药品模拟召回方案

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药品模拟召回方案

药品模拟召回方案

药品模拟召回方案制定:年月日审核:年月日年月日批准:年月日药业股份有限公司1、目的:1.1加强我公司对产品召回管理工作。

1.2提高产品出现危害性或潜在危害时的主动撤回的执行力,将危害程度和范围消除或降低到最小程度。

2、依据:2.1《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理法》、《药品召回管理条例》2.2《产品召回管理制度》《药品突发事件应急预案》3、适用范围本方案适用于我公司药品安全突发事件的召回处理工作。

4、组织机构及职责4.1设立产品召回工作小组。

组长:程雪翔副组长:苏小飞、彭发扬成员:质量部负责人李平、生产部负责人吴扬勇、仓储部负责人张义霞、销售部主管朱冰雪、生产车间主任董萍、财务部负责人漆家丽、行政人事负责人刘秀4.3部门职责4.3.1组长(或质量受权人)负责下达“药品召回指令”,组织审核召回计划、负责召回全过程的领导决策和异常情况处理,组织协调召回过程相关工作。

4.3.2质量部负责制定模拟召回方案并组织实施,评价模拟召回效果;确认召回级别,负责组织对药品安全隐患调查及评估,制定召回计划并组织实施,负责对生产过程规范操作、工艺技术等进行调查;负责对召回的产品进行检验等。

4.3.3生产部负责参与制定产品召回计划、协助质量部门对生产过程规范操作、工艺技术等进行调查等;4.3.4销售部负责参与制定产品召回计划、完成召回产品清单、负责召回过程中与客户进行沟通、通知客户停止销售或使用;收集各销售渠道的反馈信息;负责与客户协商替代性供应方案或补偿方案等;协调产品召回和召回产品的运输等事宜。

4.3.5仓储部负责参与制定产品召回计划、配合完成召回产品清单、负责接收和隔离存放召回产品等;4.3.6财务部参与制定产品召回计划、负责召回产品补偿行动的财务处理等。

4.3.7行政人事部负责公用车辆、外来人员的接待、食宿安排以及其他社会关系的协调。

5、产品召回原因:假定已经发货的养血口服液产品(批号130401,规格:10ml ,入库数量98000支)存在安全隐患(澄清度不合格),可能会给消费者健康造成危害,决定召回。

产品模拟召回方案【精选文档】

产品模拟召回方案【精选文档】

产品模拟召回方案辅仁药业集团有限公司模拟召回方案审批表1、目的:1.1、加强我公司对产品突发事件的应急管理工作。

1.2、提高产品出现危害性或潜在危害时的应变能力和主动撤回的执行力,将危害程度和范围消除或降低到最小程度。

1.3、进一步完善产品市场监察和售后服务工作,为消费者提供最安全的产品、最优质服务。

2、依据:2.1、《药品生产质量管理规范》(2010版)《药品召回管理办法》(局令第29号)2.2、《产品召回管理规程》(12-SMP-13-003-01)《产品召回标准操作规程》(12-SOP-13-005-01)3、适用范围本方案适用于我公司药品安全突发事件的应急模拟召回。

4、组织机构及职责4.1药品召回领导小组分工:4.2药品召回小组人员分工:4.3、因本方案是模拟方案,与外界沟通活动的角色可以由相应人员扮演,药监部门角色、经销商。

5.模拟召回的实施:5.1模拟召回的准备5.1.1模拟召回时间:5.1.2模拟召回产品品名:批号:规格:5.1.3模拟召回产品的选择:选择质量风险高的产品作为模拟召回产品,假定公司已经发货销售的XX注射液存在安全隐患(澄清度不合格),可能会给消费者健康造成危害,决定召回。

5.1.4模拟召回的预通知:实施模拟召回前,应进行书面和电话通知相关经销商,以免引起不必要的恐慌和负面影响。

但不得将具体实施时间等内容告知相关方。

产品模拟召回通知函(附件1)。

5.2模拟召回的启动:5.2.1启动召回5.2.1.1 X月X日市场反馈(或公司质量控制化验室,进行留样产品稳定性考察实验时发现)20130801批XX注射液澄清度结果不合格;经重新取样复检,仍然显示澄清度结果不合格。

质量部经理将问题汇报给质量负责人。

5.2.1.2 质量负责人经过核实、评估,确定模拟产品存在质量隐患,决定启动产品召回程序。

填写药品召回申请(附件2),经总经理审核后批准《药品召回指令》(附件3)。

产品信息不得提前通知任何人员和销售商。

产品模拟召回参考方案样本

产品模拟召回参考方案样本

药物模仿召回-12目录1 概述 ..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。

2 根据 ..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。

3 参加模仿召回人员及职责.................................................................................................. 错误!未定义书签。

4 模仿召回启动...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

5 药物模仿召回总结.............................................................................................................. 错误!未定义书签。

6 变更、偏差控制.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

药品模拟召回应急预案演练

药品模拟召回应急预案演练

一、演练目的为了提高药品生产企业应对药品安全突发事件的应急处理能力,确保人民群众用药安全,根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规要求,结合企业实际情况,特制定本药品模拟召回应急预案演练方案。

二、演练背景某药品生产企业生产的某批次药品,因在生产过程中发现可能存在安全隐患,为确保用药安全,企业决定启动药品模拟召回程序。

三、演练时间2023年X月X日四、演练地点企业生产车间、仓库、办公室等相关部门五、演练组织机构1. 演练领导小组组长:企业总经理副组长:企业副总经理成员:各相关部门负责人2. 演练指挥部指挥长:企业副总经理副指挥长:质量总监、生产总监、销售总监成员:各相关部门负责人3. 演练小组(1)应急处理小组:负责药品召回、信息发布、舆情应对等工作。

(2)生产调整小组:负责生产线的调整、产品质量的检验等工作。

(3)物资保障小组:负责召回药品的接收、储存、运输等工作。

(4)后勤保障小组:负责演练现场的物资保障、安全保障等工作。

六、演练内容1. 情景模拟:发现某批次药品可能存在安全隐患,企业启动药品召回程序。

2. 应急响应:应急处理小组接到报告后,立即向演练指挥部报告,指挥部启动应急预案。

3. 药品召回:应急处理小组根据召回计划,组织相关部门开展药品召回工作。

4. 信息发布:应急处理小组负责发布召回信息,包括召回原因、召回范围、召回措施等。

5. 舆情应对:应急处理小组负责应对召回过程中可能出现的舆情问题。

6. 生产调整:生产调整小组根据召回情况,调整生产线,确保产品质量。

7. 物资保障:物资保障小组负责召回药品的接收、储存、运输等工作。

8. 后勤保障:后勤保障小组负责演练现场的物资保障、安全保障等工作。

七、演练步骤1. 情景模拟:发现某批次药品可能存在安全隐患。

2. 报告启动:应急处理小组接到报告后,立即向演练指挥部报告。

3. 启动预案:演练指挥部启动应急预案,通知各相关部门。

4. 药品召回:应急处理小组组织相关部门开展药品召回工作。

药品模拟召回方案

药品模拟召回方案

药品模拟召回方案药品模拟召回方案制定:年月日审核:年月日年月日批准:年月日药业股份有限公司1、目的:1.1加强我公司对产品召回管理工作。

1.2提高产品出现危害性或潜在危害时的主动撤回的执行力,将危害程度和范围消除或降低到最小程度。

2、依据:2.1《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理法》、《药品召回管理条例》2.2《产品召回管理制度》《药品突发事件应急预案》3、适用范围本方案适用于我公司药品安全突发事件的召回处理工作。

4、组织机构及职责4.1设立产品召回工作小组。

组长:程雪翔副组长:苏小飞、彭发扬成员:质量部负责人李平、生产部负责人吴扬勇、仓储部负责人张义霞、销售部主管朱冰雪、生产车间主任董萍、财务部负责人漆家丽、行政人事负责人刘秀4.3部门职责4.3.1组长(或质量受权人)负责下达“药品召回指令”,组织审核召回计划、负责召回全过程的领导决策和异常情况处理,组织协调召回过程相关工作。

4.3.2质量部负责制定模拟召回方案并组织实施,评价模拟召回效果;确认召回级别,负责组织对药品安全隐患调查及评估,制定召回计划并组织实施,负责对生产过程规范操作、工艺技术等进行调查;负责对召回的产品进行检验等。

4.3.3生产部负责参与制定产品召回计划、协助质量部门对生产过程规范操作、工艺技术等进行调查等;4.3.4销售部负责参与制定产品召回计划、完成召回产品清单、负责召回过程中与客户进行沟通、通知客户停止销售或使用;收集各销售渠道的反馈信息;负责与客户协商替代性供应方案或补偿方案等;协调产品召回和召回产品的运输等事宜。

4.3.5仓储部负责参与制定产品召回计划、配合完成召回产品清单、负责接收和隔离存放召回产品等;4.3.6财务部参与制定产品召回计划、负责召回产品补偿行动的财务处理等。

4.3.7行政人事部负责公用车辆、外来人员的接待、食宿安排以及其他社会关系的协调。

5、产品召回原因:假定已经发货的养血口服液产品(批号130401,规格:10ml ,入库数量98000支)存在安全隐患(澄清度不合格),可能会给消费者健康造成危害,决定召回。

药品召回演练预案模板

药品召回演练预案模板

一、预案背景为确保药品安全,提高企业应对药品安全突发事件的应急处理能力,根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规,制定本预案。

二、预案目的1. 建立健全药品召回应急管理体系,确保药品召回工作迅速、高效、有序进行。

2. 提高企业应对药品安全突发事件的应急处理能力,降低药品安全风险。

3. 保障人民群众用药安全,维护企业信誉。

三、预案适用范围本预案适用于本企业内部药品召回应急管理工作。

四、组织机构及职责1. 应急领导小组负责组织、指挥、协调药品召回应急工作,下设以下小组:(1)应急指挥小组:负责制定应急响应方案,组织协调各部门开展应急工作。

(2)信息收集小组:负责收集、分析、报告药品召回相关信息。

(3)现场处置小组:负责药品召回现场处置工作。

(4)后勤保障小组:负责应急物资、设备、车辆等后勤保障工作。

2. 各部门职责(1)质量管理部门:负责药品质量监控,发现药品安全隐患及时报告。

(2)生产部门:负责停产、召回、销毁不合格药品。

(3)销售部门:负责药品召回信息的传递、召回工作的实施。

(4)财务部门:负责召回药品的财务处理。

五、应急响应流程1. 信息报告(1)质量管理部门发现药品安全隐患,立即向应急领导小组报告。

(2)应急领导小组接到报告后,组织信息收集小组开展调查。

2. 应急响应(1)应急指挥小组根据调查结果,启动应急预案。

(2)现场处置小组按照预案要求,开展药品召回工作。

3. 信息发布应急领导小组根据实际情况,向社会发布药品召回信息。

4. 后期处置(1)对召回药品进行无害化处理。

(2)对相关责任人进行调查、处理。

(3)总结经验教训,完善应急预案。

六、应急保障措施1. 人员保障:组织应急队伍,明确各小组成员职责。

2. 物资保障:储备应急物资、设备、车辆等。

3. 技术保障:加强应急技术培训,提高应急处理能力。

4. 财务保障:确保应急工作经费的及时到位。

七、预案管理1. 本预案由应急领导小组负责解释。

药品模拟召回方案

药品模拟召回方案

药品模拟召回方案药品模拟召回方案制定:年月日审核:年月日年月日批准:年月日药业股份有限公司1、目的:1.1加强我公司对产品召回管理工作。

1.2提高产品出现危害性或潜在危害时的主动撤回的执行力,将危害程度和范围消除或降低到最小程度。

2、依据:2.1《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理法》、《药品召回管理条例》2.2《产品召回管理制度》《药品突发事件应急预案》3、适用范围本方案适用于我公司药品安全突发事件的召回处理工作。

4、组织机构及职责4.1设立产品召回工作小组。

组长:程雪翔副组长:苏小飞、彭发扬成员:质量部负责人李平、生产部负责人吴扬勇、仓储部负责人张义霞、销售部主管朱冰雪、生产车间主任董萍、财务部负责人漆家丽、行政人事负责人刘秀4.3部门职责4.3.1组长(或质量受权人)负责下达“药品召回指令”,组织审核召回计划、负责召回全过程的领导决策和异常情况处理,组织协调召回过程相关工作。

4.3.2质量部负责制定模拟召回方案并组织实施,评价模拟召回效果;确认召回级别,负责组织对药品安全隐患调查及评估,制定召回计划并组织实施,负责对生产过程规范操作、工艺技术等进行调查;负责对召回的产品进行检验等。

4.3.3生产部负责参与制定产品召回计划、协助质量部门对生产过程规范操作、工艺技术等进行调查等;4.3.4销售部负责参与制定产品召回计划、完成召回产品清单、负责召回过程中与客户进行沟通、通知客户停止销售或使用;收集各销售渠道的反馈信息;负责与客户协商替代性供应方案或补偿方案等;协调产品召回和召回产品的运输等事宜。

4.3.5仓储部负责参与制定产品召回计划、配合完成召回产品清单、负责接收和隔离存放召回产品等;4.3.6财务部参与制定产品召回计划、负责召回产品补偿行动的财务处理等。

4.3.7行政人事部负责公用车辆、外来人员的接待、食宿安排以及其他社会关系的协调。

5、产品召回原因:假定已经发货的养血口服液产品(批号130401,规格:10ml ,入库数量98000支)存在安全隐患(澄清度不合格),可能会给消费者健康造成危害,决定召回。

药品模拟召回

药品模拟召回

药品模拟召回第一篇:药品模拟召回********有限公司产品模拟召回总结报告1目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能迅速有效的做出反应,将危害程度和范围消除或降低。

2 依据:《药品召回管理》SMP-Z-1017 3 职责:召回小组全面负责,各部门协助3.1总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。

3.2 质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。

3.3 客户服务办和市场部负责与客户进行沟通、协调及召回产品的运输。

3.4 质量管理部负责召回批次产品的批记录提供及协助车间查找问题原因,提供技术支持。

负责对召回产品的控制、抽样检验。

3.5 仓库负责对召回产品的保管及出入库记录的提供。

4 模拟召回内容4.1模拟召回的准备2013年7月15日,公司决定进行一次模拟召回测试,以验证产品召回管理的有效性和可行性,并整改不符合项。

假定产品****存在安全隐患(检出大肠埃希菌),会给消费者健康造成危害,决定召回。

4.2 模拟召回的启动 4.2.1启动召回[键入公司名称] 1、2013年7月15日上午10:00,化验室对2013年5月生产的****13051608进行留样产品稳定性考察检验(批号规格)时发现,产品检出大肠埃希菌,2、10点30分,QC主管将问题汇报至质量受权人,告知问题的严重性,建议启动召回。

3、10点50分,召开紧急会议,总经理***、质量受权人***、生产负责人***、仓储部主任***、车间主任**等召回小组人员讨论评估后,决定实施产品召回。

4.2.2 产品信息汇总分析与召回产品信息10点40分,仓库保管**查发货记录,产品发货信息如下: 产品批号13051608规格 *** 生产数量:14580盒销售数量:14580盒销售方向:山东省、江苏省、甘肃省质量问题:检出大肠埃希菌。

4.2.3 召回实施4.2.3.1 11:20分,总经理签发召回签报。

4.2.3.2 11:23分,仓库对现有产品进行封存,悬挂不合格标示。

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药品模拟召回方案
制定:年月日审核:年月日
年月日批准:年月日药业股份有限公司
1、目的:
1.1加强我公司对产品召回管理工作。

1.2提高产品出现危害性或潜在危害时的主动撤回的执行力,将危害程度和范围
消除或降低到最小程度。

2、依据:
2.1《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理法》、《药品召回管理条例》
2.2《产品召回管理制度》《药品突发事件应急预案》
3、适用范围
本方案适用于我公司药品安全突发事件的召回处理工作。

4、组织机构及职责
4.1设立产品召回工作小组。

组长:程雪翔
副组长:苏小飞、彭发扬
成员:质量部负责人李平、生产部负责人吴扬勇、仓储部负责人张义霞、销售部主管朱冰雪、生产车间主任董萍、财务部负责人漆家丽、行政人事负责人刘秀4.3部门职责
,组织审核召回计划、负责召回全过程的领导决策和异常情况处理,组织协调召回过程相关工作。

,评价模拟召回效果;确认召回级别,负责组织对药品安全隐患调查及评估,制定召回计划并组织实施,负责对生产过程规范操作、工艺技术等进行调查;负责对召回的产品进行检验等。


;收集各销售渠道的反馈信息;负责与客户协商替代性供应方案或补偿方案等;协调产品召回和召回产品的运输等事宜。


5、产品召回原因:
假定已经发货的养血口服液产品(批号130401,规格:10ml ,入库数量98000支)存在安全隐患(澄清度不合格),可能会给消费者健康造成危害,决定召回。

6、召回分级:根据药品召回管理办法和我公司对该事件进行的调查评估报告,本次药品召回符合三级召回条件,该药品一般不会引起健康危害。

7、信息发布:
7.1销售部负责药品召回信息的发布,主要以电话、传真、电子邮件形式,通知到各相关药品的经销商和各区域销售人员。

7.2质量部负责将药品召回信息向黄冈药品食品监督管理局汇报,主要内容:
●药品生产销售情况及拟召回的数量;
●召回措施的具体内容,包括实施的组织、范围和时限等;
●召回信息的公布途径与范围;
●召回的预期效果;
●药品召回后的处理措施;
●联系人的姓名及联系方式。

8、召回区域及办法:
8.1代理商销售药品,由代理商根据其销售去向进行终端市场药品的收集,我公司在各区的销售负责人监督执行,并每天向公司销售部报告召回情况。

8.2公司自销药品,各区域销售人员负责本区域药品的收回,由各区销售负责人负责收回情况的统计和每天向公司销售部报告。

9、产品召回计划及召回产品控制:
9.1召回预案启动:
2014年4月26日上午8:30质量部负责人李平向质量副总(质量授权人)彭发扬汇报养血口服液(批号130401,规格:10ml ,入库数量98000支)存在安全隐患(澄清度不合格),可能会给消费者健康造成危害;彭发扬副总立即启动应急预案,组织药品召回应急工作小组成员在公司会议室召开药品召回紧急工作会议,通报相关信息,布置药品召回计划和任务。

9.2召回计划(见附页药品召回工作计划表)
2014年4月26日启动召回计划。

2014年4月26日-4月28日发布召回信息。

2012年4月30日总结药品召回情况,根据召回情况决定是否延期召回。

9.3 现场控制
9.3.1 召回药品的处理
●对召回药品设专库存放,并对召回药品分品种和批次存放。

●经质量评价必须销毁的,在药品监督管理部门监督下销毁。

●经质量评价可以销售的,在药品监督管理部门批准后继续销售。

9.3.2 药品召回情况汇报
●销售部和仓储部负责对召回情况详细记录,每天下班前将召回情况向药品召
回领导小组汇报。

●质量部负责及时将召回情况向黄冈市药监局汇报,并在召回期末提交药品召
回总结报告。

10.自查
依据《自检管理制度》针对养血口服液产品(批号130401,规格:10ml ,入库数量98000)生产所涉及的人、机、料、法、环以及销售过程中的运输、储存条件进行检查、分析造成原因。

11.质量部对模拟召回效果进行最终评价
12.总结分析、应急预案的修订和完善
对模拟收回方案和实施过程进行总结分析,找出不足,修订完善应急预案。

13.药品召回流程图
药品召回程序流程图。

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