注册会计师-《公司战略与风险管理》强化练习题(第四十一期)
注册会计师《公司战略与风险管理》强化练习题
（第四十一期）
一、单项选择题
1、快消品市场是一个竞争激烈的市场，许多公司都在仔细琢磨消费者的消费特征。P公司将旗下洗发水产品的目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类，分别设计超大规格、正常规格和小袋包装三种，以满足其各自的需求。P公司进行市场细分的依据是（ ）。
A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分
正确答案：B
答案解析
本题考核“市场营销战略－市场细分”的知识点。本题中，“P公司将旗下洗发水产品的目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类”，说明该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分的，属于行为细分，选项B正确。
考察知识点
市场营销战略——市场细分
2、目前某家电生产企业的发展已经进入了成熟期。该企业当前经营特征的相关表述中，错误的是（ ）。
A.财务风险中等
B.资本结构主要是股东权益
C.股利分配率高
D.股价稳定
正确答案：B
答案解析 本题考核“基于产品生命周期的财务战略选择”的知识点。处于成熟期的企业经营风险和财务风险都是中等，选项A正确；资本结构是股东权益与债务，选项B错误；股利分配率高，选项C正确；股价稳定，选项D正确。
考察知识点
产品生命周期不同阶段的财务战略
3、J公司是一家财税管理咨询公司，在为W企业提供咨询项目期间，为其讲解了企业在不同发展阶段的不同财务战略。下列说法中，不正确的是（ ）。
A.在导入期，企业的资金来源是风险资本
B.在衰退期，企业面临的财务风险最高
C.在成长期，企业的资本结构主要是股东权益
D.在成熟期，企业采取分配率很低的股利分红政策
正确答案：D
答案解析
本题考核“产品生命周期不同阶段的财务战略”的知识点。导入期的资金来源是风险资本，选项A正确。相比其他阶段，衰退期时经营风险最低，财务风险最高，选项B正确。成长期的资本结构主要是股东权益，最具吸引力的资金来源通常来自公开发行的股票，选项C正确。在成熟阶段，企业应该采取分配率高的股利分配政策，选项D错误。
考察知识点
产品生命周期不同阶段的财务战略
4、根据企业在不同产品生命周期阶段的特征，下列各项中正确的是（ ）。
A.导入期经营风险很高，财务风险很低，资金来源是风险资本，随着企业的发展股价迅速增长
B.成长期经营风险高，财务风险低，权益投资在增加，股利分配率很低，股价较低
C.成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为股东权益加债务 D.衰退期财务风险和经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势
正确答案：A
答案解析
本题考核“基于产品生命周期的财务战略选择”的知识点。成长期，股价的特征是增长并波动，选项B不正确。成熟期，股利分配率高，选项C不正确。衰退期，经营风险低，选项D不正确。
考察知识点
产品生命周期不同阶段的财务战略
5、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（ ）。
A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.增脂定价法
D.成本领先定价法
正确答案：B
答案解析
本题考核市场营销战略。渗透定价法是在新产品上市初期把价定得低些，待产品渗入市场，销路打开后，再提高价格。本题不属于该种情况，所以选项A不选。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。因此选项B为正确答案。
考察知识点
市场营销战略——价格策略
6、甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（ ）。
A.渗透定价法
B.竞争导向定价法 C.需求导向定价
D.撇脂定价法
正确答案：A
答案解析
渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。竞争导向定价法，是以市场上相互竞争的同类产品为价格的基本尺度，并随竞争变化调整价格水平，主要做法有通行价格定价和密封投标定价；需求导向定价法，是按市场需求的强弱情况制定不同的价格，市场需求量大，定价就高，需求量小，定价就低；撇脂定价法，是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格，这一方法旨在产品生命周期的最初阶段获取较高的单位利润。选项BCD错误。
考察知识点
市场营销战略——价格策略
7、A公司股东希望“利用别人的钱来赚钱”，债权人希望可以到期收到本息，可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是（ ）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
正确答案：C
答案解析
本题考核财务风险与经营风险的搭配。权益投资人希望“利用别人的钱来赚钱”，愿意提高负债权益比例，因此可以接受这种风险搭配。对于债权人来说，经营风险低的企业有稳定的经营现金流入，债权人可以为偿债提供保障，可以为其提供较多的贷款。因此，低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。
考察知识点 财务风险与经营风险的搭配
8、甲集团拟于2022年3月14日召开股东大会，讨论普通股股利支付方式，大部分股东倾向于固定股利政策，小部分股东则倾向于固定股利支付率政策。下列选项，可以作为说服小部分股东理由的是（ ）。
A.为投资者提供可预测的现金流
B.反映在股价的增长中
C.避免公司出现负现金流的项目
D.常为企业保持充足资金
正确答案：A
答案解析
固定股利政策。每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量。固定股利支付率政策指公司将每年净利润的某一固定百分比作为股利分派给股东。由于企业的盈余是不能较好地预测的，因此不能为投资者提供可预测的现金流量。
考察知识点
财务战略的确立
9、甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是（ ）。
A.固定股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利支付率政策
D.零股利政策
正确答案：B
答案解析
本题考核财务战略中股利分配策略。剩余股利政策，指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。先满足项目需要，剩余资金用来支付股利，属于剩余股利政策。因此选项B正确。 考察知识点
财务战略的确立
10、H小说是一家在线小说网站运营商同时也会将网站小说印刷出版，为延伸业务范围，近日H小说，并购了一家出版社。H小说的并购类型属于（ ）。
A.杠杆并购
B.敌意并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
正确答案：D
答案解析
本题考核并购战略的类型。H是在线小说网站运营商同时也会将网站小说印刷出版，并购图书出版社，属于沿着产品链条向下游并购，因此属于纵向并购。
考察知识点
并购战略——并购的类型
11、位于街边的一家甲美发店为了抢占周边的市场，成为行业领头羊，大举收购周边的美发店，最终因现金流不足导致破产。从零散产业的角度看，甲美发店没有注意规避的战略陷阱是（ ）。
A.寻求支配地位
B.严格的战略约束力
C.对新产品作出过度反应
D.过分分权化
正确答案：A
答案解析
“甲美发店为了抢占周边的市场，成为行业领头羊，大举收购周边的美发店，最终因现金流不足导致破产”，从零散产业的角度看，该美发店的行为属于在行业中寻求支配地位，最终也因为该目的而破产。因此选项A正确。选项BC在本题中没有体现相关信息，选项D是迷惑性选项，不能选。 考察知识点
零散产业中的竞争战略——谨防潜在的战略陷阱
12、随着各大新闻平台的出现及规则的完善，自媒体数量呈现出了几何倍数的增长，进而催生了自媒体经济。正是每个人都能成为自媒体的运营者，所以自媒体行业呈现出零散的特点。下列各项中，不属于造成产业零散原因的是（ ）。
A.进入障碍低
B.市场需求多样
C.不存在规模经济
D.原材料供给不足
正确答案：D
答案解析
造成产业零散的原因：（1）进入障碍低或存在退出障碍。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。其他的因素，如政府政策和地方法规对某些产业集中的限制，以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等因素，也是导致产业零散的原因。
考察知识点
零散产业中的竞争战略——造成产业零散的原因
13、甜品业目前仍是一个零散产业，处于群雄割据时代，基本上呈地域性分布，各自独霸一方，小范围渗透。下列各项中，属于产业零散的原因是（ ）。
A.战略不确定性
B.成本迅速变化
C.技术不确定性
D.市场需求多样导致高度产品差异化
正确答案：D
答案解析
造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍，市场需求多样导致高度产品差异化，不存在规模经济或难以达到经济规模，除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。选项ABC属于新兴产业共同的内部结构特征。
考察知识点
零散产业中的竞争战略——造成产业零散的原因
14、新兴产业是新形成的或重新形成的产业。新兴产业在内部结构上彼此差异很大，但仍有一些共同的结构特征。下列各项中，属于新兴产业内部结构的共同特征的是（ ）。
A.进入障碍低或存在退出障碍
B.不存在规模经济或难以达到经济规模
C.市场需求的多样导致产品的差异化
D.战略的不确定性
正确答案：D
答案解析
本题考核的是新兴产业内部结构的共同特征，分别为：（1）技术的不确定性；（2）战略的不确定性；（3）成本的迅速变化；（4）萌芽企业和另立门户；（5）首次购买者。
考察知识点
新兴产业中的竞争战略——新兴产业内部结构的共同特征
15、自动驾驶汽车目前仍然处于推广阶段，该产业在内部结构上彼此差异很大，但仍然存在一定的共同结构特征，比如各企业的自动驾驶技还不够成熟，企业的经营也没有形成整套的方法和规程，仍然在不断完善之中。从新兴产业的角度，以上内容体现了自动驾驶汽车产业内部结构共同的特征是（ ）。
A.技术的不确定性
B.通常有一种可遵循的广泛采用的战略
C.成本的迅速变化
D.购买者一般都是首次购买
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理高分通关题库A4可打印版
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单选题（共50题）
1、（2021年真题）通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的创新管理处于（ ）。
A.选择阶段
B.搜索阶段
C.收获阶段
D.实施阶段
【答案】 D
2、（2017年真题）甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（ ）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.蓝海战略
【答案】 C
3、（2020年真题）宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（ ）。 A.扩大市场份额
B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
C.提高投资报酬率
D.争取最大市场份额
【答案】 B
4、力涛公司决定使用五力模型对所处产业进行分析，据悉波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但也存在着局限性，以下关于五力模型局限性叙述中，不正确的是（ ）。
A.该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效
B.该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果
C.该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能
D.该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略
【答案】 D
5、随着近年来电子信息产业的发展，H手机通信企业（以下简称H企业）在中国乃至世界市场上占据了重要地位，具有一定的竞争优势。H企业首先将产品输入到墨西哥、中东地区、东南亚等发展中国家，公司高管认为这些发展中国家或地区与国内市场的差别较小，于是推出了与国内手机价格接近的中端机型，以在短期内占领市场。其后又在欧洲出口了与发展中国家不同的高端及低端机型。根据以上材料，关于H公司的出口策略，下列说法错误的是（ ）。
(2023年)四川省眉山市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
（2023年）四川省眉山市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A.企业资源计划系统 B.管理信息系统 C.决策支持系统 D.专家系统
2.对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是( )。
A.企业文化 B.财务资源 C.商誉 D.技术
3.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.重设客户的功能性或情感性诉求 D.跨越战略群体
4.某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定针对新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。
A.事件树分析法 B.敏感性分析法 C.马尔科夫分析法 D.流程图分析法
5.甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是( )。
A.市场风险 B.操作风险 C.声誉风险 D.投资风险
6.甲公司是－家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的（ ）。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库及精品答案
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及精品答案
单选题（共30题）
1、2015年以来，Z石化公司与42家供应商签订协议，并在协议中规定，与供
应商实现物资需求信息共享，将物资库存委托给供应商管理，供应商一直享有
库存物资的所有权，直到它们被运送到Z公司指定的仓库。Z公司采用的采购
模式属于（ ）。
A.MRP采购模式
B.JIT采购模式
C.VMI采购模式
D.数字化采购模式
【答案】 C
2、达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团队中的
员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到销售目标的方
式、途径和过程。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司的基本协调
机制属于（ ）。
A.直接指挥，直接控制
B.技艺（知识）标准化
C.共同价值观
D.工作成果标准化
【答案】 D
3、新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的
情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。
A.利用国内市场的优势防卫
B.将企业的经验转移到周边市场 C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.通过全球竞争发动进攻
【答案】 A
4、2007~2013 年，S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时，
推出了系列智能手 机和平板电脑，成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主
要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖，但 由于 S 公司在生产关键
零部件方面的能力显著强于其他公司，在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。
根据上述信 息判断，S 公司对 P 公司的权力来源于（ ）。
A.对资源的控制与交换的权力
B.个人的素质和影响
C.参与或影响企业的战略决策与实施过程
D.利益相关者集中或联合的程度
【答案】 A
5、XG炼钢厂为解决难以准确测算烧结混合料成分这一难题，利用大数据统计
方法，对每垛入垛物料的种类、数量、成分进行详细的基础数据统计，建立数
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理高分题库附精品答案
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单选题（共40题）
1、L公司的L品牌是全国知名的辣酱品牌，在业内享有较高的市场地位，且面临的竞争压力不大。L公司决定扩大生产规模，将L品牌辣酱推向国际市场。结合上述信息，从战略选择角度看，L公司的战略属于（ ）。
A.防御者
B.躲闪者
C.扩张者
D.抗衡者
【答案】 C
2、某企业通过对某客户的客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时犹豫不决。销售人员普遍反映，虽然打广告的成本高，但想要说服顾客尝试新产品不容易，因此产品的销量小。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的（ ）阶段。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 A
3、甲公司是一家以种植热带水果为主的企业。因为甲公司所在地的纬度适合热带水果的生长，并且味道香甜可口，所以销量一直很高。根据上述材料，帮助甲公司获得高销量的因素属于钻石模型中的（ ）。
A.生产要素
B.需求条件 C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争
【答案】 A
4、华仁药业是从事医药、医疗服务、预防保健等医药健康的企业，在其“医药健康+美丽健康”的愿景下，公司收购了韩后化妆品股份有限公司并延伸到护肤、美容等美丽健康产业。华仁药业采取的发展战略类型是（ ）。
A.产品开发战略
B.同心多元化战略
C.离心多元化战略
D.市场渗透战略
【答案】 C
5、C集团是S市的一家由铅笔企业发展起来的公司，目前公司占地面积260亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。公司的具体业务分为学生文具、办公文具、礼品文具三大业务部。三大业务部分管不同的事业部，其中礼品文具业务部下设中端包装礼品文具、奢侈包装产品、时尚包装产品三大事业部。根据材料分析，C集团采用的横向分工组织结构类型是（ ）。
A.战略业务单位组织结构
B.矩阵制组织结构
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案
第1题 单选题（每题1分，共26题，共26分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1．蓝星公司是一家大型信息设备制造企业，该公司依据对公司目标职能的贡献评价职能的活动，根据员工的专长，给他们安排相应的职位和职能，这体现的企业文化的（ ）类型。
A．任务导向
B．人员导向
C．角色导向
D．权利导向
【参考答案】A
【参考解析】在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标作出的贡献。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功。本题中蓝星公司依据对公司目标职能的贡献评价职能的活动并对员工的专长安排相应的职位和职能，员工只需要控制自身分内的工作并施展专长，故本题选择A。
2．太奇公司是一家生产饮料的外资企业，该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是（ ）。
A．混合型策略
B．滞后型策略
C．匹配型策略
D．领先型策略
【参考答案】D
【参考解析】领先型策略即薪酬水平高于市场平均水平的策略。“太奇公司薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍”体现出薪酬水平高于市场平均水平，故选项D正确。
3．传统制造业企业A是一家汽车生产企业，通过扩大ERP覆盖率提高销量，这属于（ ）。
A．技术变革
B．组织变革
C．管理变革
D．流动性变革
【参考答案】C
【参考解析】管理变革强调企业通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，促进业务流程变革、生产变革和财务变革，提高产品质量和生产效率。“通过扩大ERP覆盖率提高销量”属于管理变革，选项C正确。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.【真题】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平.不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显.空调生产企业的主要战略径是提高效率.降低成本.按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是()
A.成长期
B.成熟期
C.衰退期
D.导入期
2.下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是()。
A.管理幅度
B.管理层次
C.分工形式 D.集权程度
3.【真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于
A.ERP系统?
B.CRM系统
C.MIS系统?
D.SCM系统
4.【真题】下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号--全面预算》要求的是（）。
A.预算管理工作机构设在财会部门
B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控
C.企业董事会审核全面预算草案
D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
5.【真题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准.该轮胎制造商进行市场细分的依据是( ).
A.最终用户
B.顾客规模
C.消费者的欲望和需要
D.消费者对某种商品的使用率
6.秉着"思考全球化，行动本土化"的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。
A.政治和法律因素
(2023年)吉林省辽源市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
（2023年）吉林省辽源市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1.下列关于董事会的说法中，不正确的是( )。
A.董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上，忠实诚信、勤勉尽责、根据公司和股东的最大利益履行职责
B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，董事会应平等地对待所有股东
C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准
D.董事会订立年度程序，以确保外聘审计师的独立性和客观性
2.下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。
A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸茵饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下栽受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
3.下列选项中，属于企业内部发展方式的是( )。
A.某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大
B.某企业通过加盟的方式吸引很多投资人
C.某企业联合几家类似企业组建合资公司
D.某企业收购了另外一家竞争对手
4.下列各项关于我国《内控规范》对于内部控制系统要素说法正确的是（ ）。
A.内部环境. 风险评估. 控制活动. 信息与沟通以及内部监督
B.控制环境. 保管记录. 控制活动. 信息与沟通以及监察
C.控制环境. 风险评估. 控制活动. 信息与沟通以及监察
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.【真题】某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶段。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.在世界金融危机下，世界各国政府普遍采用宽松的货币政策，这两年来，利率一直处于低水平中，这时，公司可以采取的策略是（ ）。
A.获得更多的借款，最好为固定利率贷款
B.决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资
C.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券 D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务
3.下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。
A.应当扩大负债筹资的比例
B.应尽量使用权益筹资，避免使用负债
C.提高股利支付率
D.用多余的现金回购股票
4.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是()。
A.属于增值型现金短缺
B.首选战略是利用剩余现金加速增长
C.首选战略是提高资本回报率
D.应通过借款来筹集所需资金
5.甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是()。
A.市场扩展
B.内部发展
C.维持经营
D.联合发展和战略联盟
6.公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。
A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力
B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露
C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息
D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由
2023年湖北省襄樊市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)
2023年湖北省襄樊市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1.在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场的组织战略类型是（）
A.分析型战略组织 B.反应型战略组织 C.开拓型战略组织 D.防御型战略组织
2. 某公司2011年利润150万元，平均净资产占用额为800万元，预期最低净资产利润率为15％，则剩余收益为（ ）万元。
A.3 B.15 C.20 D.30
3.甲企业进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是( )。
A.风险规避 B.风险承担 C.风险对冲 D.风险转换
4.古风公司是我国一家上市企业，主要生产高档香水，2018年收购了巴黎的一家制香企业，但因两个国家员工价值观差异，工作无法协作，最终以失败告终。上述资料表明，企业跨国营销最可能面临（）
A.市场风险 B.品牌风险 C.环境风险 D.文化风险
5.在对企业进行内部资源分析时．某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是( )。
A.财务资源 B.供应网络 C.技术资源 D.总经理的决策能力
6.下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是( )。
A.未经授权不得经办资金收付业务
B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账
C.印章与空白票据统一由出纳保管
D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核
7. 美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，对原材料成本加以控制，并通过统一严密的生产控制系统使其生产流程大大加快。美国这些汽车制造商实施的战略属于（ ）。
A.同心多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.离心多元化战略
(2023年)河南省驻马店市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
（2023年）河南省驻马店市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1. 评价核心能力的方法中不正确的是（ ）。
A.海尔与松下作出比较 B.潘婷调查顾客满意度 C.海南马自达对奇瑞进行实地考察 D.立自洗农粉评估其生产设备质量
2. （ ）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
A.内部控制 B.内部管理 C.内部监督 D.内部会计控制
3.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（ ）。
A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业处于最差的现金流状态
B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析
C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会将其淘汰
D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少
4.下列关于企业业绩衡量指标的相关说法中，不正确的是( )。
A.毛利率的变化反映销售价格和销售成本之间差距的变化
B.股息率低表示企业保留大量利润进行再投资
C.市盈率会受到利率的影响，和市场预期无关
D.业绩的非财务计量需要以非财务信息为基础
5.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化，很多企业为了改善内部管理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为这种方式已经很难对核心能力带来改善，他认为只有抓住消费者的预期需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是（）。
A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.顾客基准 D.内部基准
6.以信息技术为手段，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统是( )。