IQC检验标准质量体系文件
IQC测试作业指导书

IQC测试作业指导书一、引言IQC(Incoming Quality Control)是指对进货物料进行质量控制的过程,旨在确保供应商提供的原材料、零部件或者成品的质量符合公司的要求。
本作业指导书的目的是为了提供一份详细的IQC测试流程,以确保所有的进货物料都能够经过严格的质量检验。
二、测试范围本次IQC测试的范围包括但不限于以下几个方面:1. 原材料的外观、尺寸、分量等基本属性;2. 零部件的装配质量、材料成份等;3. 成品的功能性能、耐久性等。
三、测试流程1. 来料检验1.1 收货确认:接收到进货物料后,检查货物的数量是否与采购定单一致,并确认是否有损坏或者异常情况。
1.2 外观检查:对进货物料的外观进行检查,包括表面是否有划痕、变形、污渍等。
1.3 尺寸测量:对进货物料的尺寸进行测量,使用合适的测量工具,确保尺寸符合要求。
1.4 分量检验:对进货物料的分量进行检验,使用称重设备进行准确测量,确保分量符合要求。
1.5 样品保留:对每一批进货物料,保留一定数量的样品,用于后续的功能性能测试。
2. 功能性能测试2.1 样品准备:从样品保留中选择合适数量的样品,准备进行功能性能测试。
2.2 测试设备准备:根据进货物料的特点,准备相应的测试设备和工具。
2.3 功能性能测试:根据产品的要求,进行相应的功能性能测试,例如电气性能测试、力学性能测试等。
2.4 结果记录:记录每一个样品的测试结果,包括通过与否、数值数据等。
3. 材料分析3.1 样品准备:从样品保留中选择合适数量的样品,准备进行材料分析。
3.2 分析方法选择:根据进货物料的特点,选择合适的材料分析方法,例如化学分析、光谱分析等。
3.3 分析过程:按照选定的分析方法进行材料分析,确保分析结果准确可靠。
3.4 结果记录:记录每一个样品的材料分析结果,包括成份、含量等。
四、测试记录与报告1. 测试记录:每一次IQC测试都应有详细的测试记录,包括测试日期、测试人员、测试设备、测试方法、测试结果等。
食品质量安全QC、IQC、IPQC、QA关键点说明

QC、IQC、IPQC、QA关键点说明概念一览QC:Quality Control,品质控制,产品的质量检验,发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。
一般包括:1.IQC(Incoming Quality Control,来料检验)2.IPQC(In-Process Quality Control,制程检验)3.FQC(Final Quality Control,成品检验)4.OQC(Out-going Quality Control,出货检验)QA:Quality Assurance,品质保证,通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。
一般包括:1.体系工程师2.SQE(Supplier Quality Engineer:供应商质量工程师)3.CTS(客户技术服务人员)4.6sigma工程师5.计量器具的校验和管理等方面的人员QC知道有问题就要去控制,但不一定知道为什么要这样去控制。
QA不仅要知道问题出在哪里,还要知道这些问题解决方案如何制订,今后该如何的预防。
QC是警察,QA是法官。
QC只要把违反法律的抓起来就可以了,并不能防止别人犯罪和给别人最终定罪;而QA就需要制订法律来预防犯罪,依据法律宣判处置结果。
总结说明QC主要是事后的质量检验类活动为主,默认错误是允许的,期望发现并选出错误。
QA主要是事先的质量保证类活动,以预防为主,期望降低错误的发生几率。
QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动,它包括检验、纠正和反馈。
比如QC进行检验发现不良品后将其剔除,然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施。
因此QC的控制范围主要是在工厂内部,其目的是防止不合格品投入、转序、出厂,确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户。
QA是为满足顾客要求提供信任,即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求,因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求、产品开发、接单及物料采购、进料检验、生产过程控制及出货、售后服务等各阶段留下证据,证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的。
IQC作业指导书

IQC作业指导书一、引言IQC作业指导书是为了确保在进货过程中对原材料、零部件或者成品进行质量控制而编写的文档。
本指导书旨在提供一套标准化的流程和要求,以确保所采购的物料符合质量标准和规范。
本指导书适合于所有供应商和采购部门,以确保采购的物料质量可靠。
二、术语和定义1. IQC:Incoming Quality Control,即进货质量控制,指对进货物料进行质量检验和控制的过程。
2. 供应商:指向公司提供原材料、零部件或者成品的外部实体。
三、作业流程1. 采购需求确认- 采购部门接收到采购需求后,确认所需物料的规格、数量和交付时间。
- 采购部门与供应商进行沟通,明确供应商的能力和交付能力。
2. 供应商评估- 采购部门对潜在供应商进行评估,包括对供应商的质量管理体系、生产能力和交付能力进行审核。
- 评估结果将作为供应商选择的依据。
3. 供应商选择和合同签订- 采购部门根据供应商评估结果选择合适的供应商,并与供应商签订合同。
- 合同中应明确供应商的质量责任和要求,包括进货物料的质量标准、检验方法和接收标准等。
4. 进货质量控制- 当物料到达仓库时,IQC人员将进行质量检验。
- 检验项目包括外观检查、尺寸测量、性能测试等,以确保物料符合质量标准。
- 检验结果将记录在检验报告中,包括合格品数量、不合格品数量和原因等。
5. 不合格品处理- 如果发现不合格品,IQC人员将即将通知供应商,并要求供应商采取纠正措施。
- 供应商应对不合格品进行调查和分析,并提供纠正和预防措施。
- 如果供应商无法解决质量问题,采购部门将考虑终止合同或者寻觅替代供应商。
6. 进货物料接收- 当物料经过质量检验,并符合质量标准时,IQC人员将签收物料,并将物料送至仓库。
- 物料接收记录将被保留作为证据,以备将来的质量追溯。
四、记录和文件1. 进货质量检验报告- 每次进货质量检验都应生成检验报告,记录检验项目、结果和结论。
- 检验报告应包括供应商信息、物料信息、检验日期和检验人员等。
IQC来料质量控制

IQC来料质量控制一、引言来料质量控制(Incoming Quality Control,简称IQC)是指对供应商提供的原材料、零部件或产品进行检验和评估,以确保其符合公司的质量要求和标准。
IQC是整个供应链质量管理体系中的重要环节,对于保证产品质量、降低不良品率、提高客户满意度具有重要意义。
二、目的IQC的主要目的是保证供应商提供的原材料、零部件或产品的质量符合公司的要求,以确保后续生产过程中的产品质量稳定可靠。
通过IQC,可以及早发现和解决来料质量问题,防止不良品流入生产线,降低不良品率,提高产品质量和生产效率。
三、IQC流程1. 采购合同评审在与供应商签订采购合同之前,质量控制部门应对合同进行评审,明确合同中的质量要求和标准,确保供应商清楚了解公司的要求,并能够提供符合要求的产品。
2. 来料检验计划制定根据采购合同的要求,质量控制部门应制定来料检验计划,明确对不同类型的原材料、零部件或产品的检验内容、检验方法和检验标准。
3. 来料检验当原材料、零部件或产品到达公司时,质量控制部门应进行来料检验。
来料检验应包括外观检查、尺寸测量、功能测试等内容,以确保来料的质量符合要求。
检验结果应记录并及时反馈给供应商。
4. 不合格品处理如果来料检验发现不合格品,质量控制部门应及时通知供应商,并按照公司的不合格品处理程序进行处理,如退货、返修、报废等。
同时,质量控制部门应跟踪不合格品的处理情况,确保问题得到妥善解决。
5. 来料质量统计分析质量控制部门应定期对来料质量进行统计分析,包括来料合格率、不合格品的种类和数量等。
通过分析统计数据,可以了解供应商的质量状况,及时采取措施改进供应链质量管理。
四、IQC的要求1. 检验设备和工具质量控制部门应配备适当的检验设备和工具,以确保来料检验的准确性和可靠性。
检验设备和工具应定期校准,并进行维护保养,以保证其正常运行。
2. 检验员培训质量控制部门应对检验员进行培训,使其熟悉来料检验的要求、方法和标准。
IQC体系文件基本内容PPT教学课件

财务部
人事
行政
5
质量部组织结构图
质量部 经理
质量体系 推行组
2020/12/09
供应商质量 保证和控制组 (IQC/IQA)
产品质量 保证和控制组
(DQA、CQA、 IPQA/OQC/QA)
文件标准化 管理组 (DCC)
6
与质量部工作 关系比较密切的文件
1、文件控制 2、质量记录控制 3、来料检验 4、最终检验 5、不合格品控制 6、纠正预防措施 7、产品鉴别与追溯管制程序 8、其他(监测设备控制、设计和开发控制/变更控
• 按照固定的表单格式 • 填写准确、完整、清晰(包括签名/日期) • 定期收集、汇总、整理 • 按照规定的期限保存 • 参照文件: • 《质量记录控制程序》 • 参照表单: • 《SC22-MR014质量记录汇总目次》
2020/12/09
10
来料检验和试验控制程序
主要流程:
紧急放行《紧急放行申请单》
ISO质量体系文件 IQC工程师培训讲座
讲 师:质量部 沙俊
2020/12/09
1
培训目的
• 了解体系标准的有关内容 • 了解公司质量体系的基本内容 • 熟悉体系规定的IQC相关工作流程 • 熟悉GB2828.1-2003主要内容
2020/12/09
2
公司质量方针和目标
质量方针
质量目标
• 以人为本 • 科学管理 • 精益求精 • 客户满意
14
PPT精品课件
谢谢观看
Thank You For Watching
15
• 产品交付批次检验合格率 ≥ 98.0%
• 售后产品不良品率 ≤3%
• 员工满意度 ≥ 95分
IQC检验标准

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质量体系技术文件
版本号
生效日期
页码
第5页
主题
IQC检查接收标准
2.3:、电感(L)检验标准
根据:MIL-STD-105E
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=1.5
项次
检查项目
判定基准
说明
判定
MA
MI
1
外观
标示清楚无错误,外观不影响商品价值。
1)标示错或无标示。
O
1)线路断线,短路
万用表
2)线路有毛边。
放大镜
3)线路刮伤未至露铜,同一超过五条或长于10毫米。
游标卡尺
4)线路凸出超过0.2毫米或同一面超过两条。
游标卡尺
5)金手指或线路短路。
放大镜、万用表
6)零件面修补线路超过三处,并且不能被零件本体盖住。
目视
7)吃锡面补线路超过三路,补线路长度超过1010毫米,以及补绿油长度超过10毫米。
深圳市伟捷实业有限公司
文件编号
质量体系技术文件
版本号
生效日期
页码
第6页
主题
IQC检查接收标准
2.6:接插件检验标准(排线、插针、帽子、AV头、电源插座、双联插座、键盘座、连接器、TV头,RJ45、DB头、S端子等);
根据:MIL-STD-105E
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=1.5
项次
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=1.5
项次
检查项目
说明
检测方法及工具
判定
MA
MI
1
外观
1)电解电容、钽电容极性标示错,无标示。
目视
IQC作业指导书

IQC作业指导书引言概述:IQC(Incoming Quality Control)是一种质量管理方法,用于确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
IQC作业指导书是一份文件,旨在为负责IQC工作的人员提供详细的操作指南和流程说明。
本文将介绍IQC作业指导书的五个主要部份,包括供应商评估、样品接收、检验流程、不合格品处理和记录保存。
一、供应商评估:1.1 评估标准:明确制定供应商评估的标准,包括质量管理体系认证、产品质量记录、交货准时率等。
1.2 评估方法:制定供应商评估的具体方法,如供应商调查问卷、现场考察、产品样品检验等。
1.3 评估结果处理:根据评估结果,将供应商分为合格、待定和不合格三类,并制定相应的管理措施。
二、样品接收:2.1 样品分类:根据供应商评估结果,将样品分为合格样品和不合格样品两类。
2.2 样品接收流程:明确样品接收的流程,包括接收人员、接收地点、接收时间等。
2.3 样品保存:规定合格样品和不合格样品的保存方式和期限,确保样品的完整性和可追溯性。
三、检验流程:3.1 检验方法:明确各种原材料和零部件的检验方法,包括外观检查、尺寸测量、物理性能测试等。
3.2 检验标准:制定各项检验指标和标准,确保检验结果的准确性和可比性。
3.3 检验记录:要求检验人员详细记录检验结果,包括合格品和不合格品的数量、原因和处理措施。
四、不合格品处理:4.1 不合格品判定:明确不合格品的判定标准,包括严重不合格品和可修复不合格品。
4.2 处理流程:规定不合格品的处理流程,包括隔离、返修、报废等。
4.3 整改措施:要求供应商采取整改措施,防止不合格品再次浮现,并进行跟踪和验证。
五、记录保存:5.1 记录要求:明确各项记录的要求,包括检验记录、不合格品处理记录、供应商评估记录等。
5.2 保存期限:规定各项记录的保存期限,以满足质量管理体系的要求。
5.3 记录管理:建立记录管理制度,确保记录的完整性、可读性和保密性。
IQC进料检验规范

文件制修订记录1、目的为严格执行ISO9001质量体系管理要求、确保物料符合本公司之使用要求,保证生产顺利进行,制订本规范。
2、范围公司自行生产零部品及采购物料。
3、职责进料检验(IQC检验员)负责执行检验、负责品质异常开立“品质异常处理单、负责客户抱怨、制程不良的分析/查核、处理并记录”。
品质部经理负责对检验结果进行核准。
4、工作流程4.1检验依据检验卡(图纸)、进料检验规范。
4.2送检所有物品(外购、自制)来料时,应整齐摆放于待检区适宜位置,报仓库管理员进行产品名称、型号、数量及其他随货相应文件进行收料确认(暂存),仓库管理员在物料接收确认后应立即开《送检单》通知品质部,必要时提醒物料紧急程度,由品质安排进行检验。
4.3检验品质部应快速对报送物品进行外观、尺寸、结构、性能等的检验、试验,并做出正确判定。
4.4判定/标识A、进货物料所有检验、试验项目无任何缺陷,或存在缺陷但在允收范围内,应在产品标识单签名确认,后将物料移至合格区报仓库入库。
B、进货物料所有检验、试验项目存在任何一项质量缺陷,在允收范围外,应在产品标识单上判定为不合格状态并签名确认后将物料移至不合格区,外购件报采购部、仓库协作采购部做好退货事宜。
4.5信息反馈进货物料所有检验、试验项目存在任何一项质量缺陷,在允收范围外,由品质部开立品质异常处理单、常规状况下,产品出现异常时品管部直接批准不合格处理,转发(外购件采购部)、仓库,由采购部与供应商进行退货事宜沟通,特殊情况可由相关部门提出评审。
4.6质量评审进货物料所有检验、试验项目存在任何一项质量缺陷,在允收范围外,由品质部开立品质异常处理单判定结果为不合格,若出现严重生产断料、销售进度紧张,可由采购部、生产部、或销售部向品质部提出评审申请,由申请部门填写相应项目申请单,会同相关部门进行评审,品质部若认同申请项目则评审直接通过,若品质部评审未通过提出部门可报总/副总经理进行终批复、列出处理意见并签字确认。
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1
标示
无标示错误字迹清楚。
1)标示错或无标示。
O
2)字符模糊、缺损、断画笔等。
O
2
外观
不影响商品价值,不影响性能。
1)外表有破损现象。
O
2)外表无脏迹、斑点、划痕。
O
3)引脚氧化,影响焊接。
O
3
电气性能
不影响产品价值,不影响使用性能。
1)晶体振荡频率超出规定误差范围(误差无特殊规定下一律以正千分之一为准)。
说明
等级划分
CR
MA
MI
1
外观
平整美观,不影响商品价值,不影响作用性能。
1)排线与接头有脏迹、破损、划痕。
O
2)排线不平整或接头表面严重凹凸不平。
O
3)接头和插座金属面氧化,色泽灰暗,影响可焊性。
O
4)接插件本体破损、脏迹、氧化。
O
2
电气性能
不影响商品价值与作用性能可焊性良好。
1)有断路或短路现象。
在要求的耐压值下,电流;3mA:时间:30Sec的条件下,
无击穿、飞弧现象。
耐高压测试仪
O
3
试装
取5PCS进行试插,确认元件引脚与PCB是否相配,如不匹配
则判此批不合格。
质量体系技术文件
文件编号
版本号:A.0
页码:5
主题
IQC检查接收标准
生效日期
2.3:电感(L)检验标准:
根据:MIL-STD-105E
2
尺寸
不影响商品价值,不影响使用性能。
1)形状不符合样板。
O
2)螺孔、卡口的位置、尺寸错误。
O
3)长、宽、厚度不符合标准尺寸。
O
3
试装
取样5PCS在相应产品上试装,与样品在此产品上试装时作比较,若发现有1PCS试装时与样品试装时有异,则判定该批量为不合格。
质量体系技术文件
文件编号
版本号:A.0
页码:7
以及补绿油长度超过10毫米。
目视
游标卡尺
O
8)如线路刮伤长度超过3毫米,或伤及纤维层。(表面刮伤
用绿油修补好可以接受,但不可多于二处10毫米)。
目视
游标卡尺
O
9)线路有剥离现象(翘起或脱皮)。
目视
O
10)金手指镀层刮伤横向多于三只金手指,直向超过一个,
金手指方向,但以不露底材为原则。
目视
O
11)金手指镀层有露铜、氧化现象。
超过两点,否则为轻缺陷。
O
O
7)绿油沾在PAD上。
O
8)金手指沾绿油,或者露铜。
O
O
9)补绿油不得超过二处,每处长不得超过15毫米,宽不
得超过3毫米,每一处不得超过50毫米,且无明显异色。
目视
O
4
试装
试装与相应元器件匹配
实际试装5PCS其中有1PCS试装不良,则此批量判定为
不合格。
5
性能
可焊性良好,通、断性正确。
1
标示
无错误、字迹清晰。
1)贴片电阻标示错、无字符。
O
2)贴片电阻标示文字模糊、缺字等。
O
2
外观
不影响商品价和使用性能
1)有破损现象。
O
2)表面有脏迹、氧化现象。
O
3
电气
性能
不影响商品价值与使用性能
1)容量或阻值偏出允许误差范围。
O
2)耐高温性能差,正常焊接出现断裂、破损现象。
O
3)氧化严重,不易上锡。
允许:AQL值CR=0 MA=0.65 MI=1.5
序
号
检验
项目
检验内容
检测方法及工具
等级划分
CR
MA
MI
1
外观
1)电解电容、钽电容极性标示错,无标示。
目视
O
O
2)标示模糊、断字等,以目视可以判断出为限。
目视
O
O
3)无型号标示。
目视
O
4)封装体破损,以不露内芯为限。
目视
O
O
5)引脚有氧化现象或附有异物,以影响焊接为限。
判定基准
说明
等级划分
CR
MA
MI
1
外观
标示无错误,不影响商品价值及使用性能。
1)二极管正向与反向端标示错,或无标示。
O
2)二极管标示模糊,有缺损等。
O
3)三极管无型号或字迹模糊,断字等。
O
4)外观有破损、脱皮、严重划伤等。
O
5)引脚有钳伤、弯曲、变形等。
O
2
电气
性能
不影响商品价值及使用性能
1)引脚氧化,影响焊接。
3.1:彩盒与纸箱检验及接收标准:
根据:MIL-STD-105E
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=2.5
序
号
检验
项目
判定基准
O
4
试装
不影响产品性能和商品价值
取5PCS相应位置试贴,其中1PCS试贴不良则将该批量为不合格。
2.5:色环电阻(R)检验标准:
1
标示
标示正确,色环清晰,间隔均匀无间断。
1)标示错误,无标示。
O
2)色环间隙不匀,有重复现象。
O
O
3)色环颜色模棱两可。
O
O
4)色环间断,正视不可见。
O
O
2
外观
美观,不影响商品价值,不影响作用性能。
游标卡尺
O
质量体系技术文件
文件编号
版本号:A.0
页码:2
主题
IQC检查接收标准
生效日期
1:PCB板检验及接收标准:
根据:MIL-STD-105E
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=1.5
序
号
检定
项目
标准
说明
检测方法
及工具
等级划分
CR
MA
MI
2
文字
符号
标示
字迹清晰、
文字无错、
错位、无偏移、极性标示无错、遗漏。
质量体系技术文件
文件编号
版本号:A.0
页码:6
主题
IQC检查接收标准
生效日期
2.6:接插件检验标准(排线、插针、帽子、AV头、电源插座、双联插座、键盘座、连接器、TV头、RJ45、DB头、S端子等);
根据:MIL-STD-105E
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=1.5
序号
检定项目
判定基准
目视
O
O
6)引脚变形,以是否可插装为限。
目视
O
O
7)引脚松动。
轻摇引脚
O
8)电解电容高温或清洗后有脱皮现象。
目视
O
9)元件的外封装物覆盖引脚超过0.5mm,以不影响焊接为限。
游标卡尺
O
O
10)元件的外封装体凹凸不平。
目视
O
O
2
性能
容量超出允许误差范围。(使用10KHz的测试频率)
数字电桥
O
1)压电容需做抗电强度测试:
质量体系技术文件
文件编号
L
版本号:A.0
页码:1
主题
IQC检查接收标准
生效日期
1:PCB板检验及接收标准
根据:MIL-STD-105E
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=1.5
序
号
检定
项目
标准
说明
检测方法
及工具
等级划分
CR
MA
MI
1
外观
PCB线路均匀平整,无短路开路,金手指色泽光亮、无划伤、无氧化、无脱落及脏物。板面光滑平整,无凹痕、无划伤、无破损、无变形、板面清洁,板内无气泡出现。
O
2)文字缺,模糊不清或文字错。
O
3)塑胶表面有凹痕,凹凸不平,粗糙等。
O
4)有破损、划伤等。
O
2
电性
不影响商品价值及使用性能可焊性良好。
1)有断路或短路、接触不良现象。
O
2)强度不够,取样5PCS多次插拔后,(100次以上)1PCS有松动、接触不良现象,此批量判定为不合格。
3)引脚氧化,影响焊接。
1)线路断线,短路。
万用表
O
2)线路有毛边。
放大镜
O
3)线路刮伤未至露铜,同一超过五条或长于10毫米。
游标卡尺
O
4)线路凸出超过0.2毫米或同一面超过两条。
游标卡尺
O
5)金手指或线路短路。
放大镜、万用表
O
6)零件面修补线路超过三处,并且不能被零件本体盖住。
目视
O
7)吃锡面补线路超过三处,补线路长度超过10毫米,
主题
IQC检查接收标准
生效日期
2.9:IC检验标准:
根据:MIL-STD-105E
允许:AQL值CR=0 MA=0.4 MI=1.5
序号
检定项目
判定基准
说明
等级划分
CR
MA
MI
1
标示
标示清楚无错误。
1)型号等有错误或无标示。
O
2)字迹模糊不清,或有缺字符,断笔书之不良。
O
3)IC方向标示,脚位标示错。
O
2
外观
不影响商品价值不影响使用性能。
1)IC本体有破损、划痕、脏迹。
O
2)IC引脚色泽灰暗,无光泽。
O
3)IC引脚氧化,影响焊接。
O
4)IC引脚有扭曲、偏歪、排列不整齐现象。