最新综合窗口工作人员培训制度
政务服务窗口培训方案

政务服务窗口培训方案政务服务窗口是政府提供给公众的一个重要渠道,该窗口要求工作人员综合素质高,能够提供高效、优质的服务。
为了提高政务服务窗口人员的工作能力和服务水平,需要进行一系列的培训。
一、确定培训内容根据政务服务窗口的具体工作职责和要求,确定培训内容。
培训内容包括政务知识、工作流程、公共服务礼仪、沟通技巧等方面的内容,帮助工作人员全面了解和掌握工作要求和要点。
1.政务知识:政务服务窗口工作人员需要了解政府的各项政策、法律法规等,以便正确地向公众提供相关信息和解答问题。
2.工作流程:政务服务窗口工作人员需要了解政务服务窗口的工作流程和相关操作规范,包括接待、办理、回访等各个环节,以提高工作效率和服务质量。
3.公共服务礼仪:政务服务窗口工作人员需要具备良好的服务态度和礼仪修养,包括仪容仪表、语言表达、礼貌待人等方面,以确保公众获得良好的服务体验。
4.沟通技巧:政务服务窗口工作人员需要掌握一些基本的沟通技巧,包括倾听能力、问问题的艺术、解决问题的能力等,以有效地与公众进行沟通和交流。
二、制定培训计划根据培训内容,制定培训计划。
培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训方式以及培训师资等方面的安排。
培训时间可以根据实际工作安排,一般建议每个培训课程不超过2小时,以充分利用工作人员的时间和注意力。
三、培训方法和教材选择根据培训内容和目标,选择合适的培训方法和教材。
培训方法可以采用理论讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式,以使培训更加生动、有趣和有效。
教材可以根据需要选择相应的纸质书籍、电子教材或者自行编写。
四、培训师资选择政务服务窗口培训需要专业的培训师资,他们应该具备政务知识、培训经验和教学能力。
可以选择政府相关部门的工作人员、政务服务一线的业务骨干或者培训机构的专家教师担任培训师,以保证培训的质量和实效。
五、培训效果评估在培训结束后,进行培训效果评估。
可以通过问卷调查、交流讨论、实际操作等方式,了解培训对工作人员的影响和培训效果。
行政服务中心培训制度范本

行政服务中心培训制度范本一、总则第一条为了提高行政服务中心工作人员的业务素质和服务水平,确保为广大人民群众提供高效、优质、便捷的政务服务,根据国家有关法律法规和政策规定,结合本中心实际情况,制定本培训制度。
第二条培训制度坚持“以人为本、注重实效、分类施教、全面提升”的原则,以提高工作人员的业务能力、服务意识、纪律观念和团队协作精神为目标,不断加强工作人员的培训和教育。
第三条培训制度适用于本中心全体工作人员,包括在编人员和合同制人员。
二、培训内容第四条培训内容主要包括:(一)政治理论:学习党的基本路线、党的纪律规定、党和国家的重要政策法规等;(二)业务知识:学习行政服务中心的各项业务流程、操作规范和相关政策法规;(三)服务礼仪:学习窗口服务规范、沟通技巧、文明用语等;(四)团队建设:学习团队协作、沟通协作、解决问题的方法等;(五)其他:学习与行政服务中心工作相关的各类知识。
第五条培训方式分为集中培训、分组培训、个人自学、线上培训、实地考察、经验交流等。
三、培训安排第六条培训分为年度培训计划和临时培训计划。
第七条年度培训计划根据中心工作重点和工作人员需求,由人力资源部门制定,报中心领导审批后实施。
第八条临时培训计划针对中心工作中的实际问题,由各部门提出申请,经中心领导批准后实施。
四、培训管理第九条建立培训档案,记录每位工作人员的培训情况,包括培训时间、培训内容、培训效果等。
第十条定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训内容和方式,确保培训实效。
第十一条设立培训考核制度,对参训人员进行考核,考核结果作为年度考核的重要依据。
第十二条鼓励工作人员积极参与培训活动,对表现优秀的人员给予表彰和奖励。
五、附则第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
第十四条本制度的解释权归行政服务中心所有。
通过以上培训制度的制定和实施,行政服务中心将不断提升工作人员的业务素质和服务水平,为广大人民群众提供更加优质、高效、便捷的政务服务。
医院窗口培训制度范本

医院窗口培训制度范本一、总则第一条为了提高医院窗口工作人员的服务质量和效率,提升患者就医体验,根据国家中医药管理局《中医病案规范管理办法》和医院实际情况,制定本制度。
第二条医院窗口培训制度旨在加强窗口工作人员的专业知识、服务礼仪、沟通技巧和团队协作能力的培训,以提高医院整体服务水平。
第三条医院窗口培训制度适用于所有窗口部门的工作人员,包括门诊收费、药房、检验科、放射科等。
二、培训内容第四条专业知识培训1. 窗口工作人员应熟练掌握本岗位的专业知识,包括医疗政策、收费标准、药品使用规则、检查项目及流程等。
2. 定期组织专业知识讲座和研讨会,提高工作人员的专业素养。
第五条服务礼仪培训1. 窗口工作人员应遵守职业道德,礼貌待人,热情服务。
2. 培训内容包括:着装要求、仪容仪表、待人接物、沟通技巧等。
第六条沟通技巧培训1. 窗口工作人员应具备良好的沟通表达能力,确保与患者、同事和上级的有效沟通。
2. 培训内容包括:倾听技巧、表达技巧、冲突化解、团队协作等。
第七条团队协作培训1. 窗口工作人员应具备团队协作精神,共同提高窗口工作效率。
2. 培训内容包括:团队建设、角色定位、协同工作、解决问题等。
三、培训方式第八条培训方式包括:理论授课、实践操作、案例分析、角色扮演、情景模拟等。
第九条定期组织窗口工作人员参加外部培训、学术交流和参观学习,拓宽视野,提高服务水平。
四、培训组织与管理第十条医院设立窗口培训领导小组,负责制定培训计划、组织实施和监督评估。
第十一条各部门负责人负责本部门窗口工作人员的培训工作,确保培训计划的落实。
第十二条建立窗口培训档案,记录工作人员的培训情况,作为职称晋升、评优评先的依据。
五、培训效果评估第十三条定期对窗口工作人员进行培训效果评估,包括理论知识、服务礼仪、沟通技巧和团队协作等方面。
第十四条根据评估结果,对培训内容进行调整,以提高培训效果。
六、附则第十五条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
综合窗口工作人员培训制度

综合窗口工作人员培训制度综合窗口工作人员是政府或公司机构中负责接待和处理来访者、电话或在线咨询的重要岗位,其服务态度和能力直接关系到机构形象和公众满意度。
因此建立完善的综合窗口工作人员培训制度对提升服务质量和效率至关重要。
一、培训内容1. 服务礼仪综合窗口工作人员应掌握传统的礼仪规范和现代的服务标准,包括穿着规范、面容要求、【服务用语】等,使来访者感到受到尊重和关注。
2. 业务知识综合窗口工作人员需了解所在机构的职能、业务、程序和法规等,能够为来访者提供准确、及时、专业的咨询和服务。
3. 沟通能力综合窗口工作人员应具备清晰、准确的表述能力和倾听、引导的沟通技巧,能够与不同层次、背景、情绪的来访者进行有效沟通。
4. 突发事件处理综合窗口工作人员需了解处理突发事件的流程和方法,能够在极端情况下冷静、果断地应对,保障来访者的安全和机构的正常运转。
5. 精神状态管理综合窗口工作人员经常需要面对繁重、复杂、压力大的工作和来访者的各种诉求,需要具备良好的心理调节和压力管理技能。
二、培训途径1. 现场培训机构可在工作时间或下班时间组织基础和拓展培训,邀请专家组织讲座或分析案例,提升工作人员的知识和技能,加强团队协作和文化建设。
2. 线上培训机构可以设置内部网络学习平台或购买电子教育资源,提供在线学习课程和考试,让工作人员随时随地进行学习和测试。
也可以通过视频会议或直播等方式进行远程培训。
3. 技能考核机构要定期评估和考核综合窗口工作人员的工作表现和培训成果,同时根据评估结果为工作人员进行后续的培训和发展规划。
三、意义和效果建立健全的综合窗口工作人员培训制度,不仅能够提高工作人员的工作能力和服务质量,还能够提升机构的形象和公众满意度,增强员工的荣誉感和归属感,促进机构的和谐发展。
此外,充分的培训和考核也能够发现和解决工作中存在的问题和隐患,降低机构的管理风险和工作误区。
综合窗口工作人员培训制度是机构发展中的一项长期投入和保障,需要得到领导和员工的共同重视和支持。
银行综合柜员培训策划书3篇

银行综合柜员培训策划书3篇篇一银行综合柜员培训策划书一、培训背景随着银行业务的不断发展和客户需求的日益多样化,银行综合柜员作为银行服务的重要窗口,其专业素质和业务能力直接影响着客户体验和银行的业务发展。
为了提升银行综合柜员的业务水平和服务质量,特制定本培训策划书。
二、培训目标1. 提高综合柜员的专业知识和技能,使其能够熟练掌握银行业务流程和操作规范。
2. 增强综合柜员的服务意识和沟通能力,提升客户满意度。
3. 培养综合柜员的团队合作精神和责任心,提高工作效率和质量。
三、培训对象银行全体综合柜员四、培训内容1. 银行业务知识(1)银行基础知识(2)柜面业务操作流程(3)银行卡业务(4)电子银行业务(5)外汇业务2. 服务技巧与沟通(1)客户服务理念与技巧(2)沟通技巧与表达能力(3)投诉处理技巧3. 合规操作与风险防范(1)合规操作意识(2)风险防范意识(3)案例分析与讨论4. 团队协作与职业素养(1)团队协作与沟通(2)职业素养与职业道德(3)时间管理与压力管理五、培训方式1. 集中授课邀请内部讲师或外部专家进行面对面授课,讲解培训内容。
2. 实践操作通过实际操作和模拟演练,让柜员在实践中掌握业务技能。
3. 案例分析结合实际案例,组织柜员进行分析和讨论,提高解决问题的能力。
4. 在线学习利用银行内部网络平台,提供在线学习资源,方便柜员自主学习。
六、培训时间和地点培训时间:[具体时间]培训地点:银行内部培训教室七、培训评估1. 设立考核机制通过考试、作业、实际操作等方式对柜员的学习成果进行考核。
2. 收集反馈意见发放问卷调查或组织座谈会,收集柜员对培训内容和培训方式的反馈意见,以便不断改进培训效果。
3. 跟踪观察在培训结束后的一段时间内,对柜员的工作表现进行跟踪观察,评估培训对其工作的实际影响。
八、培训预算培训费用主要包括讲师费用、培训教材费用、场地租赁费用、餐饮费用等,预计总费用为[具体金额]。
综合岗位业务培训方案(最新)

【篇一】综合岗位业务培训方案一、总则办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。
包括对上级任务,指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。
由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。
所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室20XX年员工培训计划》。
二、培训对象办公室全体员工(可根据个人岗位不同,内容灵活调配)。
三、培训时间培训时间:20XX年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:30分(时间可根据实际需要临时调整)。
四、培训内容安排(一)、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。
现拟定20XX年文字工作培训内容如下:1、文字写作培训拟定1-2月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。
2、档案管理培训3-4月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等。
(二)、管理培训1、办公用品管理培训拟定5-6月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配、及清点登记,并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
2、会议室的管理培训为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从7月起进行会议室的管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
(三)、服务礼仪培训办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。
综合窗口工作人员培训制度

综合窗口工作人员培训制度
为了不断提高服务质量和服务水平,确保各项规章制度的贯彻落实,现对综合窗口工作人员的培训作出以下规定:
一、培训对象:
本制度的培训对象为行政服务中心综合窗口新进工作人员。
二、培训要求:
1、工作人员应该熟知国家和省、市有关行政许可和审批制度改革方面的法律、法规、规章和规范性文件,熟练掌握并严格执行“中心”的各项业务办理管理制度和纪律作风管理制度。
2、工作人员应自觉加强业务学习,对自己所办理的事项要能做到“一口清”。
三、主要培训内容及时间:
培训工作在十月底前完成,培训时间不少于68小时。
1、服务基本能力培训。
重点落实服务技能、服务基本常识和要求、文明服务礼仪等内容的培训。
中华人民共和国《行政许可法》;
2、规范化服务培训。
3、行政服务中心窗口服务考核办法
4、行政服务中心内部管理制度
5、国家和省、市新出台的有关行政许可和审批制度改革方面的法律、法规、规章和规范性文件。
四、培训方式:
1、新派驻窗口工作人员,到窗口工作前应在响应部门进行轮训,以熟练掌握综合窗口部门纳入“中心”统一办理的所有行政审批服务事项的受理和办理业务。
2、统一培训合格后,工作人员还应先到窗口跟班学习至少一周,以具备独立受理和办理相关业务的能力。
3、在审批制度改革不断深化的过程中新出台的办件管理制度或新办法、新措施,“中心”相关科室应组织工作人员进行学习培训,以保证有关制度的有效执行。
4、在日常管理中如发现业务操作或纪律作风某方面存在较为普遍的问题,有关科室应及时组织相关制度的再学习、再培训,以及时纠正不规范的行为。
窗口服务人员培训计划

窗口服务人员培训计划一、培训目标1. 提高窗口服务人员的专业知识和能力,提升服务水平,满足客户需求。
2. 建立窗口服务人员的团队合作意识,提升工作效率和质量。
二、培训内容1. 专业知识培训(1)了解公司产品和服务的特点和优势。
(2)熟悉公司各项业务流程,掌握相关操作技能。
(3)学习客户信息管理和处理技巧。
2. 服务理念培训(1)学习积极主动的服务态度,关注客户需求。
(2)培养良好的沟通技巧,提升服务质量。
(3)学习解决问题的方法和技巧,提高客户满意度。
3. 团队协作培训(1)建立团队合作意识,共同完成工作任务。
(2)学习团队沟通和协调技巧,提高工作效率。
(3)培养团队精神和积极意识,共同发展。
三、培训方式1. 理论教学(1)通过课堂教学,传授相关专业知识和理论知识。
(2)利用案例分析和讨论,加深学员对服务理念的理解。
2. 实践操作(1)组织模拟客户服务,让学员在实际操作中学习和提升技能。
(2)安排实地考察和实际案例演练,加强实战能力。
3. 角色扮演(1)组织学员进行不同角色的角色扮演,提高沟通能力和服务水平。
(2)模拟各种客户情景,让学员学会灵活处理各种复杂情况。
四、培训方法1. 课堂授课(1)安排专业讲师进行相关课程的讲解和培训。
(2)加强互动,鼓励学员提问和交流,促进学习效果。
2. 案例分析(1)通过真实案例分析,引导学员了解解决问题的方法和步骤。
(2)让学员在讨论中找到最优解决方案,增强实际应用能力。
3. 组织实践(1)组织实地考察和实际操作,让学员在实践中学习和提升技能。
(2)鼓励学员亲身体验,加深对服务流程和方法的认识。
五、培训时间1. 根据具体情况,安排为期1-2周的集中培训,包括理论教学和实践操作。
2. 培训结束后,进行一定时间的跟踪辅导和评估,确保培训效果。
六、培训评估1. 对学员的学习情况和技能掌握情况进行定期跟踪和评估。
2. 对培训效果进行综合评估,及时调整培训方案,确保培训质量。
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综合窗口工作人员培训制度
为了不断提高服务质量和服务水平,确保各项规章制度的贯彻落实,现对综合窗口工作人员的培训作出以下规定:
一、培训对象:
本制度的培训对象为行政服务中心综合窗口新进工作人员。
二、培训要求:
1、工作人员应该熟知国家和省、市有关行政许可和审批制度改革方面的法律、法规、规章和规范性文件,熟练掌握并严格执行“中心”的各项业务办理管理制度和纪律作风管理制度。
2、工作人员应自觉加强业务学习,对自己所办理的事项要能做到“一口清”。
三、主要培训内容及时间:
培训工作在十月底前完成,培训时间不少于68小时。
1、服务基本能力培训。
重点落实服务技能、服务基本常识和要求、文明服务礼仪等内容的培训。
中华人民共和国《行政许可法》;
2、规范化服务培训。
3、行政服务中心窗口服务考核办法
4、行政服务中心内部管理制度
5、国家和省、市新出台的有关行政许可和审批制度改革方面的法律、法规、规章和规范性文件。
四、培训方式:
1、新派驻窗口工作的人员,到窗口工作前应在相应部门进行轮训,以熟练掌握综合窗口部门纳入“中心”统一办理的所有行政审批服务事项的受理和办理业务。
2、统一培训合格后,工作人员还应先到窗口跟班学习至少一周,以具备独立受理和办理相关业务的能力。
3、在审批制度改革不断深化的过程中新出台的办件管理制度或新办法、新措施,“中心”相关科室应组织工作人员进行学习培训,以保证有关制度的有效执行。
4、在日常管理中如发现业务操作或纪律作风某方面存在较为普遍的问题,有关科室应及时组织相关制度的再学习、再培训,以及时纠正不规范的行为。
2013年09月24日高陵县党务政务中心。