耗材采购流程
医院采购耗材流程
医院采购耗材流程医院采购耗材是医院管理中非常重要的一环，它直接关系到医院的医疗质量和医疗安全。
医院采购耗材的流程通常包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购执行和验收等环节。
下面将从这几个方面来介绍医院采购耗材的具体流程。
首先，需求确定是医院采购耗材流程中的第一步。
医院各科室根据临床需要，提出对各类医疗耗材的需求，包括数量、品种、规格等。
医院管理部门通过与临床科室的沟通，了解各科室的需求情况，综合考虑医院的实际情况和预算，确定医院的采购计划。
其次，供应商选择是医院采购耗材流程中的关键环节。
医院管理部门根据医院的采购计划，向市场上的供应商发布采购信息，包括耗材的品种、规格、数量、质量要求、交货期限等。
供应商根据医院的采购信息，向医院提交报价和产品样品。
医院管理部门通过评标等方式，选择合适的供应商，签订采购合同。
接下来是合同签订环节。
医院与供应商在确定采购对象后，双方需要签订正式的采购合同。
合同中包括采购的具体内容、价格、质量标准、交货期限、付款方式、违约责任等条款。
合同签订后，双方需要严格履行合同约定，确保采购过程的合法合规。
采购执行是医院采购耗材流程中的核心环节。
医院管理部门根据合同约定，组织采购执行工作。
这包括对供应商的供货计划进行跟踪和监督，确保供货的及时性和质量的稳定性。
医院管理部门需要与供应商建立良好的合作关系，及时沟通和解决采购中出现的问题，确保医院的采购计划得以顺利实施。
最后是验收环节。
医院在收到供应商提供的耗材后，需要对耗材进行验收。
验收内容包括数量、质量、规格等。
医院管理部门需要建立严格的验收标准和程序，确保耗材的质量符合医疗要求。
对于不合格的耗材，医院需要及时与供应商进行沟通，要求供应商进行退换货处理。
综上所述，医院采购耗材的流程包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购执行和验收等环节。
医院管理部门需要严格按照流程要求，确保采购过程的合法合规，为医院的医疗工作提供有力支持。
同时，医院管理部门需要与供应商建立良好的合作关系，共同推动医院采购工作的顺利进行。
医院药品及耗材采购流程
医院药品及耗材采购流程1、药品由省、市统一招标，医院根据省、市招标结果，由药剂科按计划采购。
2、卫生材料、高值耗材、水电耗材、医用小设备由所需科室制订所需耗材目录，注明品名、型号、规格，报送相关职能科室。
3、设备科、总务科等相关职能科室将科室上报的耗材或设备目录整理成册，组织相关的招标小组和使用科室的负责人，确定招标目录。
4、将招标目录报送院领导审批。
5、将招标目录公示，同时公示招标公告。
6、根据公告日期，招标小组和所需材料或设备的科室负责人按规定实施招标。
纪审科审核参与招标公司的人员资质，监督招标。
7、将中标结果公示，无异议后院办会审批获准后与中标公司签订购销合同，招标材料整理归档。
8、将中标结果送达设备科、总务科、物价信息科等相关科室统一按计划采购。
纪审科对购销活动进行监审。
9、价值五万元以上的设备经过院内论证，院领导审批后交阳新县公共资源交易监督管理局实行招标采购。
医德医风考评得分表行交换，离职后对所了解的机密情况不得泄密 医疗机构考核得分考评内容基础得分姓 名职 称工 号科 室小 计院内考核得分加分及加分项目代码扣分及扣分项目代码院 外考 评得 分救死扶伤，全心全意为人民服务尊重病人的人格和权利，为病人保守医疗秘密1015文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系遵纪守法，廉洁行医因病施治，规范医疗服务行为顾全大局，团结协作，和谐共事严谨求实，努力提高专业技术水平合 计计算过程综合评价院外考评得分乘以50%1520201010医德医风考评得分表100医疗机构考核得分乘以50%。
医用耗材的采购使用流程
如东县第三人民医院医用耗材的采购使用流程( 一) 制度1 、要求供货商每年提供有效期内资质证明的复印件并加盖公司公章, 包括: 经营范围包含医疗器械项目的《企业营业执照》: 国家药品食品监督管理局颁发的《中华人民共和国医疗器械注册证》及《医疗器械经营许可证》。
2 、协议书包含销售商所供物品的名称、质量保证等相关问题。
价格需由分管领导确认, 使之符合《江苏省统一医疗服务收费标准》。
( 二) 根据临床需要对医用耗材制定采购计划1 、每月医用耗材, 必须报周度计划申请表, 以便做资金预算。
2 、常用耗材为保障临床使用, 适当留有库存。
3 、正常情况下: 经销公司将所需医用耗材送到设备科材料仓库, 办理入库手续后, 由科室审批好的耗材领用手续后领取。
4 、特殊情况下: 如应急手术, 经销公司可将物品直接送到科室, 事后尽快到设备科材料仓库办理入库、领取手续。
( 三) 验收购入物品到货后, 立即对物品的产品名称、厂家、包装、数量、生产日期、有效期等进行认真验收, 验收合格后入库。
对包装破损、有效期外等不符合要求的产品拒绝验收。
( 四) 库房管理1 、物品入库后, 应及时做好发放工作, 保证临床科室的需要。
2 、库房要求清洁、干燥、阴凉、通风。
3 、存放物品要分类码放整齐。
4 、对包装破损、超过有效期仍没使用的物品, 不能发给科室, 统一处理。
( 五) 物品发放医用耗材发放时, 需由使用科室主任或者其授权的医生或护士领取, 并在领物单上签字, 留底联,临时工不能签字领取医用耗材。
( 六) 数据库备份医用耗材数据的要求准确、安全, 应每天备份当天数据, 月底压缩刻盘保存。
医用耗材紧急采购管理制度及流程
医用耗材紧急采购管理制度及流程一、制度概述为了保障医院在紧急情况下能够及时采购到所需的医用耗材，并确保采购过程的合规性和透明度，制定本医用耗材紧急采购管理制度。
该制度适用于医院内部对医用耗材紧急采购的管理，以确保紧急采购的及时性和合规性。
二、申请和批准流程1.申请人应提交紧急采购申请，并提供紧急采购原因和必要的材料。
2.部门主管对申请进行审查，确认是否真实紧急，并提供相应意见。
3.审查完成后，提交给采购部门处理。
4.采购部门根据紧急采购需求进行采购方案的编制，并评估供应商并与其洽谈。
5.采购方案完成后，提交给财务部门审核预算，并登录系统备案。
6.财务部门审核预算，确认后在规定的时间内支付款项。
7.采购部门与供应商签订采购合同，并进行相关资料的整理和归档。
三、紧急采购条件与范围1.紧急采购的条件：对医院正常运营产生较大影响，或会影响患者治疗和护理的情况下，经确认为紧急采购。
2.紧急采购的范围：适用于医用耗材的急需情况，包括但不限于手术器械、医疗设备、消耗品等。
四、供应商的选择1.采购部门根据需求和紧急情况选择合适的供应商。
2.初步筛选供应商的标准包括：有稳定采购经验、具备合法经营资质、有良好的信誉和服务，能够按时交付货物等。
3.与供应商进行洽谈，对比报价和货期，并最终选择最合适的供应商。
五、付款方式紧急采购的付款方式一般为预付款或全款付清。
六、监督和审核1.监督部门应对紧急采购过程进行监督，并对关键环节进行审核。
2.审核范围包括项目合规性、采购数量和付款发票的真实性。
3.审核结果应报送给相关职能部门，并做好备案。
七、记录和归档对紧急采购的所有文件和资料应进行完整记录和归档，包括采购申请、采购方案、供应商洽谈记录、合同、支付凭证等，并按照规定的归档日期进行归档管理。
八、违规处理对于故意弄虚作假、违反采购程序的人员和部门，将进行相应的违规处理，并追究其相关责任。
以上为医用耗材紧急采购管理制度及流程的简要介绍，旨在保障医院正常运营和患者的治疗和护理，同时确保采购流程的合规性和透明度。
医疗设备耗材申购审批采购流程图
医疗设备、耗材申购、审批、采购流程图
注：1、购置大型甲、乙类医疗设备,应按照国家和省市规定的程序办理;购置前使用科室应会同相关部门进行临床评估、技术评估、财务成本核算,编写可行性报告,并填写大型医疗设备配置申请表,报省卫生厅或国家卫生部批准后执行;
2、属于政府采购范围的医疗设备含教学、科研购置,应将计划上报当地政府采购管理部门批准后,按规定以集中采购展会的方式进行采购;
3、对紧急情况或临床抢救病人急需采购的医疗设备,应由使用科室提出申请,按审批规定,由设备科审核后提交院领导审批,必要时提交院务会批准后,优先办理,但事后必须按医院及上级部门的规定补办相关手续;
4、各类卫生材料、常用消耗材料、配件的审批：先由各业务科室提出申请或制定计划,由设备科审核后按规定执行采购;属于新增类别、较大金额的医用耗材和配件由分管领导审批后执行;
5、以上采购金额限度仅供参考;。
医疗耗材采购流程与规则
医疗耗材采购流程与规则1. 引言本文档旨在详细阐述我国医疗耗材的采购流程与规则，以确保医疗耗材的质量和供应，满足医疗机构的日常运营需求。
2. 医疗耗材采购原则2.1 质量优先原则：在采购过程中，应充分考虑医疗耗材的质量，确保患者安全和医疗服务的正常进行。
2.2 公开透明原则：采购过程应保持公开透明，确保公平竞争，提高采购效率。
2.3 合理价格原则：在保证质量的前提下，应合理控制医疗耗材的价格，减轻患者负担。
2.4 合规性原则：采购过程应严格遵守国家相关法律法规，确保采购活动的合规性。
3. 医疗耗材采购流程3.1 需求调研在采购前，应对医疗耗材的需求进行调研，包括耗材的种类、数量、质量要求等，以确保采购的合理性和准确性。
3.2 市场调研对医疗耗材市场进行调研，了解供应商的情况、产品价格、质量等信息，为采购决策提供依据。
3.3 供应商筛选根据需求调研和市场调研的结果，对供应商进行筛选，选择具有良好信誉、高质量产品的供应商。
3.4 编制采购计划根据需求和供应商情况，编制医疗耗材的采购计划，包括采购数量、采购时间、采购预算等。
3.5 采购合同签订与选定的供应商签订采购合同，明确合同条款，包括质量要求、交货时间、支付方式等。
3.6 货物验收在医疗耗材到达医疗机构后，应进行验收，确保货物的数量和质量符合合同要求。
3.7 付款及售后服务在验收合格后，按照合同约定进行付款，并与供应商协商解决可能出现的售后问题。
4. 医疗耗材采购管理4.1 采购部门职责明确采购部门的职责，包括采购计划编制、供应商管理、合同签订、货物验收等。
4.2 供应商管理建立供应商评价体系，定期对供应商进行评价，确保供应商的质量和服务的稳定性。
4.3 价格管理建立价格管理机制，定期对医疗耗材的价格进行审查，确保价格的合理性。
4.4 质量管理建立质量管理体系，对医疗耗材的质量进行全程监控，确保患者安全。
5. 结论医疗耗材采购流程与规则是医疗机构运营的重要环节，需严格按照国家法律法规和行业标准进行。
医用耗材的采购与管理流程
医用耗材的采购与管理流程简介本文档旨在介绍医用耗材的采购与管理流程，以帮助医疗机构更有效地进行耗材的采购和管理工作。
采购流程1. 需求确定医疗机构首先需要确定所需的医用耗材种类和数量，并进行需求评估。
这可通过与医生、护士和其他医疗专业人员的沟通来确定。
2. 供应商选择医疗机构应该选择可靠的供应商进行耗材采购。
供应商的选择应基于其产品质量、价格、交货能力和售后服务等因素。
3. 报价和谈判医疗机构应向选定的供应商索取报价，并对报价进行评估和比较。
在需要时，可以进行价格谈判以获得更有利的价格和条件。
4. 合同签订医疗机构与供应商之间应签订采购合同，明确双方的权利和义务。
合同应包括采购的具体耗材信息、价格、交货时间、质量标准、付款方式等内容。
5. 采购执行根据合同的约定，医疗机构向供应商下达采购订单，并监督供应商的交货和执行情况。
在交货完成后，医疗机构应进行验收，确保所收到的耗材符合合同要求。
管理流程1. 入库管理医疗机构应建立完善的耗材入库管理制度，包括对耗材的登记、分类、标记、存储和保管等。
入库时应对耗材进行验收，确保其数量和质量与采购合同一致。
2. 出库管理医疗机构应根据临床需求，合理安排耗材的出库和分发。
出库时应进行记录，并及时更新库存信息。
3. 库存管理医疗机构应建立库存管理制度，定期进行库存盘点和清点，及时补充不足的耗材，并避免过多的库存积压。
4. 耗材使用监控医疗机构应监控耗材的使用情况，包括使用量、使用频率和使用效果等。
通过对耗材使用的监控，可以及时调整采购计划和管理策略。
5. 耗材退换管理当出现损坏、过期或过剩的耗材时，医疗机构应建立相应的退换管理流程，及时退换相关耗材，并与供应商进行沟通和协商。
结论医用耗材的采购与管理流程对医疗机构的运营和服务质量具有重要影响。
通过建立科学合理的采购和管理流程，医疗机构可以更好地满足临床需求，优化资源利用，提高工作效率。
耗材采购流程制度管理制度
耗材采购流程制度管理制度一、总则为规范公司的耗材采购流程，保障采购物品的质量和价格的公平合理，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司内部所有部门和人员进行采购耗材的活动。
三、采购流程1. 需求申请（1）采购部门按照实际需要提出采购耗材的申请，明确需求量和品种。
（2）申请部门填写《耗材采购申请表》，并附上相关物料清单及数量要求。
（3）申请部门负责人签字确认，并报送采购部门。
2. 供应商筛选（1）采购部门收到申请后，对申请进行审核，并确定采购的品种和数量。
（2）采购部门进行供应商的筛选，至少选择3家以上的供应商进行比较。
（3）采购部门向供应商发出询价函，并要求对方在规定时间内报价。
（4）采购部门对报价进行详细的比较和分析，最终确定供应商。
3. 签订合同（1）采购部门与供应商进行面谈，商讨价格和质量等事项。
（2）双方达成一致后，签订正式的采购合同，明确采购的品种、数量、价格、交货日期等。
（3）签订合同后，采购部门将合同扫描件存档，确保双方都有良好的合作记录。
4. 商品验收（1）供应商按照合同约定的日期送货，采购部门进行验收。
（2）验收人员应按照验收标准进行验收，将验收结果填写在《耗材验收单》上。
（3）验收合格的耗材入库，验收不合格的及时退回供应商。
5. 质量检验（1）采购部门应按照约定对入库的耗材进行质量检验。
（2）检验结果应填写在《质量检验记录表》上，并存档。
6. 入库管理（1）符合质量标准的耗材入库，并在《耗材入库登记表》上进行记录。
（2）入库后应将信息及时通知相关使用部门，确保他们及时领取使用。
7. 采购台账（1）采购部门应按照采购合同及时更新《耗材采购台账》，明确采购的品种、数量及价格等信息。
（2）并根据实际采购情况进行数据分析，及时发现问题并及时解决。
8. 成本核算（1）采购部门应按时进行收支结算，明确耗材成本情况。
（2）对耗材的采购成本进行总结分析，发现问题及时调整。
9. 评估反馈（1）采购部门应定期对供应商进行评估，发现问题及时沟通解决。
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临床提交-- 广采购人员填写1----> 器材科领导审
申购计划申购计划单
1
批通过
与中标单位---- 组织耗材遴选------- 打印申购报
签订合同
J 7 --------- 委员会招标
X, J
7 ---------
告交院领导
流程说明：
1、临床提交申购计划：由临床填写采购申请表交器材科，计划单包括：申购耗材品名，性能要
求、用途、预算以及推荐供应商。
临床科室可以推荐最多三家候选供应商。
2、采购人员填写电子版申购计划单，从此步骤开始进入器材科内部0A流程。
对比已有耗
材，确定此次采购是否必要。
如有必要，则将申购耗材按照是否加成或其他分类标准进行分类，进入下一流程
3、器材科领导审批申购计划单，审批通过后生成耗材申购报告。
4、打印耗材申购报告交院领导报批。
5、组织耗材遴选委员会准备招标。
招标流程及办法根据既定的《协和医院医用耗材供应商遴选招
标方案》等文件确定。
6、与中标单位签订合同。
7、对中标单位基本信息进行存档备案。
8、跟踪临床使用情况，获取此次采购耗材质量、供应商售后服务情况等信息并备案，为供应商遴
选评价指标体系提供佐证。
9、维护耗材信息：耗材信息维护，耗材调价操作。
售后服务可包含技术培训，质量问题导致的退换货等。
10、
v
耗材米购申请表
耗材售后服务登记表
规格 科室及联系电话
问题描述:
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品名
批号。