城市管理热线方案

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化解12345实施方案

化解12345实施方案

化解12345实施方案
在当前社会,12345服务热线已成为人们解决问题、寻求帮助的重要途径。

然而,随着服务需求的不断增加,服务热线也面临着诸多挑战,如服务质量不稳定、投诉处理不及时等问题。

因此,为了更好地化解12345服务热线实施方案,我们需要采取一系列措施来提升服务质量,提高用户满意度。

首先,我们需要加强人员培训和管理。

12345服务热线的工作人员应接受系统
的培训,提高服务意识和沟通能力。

同时,建立健全的绩效考核机制,激励员工提高工作效率和服务质量。

此外,还需要加强队伍管理,确保工作人员的素质和能力达到要求,提高服务水平。

其次,我们应加强技术支持和设施建设。

12345服务热线需要配备先进的通讯
设备和信息系统,保障通讯畅通和信息准确传递。

同时,应加强技术人员的技能培训,提高故障处理和系统维护能力,确保服务热线的正常运转。

另外,我们还需加强服务流程和管理。

建立健全的服务流程和规范,确保服务
的标准化和规范化。

加强服务热线的监督和管理,建立投诉处理和问题解决的机制,及时处理用户的投诉和意见,提高用户满意度。

最后,我们需要加强宣传和推广。

通过各种渠道宣传12345服务热线的作用和
功能,提高用户的知晓度和使用率。

同时,积极倡导用户文明用语、理性投诉,增强用户的服务意识和配合度。

总的来说,化解12345服务热线实施方案需要从人员培训、技术支持、服务流
程和管理、宣传推广等多方面入手,全面提升服务热线的服务质量和用户满意度。

只有通过不断的努力和改进,才能更好地满足用户的需求,提升服务热线的整体水平。

12345工程工作方案

12345工程工作方案

12345工程工作方案一、引言12345工程,即附近人员与物品密切结合的智能化服务,旨在通过科技手段,为市民提供便捷的服务,改善城市管理和生活环境。

本工程工作方案就如何推进和实施12345工程进行了详细的规划和安排。

二、目标与任务1. 目标:打造一个智能化的城市服务平台,方便市民生活,提高城市管理效率。

2. 任务:(1)建设完善的12345工程平台,包括人员、物品、信息、数据等资源的整合;(2)利用现代化科技手段,提供在线服务,实现人员与物品的追踪和管理;(3)建立健全的服务机制,为市民提供全方位的便捷服务;(4)提高城市管理效率,优化城市生活环境。

三、项目规划1. 系统建设(1)建立12345工程平台,整合城市各类资源,包括城市基础设施信息、市民居住信息、交通信息、环境信息等;(2)构建人员信息管理系统,实现市民信息的全面管理和统一查询;(3)搭建物品追踪系统,对城市公共物品进行实时监控和管理。

2. 技术支持(1)采用先进的物联网技术,实现城市各类资源信息的互联互通;(2)利用大数据分析技术,对城市信息进行深度挖掘和分析,为城市管理提供科学依据;(3)引入人工智能技术,实现智能化服务和管理。

3. 服务优化(1)建立市民服务中心,为市民提供便捷的在线服务;(2)推广12345App,提供市民生活方方面面的在线服务;(3)建立24小时服务热线,方便市民随时随地寻求帮助。

四、工作安排1. 前期准备(1)成立项目工作组,明确工作任务和计划;(2)制定项目实施方案,明确工作目标和要求;(3)组织相关人员进行技术培训,熟悉系统操作和使用;2. 系统建设(1)组建技术团队,负责12345工程平台的系统建设和运维;(2)搭建人员信息管理系统和物品追踪系统,确保系统的安全和稳定运行;(3)对系统进行测试和调试,确保系统功能正常;3. 技术支持(1)建立物联网技术框架,实现城市资源信息的互联互通;(2)引入大数据分析平台,实现对城市信息的深度挖掘和分析;(3)引入人工智能技术,实现智能化服务和管理;4. 服务优化(1)建立市民服务中心,规范市民服务流程,提高服务效率;(2)推广12345App,提供市民生活方方面面的在线服务;(3)建立24小时服务热线,确保市民随时可以获得帮助;五、工作风险及对策1. 技术风险(1)物联网技术可能受到外界干扰,导致信息传输不稳定;(2)大数据分析可能存在数据安全风险,影响城市信息的使用和管理;对策:建立信息安全防护体系,确保系统信息的安全性和可靠性。

数字城管12319呼叫中心方案

数字城管12319呼叫中心方案

市政公用服务中心方案第一章前言第2章市政公用事业管理处项目需求分析 2.1项目背景 2.2项目需求分析2.3系统架构第3章公用事业管理处呼叫中心解决方案3.1建设目标 3.2系统设计原则3.3系统实施方案5.1Q多语言语音提示.4.3.3.1接入号码3.4.2实现办法3.4.3系统组网柘朴3.4.4 人工座席软件分类.7.第4章服务中心的定义及平台结构104.1服务中心的定义 1.Q 4.2呼叫中心平台结构11第五章系统功能详细介绍125.1IVR流程.12.5.1短信功能12 5.2自动语音播报功能13 5.3电话自动查询功能13 5.4自动外呼功能.13.5.5来话和外呼电话(包括自动外呼电话)录音功能.13.5.6用户留言功能和客户管理留言功能.13.5.7收发传真功能.13.5.8TTS语音合成功能 1.3.5.9 服务质量调查.13..13.5.11工作时间自动判断功能 ........................................................................... .13 .........5.12用户按键统计功能145.13呼入统计报表.14.5.14话务员话务统计报表145.15黑名单设置145.16 VIP用户设置.1.4.第一章前言本方案是呼叫中心的建议方案,为了实现各地区市政公用设施服务中心的需求而专门制定。

我们通过与各地区市政公用事业管理处相关部门领导的前期沟通,在了解通信需求的基础上我们成立了专门的方案小组。

并结合各地区市政公用事业管理处目前通信条件和通信费用的分析情况制作了本方案。

我们衷心的希望可以通过本方案的论证和实施,能进一步加深彼此在通信领域的合作!第2章市政公用事业管理处项目需求分析2.1项目背景市政公用事业管理处是担负全市范围市政设施管理,养护,路灯管理,养护的公益性政府部门。

同时担负着协调全市区域内涉及供水、供气、市政道路、排水、窨井、城市路灯等方面市民的报修、投诉、建议、咨询等业务的管理和协调工作。

贵阳市人民政府办公厅印发关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案的通知

贵阳市人民政府办公厅印发关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案的通知

贵阳市人民政府办公厅印发关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案的通知文章属性•【制定机关】贵阳市人民政府•【公布日期】2010.08.23•【字号】筑府办发[2010]168号•【施行日期】2010.08.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基层政权和社区建设正文贵阳市人民政府办公厅印发关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案的通知(筑府办发〔2010〕168号)各区、市、县人民政府,金阳新区管委会,市政府有关工作部门:《关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案》已经市人民政府研究同意,现印发给你们,请遵照执行。

二○一○年八月二十三日关于开展城市管理“12319” 服务热线进社区的工作方案社区是城市的细胞,是加强城市管理、构建社会主义和谐社会的重要基础和主要阵地之一。

“12319”服务热线是市人民政府服务城市、服务市民,全心全意为人民服务的重要平台,“民有所呼、我有所应”是“12319”服务热线的庄严承诺。

为切实加强与人民群众的联系,充分发挥社区组织在城市管理中的基础性作用,依靠社区组织扩大服务热线的知晓率,最大限度地发动人民群众参与城市管理工作,拓宽“12319”服务热线的信息渠道,特制定本工作方案。

一、工作目标通过在社区挂牌设立城市管理“12319”服务热线联络站,聘请责任心强、热衷于城市管理工作的社区委员担任义务宣传员和义务监督员,提高“12319”服务热线的知晓率,发动人民群众积极参与城市管理工作,督促相关职能部门建立起快速反应的联动机制,及时处置已经发生的城市管理事、部件案件,提高城市管理工作水平,使“12319”服务热线更加贴近百姓、惠及民生,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

二、活动内容(一)开展“城市管理‘12319’服务热线宣传月”活动。

由市委宣传部负责,发动报纸、电视、广播、网络等媒体,开展“城市管理‘12319’服务热线宣传月”活动。

12319城管热线呼叫中心系统解决方案简介

12319城管热线呼叫中心系统解决方案简介

博域通讯12319城管热线呼叫中心系统解决方案简介12319城管热线(也称为12319城建热线)是工业和信息化部为建设系统特批的全国统一特服号码。

建设12319系统是政府通过科学先进的信息化服务方式,打造“电子政府”,增强政府服务与监管职能,更好地服务于广大市民的一大举措。

一、系统建设意义随着社会经济的飞速发展和现代化城市化建设进程的逐步加快,城市管理问题日益突出。

如何应用高科技信息技术手段帮助城市管理机关落实科学的发展观,推进政府职能转变,打造服务型政府,提高行政管理水平,满足广大人民大众对城市生活环境的服务需要,更好的服务百姓生活,实现构建和谐社会的整体发展管理目标,是摆在各级城管执法机关面前亟待解决、不可回避的问题。

城管热线系统解决方案正是在这一大的时代背景下提出的。

12319城管热线呼叫中心系统,是由博域通讯针对当前城管执法队伍所面临的法制、体制、机制、队伍素质等问题,充分结合城管执法工作所特有的多样性、复杂性和敏感性等具体特征而共同推出的城管热线信息化解决方案。

提前发现处置城市管理问题,按照第一时间发现、第一速度处置、第一现场督察数字化城管新模式,实现数字化城市管理的标准化、精细化和常态化,全面提升城市及社会的运行效率,提高人民群众生活幸福指数和群众满意度。

12319城管热线呼叫中心系统将CTI电话集成技术与计算机软件技术相结合,以信息服务为主导,以电话网为基础,以互联网为依托,是一个能为市民提供7×24小时人对人亲情化服务的综合应用管理平台。

它的应用,有效地解决了目前城管执法中的九大难题:•违规情况难收集•执法过程难规范•办理情况难掌握•执法数据难统计•执法经验难分享•恶意举报难取证•执法任务易遗漏•重复举报难判断•解答口径难统一作为政府城管面向全社会的服务系统,12319热线将把政府城管系统各级部门和各区政府的职能统一到一个服务平台上,统一涵盖政府供水、供气、供暖、市政、市容、城市交通、园林绿化、城市规划、房管、环卫、路灯、建筑市场、建筑工程质量和安全监理等多种行业,同时为普通市民提供与其日常生活密切相关的各种便民、信息服务和社区服务,对减少各级政府与市民的矛盾,维护社会的安定团结,加强政府的服务与监管职能,保障市民正常生活和社会的安定团结起着重要的作用。

便民12345实施方案

便民12345实施方案

便民12345实施方案随着社会的发展,人们的生活水平不断提高,对便民服务的需求也越来越大。

12345便民服务热线作为一种新型的便民服务方式,为人们提供了便捷的咨询和服务渠道。

为了更好地实施12345便民服务,我们制定了以下实施方案。

首先,我们将建立完善的12345便民服务平台。

通过建设12345便民服务平台,我们可以整合各类便民服务资源,包括政府部门、公共服务机构、企业和社会组织等,为市民提供全方位、多层次的便民服务。

市民可以通过电话、网络、APP等多种方式进行咨询和申请,实现便民服务的全覆盖。

其次,我们将建立健全的12345便民服务体系。

我们将建立12345便民服务中心,统一受理市民的咨询和服务申请,实现资源的整合和高效利用。

同时,我们将建立12345便民服务网络,覆盖城乡各个地区,让便民服务真正惠及每一个市民。

此外,我们还将建立12345便民服务队伍,培训专业的服务人员,提高服务水平,为市民提供更加优质的服务。

再次,我们将推动12345便民服务的智能化发展。

我们将整合先进的信息技术,建立12345便民服务智能平台,实现服务流程的智能化、数据的智能分析和预测,提高服务的精准度和效率。

同时,我们将推动12345便民服务与人工智能、大数据等技术的深度融合,为市民提供更加智能、个性化的便民服务体验。

最后,我们将加强12345便民服务的宣传和推广。

我们将通过多种渠道,包括媒体、社交平台、宣传活动等,向市民宣传12345便民服务的政策、内容、流程等信息,提高市民的知晓度和参与度。

同时,我们还将加强与各类媒体和社会组织的合作,共同推动12345便民服务的落地和实施。

总之,12345便民服务是一项重要的民生工程,是政府为市民提供的一项重要服务。

我们将按照以上实施方案,全力推进12345便民服务工作,为市民提供更加便捷、高效、优质的便民服务,助力城市建设和社会发展。

让12345成为市民生活中的得力助手,让便民服务更加贴近市民、贴近生活,让每一个市民都能感受到政府的温暖和关怀。

12345市长热线呼叫中心解决方案

12345市长热线呼叫中心解决方案

12345市长热线呼叫中心解决方案市长热线呼叫中心是一个为市民提供服务的重要渠道。

为了解决市民的需求和问题,提升市政服务水平,以下是一个市长热线呼叫中心的解决方案。

1.设立一个专业的热线呼叫中心团队:该团队由热线操作员和问题解决专家组成。

热线操作员需要接受系统培训,掌握丰富的解决问题和应对突发事件的技巧。

问题解决专家则需要具备相关的专业知识和经验,能够提供高质量的解决方案。

2.引入智能技术:市长热线呼叫中心可以使用语音识别和自然语言处理技术,将市民的话语转化为文字,并进行分类和提取。

这样可以大大提高呼叫中心的工作效率,减少人工处理时间,快速解决市民的问题。

3.实行24小时全天候服务:为了方便市民随时呼叫,市长热线呼叫中心应该提供全天候的服务。

通过设立轮班和调度制度,确保团队成员的工作时间覆盖全天,解决市民的问题和需求。

5.建立问题解决数据库:市长热线呼叫中心需要建立一个问题解决数据库,将常见问题和解决方案进行整理和分类。

这样可以快速提供标准答案,减少团队成员的冗长回答时间,并提高问题解决的准确性。

7.加强人员培训和督导:市长热线呼叫中心需要定期进行人员培训和督导,以提高团队成员的专业素养和服务技能。

定期举办培训课程,分享问题解决经验和技巧,提高团队整体素质。

8.加强与相关部门的沟通和合作:市长热线呼叫中心需要与相关部门建立良好的沟通和合作机制,实现问题的有效协调和解决。

通过与其他部门的合作,可以快速获取专业知识和资源,提供更全面的解决方案。

9.加强宣传和推广:市长热线呼叫中心需要通过广告宣传、媒体报道等方式,向市民广泛宣传热线呼叫中心的存在和服务。

提高市民的知晓度和参与度,让更多的市民了解并使用该服务,提高城市管理的透明度和公众参与度。

总之,市长热线呼叫中心是一个有效的解决市民需求和问题的渠道。

通过建立专业团队、引入智能技术、全天候服务、多渠道沟通、问题解决数据库、市民反馈调查、人员培训和督导、部门沟通合作、宣传推广等措施,可以提高市民对热线呼叫中心的信任度和满意度,提升城市管理水平,创造更加和谐美好的城市环境。

12345热线方案汇报

12345热线方案汇报

12345热线方案汇报
一、引言
二、背景
三、目标
四、运营模式
2.成立服务中心:设立专门的热线服务中心,由专业人员接听和处理来电,确保质量和效率。

3.分流和处理机制:根据不同问题类型,设立归口处理机构或专门团队,提高问题处理的专业性和针对性。

4.优化建议反馈机制:政府应建立反馈机制,及时处理市民的投诉和建议,不断优化热线服务。

五、优化方案
1.强化技术支持:利用现代化通信技术,建立智能化的接线系统和数据库,提高服务效率和准确性。

2.加强培训和素质提升:为热线服务人员提供专业培训,提高沟通技巧和服务质量,做到人员上岗前培训、在岗中培训和定期培训相结合。

3.完善问题归属和转办机制:建立问题归属和转办的标准和流程,确保问题能够快速有效地得到解决。

六、实施措施
2.建立监督机制:设立热线服务监督机构,对热线工作进行常态化、全程化的监督,确保工作质量和效果。

3.落实用户评价机制:建立用户评价和满意度调查机制,征集市民对热线服务的意见和建议,不断改进和完善。

七、总结。

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城市管理指挥调度热线系统方案新乡市东华数码科技有限公司2007年03月一、需求背景目前各级政府机关正在大力推进由管理监督职能向管理服务职能的转变,努力开展电子化政务的建设与实施。

很多机关单位在计算机网络的架设及网站的建设上已经花费了大量的精力和资金,网站功能也日趋完善。

但以中国国情来说,具备上网条件的群众毕竟还较少,且有着相当大的技术障碍,而最贴近群众,最便利、最普遍的服务手段——电话与传真尚未被有效的运用。

城管热线《城市管理呼叫中心系统》就是将电话,传真,计算机,电子政务系统有效整合起来成为新乡城管执法队伍便民服务的桥梁。

城市管理热线系统以现代通信与计算机技术相结合,以信息服务为主导,以电话网为基础,以互联网为依托,为市民提供7×24小时人对人亲情化服务的综合平台。

以“暖心便民工程”作为主题实践途径,解决群众身边的难事、急事、小事、杂事,树立良好的利民、亲民、为民的城管形象。

二、现有模式存在的问题1.多是人工接听,效率低下,经常难以拨通,或出现拨通后无人接听的情况。

同时热线下班就找不到人。

2.投诉内容由值班人员人工转到相应职能部门,如热线使用相当频繁时,将滞后该内容的传达。

3.由于没有系统的信息化管理和支持,很难将处理结果及时反馈给投诉人。

造成沟通缓慢,达不到及时处理回复的效果。

长此以往,会让人失去信心,从而失去其应有的作用。

4.城管热线多是一种接收功能,缺乏重要的指挥调度功能,而这是国际上城市管理最重要的一环。

二○○三年五月二十六日,中华人民共和国建设部办公厅向全国各省、自治区建设厅,直辖市建委转发江西省建设厅《关于进一步加强城市管理有关工作的意见》的通知,明确提出深入开展城市环境综合整治,提高城市环境质量,建议有条件的城市建立城管指挥中心系统.三、我公司开发的城市管理呼叫中心系统说明我公司开发的城市管理呼叫中心系统,它采用最先进的计算机电话语音系统集成技术,将投诉、指挥调度等有机地结合在一起,可以极大地提高城管热线的效率和城市管理的能力、效力,建立起城市管理反应迅速,指挥灵活高效的运行机制,并做到有诉必复,有求必应,方便市民,服务市民;同时有效调动广大市民参与城市建设和管理的主动性和积极性,真正做到城市是我家,共同建设园林城市。

系统将着重解决目前存在的问题。

在业务模式上,新系统采用统一受理模式,由市局设立专门的受理坐席,统一对举报、投诉、建议和咨询电话进行受理。

生成的举报单据以任务的形式下发到区县大队和各责任单位,由各责任单位进行现场调度,填写到达现场时间和处理情况。

市民可以通过热线系统进行投诉查询,也可以直接按照投诉人要求将处理结果反馈给投诉人。

在技术上,系统将充分利用呼叫中心提供的基础服务,采用B/C/S四层架构重构热线的业务系统。

各责任单位业务子系统是业务系统的子系统之一,是城管热线业务流程中各责任单位的业务处理部分。

总体业务流程图如下:四、系统建设的总体目标城市管理主要是市政管理,包括城市基础设施的运营和城市环境的维护,涵盖了市政基础设施管理、城市公用事业管理、城市国土房产管理、城市环境保护、城市园林绿化管理、城市市容环境卫生管理、城市建筑管理等内容。

建设城市管理信息系统,就是要利用信息化的手段,整合多项数字城市技术,实现城市管理工作的精确、敏捷、高效,为社会公众创造和谐、整洁、安全、优美的城市环境。

系统运用图形化的形式展示城市管理中全市各类举报和投诉的分布,全面、准确反映各类资源的信息,并具有面向社会及时发布信息的功能。

主要子系统及功能介绍主要包括:支撑平台、呼叫中心系统、综合评价考评系统和大屏幕显示系统。

· 对全市各区范围内的路桥设施、园林绿化、市容、环境卫生、工商等应急工作进行统一指挥调度;· 受理市民举报和投诉,并调度联动大队等有关单位和部门进行查处,及时向市民反馈处理结果;· 指挥各区城管部门的投诉查处工作,并对重点、重复投诉进行督办检查,跟踪问效;· 对暴力抗法等行为做出快速反应。

· 定期汇总通报全市城管投诉及查处情况;· 及时发现和研究城管投诉查处中遇到的新情况、新问题,为领导决策提供依据。

整个系统建立在一个成熟的交换通信平台和计算机网络通信平台之上,辅以数据库应用、电子地图定位应用、有/无线指挥调度应用(或短信)等内容。

五、系统建设的基本原则· 系统必须能与现有设备的连接,实现资源共享。

· 系统必须具有实用性、可靠性、先进性、开放性和可维护性。

· 必须具备良好的升级、扩展能力,为保持系统的先进性留有充分的发展余地。

· 系统必须具备可操作性,操作使用程序简便易学,维护方便。

· 为市民提供每周7日及每日24小时的全天候、便捷、高效的应急服务。

六、设计思想“服务型政府”是社会发展和政府改革的目标。

“城管热线”正是这一目标的首要体现方式。

在整个热线工程的设计思想中,我们把改革理念、业务职能和信息技术综合起来进行分析设计。

系统用于受理市民的投诉,为老百姓与政府的交流提供了一个绿色通道。

并加强了对城管基层执法的监督,统一号码接入,集中受理,合理分流,加强过程监督,处理结果反馈、监督复查,保障全局统一指挥,第一时间解决问题。

同时,提供可定制的统计报表,为不同用户的不同需求提供便利,为领导决策提供依据。

城管热线系统采用先进的板卡级呼叫中心,以CTI技术为核心,将计算机网络、通信技术、IVR技术、CRM管理、短信平台、邮件管理等技术紧密结合起来。

设计时采用模块化设计,技术分级管理,具有冗余性、高可靠性、可扩充性;人性化的设计,使得系统安装简单、使用方便、便于管理,易于维护;系统还是一个智能的开发平台,提供给使用者一个方便扩充功能的空间,具有开放型的应用开发环境,可以方便的控制程序流程,系统采用异构型数据库与分布式数据库技术相结合,可以与以后的各种数据库升级等进行无缝连接。

系统运行稳定可靠,WEB服务器和DB服务器有较强的容错能力,除此之外,系统具备应急预案,CTI服务器在WEB服务器或DB服务器断开时仍能确保热线的畅通是系统的又一亮点。

七、系统功能介绍城管指挥中心一般设在市城管局, 每天24小时都有值班人员接听电话,受理群众投诉案件.下设若干服务网络,受案范围包括城市规划、建设、环保、市政、公用事业、工商、交通、园林绿化、物业、市容环境卫生、食品卫生、人防、街政等方面。

通过计算机网络派发给上述的有关单位,使其解决相关问题;有关单位把已经解决的问题通过计算机网络反馈给指挥中心;市民只需打一个电话,其它事情由指挥中心为其办理。

主要职能和系统功能1、业务受理(电话,短信,Email,Web,传真)、咨询、投诉、建议功能,24小时受理供水、供气、供热、公共交通方面客户的咨询、维修、抢修、服务、投诉等问题。

2、对客户反映的问题进行记录、分理、传递给有关责任单位,通过将急、险信息传递给城市管理有关责任单位。

3、指挥调度(可选):通过GPS车辆定位系统呼叫相应讯巡逻车及时赴该区域解决问题。

向相关的分指挥中心下达指令,接受汇报,及时了解现场的工作人员工作状况,各分指挥中心及值勤人员遇到困难时可通过该系统与总指挥中心联系,由总指挥中心协助解决,如派人增援,出面协调,系统必须具有高可靠性、快速性、有效性。

4、统计分析:业务统计、业务量化统计分析、呼叫话务信息的统计分析、短信和邮件发送统计、业务考核、业务催办、数据统计、在线人员统计功能,对责任单位在维修、抢修、服务、投诉等问题的处理,按用户满意度标准进行考核。

5、对客户来电、来信、来访和新闻单位反映的气、水、热、公共交通方面出现的重大问题,督促责任部门、单位调查落实、解决,并及时将信息向有关方面通报。

6、统计、分析、汇总信息资料等,为各级领导机关提供决策依据,并通报有关部门、单位,及时解决群众的各方面建议和群众的热点难点问题。

7、信息查询:业务查询、量化查询、客户资料查询、操作员资料查询、业务单位资料查询、在线人员查询、录音查询。

8、系统基础设置:二级单位、受理类型、紧急程度、区域设置、短信设置、通讯录设置、话务员管理等。

9、用户和权限管理:话务员权限,管理权限,二级单位权限等。

八、系统构成:本系统设置一个"城管"指挥调度中心,中心控制室设在市城市管理局主要由以下子系统构成:(A)支撑平台(呼叫中心硬件系统)。

包括数据库服务器和语音服务器,长延时不间断电源,坐席工作站,大屏幕显示设备等。

(B)呼叫中心系统提供接收来市民投诉和监督员反映通过电话、短信、网站、邮件、函件等多种渠道的不同人群(城管监督员、社会公众)的投诉或建议业务受理。

并按照如下处理流程进行受理:对城管监督员、社会公众提出的城市管理问题进行投诉登记(包括领导批示,媒体曝光或者群众反映的重要问题,对监督员提出的问题可以实现短信的投诉问题自动输入系统,如果是夜间无人值守,系统将进行呼叫转移到接线员,并自动对通话录音和记录来电时间和电话号码)---如果是社会公众的投诉,短信提醒监督员核实---转发责任单位(疑难问题有指挥中心指定责任单位)---立案(并开始计算时限和考评的扣分工作)---根据监督员问题上报和社会公众举报生成案卷记录---并触发案卷记录处理相关流程—责任单位派人现场处理问题—结案(短信提醒该问题管辖的监督员)--监督员现场核实(短信发回处理的真实结果)。

实现与综合评价考评系统的信息传递。

(C)城管局综合业务信息系统。

实现城市管理指挥调度系统与现有市城管局办公大楼局域网完全连接,同时提供二期联网方案,可将市属专业管理部门、各区区城管监察队和联合执法大队,区属专业管理部门独立的网络或应急联动分指挥中心联为一体,建设统一的城管局城域网,形成一个完整的联动系统方案必须保证内部各种数据、语音、图像的高质量传输。

(D)综合评价考评系统综合评价考评子系统主要供呼叫中心领导和值班长使用。

从区域、部门、岗位等多个角度,对城市管理涉及的各个责任主体进行综合考核及评价,并生成图形、报表等形式的可视化的评价结果(E)大屏幕显示系统该系统是呼叫中心的各种功能的体现,承担着向各级领导展示呼叫中心的数据的及时、准确和完美,用于向公众发布城市管理相关信息,主要包括城市管理政务公开、业务流程,投诉问题发生位置、处理状态、处理结果、视频流发布等。

九、系统运行模式城管指挥调度系统做为一个服务系统,对外面向广大群众,对内则是一个中枢系统,负责信息的收集、整理、分检、反馈和日常服务工作的调度、协调、指挥、督察以及工作情况的记录、整理、存档。

它的完整运作方式可分为四步:第一步:下达指令或指挥调度。

根据所反映的问题,进行分类处理:或直接解答,或制作热线任务单,通过网络将任务单迅速传递到相关责任单位,并要求在规定时间内完成服务、查处和反馈工作。

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