妇幼保健院护理人员绩效工资二次分配指导意见-连云港妇幼保健院
护士绩效二次分配方案
护士绩效二次分配方案护士绩效是衡量护士个人工作表现的重要指标，也是体现护士价值和激励护士积极工作的重要手段。
护士绩效的二次分配方案是指在基本绩效奖金的基础上，结合护士的工作表现以及医疗机构的发展需求，对绩效奖金进行更加灵活和个性化的分配方案，以激励护士继续提高工作质量和效率。
1.工作质量绩效奖金：根据护士的工作表现和工作质量，通过定期的考核和评估，给予相应的绩效奖金。
工作表现包括护理技能的熟练度、病人满意度、工作纪律等各个方面。
工作质量绩效奖金的金额和比例应该与个人的绩效直接相关，并且有一定的晋升空间，以促使护士不断提高自身的专业水平和工作质量。
2.科研成果奖金：对于积极参与科研项目并且有成果的护士，应该给予额外的奖励。
科研成果奖金的金额可以根据科研项目的难度和成果的重要性来确定，同时要注重科研成果的转化和应用，推动医院的科技创新和发展。
3.学习进修奖金：鼓励护士积极学习和进修，提高自身的专业素质和能力。
对于参加相关学习和培训的护士，可以给予一定的学习进修奖金。
学习进修奖金的金额可以根据学习的难度和对工作的贡献程度确定，同时要加强对学习成果的考核和评估，以确保学习的有效性和实际应用。
4.团队合作奖金：护士是医疗团队中不可或缺的一员，良好的团队合作对于护士的工作质量和效率至关重要。
对于积极参与团队合作并且有显著表现的护士，可以给予相应的奖金。
团队合作奖金的金额可以根据团队的工作表现和成果来确定，同时要注重团队合作的质量和效果，以确保团队的良性运行。
5.创新能力奖金：对于在工作中有创新思维和能力的护士，可以给予额外的奖励。
创新能力奖金的金额可以根据创新的难度和对医疗机构的贡献程度来确定，同时要注重对创新成果的评估和转化，推动医院的和发展。
xxx妇幼保健院绩效薪酬科室二次分配指导意见
xxxxxxxxx绩效薪酬二次分配指导方案临床医生坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。
拉开分配档次，激励先进，调动工作人员的积极性。
本方案试行后根据试行情况，可以适时作出适当调整。
一、管理奖励奖励：科主任考核奖10%，可用于副主任津贴、质控员、住院总医师等奖励。
二、单项奖励1、夜班费按档次分级，根据科室工作量、技术难度、风险程度等因素分为三档。
A档：NICU、产房的每人每晚大夜100元，小夜50元。
B档：住院病房每人每晚大夜80元，小夜40元。
C档：医技医辅、行管、后勤每人每晚大夜60元，小夜30元。
注：不能单独值夜班或没有资质、刚进科室等毕业生参加夜班值班，夜班费从科室核算。
节假日门诊半天20元，全天40元，病区值班人员40元。
2、二线医师每加夜班一次加30元。
3、抢救病人加班超过2小时加20元。
三、固定支出1、进修人员一个月以上的不在科内发放绩效工资。
2、照顾在岗人员妊娠、哺乳、年资高不能胜任夜班、加班及值班的人员，需要照顾时，最高不超过人均绩效工资的70%。
（必须完成限定的工作量及保证工作质量）四、绩效工资员工实发绩效工资=应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+医院和科室奖罚岗位系数绩效：占25% 与出勤天数相关。
业绩绩效：占75% 与工作量和工作质量效益相关；工作量占50%、效益占25%。
1、职称系数绩效工资按照成本控制绩效工资总额的50%进行分配计算标准：应发职称系数绩效工资=成本控制绩效工资总额的50%*个人职称系数/科室职称系数总合*出勤天数/科室应出勤天数2、工作量绩效工资按照绩效工资总额的70%进行分配。
（1）门诊医生的绩效工资主治医师：工作量每月门诊量达770人，收住病人数35人。
工作质量处方合格率98%，抗生素使用率达标，传染病无漏报。
副主任医师：工作量每月门诊量达880人，收住病人数40人。
工作质量同主治医师（2）住院医师的绩效工资工作量计算标准每1500元业务收入（不含药品收入和高值耗材收入）合计1分，每出院人次2分，毎管床1天0.1分，每使用科室设备1次0.05分。
产房助产士二次绩效分配方案
产房助产士二次绩效分配方案坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。
拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。
本方案为试行方案，从20xx年xx月xx日开始试行，3个月后根据试行情况，可以作出适当调整。
1、管理奖励1、组长奖励：护士人均的10%2、质控员：护士人均的5%二、单项奖励1、夜班费：每晚30元，不能单独值夜班或没有资质、刚进科室的毕业生参加夜班值班，夜班费20元。
2、二线班每叫来一次加20元。
3、抢救病人加班超过2小时加10元。
超过12小时加20元。
三、固定支出1、进修人员：不再发放绩效。
四、绩效工资分配员工实发绩效工资=应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+/-医院和科室奖罚1、职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的30%进行分配（1）职称系数标准见习护士：无绩效，无执业资格：0.5护士：3年以下0.7（取得执业资格，正式成绩单），3年以上0.9护师：3年以下1.0，3年以上1.1主管护师：3年以下1.2，3年以上1.3副主任护师：3年以下1.4，3年以上1.5（2）计算标准：应发职称系数绩效工资=绩效工资总额的30%*个人职称系数/科室职称系数总和*出勤天数/科室应出勤总天数2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的70%进行分配。
（1）工作量计算标准（工作量按当班手术的时间进行统计）注：加分项指该手术时间总计+相应班次的加分，无加分项班次的工作量，按手术时间进行统计。
（2）计算标准：应发工作量绩效工资=绩效工资总额的70%*（个人工作量分值+/-科室奖罚分值）/科室工作量总分值五、科室奖罚1、奖励标准：（1）护理危重病人疑难病人，抢救病人每班加1分，标注在排班表上，（2）开展新技术项目，视项目贡献程度加2~10分/例。
（3）提出合理化建议并被采纳加2分/次。
（4）受到患者及家属提名表扬加2分/次。
（5）凡发表论文、申报课题由医院核发。
护理人员绩效二级分配指导意见(修订稿)
护理人员绩效二级分配指导意见（修订稿）为深化优质护理工程，积极响应《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》文件精神，现对我院护理人员绩效二级分配方案进行修订。
一、分配细则1.中夜班奖励在科室绩效总额中预先提取，不参与二级分配：根据科室风险等级发放夜班费，原则上不低于30元/班，中夜班不低于50元/班。
2. 特殊奖励在科室绩效总额中预先提取，不参与二级分配。
3. 科室绩效二级分配以护理工作数量、护理工作质量、服务质量三块进行考核。
4.护理工作数量以责任小组为单位，根据不同学历、不同职称、不同岗位及不同工龄进行二次分配①学历系数：中专1.0 大专1.05 本科1.1 硕士1.15②职称系数：护士1.0 护师1.05 主管护师1.1 副主任护师1.15主任护师1.2③岗位系数：行政（总务、外勤）班1.0 责任组员1.05 责任组长1.10④层级系数：N0 0.8 N1 0.9 N2 1.0 N3 1.05 N4 1.1（该项系数指能独立上岗的护士）⑤科龄系数：入科后未能单独上岗者按0.8，独立上岗后即按照1.0的系数发放。
5.护理工作质量以每月科室质量考评记录为依据。
6.中夜班人员的白班绩效额参与该小组绩效分配，夜班绩效额由所有三班人员统一平均分配。
7.护理质量考核细则各科根据本科情况制订考评标准，以百分制计分，≧90分为合格，﹤90分每下降1分扣1%。
8．绩效分配打破身份管理界限，严格按层级系数进行发放，凡能独立上岗者均按以上标准参与科室绩效二级分配，如不能独立胜任工作者，由护理部酌情发放。
二、测算公式：护士绩效=班次*职称系数*学历系数*岗位系数*层级系数*科龄系数*质控系数*服务质量系数+夜班津贴+特殊奖励三、奖惩科室根据情况制定相应的奖惩制度，个人绩效全额参与考核，直接从绩效中扣除。
护理部二0一二年三月十四日。
医院护理人员绩效工资二次分配指导意见
医院护理人员绩效工资二次分配指导意见（试行）按照医改精神和医院“三甲”复评标准等相关要求，为了深入推进医院人事制度和护理人员收入分配制度改革，建立与护理人员岗位职责、工作业绩相联系的分配激励机制，根据中央、省、市关于事业单位工作人员收入分配制度改革的实施竟见和《某省卫生事业单位工作人员绩效考核办法》相关要求，医院结合自身实际，特制定护理人员绩效工资二次分配指导意见。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观。
以深化体制机制改革为核心,淡化护理人员身份，强化岗位，实施护理人员岗位管理，逐步实现同工同酬；建立起重技术、重实效、重贡献的奖励分配机制，以调动广大护理人员的积极性和创造性，促进医院全面、协调、持续、健康的发展。
二、基本原则（一）强化护理岗位管理，以岗位、学历、职称、院龄等为基本要素实施绩效工资分配。
（二）完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制。
（三）引导护理人员注重提升医疗护理服务质量和效率,推动医院持续改进和可持续发展。
（四）以“奖励先进、优劳优酬、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。
三、分配对象本绩效工资分配方案适用于规培期满取得执业资格的护士。
规培期和规培期满未取得执业资格证者按现行规定执行（《某市仁济医学中心关于规培及合同制人员待遇的补充规定》（自仁医（2010）54号）。
四、分配办法科室护理人员绩效工资二次分配可分配总额为按医院现行绩效工资核算和管理办法计发的本科室护理人员绩效工资额。
绩效工资可分配额核发到各科室后，科室按以下办法在科内实施二次分配。
（-）实施护理岗位管理护理人员实施以岗位管理为核心的科内绩效二次分配。
二次分配时综合考虑护士岗位、职称、学历、院龄等要素，核定各要素的权重和分值，通过计算个人积分占科室综合积分的比例来确定个人绩效工资分配额。
各科室可根据科室具体情况设置除附件1以外的特殊贡献岗位并制定相应的系数标准，须报护理部备案。
各岗位权重和分值参见附件1。
月绩效考核管理办法-连云港市妇幼保健院
连妇保〔2010〕16号月绩效考核管理办法第一章总则第一条为进一步提高工作效率，为保证每月绩效按时发放，结合医院工作实际，特制定本管理办法。
第二条适用对象：各职能科室。
适用范围：每月绩效考核。
第三条绩效发放时间：每月最后一个工作日务必将上月绩效发到职工工资卡。
第二章管理细则第四条各职能科室每月15日下班前将上月对各科室考核结果报办公室，如考核结果没有具体扣分或加分内容，请书面报办公室。
第五条对延迟一个工作日报考核结果的职能科室，扣其职能科室月绩效考核1分（延迟工作日数扣分可以累计），如造成月绩效考核未按时发放的，扣其职能科室月考核考核5分并纳入年终干部考核；对延迟三个工作日以上报考核结果的职能科室，扣其职能科室月绩效考核5分，行风信息通报批评，如造成月绩效考核未按时发放的，扣其职能科室月绩效考核10分，行风信息通报批评并纳入年终干部考核。
第六条办公室负责职能科室月绩效考核汇总，汇总、下发各科室反馈确认时间为四个工作日，第四个工作日下班前报审计科全院汇总。
第七条对延迟一个工作日报审计科全院汇总的，扣办公室月绩效考核1分（延迟工作日数扣分可以累计），如造成月绩效考核未按时发放的，扣办公室月考核考核5分并纳入年终干部考核；对延迟三个工作日以上报审计科全院汇总的，扣办公室月考核考核5分，行风信息通报批评，如造成月绩效考核未按时发放的，扣办公室月绩效考核10分，行风信息通报批评并纳入年终干部考核。
第八条审计科负责全院各科室绩效考核汇总并经各科室确认，时间为四个工作日，第四个工作日（每月25日）下班前报分管领导审核。
第九条对延迟一个工作日报分管领导审核的，扣审计科月绩效考核1分（延迟工作日数扣分可以累计），如造成月绩效考核未按时发放的，扣审计科月考核考核5分并纳入年终干部考核；对延迟三个工作日以上报分管领导审核的，扣审计科月考核考核5分，行风信息通报批评，如造成月绩效考核未按时发放的，扣审计科月绩效考核10分，行风信息通报批评并纳入年终干部考核。
妇产科护士绩效二次分配方案
妇产科护士绩效二次分配方案目标妇产科护士绩效二次分配方案的目标是公平、合理地分配护士的绩效奖金，激励护士提供优质的医疗服务，提高整体医疗水平和患者满意度。
同时，该方案还应考虑到护士个人的工作质量、工作量以及个人发展等因素。
实施步骤第一步：确定绩效评估指标首先，需要确定一套科学合理的绩效评估指标体系。
这些指标应包括以下几个方面：1. 技术能力：包括临床技术水平、操作规范性等。
2. 服务质量：包括患者满意度、投诉率等。
3. 工作负荷：包括工作量、加班情况等。
4. 学习发展：包括参加培训学习情况、专业知识更新等。
第二步：收集数据和评估绩效在每个评估周期结束后，收集相关数据来评估护士的绩效。
这些数据可以从以下渠道获取： 1. 患者满意度调查：通过患者满意度调查问卷收集患者对护士服务的评价。
2. 病历质量评估：评估护士的病历质量，包括记录完整性、准确性等。
3. 工作量统计：统计护士的工作量，包括接诊人数、手术数量等。
4. 培训学习记录：记录护士参加培训学习的情况。
第三步：制定绩效奖金分配方案根据绩效评估结果，制定绩效奖金分配方案。
可以考虑以下几个因素： 1. 绩效得分权重：根据不同指标的重要性确定权重，如技术能力占比30%、服务质量占比30%、工作负荷占比20%、学习发展占比20%。
2. 绩效得分计算公式：综合考虑各项指标得出绩效得分。
例如，技术能力得分=临床技术水平得分0.6 + 操作规范性得分0.4。
3. 绩效奖金基数和上限：确定绩效奖金的基础金额和最高金额。
基础金额可以根据医院经济状况和绩效评估结果确定，最高金额应设定一个合理的上限，以避免过度分配。
第四步：公示和反馈在确定绩效奖金分配方案后，需要进行公示并征求护士的意见和反馈。
护士可以对方案提出自己的建议和意见，以确保方案的可行性和公正性。
第五步：实施和监督将绩效奖金分配方案付诸实施，并设立监督机制来确保其执行情况。
监督机制可以包括定期审查绩效评估结果、接受护士的举报和投诉等。
妇产科护士的绩效分配方案
妇产科护士的绩效分配方案一、绩效分配标准：根据现有毕业学历、技术职称、工作年限、工作岗位、出勤等进行分配。
二、奖金系数：三、护理人员岗位绩效考核评分标准每位护理人员按照绩效考核评分标准扣分，每分2元。
仪表仪容与组织纪律：1.在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲，每次扣1分；2.上班迟到、早退，每次扣1分；3.上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣1分；4.上班时间离岗、睡觉，每次扣2分；5.不参加学习每次扣2分；6.未经科护长同意私自调班，每次扣2分；7.无故请假，每次扣2分。
工作态度与工作质量：1.工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分；2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣1分；3.未能准确及时执行各项医嘱，影响治疗效果的，每次扣2分；4.辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时，每次扣2分；5.因准备或收集标本不准确，导致漏诊、误诊的，每次扣2分；6.因为责任心不强，在电脑收费中出现多收、少收、漏收的，每次扣3分；7.因错收造成病人投诉的扣5分，并取消本年度评“星级护士”资格；8.能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通知医生，导致病情加重或被投诉，每次扣5分，并取消本年度“护士之星”评选资格；服务质量：1.接诊不热情、主动，对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详细造成病人投诉，每次扣3分；2.接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分；3.对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及（如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等），导致使影响诊疗及病人投诉的，每次扣3分；4.因服务态度生硬，与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题，每次扣5分，并取消本年度“护士之星”评选资格。
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连妇保〔2011〕31号
关于护理人员夜班费发放的说明
为了深入贯彻落实优质护理服务示范工程有关精神，充分调动护理人员夜班工作的积极性，建立优质护理服务长效和激励机制，护理人员的绩效工资分配向临床一线倾斜、向上夜班护士倾斜，现就护理人员夜班费发放作如下说明：
一、提高临床一线护士夜班费标准，每个夜班不低于50元。
二、护理人员夜班费的资金来源
1、医院提供：小夜班20元/个；大夜班30元/个。
2、从各病区护理单元每月绩效工资总额中预留部
分资金补齐。
三、护理人员夜班费发放的方法
各病区护理单元在每月25日之前，按定额标准制好护理人员的夜班费发放表，准确、及时地送至审计科审核，以便于医院及时发放护理人员夜班费。
四、本说明从下文之日起执行，解释权归审计科。
二○一一年七月七日
主题词：护理夜班费发放说明
连云港市妇幼保健院办公室2011年7月7日印
发
共印60份。