3. 客户关怀为续保客户提供专属的客服通道，及时解答客户的疑问和处理客户的投诉。
定期回访续保客户，了解客户的车辆使用情况和服务需求。
七、活动宣传1. 店内宣传在 4S 店展厅、维修车间等显著位置张贴活动海报。
在客户休息室摆放活动宣传单页。
2. 电话营销对即将到期的续保客户进行电话回访，介绍活动内容和优惠政策。
3. 短信营销向所有客户发送活动短信，提醒客户续保。
八、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 宣传费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
九、活动效果评估1. 统计活动期间的续保客户数量和续保率，评估活动的效果。
2. 收集客户的反馈意见和建议，对活动方案进行改进和完善。
十、注意事项1. 活动宣传要及时、全面，确保客户能够了解活动内容和优惠政策。
2. 活动期间要保证服务质量，为客户提供优质、高效的服务。
3. 对客户的信息要严格保密，确保客户的隐私安全。
篇二《续保活动方案策划书》一、活动背景随着市场竞争的加剧，客户续保对于企业的稳定发展至关重要。
为了提高客户的续保率，增强客户粘性，特制定本次续保活动方案。
二、活动目的1. 提高客户续保率。
2. 增加客户满意度和忠诚度。
3. 促进业务增长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象所有符合续保条件的客户六、活动内容1. 优惠政策推出具有吸引力的续保优惠套餐，如折扣优惠、赠送保养服务、延长质保期等。
续保提升 行动实施方案
续保提升行动实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于保险的需求也越来越大。
保险续保是保险公司的重要业务之一，如何提升续保率成为了保险公司面临的重要问题。
续保提升不仅能够增加保险公司的收入，也能够提高客户忠诚度，增强公司的市场竞争力。
二、问题分析。
1. 续保率不高，目前保险公司的续保率存在一定的问题，客户流失严重，导致续保率不高，影响了公司的业绩和发展。
2. 客户满意度低，部分客户对于保险产品和服务存在不满意的情况，导致他们不愿意进行续保。
3. 竞争压力大，保险行业竞争激烈，各家保险公司都在争夺客户资源，如何在激烈的竞争中提升续保率成为了一个亟待解决的问题。
三、行动实施方案。
1. 提升服务质量，加强对客户的服务意识，提高服务质量，为客户提供更加便捷、高效、个性化的服务，增强客户体验。
2. 定制续保方案，针对不同客户的需求，设计个性化的续保方案，满足客户的需求，提高续保率。
3. 强化客户关系管理，建立完善的客户关系管理体系，加强对客户的维护和管理，及时了解客户需求，保持与客户的沟通和互动。
4. 提升产品竞争力，不断完善保险产品，提高产品的性价比，满足客户的保险需求，增强产品的市场竞争力。
5. 加强营销推广，通过各种渠道加强对保险产品的宣传推广，提高产品的知名度和美誉度，吸引更多客户进行续保。
6. 数据分析决策，通过大数据分析客户行为和需求，制定科学的续保策略，提高续保率。
四、实施效果评估。
1. 续保率提升，通过实施以上方案，保险公司的续保率得到明显提升，客户流失得到有效控制。
2. 客户满意度提高，服务质量和产品竞争力的提升，使客户满意度得到明显提高，增强了客户的忠诚度。
3. 公司业绩增长，续保率提升带来了公司业绩的增长，提高了公司的盈利能力。
综上所述，通过实施续保提升的行动实施方案，能够有效提高续保率，增强客户忠诚度，提升公司的市场竞争力，对于保险公司的发展具有重要意义。
保险公司提升续保方案
保险公司提升续保方案保险公司提升续保方案保险公司在提升续保方案方面可以采取以下措施：一、加强客户关系管理保险公司可以建立完善的客户数据库，对每位客户进行详细的分析和分类。
通过客户的消费习惯、投保历史、理赔记录等数据，了解客户的需求和潜在风险，为每位客户设计个性化的续保方案。
同时，保险公司可以加大对持续保单的客户的回访和关怀，及时解答客户的问题和疑虑，提高客户的满意度和忠诚度。
二、推出灵活的续保选项为了满足不同客户的需求，保险公司可以推出多样化的续保选项。
比如，提供多种续保期限选择，客户可以根据自身的需求选择一年、两年或更长的续保期限。
同时，可以推出不同的缴费方式，比如一次性缴费和分期缴费，给客户更多的经济和灵活性选择。
此外，还可以推出多项续保增值服务，比如提供免费体检、紧急救助等，增加客户的附加价值。
三、优化续保流程保险公司可以对续保流程进行优化，提高办理续保的效率和便捷性。
比如，可以通过推出网上续保平台，方便客户随时随地进行续保操作。
同时，可以加快续保审批流程，缩短客户等待时间。
此外，可以加强电子化管理，减少纸质文件的使用，降低环境污染，提高办公效率。
四、提供个性化的续保优惠为了提升续保率，保险公司可以针对不同类型的客户提供个性化的续保优惠。
比如，在保费方面可以根据客户的续保历史、理赔记录、投保金额等给予相应的优惠；在保障范围方面可以根据客户的需求进行差异化设计，提供更加全面和个性化的保障方案；在服务方面可以针对特定客户群体提供增值服务，比如为老年人提供健康咨询和健康管理等。
综上所述，保险公司在提升续保方案方面可以通过加强客户关系管理、推出灵活的续保选项、优化续保流程和提供个性化的续保优惠等措施，增加客户的满意度和保险公司的续保率。
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回厂 礼包 四
1.200元工时代金券 2.送汽油添加剂3. 空调系统清洗1次 4.四轮定位1次 5. 油路清洗1次 6.平衡四轮1次 7.4合一润滑保养1次 8.轮胎充氮气 9.免费电脑检测1次 10.加满玻璃水
购买商业险 保费6000元
480元
250元
1200元
6000*0.08*80%=384元
二、科学设定绩效
目标 设定 达成 奖励 新车投保率设定：新车保险管理到位，挑战95%以上高目标 续保率设定：对续保率目标进行阶梯设定
奖励措施：对于成功引导客户投保效益险种的续保件，给予奖 励，能提高积极性
建立一套合理的，激励全面性的激励方案
激励 原则 成败 评估
评估体系：建立合理的评估体系，用于提炼和总结成功的案例 ，对于推进续保意义重大。
3、必要时现场救援：对于无法行驶的事故车，立即赶赴现场救援
（二）及时记录报案信息，跟踪出险车辆回店维修
1、对于热线接听人员：有利于根据书面记录及时跟进，确保事故车回厂
2、对于管理人员：能直观了解报案量及回厂量，汇总分析未回店原因以便采取 改善措施。
事故车接报案管理工具：《接报案登记本 》
表样
注意：接报案管理容易出现的问题
物料 清单
区域 布置
办公 布置
续保专员办公室硬件设施
展示规范化的店面布置，增加客户在店内购车和购买保险的信心
目的
通过一系列标准化的营销宣传品的使用，向客户准确传达品牌信息
八、全国巡回考核项目制定
硬 件 设 施 问 题 内 部 管 理 工 具
店头
布置 团队 建设 管理 工具 保险
特约店保险业务服务形象规范性 特约店保险业务店面布置规范性
目的：尽可能让客户在出险后的第一时间主动联系4S店
事故车返厂管理要点3：接听跟踪要规范
（一）热线接听人员准确指引并协助客户进行现场处理
1、安抚客户：慰问是否有人员受伤，了解车辆事故情况，介绍处理方式
2、协调保险公司的查勘工作：在保险公司查勘员与客户之间起沟通、桥梁作用， 使客户意识到销售店一直在他身边
续保提升方案
打造销售店保险业务组织结构
总经理
事故接待员负责事故车辆的接待工作，负
保险经理 责与保险公司定损员和顾客进行事故维修理 理赔及相关的工作 事故车辆促进员，负责事故车辆的信息收 事 故 接 待 员 事 故 车 辆 促 进 员 保 险 销 售 专 员 集和营销工作 车辆保险专员，负责车辆的续保促进和保 险售后服务工作
按揭共保也应对：
整合当地按揭资源，店内设定按揭制度 销售经理100%协助 与合作保险公司商谈共保大厅保单合作事宜
销售顾问100%推荐 销售经理100%协助 战败客户100%记录
四、续保率解决方案
一
专人管理是核心：
三
日常管理有指标：
足够压力与动力 按时跟进，量化管理 设立专员人数配备标准
投保八大承诺
社会投保六大陷阱
续保提升方案——风险控制管理：
保费金额 平均保费 电销返点后保费 电销返点金额 相差金额 成本 成本占比 核算礼包金额 核定赠送礼包金额 礼包与电销返点金额对比 8月份至10月份商业险平均续保保费 15000元至20000 8000元以下 8000元至15000元 元 20000元以上
续保电话提醒话术； 续保营销话术； 续保劝诱话术；
针对性问题的解决话术等；
附件：续保话术文件。
六、运营管理标准制定 新车保险 承保商谈 出具并 交付保单 出险咨询 报案
续保转保 咨询及商谈
索赔
维修
救援
查勘定损
承保商谈规范：品牌保险产品，新车投保流程，基本知识培训，销售技巧培训
业务管理 标准化
续保目标制订
保有客户类别
上年度本店投保客户 保单信息完整者 上年度 未在本 店投保 的客户 仅有电话，无保单信息 本市区中两年内曾返厂者
续保率目标
75%以上 30%以上 20%以上 20%以上
特别说明
1、续保目标以辆数来界定， 应分解到月； 2、考虑到续保必须提前12个月跟进，所以每月 应根据历年后续月份保 有客户情况来制定续保 目标
最常见的托辞
• “放心，客户信任我们店，车开不动自然会找我们的” • “大部分都是小事故，我们电话指引一下就行了，客户自己会回来的”
• “保险公司跟我们合作很好，我们的车不会介绍到别处去的”
事故车返厂管理要点4：到店战败须登记
保险事故车 “到店战败” 有哪些情况?
管理工具: 《到店保险 事故车战败 登记本》
7
续保提升方案——内促激励政策：
2011年11月续保内部激励政策 商业险金额 平均保费 提成总比例 提成总金额 激励提成奖金占比 7000元以下 7000元至10000元 10000元至15000元 15000元以上
激励提成奖金总额
一线员工 续保专员 总计
占比
奖励名称 评比奖金占比 续保员第一 服务业待第一 销售店达成率第一 续保员 服务业待 客服经理 奖励对象 奖励比例 奖励金额 保费的0.50% 按实际续保量 按实际续保量 按实际续保量 11月 11月 11月 评核周期
事故车流失情况分析 接报案登记本 到店战败登记本 理赔进程管理工具表
保险 成交
说明
根据客户需求和感受制定续保工作流程 通过管理工具在时间把控上标准化，使用标准话术和应对技巧处理客户异议
《续保跟进登记本》填写样板
填写样板
根据记录的日期、时点，可以判断续 保专员的工作量是否合理，对于工作 量不合适的，应予以调整； 通过对战败记录的整理分析，可以了 解续保专员是否存在工作方法、话术 及营销能力上的欠缺，以及本店是否 需要对让利政策进行改善等
保单交付规范化：保险服务标准 热线服务规范化：报案出险返厂维修流程， 理赔服务规范化：理赔流程及管理 续保及转保规范化：续保，转保流程及管理
七、硬件设施标准
保险服务中心挂牌及吊牌 背景板 主题海报，展架，流程看板，宣传折页，续保服务手册，车贴 承保接待处 理赔接待处 理赔回款状况不理想，呆帐烂帐长期存在
原保单信息可以 直接打印出来
保险专员每周日前审核本周 跟进记录，并签名确认
续保提升方案——信息反馈、监督考核：
每日进厂保险跟踪情况表； 续保日报填写； 续保专员周报填写；
续保专员月报填写及分析；
月度战败和成功数据分析及案例分析； 月度目标及考核方案。 具体文件见附件：
续保提升方案——话术制定：
战败
服务顾问 第二步续保促销
战败
续保专员 第三步续保促销
五、运营标准制定
保险公司认证标准规范 承保业务管理规范 理赔业务管理规范 保险团队及服务管理规范 保险公司服务支持标准 保险战败分析表 车辆保险档案 续保目标管理看板 续保跟进登记本 续保日周报表 续保销售话术
事故车来源渠道分析
建立电子与物理档案
根据续保客户特征合理制定目标
制定续保日常管理工具
二
让利激励有原则：
四
协同共战是关键：
提升投保率，掌握话语权
全员营销体系建立开展各类营销活动维系客户
灵活性原则 岗位匹配原则 保费规模最大化原则
续保提升方案——续保流程：
5月30日前续保专员 整理客户资料，分类
移交
销售顾问 第一步续保促销
保险公司方面
打好了坚实的承保业务基础，才能获得保险公司返厂维修支持，减 少定损价格纠纷
现状
当前，承保业绩优秀的4S店，无一例外都有大量事故车返厂， 承保业绩与事故车业绩是完全正向的线性关系！
措施2：第一时间知事故
1、保险销售时：向客户介绍本店的24小时服务热线 2、保单交付时：将印有24小时热线的车贴贴于客户驾驶室内 3、日常短信提醒：通过短信向客户介绍、强化本店24小时服务热线
接报案管理容易出现的问题
来电指引问题：根据随机电话抽查发现，大部分店都存在指引过于简单且 不进行跟踪的问题 来电记录问题：热线人员可能因为工作忙碌而不愿对来电进行记录，且有 不少“托辞” 监管缺位问题：管理人员往往被门前“车水马龙”的表面“繁荣”所迷惑， 相信热线人员的“托辞”从而疏于监管
保险主管及相关人员任职状况及岗位职责 保险激励机制建立情况 按要求使用《新保战败登记本》， 《续保跟进登记本》 《结案报案登记本》 《事故车到店战败登记本》 承保及理赔业务系统录入
新车投保率 续保保费量 各项重要工作反馈
业绩
措施1：承保业务是基础
客户方面
由于在购买保险时即接受了返店维修相关信息， 所以客户倾向于出险后找4S店协助 双方合作协议会保障店内出单车辆的返店推荐 及其定损价格
本市区中两年以上未返厂者 异地客户
10%以上 不做要求
续保提升方案——竞争优势分析：
销售店店保险管家投保 专业保险咨询服务 制定量身保险建议优惠套餐 销售店现场快速出单 提供保险管家服务、爱车讲座课堂 建立车主档案 定期免费安全检查 短信平台安全提醒服务 保单到期提前致电 出险通知即可得到专人全程指导和代办服务 由销售店代办定损 享受快速理赔 100%推荐回销售店 享受纯正配件和优质维修 销售店代跑所有繁琐理赔手续 保险公司电销投保 险种不足 无店面优惠促销活动 非现场出单，时间可能滞后 无全面保险知识 保单有可能遗失，补办麻烦 无系统的风险管理服务 面临众多续保推销无所适从，业务人员流动大 出险时报案无专人指导会导致无法理赔 等待保险公司查勘定损 无专门业务员代办理赔 可能推荐非正规维修厂 维修技术和配件质量无保证 需自行带上旧件去保险公司索赔
回厂 礼包 一
2.
购买商业险 保费3000元
240元
100元
469元
3000*0.08*80%=192元。
回厂 礼包 二
购买商业险 保费4000元