招标代理个人工作计划
2024年招标代理工作计划范例（二篇）
2024年招标代理工作计划范例本月工作指导思想：适应南北部项目分区办理和轮岗的需要，各部门提报完善意见，进一步细化、明确各人职责，全力推进业务的顺畅高效运行。
本月重点工作：1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度;做好招标师考试的组织安排工作;上报____月份重点工作完成情况及____月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。
2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法;以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好____月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查;完成____月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成____月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作;适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。
3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实时编发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定____月份学习计划。
4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作;完成____年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好____年度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。
5、完成____年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性6、适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好____月份项目运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作;根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制度，修改完善会员单位和交易员管理办法。
关于招标代理业务人员年度工作计划6篇
关于招标代理业务人员年度工作计划6篇关于招标代理业务人员年度工作计划6篇年度工作计划应包括具体的工作任务和工作进度安排，明确责任和绩效指标，确保工作计划的可行性和有效性。
现在随着小编一起往下看看招标代理业务人员年度工作计划，希望你喜欢。
.招标代理业务人员年度工作计划【篇1】招标代理年度工作计划招标代理年度工作计划招标代理工作的质量对项目的实施影响很大，但目前市场的无序竞争使招标代理行业遇到了很大的困难，主要是招标代理资格入门要求低，代理人员素质不高，招标工作的技术难度有限等原因造成的，针对这样的市场情况如何适应现状，发展自己是招标代理要面对的问题，下面谈谈本人对招标代理部门工作想法：一、积极参与市场竞争，建立奖励机制在现有的市场环境下进行竞争是必然的，在竞争中不是每次都成功，经常参与可以扩大公司在招标市场的知名度，同时也是展示自己的机会，在竞争中要针对不同的情况采取不同的策略：1、有业务往来的客户要形成战略合作关系，在保证自身利益的情况下给予合理的优惠，进行长期合作；2、在开发新客户的`情况时，有时除了社会关系外，还要有大幅度的让利，以达到建立起合作关系，才能进一步发展；3、在公司原有工程资源中开拓工程设备招标项目的市场，全方位为业主提供服务；4、在开拓市场同时要建立奖励机制，鼓励员工积极参与市场开拓，提高员工参与度。
二、规范操作、遵守规章制度、提高质量招标的结果是各方利益的焦点，各方为了自己的利益会使用各种手段，所以在这种局面下，招标代理公司的规范操作非常重要，只有规范操作才能经得起考验，所以招标代理公司要从下几方面做到规范操作：1、招标文件内容要符合现有法律法规的要求，不得有与法律法规有冲突的地方；2、招标代理的人员要严格遵守公司的管理制度和规定，并严守招标的保密制度，不得对外泄露与招标有关的任何信息；3、招标文件的引用的技术规范、强制标准等要采用最新版本，工程量清单必须符合国家规范；4、招标过程要严格遵守时间规定，不能提前也不能拖后，严重的可能造成招标无效，因为没有遵守时间规定，程序不合法；5、招标过程中的随时都有可能有投诉，我们不能阻止投诉，但要保证投诉不能胜诉，这就要求招标代理的服务质量和水平要有高度。
招标公司员工个人规划(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，招标行业在我国市场经济中的地位日益重要。
作为一名招标公司员工，我深知自己肩负的责任和使命。
为了更好地适应招标行业的发展需求，实现自身价值，特制定以下个人规划。
二、自我分析1. 优势：（1）具备扎实的专业知识，熟悉招标法律法规、招标流程及相关政策。
（2）具有较强的沟通协调能力，善于与各方沟通，解决问题。
（3）具备良好的团队协作精神，能够与同事共同完成工作任务。
（4）具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速适应新环境和新挑战。
2. 劣势：（1）实践经验相对不足，需要在实际工作中不断积累。
（2）对招标行业的某些细分领域了解不够深入，需要加强学习。
（3）时间管理能力有待提高，需要在工作中更加高效地安排时间。
三、职业目标1. 短期目标（1-3年）：（1）熟练掌握招标法律法规、招标流程及相关政策，提升自己的专业素养。
（2）积累丰富的实践经验，提高自己在招标项目中的实际操作能力。
（3）拓展人脉资源，为今后的发展奠定基础。
2. 中期目标（3-5年）：（1）成为公司招标领域的专家，具备独立负责招标项目的能力。
（2）参与公司核心项目，提升自己在公司中的地位。
（3）拓展业务领域，为公司创造更多价值。
3. 长期目标（5年以上）：（1）成为招标行业的领军人物，为公司树立良好的品牌形象。
（2）参与行业标准的制定，为行业发展贡献力量。
（3）实现个人价值，为社会创造更多财富。
四、行动计划1. 提升专业素养：（1）深入学习招标法律法规、招标流程及相关政策，掌握招标行业的最新动态。
（2）参加各类培训课程，提高自己的专业水平。
（3）阅读相关书籍，拓宽自己的知识面。
2. 积累实践经验：（1）积极参与公司招标项目，了解项目运作过程。
（2）与同事交流学习，吸取他们的经验和教训。
（3）在工作中不断总结，提高自己的实际操作能力。
3. 拓展人脉资源：（1）参加行业交流活动，结识业内人士。
（2）与合作伙伴保持良好关系，共同推进项目。
2024年招标代理工作计划模版（2篇）
2024年招标代理工作计划模版(一)强化队伍建设，培育先进集体在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动四落实，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。
按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当勤廉集体，人人争当勤廉标兵。
以争创江苏省文明单位为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成____-____年江苏省文明单位。
抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
(二)完善和提升有形建筑市场服务功能根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。
开标室由过去的容纳____人到现在的容纳____多人，____个开标室、____个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。
用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。
在场所内设立信息浏览九屏一幕，让来开标的人员等待休息。
评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。
用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。
着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
(四)规范市场管理，维护三公环境依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。
招标代理公司个人工作计划
一、前言作为一名招标代理公司的工作人员，我深知自己肩负着为企业提供专业、高效、优质的招标代理服务的重要责任。
为了确保自己能够更好地完成工作任务，提高工作效率，现将我的个人工作计划如下：二、工作目标1. 提高自身业务水平，熟悉招标代理相关法律法规和业务流程，为企业提供专业、高效的招标代理服务。
2. 提高客户满意度，确保项目顺利进行，降低企业风险。
3. 优化工作流程，提高工作效率，降低企业成本。
4. 加强团队协作，提高团队整体实力。
三、具体工作计划1. 业务学习（1）深入学习招标代理相关法律法规，熟悉招标投标、合同管理等方面的知识。
（2）参加公司组织的培训课程，提高自己的业务水平。
（3）关注行业动态，了解招标代理市场的新趋势、新政策。
2. 客户服务（1）了解客户需求，为客户提供专业、个性化的招标代理服务。
（2）加强与客户的沟通，确保项目顺利进行。
（3）及时解决客户在招标过程中遇到的问题，提高客户满意度。
3. 工作流程优化（1）梳理现有工作流程，找出存在的问题，提出改进措施。
（2）优化工作流程，提高工作效率，降低企业成本。
（3）建立工作日志，定期总结工作经验，不断改进工作方法。
4. 团队协作（1）加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率。
（2）培养团队精神，鼓励团队成员共同进步。
（3）关注团队成员的成长，提供必要的支持和帮助。
5. 自我提升（1）积极参加各类业务竞赛，提高自己的综合素质。
（2）考取相关资格证书，提升自己的专业能力。
（3）关注自身心理健康，保持良好的工作状态。
四、总结通过以上工作计划，我相信自己能够在招标代理公司的工作中取得更好的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为企业提供优质的服务，为团队的整体发展贡献力量。
招标代理个人工作计划
一、前言作为招标代理人员，我深知自己肩负着为项目提供高效、专业、合规的招标代理服务的重任。
为了更好地完成工作，提高工作效率和质量，我特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身综合素质，熟练掌握招标代理相关法律法规、政策及业务流程。
2. 提高工作效率，确保项目招标代理工作按时、按质完成。
3. 建立良好的客户关系，提升公司品牌形象。
4. 不断学习，提升自身在招标代理领域的专业能力。
三、工作计划1. 提高自身素质（1）加强法律法规、政策学习，了解招标代理行业动态。
（2）参加专业培训，提高自己的业务能力。
（3）学习项目管理知识，提升对项目整体把控能力。
2. 提高工作效率（1）优化工作流程，提高工作效率。
（2）加强与同事、客户的沟通，确保项目顺利进行。
（3）制定详细的工作计划，明确工作目标、时间节点和责任人。
3. 建立良好客户关系（1）主动了解客户需求，为客户提供优质服务。
（2）定期回访客户，了解客户满意度，及时解决客户问题。
（3）建立客户档案，对客户信息进行分类整理，便于后续服务。
4. 提升专业能力（1）深入研究招标代理相关业务，提高自己的专业素养。
（2）关注行业动态，了解新技术、新方法，提升工作效率。
（3）积极参与行业交流活动，拓展人脉，提升自己在行业内的知名度。
四、工作总结与反思1. 定期总结工作，分析工作中存在的问题，制定改进措施。
2. 反思自身不足，不断提升自己的专业能力和综合素质。
3. 定期向领导汇报工作进展，争取领导支持和指导。
五、结语通过以上工作计划，我相信自己能够在招标代理领域取得更好的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，为公司创造更大的价值。
招标代理机构个人工作计划
招标代理机构个人工作计划一、工作目标作为招标代理机构个人工作计划，首先要确定工作目标，确保自己的工作与公司的整体目标相一致。
招标代理机构的目标通常是为客户提供专业、高效、公正的招标代理服务，帮助客户获得合适的供应商，并最终达成合作。
二、工作内容及要求1. 深入理解招标代理业务知识：作为招标代理机构的工作人员，应深入学习和理解招标代理业务的各个方面知识，包括法律法规、政策规定、业务流程等，确保对工作有全面准确的了解。
2. 完善工作流程：根据公司的具体工作流程，制定相应的操作规范和标准，确保工作的规范性和高效性。
3. 熟悉相关政策和规定：及时关注政府相关部门的招标代理政策和规定，了解最新的法律法规动态，确保工作的合规性。
4. 收集和整理招标信息：及时搜集各种招标信息，包括政府采购、工程招标、商品招标等，将其整理归纳，并定期更新招标信息。
5. 组织、策划招标活动：根据客户需求，组织策划招标活动，包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标、评标等，确保招标过程的公正、公平、透明。
6. 供应商管理：建立供应商数据库，对供应商进行评估、筛选和管理，确保客户选择到合适的供应商。
7. 客户关系维护：建立良好的客户关系，了解客户需求，及时回应客户的咨询和建议，提供优质的服务，确保客户满意度。
8. 团队合作：与团队成员密切配合，相互协作，共同完成工作目标。
三、工作计划在制定个人工作计划时，要考虑到实际情况和时间安排，合理分配工作时间，确保任务的完成。
下面是一个招标代理机构个人工作计划的例子：月度工作计划- 第一周：了解当前招标项目需求，根据客户要求制定工作计划，收集相关资料，拟定招标文件。
- 第二周：发布招标公告，组织开标，起草评标报告。
- 第三周：进行供应商资质审核，筛选符合要求的供应商。
- 第四周：与客户进行沟通、反馈，整理工作资料，准备月度工作总结。
季度工作计划- 第一季度：学习和理解招标代理业务的基本知识，熟悉公司工作流程。
招标代理公司个人工作计划
招标代理公司个人工作计划一、工作目标及背景介绍招标代理公司主要负责为企业进行招标工作，提供招标代理、招标培训、招标咨询等服务。
作为招标代理公司的一名员工，我的工作目标是高质量、高效率地完成各项招标任务，为企业争取最有利的招标项目，为企业带来更多的商机和利润。
二、SWOT分析在分析自身的优势、劣势、机会和威胁后，我认为我具备以下优势：1. 扎实的专业知识和经验：通过专业培训和实践经验，我已具备了丰富的招标相关知识和技能。
2. 良好的沟通能力和团队合作精神：与客户和同事之间建立良好的沟通和合作关系，促进工作的顺利进行。
3. 严谨细致的工作态度：对待工作一丝不苟，保证招标文件的准确性和完整性。
4. 强烈的责任心和抗压能力：在工作中克服困难和压力，保质保量地完成任务。
我的劣势主要体现在以下方面：1. 经验相对较浅：作为一个刚刚从学校毕业的新人，还需要在实践中逐步积累经验。
2. 自信心有待提高：由于经验的不足，对自己的能力有时会产生怀疑，需要不断提升自信心。
机会和威胁方面：1. 机会：随着招标市场的不断扩大，企业对招标代理公司的需求也会逐渐增加，提供了更多的发展机会。
2. 威胁：招标市场竞争激烈，其他招标代理公司可能具有更丰富的资源和经验，需要不断提高自身能力以应对竞争。
三、工作计划为了更好地完成工作目标，我制定了以下工作计划：1. 提高专业知识水平1. 参加相关培训：通过参加招标代理相关的培训课程，提高知识水平和技能。
2. 阅读相关书籍和资料：通过阅读专业书籍和行业刊物，不断更新和扩充自己的知识库。
3. 学习经验分享：与老师、同事和行业专家交流分享经验，加深对招标代理工作的理解。
2. 提高工作效率1. 制定详细计划：为每个招标项目制定详细的工作计划，确保任务的顺利进行。
2. 合理安排时间：根据项目的需求和工作量，合理安排时间和工作重点，提高工作效率。
3. 学习工作技巧：学习使用招标代理相关的工具和软件，提高工作效率和准确性。
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招标代理实施方案
湖南智埔工程咨询有限公司
二o一一年十二月
目录
第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识
第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程
一、招标代理思路及工作流程
二、质量内部控制措施
第三部分工作人员廉洁管理措施
第四部分招标代理工作各环节实施方案
第五部分质量保证措施及承诺
第六部分其他服务措施及承诺
第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识
对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
第二部分招标代理思路、质量内部控制措施
及工作流程
一、招标代理思路及工作流程
（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。
（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审
根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。
在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满意。
（3）发招标文件至开标
《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发往各潜在投标人。
《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。
自发出招标文件至开标，不得少于20天。
招标文件的修改、澄清：投标截止日7天前
最高限价：将于投标截止日10天前发往所有潜在投标人（如果有的话）投标有效期：
自投标截止日起计算不少于45天
（4）评标、定标
在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》，并在投标截止后，组织现场开标、
唱标，随后在建设工程交易管理中心评标室，由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组
成评标委员会，根据《招标文件》中列明的评标办法进行评标，并推荐中标候选人（政府投
资项目是由第一名中标），同时进行预中标人公示。
（5）发中标通知书
自提交预中标人公示后即可办理中标通知书，然后进行中标公示，时间10个工作日。
（6）招投标情况书面报告、施工合同等备案
开标、评标工作结束并确定中标人后，编制招投标情况书面报告；中标通知书发出30
天内，由贵单位与中标单位签订施工合同，并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知
书向建设工程交易管理中心备案。
（7）合同草拟
合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行，充分理解、融入贵单位的意见及要
求，并于确定中标人后，协助贵单位与中标人签订施工合同，将严格按照《招标文件》及中
标通知书的内容，确定合同条款，不得与其相违背。
（8）卷宗资料
招标代理过程中相关资料，每进行一步，我公司都将书面正式文本提交贵单位，并与整
个项目代理工作结束后，3个工作日内提供一套完整资料交由贵单位存档。
综上所述，完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要30～35天。
篇二：招标代理工
作计划
招标代理公司工作计划
监理招标:
1) 、拟定招标文件(3天);
2) 、备案资料齐全到招标办备案同时发布招标公告(2个工作日);
3) 、报名结束确定入围单位到招标办排开标时间(2个工作日);
4) 、排好时间到开标截止时间需(10天);
5) 、开标之后发布中标公示到领中标通知书 (3天) 。
以上时间为代理公司招标过程时间,但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备
案材料甲方的盖章时间等,应充分考虑。
施工招标:
1) 、编制招标文件及工程量清单控制价(20天);
2) 、备案资料齐全到招标办备案同时发布招标公告(1天);
3) 、招标文件招标办审批(3个工作日);
4) 、发布招标公告招标文件到开标截止时间需(20天);
5) 、开标之后发布中标公示到领取中标通知书(3天) 。
以上时间为代理公司招标过程时间,但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备
案材料甲方的盖章时间等,应充分考虑。
篇三：招标代理工作计划(截止到合同备案) 罗奇营施工总包、监理工程招标代理工作计划（公开招标）
注：施工总承包与监理同时进行招标，完成招标流程大概需60日历天左右。
勘察设计招标代理工作计划（公开招标）
篇四：招标部工作计划
招标部工作计划
转眼间山东诚信工程建设监理有限公司四川分公司已成立了1个月了，由于公司前期还没有业务，所以前期还处于筹备阶段。
招标部近期工作计划如下：
1、完成招标代理入川备案证的变更（备案证上面分公司及总公司
地址的变更）；
2、中央投资项目招标代理甲级资质在省国资委登记备案；
3、招标代理资质在攀枝花及有潜在项目的地方登记备案（如有需
要）；
4、把“彭丽”的四川省招标从业资格证转注册到山东诚信；
5、为了今后招标代理工作的开展及团队的强大，需与总公司商议
是否能派3名左右具有全国注册咨询师的人员到四川参加四川省招标从业人员培训并考取从业资格证，同时分公司也可以派相关人员进行培训学习；
6、在平时的日常工作中应加强学习，尤其是法律法规在工作中的
运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
以上就是我们招标部近期的工作计划！
山东诚信工程建设监理有限公司四川分公司招标部2014年4月17日篇五：招标代理人员岗位职责
招标代理人员岗位职责
1、招标代理人员岗位职责
1、熟悉招标代理工作流程；
2、组织编制招标方案、招标文件，发布招标公告等工作；
3、组织开评标过程；
4、与招标人做好良好沟通。
2、招标代理人员岗位职责
1、负责招标代理业务实施工作，包括编制招标工作计划和方案，编写招标采购文件，主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等；
2、管控项目实施并合理规避风险，对项目团队内部项目执行交叉检查；
3、负责编写周计划工作表和月度工作总结；
4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈，向业主提出改良意见；
5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核；
6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。
3、招标代理人员岗位职责
1、搜集、了解和掌握相关市场信息，并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理；
2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作；
3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函；
4、编制招标代理工作相关流程与标准；
5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作；
6、协助市场开发人员（或独立开发）开拓招标代理市场业务；
7、其他相关工作。
4、招标代理人员岗位职责
1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同；
2、领取招标资料，拟定招标方案；
3、协助招标人办理项目报建手续；
4、提出招标申请；
5、编制招标文件（工程清单或标底），并负责审核报送备案；
6、招标文件提交业主讨论；
7、发出招标公告或招标邀请书；
8、发售资格预审文件；
9、审查投标申请与投标人资格；
10、发放资审结果通知书；
11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑；
12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。
5、招标代理人员岗位职责
1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作；
2、负责项目的前期策划工作，前期立项开发手续的审批；
3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作；
4、可根据委托人需求编写招标方案、制定招标计划。
可向委托人详细说明相关的法律法规；
5、新项目、在建项目的各项手续办理；
6、政府采购类项目投标运作；
7、熟悉整个行业的运作模式，有相关的客户资源。