公司内部调查问卷
内部控制调查问卷
调查说明：本调查问卷是仅为了解贵公司的内部控制而设计，不用于其他目的。
答案没有对错好坏之分，也不针对具体企业，请您按照您的真实感受如实填写。
非常感谢您的合作！一、企业的基本情况1、企业登记注册的类型A.国有企业B.集体企业C.民营企业D.外国投资企业E.其他企业2、企业所属行业A．制造业 B.建筑业 C.金融业 D.服务行业 E其他3、企业创建年限A.3年以内B.3-5年C.5-10年D.10-20年E.20年以上3、2010年底企业资产总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上4、2010年底企业销售总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上5、2010年底企业职工总人数A.5百人以下B.5百-1千人C.1千-3千人D.3千-1万人E.1万人以上二、对企业对《企业内部控制基本规范》的了解程度、渠道以及适用情况1、对《企业内部控制基本规范》的了解情况：A.很熟悉B.熟悉C.了解D.大概了解E.基本不了解2、对《企业内部控制基本规范》的了解渠道：A.财政部门文件B.有关杂志C.相关网站D.教育培训E.其他3、《企业内部控制基本规范》对贵企业是否适用：A.很适用B.适用C.基本适用D.勉强适用E.不适用三、企业内部控制的建立和执行情况1、内部控制对企业管理的重要程度：A.很重要B.重要C.较重要D.一般E.不重要2、企业内部控制的建立情况：A.有健全的成文制度B.有详细的成文制度，但不健全C.有较基本的成文制度D.有一些简单的成文制度E.基本上没有成文制度3、具体负责企业内部控制建设的职能部门:A.财务部B.总经理C.内部审计部门D.新设内控部门E.不清楚4、您认为企业内部控制的执行效果：A．很有效果 B.较有效 C.一般有效 D.部分有效 E.基本无效5、企业主要的内部控制手段：（可多选）A.全面预算B.合同管理C.内部信息传递D.信息系统6、企业主要的内部控制活动：（可多选）A.资金活动B.采购业务C.资产管理D.销售业务E.研究与开发F.工程项目G.担保业务H.业务外包I.财务报告四、企业内部控制建设与执行情况的具体评价（见表格）注：评分分值5为完全赞成，4为赞同，3为不太确定，2为不太同意，1为完全反对。
(完整版)公司内部问卷调查表
公司内部问卷调查表各位同事，大家好：公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。
各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。
请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
1、您的岗位类型□销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它2、您在今日鞋业服务年限：□一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上3、您认为目前的工作：□很合适，并且有信心、有能力做好；□是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺；□不是我理想的工作，但我能够做好；□不太适合，希望换一个岗位4、公司是否有明确自己的工作职责：□很不明确□不太明确□基本明确□非常明确5、在公司工作，工作是否感觉到有压力：□没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥？□完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外，你最看重：□提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景□工作成就感□其它8、你认为自己目前最大的问题是：□工作心态问题；□工作能力有限；□不善于学习，懒惰；□其它9、你是否认同公司的企业文化？如果不认同，请说明理由。
□认可□基本认可□不太认可□不认可；原因10、您对公司的前途有信心吗？□根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作？请注明原因□愿意□很愿意□非常愿意□不愿意；原因12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）□赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心□让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？□完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅14、您认为同事之间的人际关系是否和谐□感觉很不好□感觉较差□基本满意□非常满意15、您是否满意自己目前的薪酬□非常满意□基本满意□不满意□非常不满意，原因16、作为一名优秀的员工，您认为应该具备哪些方面的职业素质？17、.您希望公司有什么样的福利政策？18、就个人看法，您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题？哪些优点是值得继续保留？请具体列出。
公司对行政工作的满意度调查问卷
公司内部对行政工作的满意度调查问卷为充分了解员工对行政工作的需求，不断提高行政服务水平，改善全员工作与生活环境，促进企业与员工共同发展，行政中心起草本调查表，本表以不记名的方式填写。
1.您认为行政中心的各项制度实施效果如何？A 非常好B 比较好C 合格，还需要加强D 不太好（原因：□制度不完善，达不到效果□执行力度不够，达不到效果□制度流程太繁琐□其他原因：对制度有意见和建议，具体原因：2.您对行政中心的会议安排是否满意？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□时间安排不合理□会议通知不及时□会议准备不充分□其他原因：3.您对公司通知、文件传达评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□传达不及时□文件不规范□过于频繁□其他原因：4.您对快递收发如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□态度不好□签收或发出速度慢□推诿不签收□其他原因：5.您对客户来访前台的处理如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□态度不好□传达不到位□其他原因：6.您对行政协议酒店区域分布、价格档次如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□标准不合理□性价比不高□分布区域不均衡□其他原因：7.您对会议室预定、价格、服务如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□价格不合理□卫生差□茶水不及时□其他原因：8.您对员工食堂菜品数量、菜品搭配评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□菜品数量不够□菜品搭配不合理□菜品口味不好□其他原因：9.您对员工食堂就餐环境评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□厨房不干净□餐厅不干净□就餐秩序不好□其他原因：10.您对食堂工作人员服务态度如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□个人卫生习惯不好□服务态度不好□烹饪技术不好□其他原因：11.您对公共区域（物业负责的，如会议室、走廊及洗手间）清洁卫生如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□打扫不及时□打扫不干净□卫生维护不到位□其他原因：12.您对车辆管理评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□登记不规范□统计不准确□流程繁琐□其他原因：13.您对办公用品申购、采购、领用评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□申购不及时□采购不及时□物品质量差□流程繁琐□其他原因：14.您认为公司组织的集体活动是否能够凝聚向心力？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：15.您对行政人员的服务态度、沟通协调如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□服务态度不好□解决问题不及时□解决问题能力不强□其他原因：如、（可自行添加空格）业务服务态度、沟通协调需要改进。
企业管理诊断内部调查问卷
企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工：我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略，以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗？非常了解、一般了解、不太了解、不知道（请注明原因）1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略：1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略？非常必要、无所谓、没有必要、不知道（请注明原因）1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是（请在您选择的选项括号中标出前三个）：工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他：1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是：专注于行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者专注于行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营，什么赚钱做什么如果不同意以上看法，您的看法：1.5 您认为集团的优势是什么？（可多选，限选三项）设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何？会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险？（请按重要性排序，若认为还有其他未列出的风险，请列出）技术水平被别人赶上，失去技术优势关键技术人员流失，技术队伍力量变弱生产能力不足，无法满足市场需求市场开发不力，销路不畅产品品种有限，新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何？是否需要修改？4.在您的观察中，公司目前的形象如何？您更喜欢哪些公司？5.在您的工作经历中，哪些方面对您的影响最深刻？6.您参加过哪些培训？包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
企业内部结构调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司的内部结构现状，优化组织架构，提升管理效率，特开展本次内部结构调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升公司整体竞争力。
本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的部门：（）行政部（）人力资源部（）财务部（）研发部（）生产部（）销售部（）其他部门：（__________）2. 您的岗位：（）管理人员（）技术人员（）操作人员（）销售人员（）其他岗位：（__________）3. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、部门设置与职责4. 您认为公司现有的部门设置是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理5. 您认为各部门之间的职责划分是否清晰？（）非常清晰（）比较清晰（）一般（）不太清晰（）非常不清晰6. 您认为公司内部是否存在部门之间的沟通障碍？（）存在（）不存在（）不清楚7. 如果存在沟通障碍，请您简要说明原因：（__________）三、组织架构与层级8. 您认为公司现有的组织架构是否合理？（）非常合理（）比较合理（）不太合理（）非常不合理9. 您认为公司现有的管理层级是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理10. 您认为公司内部是否存在管理层级之间的沟通不畅？（）存在（）不存在（）不清楚11. 如果存在沟通不畅，请您简要说明原因：（__________）四、工作流程与效率12. 您认为公司现有的工作流程是否高效？（）非常高效（）比较高效（）一般（）不太高效（）非常不高效13. 您认为公司内部是否存在工作流程的冗余或重复？（）存在（）不清楚14. 如果存在冗余或重复，请您简要说明原因：（__________）五、其他意见与建议15. 您对公司内部结构还有什么其他意见或建议？（__________）感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并采纳合理建议，以不断优化公司内部结构，提升企业核心竞争力。
公司合规内部调查问卷模板
尊敬的员工：为了更好地了解公司合规管理的现状，提升合规意识，加强合规建设，特开展本次内部调查问卷。
请您认真填写以下问卷，您的宝贵意见将有助于我们完善合规管理体系，确保公司稳健发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部分析，请您放心填写。
一、基本信息1. 您的部门：（）A. 人力资源部B. 财务部C. 销售部D. 生产部E. 技术研发部F. 其他（请注明）：________2. 您的职位：（）A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 其他（请注明）：________3. 您在公司的工作年限：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、合规认知与理解4. 您认为公司合规管理的意义是什么？（）A. 避免违规风险B. 保障公司利益C. 提升公司形象D. 以上都是5. 您是否了解公司合规管理制度？（）A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解6. 您认为公司合规管理制度是否完善？（）A. 非常完善B. 完善C. 一般D. 不完善三、合规执行与落实7. 您在工作中是否严格执行公司合规管理制度？（）A. 始终严格执行B. 大部分时间严格执行C. 部分时间执行D. 很少执行8. 您认为公司合规管理制度在实际执行中存在哪些问题？（）A. 制度过于繁琐B. 制度执行力度不足C. 制度更新不及时D. 其他（请注明）：________9. 您认为公司在以下方面需要加强合规管理？（）A. 风险识别与评估B. 内部控制C. 合规培训D. 监督检查E. 其他（请注明）：________四、合规培训与沟通10. 您是否参加过公司组织的合规培训？（）A. 是B. 否11. 您认为公司合规培训的内容是否实用？（）A. 非常实用B. 实用C. 一般D. 不实用12. 您认为公司合规培训的频率是否合适？（）A. 非常合适B. 合适C. 一般D. 不合适13. 您认为公司在合规沟通方面存在哪些问题？（）A. 沟通渠道不畅B. 沟通内容不全面C. 沟通方式单一D. 其他（请注明）：________五、其他建议14. 您对公司合规管理还有什么其他建议？（）感谢您参与本次调查问卷，您的意见对我们非常重要。
公司调查问卷问题模板答案
一、基本信息1. 您的姓名：（）先生/女士2. 您的性别：（）男（）女3. 您的年龄：（）岁4. 您所在部门：（）5. 您在公司的工作年限：（）年答案示例：1. 张三2. 男3. 354. 市场部5. 5二、工作满意度6. 您对目前工作的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意答案示例：B7. 您认为公司的工作环境如何？（）A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 较差E. 非常差答案示例：A8. 您对公司提供的福利待遇满意吗？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意答案示例：A三、团队协作9. 您认为公司内部的团队协作氛围如何？（）A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 较差E. 非常差答案示例：A10. 您认为公司在团队协作方面还有哪些需要改进的地方？（）答案示例：加强部门间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
四、培训与发展11. 您对公司提供的培训机会满意吗？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意答案示例：B12. 您认为公司对员工的职业发展规划关注程度如何？（）A. 非常关注B. 比较关注C. 一般D. 不太关注E. 完全不关注答案示例：A五、意见和建议13. 您认为公司目前存在哪些主要问题？（）答案示例：1. 激励机制不够完善；2. 部门间沟通不畅；3. 员工福利待遇有待提高。
14. 您对公司未来的发展有什么建议？（）答案示例：1. 加强内部管理，提高企业竞争力；2. 关注员工职业发展，提升员工综合素质；3. 建立健全激励机制，激发员工潜能。
六、其他15. 您是否愿意为公司的发展贡献自己的力量？（）A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意答案示例：A16. 您对公司调查问卷的建议和意见：（）答案示例：1. 问卷问题更加具体，便于员工表达真实想法；2. 希望公司能够关注员工反馈，及时改进问题。
企业内部控制调查问卷
企业内部控制调查问卷企业内部控制调查问卷尊敬的员工：为了加强企业的内部控制，提高企业的管理效率和效益，我们特别开展了一项调查活动。
在这里，我们诚挚邀请您参与此项调查，贡献您的宝贵意见和建议。
调查内容：1.您是否清楚了解本企业的内部控制规定和流程？A. 是B. 否2.在日常工作中，您是否严格遵守本企业的内部控制规定和流程？A. 是B. 否3.您是否了解本企业内部控制目标和原则？A. 是B. 否4.您是否认为本企业的内部控制有效性较高？A. 是B. 否5.您是否认为本企业的内部控制存在以下问题？A. 内部流程不规范B. 缺乏有效的内部控制制度C. 内部控制缺乏执行力D. 其他问题6.您在工作中是否遇到过内部控制方面的问题？请描述：______________________________________________________ _______________________7.您认为本企业应该采取哪些措施改进内部控制？A. 加强对员工的内部控制培训和教育B. 建立完善的内部控制制度C. 强化内部控制的执行力度D. 其他措施8.您对企业未来内部控制工作有何期望？______________________________________________________ _______________________感谢您参与此项调查。
我们将认真听取您的意见和建议，积极改进企业的内部控制，确保企业的健康发展。
企业名称：______________________________调查日期：______________________________调查者：______________________________企业内部控制是指在企业内部建立一套完整、科学的管理体系，使企业在经营管理过程中能够自我检查，自我纠正和自我调整的一种管理方法。
内部控制的实施相对于企业来说是非常重要的，所以需要通过调查问卷的形式来掌握企业员工对于内部控制的了解及工作实践情况，以便及时发现问题，加以解决，从而提高企业的经营效益。
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公司内部调查问卷
部门：_____________ 岗位：_______________ 入职时间：______________ 尊敬的员工：
感谢您真实的回答，希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好
开端。
公司会十分珍惜，我们将对所有问卷进行认真地检阅，并将结果汇总分析，力求对公司的整体现状做出一个准确的评估和判断，以便理清思路、制定规划，并为大家营造一个更加公平、宽松同时充满机遇和挑战的工作平台及发展空间。
［填写说明：请在您认为合适的选项前打“ V”如果需要填写相关内容的，请写在空白处。
］
一、员工工作状况篇
1•您怎样看待目前自己的工作和岗位
A很适合，并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作，但自己能力有待提高
C不是我喜欢的工作，但我能做好D不适合我，我正想申请换岗
E无所谓，我工作只是为了赚钱F其他
2•您认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质
A是，如鱼得水B 一般，对我来说只是一份工作而已，是否能充分发挥无所谓C没有，总是感觉自己所长还没有全部发挥
3. 您觉得您周围同事的士气和心态如何？
A我只管我自己，没留意其他人的B非常高昂，心态很积极C不好，我经常能听到周围人的互相抱怨
4．我迫切需要哪方面的培训
A 公司文化
B 心理抗压能力
C 岗位知识
D 管理技能
E组织协调与沟通F其他
5. 当您在工作中发生差错时，您如何对待？
A 发生就发生吧，没什么大不了的
B 向有关领导承认错误，总结教训，在以后的工作中督促自己不再发生雷同差错
C 只是一味自责，差错还是继续
6. 您怎样看待提高自身技术水平？
A 如果公司有这方面的培训，就参加，没有，我也没办法
B 平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料
C 与领导、同事多交流
7. 您认为公司组织员工集体提升培训时间段的安排？
A 周一到周五晚上
B 周六晚上
C 周日上午
D 周日下午
E 其他
8. 您认为每次培训时间的为：
A60 分钟B90 分钟C120 分钟D 半天E 其他
二、员工业余生活篇
1. 您最近一次开心是什么时候？
A 每天
B 一周内
C 一个月内
D 不记得了，好象没有
2. 您有失眠的问题吗？
A 完全没有
B 甚少
C 偶尔
D 经常
E 非常频密
3. 每天早上起来，一想到公司的一堆事正等着自己，顿时没有了精神
A 每天都会有这种感觉
B 经常有这种感觉
C 偶尔有这种感觉
D 基本没有这种感觉
E 从没有这种感觉
4. 在中午午休时间您大多会做什么？
A 一个人静静的休息
B 上网、看报与同事聊天
C继续做手头还没做完的事D出去转转
5. 最近家中有什么大事件的计划吗？
A 准备买私家车
B 准备购置房产
C 准备小孩的上学费用
D准备结婚E近期没有，安稳过日子F其他
6. 每天下班时间到时，您会做什么？
A 立即下班，绝不在公司多逗留
B 手上还有没做完的工作，做完再走
C 约了同事玩
D 在公司多滞留片刻，反正回家也不是太急
7. 在工作之余，您怎样与周围同事交流？
A邀要好的同事聚餐、聊天B和同事一起逛街C约同事喝茶，或结伴去远
处旅游
8. 工作之余您最喜好有哪些？
A 上网，听音乐，看电影，看书
B 多与朋友在一起
C 踏青，旅游，运动
D 与“死党”疯狂shopping
E 泡吧，唱歌
9 如果公司准备组织集体活动，您会有哪些好的提议？
A 运动、棋牌类的比赛（如乒乓、羽毛、斗地主、80 分等）
B 组织长线或短途旅游
C 小型歌唱比赛
D 集体聚餐
E 其他
三、公司工作环境篇
1. 您觉得公司现在的工作环境如何？
A 好，很安静，没有打扰
B 一般，环境还可以，就是对我来说路途太远
C 不太好，很吵经常闲杂人员打扰
2. 您对公司提供的办公条件怎么看？
A 很好，工作上需要的都按要求配备了
B 总是少这少那，用的时候又不能及
时供应 C 一般化，凑合用吧 D 需要添加用品
3. 您对公司在资料、档案管理上是怎么看的？
A 好，管理清晰，只要有要求，马上能够提供齐全
B有些混乱，不能及时C基本可以，需要加强管理
4. 您对公司的卫生环境怎么看？
A 很干净
B 一般，有些卫生死角还需清理
C 差，比如卫生间等
D 其他
5. 您觉得今后的工作餐应该如何改善？
A 多增添一些荤菜
B 多增添一些蔬菜
C 味道烧咸一些
D 味道烧淡一些
E 其他
四、公司员工关系篇
1. 您怎样看待与其他部门的合作关系？
A 大家各做各的，互不打扰，他人不要求，不会主动去帮助他人
B 大家同在一个屋檐下，哪怕不是同个部门，也应互相关照
C8 小时以内是同事，8 小时以外最好别烦我
2. 各部门内部信息传递准确、及时
A 总是
B 经常
C 有时
D 很少
E 从不
3. 当周围同事在工作中出现失误时，您如何对待？
A暗自没事偷着乐□对我没什么影响，与我无关
B 我会在私下去关心这位同事，与他共同分析原因
4. 您周围有小集团（帮派）倾向吗？
B 自己没发现，听说有
A 没有，很和谐
C 公司有这样的倾向是难免的
D 有，很明显。