工程变更流程
工程变更后的流程
工程变更后的流程工程变更是指在工程项目的实施过程中，对原始设计进行调整、修改的行为。
在实际工程项目中，难免会出现各种原因导致工程变更，如设计缺陷、施工难度大、材料更换等。
为了保证工程项目的顺利进行，需要有一套完善的工程变更流程。
首先，工程变更由项目负责人或工程管理部门发起。
项目负责人会在发现问题或需要变更时，向工程管理部门提出变更申请，同时提供详细的变更原因和变更内容说明。
第二步是工程管理部门进行申请审核。
工程管理部门会对申请的变更进行审核，包括变更对项目进度、成本、质量等方面的影响分析。
如果变更是必要且可行的，工程管理部门会向项目负责人提供变更审批表格，并要求项目负责人填写完整、详细的变更内容和变更计划。
第三步是工程变更审批及评估。
项目负责人根据变更审批表格，以及工程管理部门提供的资料，准备相关的变更评估报告。
该报告通常包括变更对项目进度的影响分析、变更对项目成本的影响分析、变更对项目质量的影响分析等。
变更评估报告需要详细列出各项指标，并对其影响进行评估和预测。
第四步是工程变更审批。
变更评估报告完成后，由工程管理部门向相关部门提出工程变更申请，比如设计部门、财务部门等。
这些部门会根据自身职责和权责，对变更进行审批。
审批过程中，可能需要召开会议、征求专家意见等。
第五步是工程变更执行。
如果变更得到批准，工程管理部门会将变更通知相关的施工方、供应商等，确认实施的具体内容和时间节点，确保变更按计划顺利进行。
第六步是工程变更跟踪与控制。
变更执行过程中，工程管理部门会跟踪变更进展情况，并定期与相关方进行沟通、协调，确保变更按照预期实施。
同时，工程管理部门还要对变更进行控制，防止变更过程中出现新的问题。
最后，工程变更结束后，工程管理部门会对变更进行总结和评估。
总结包括变更的成果、变更过程中遇到的问题和解决方法等。
评估会对变更的实施效果进行分析，包括项目的进度、成本、质量等方面。
总的来说，工程变更流程是一个复杂的过程，需要各个部门的协同合作和有效沟通。
监理单位工程变更流程及手续
监理单位工程变更流程及手续监理单位在工程变更过程中，需要按照一定的流程和手续进行操作。
以下是监理单位工程变更流程及手续的一般步骤：1. 收到变更通知：监理单位首先需要收到施工单位或建设单位的工程变更通知书。
通知书中应明确变更内容、原因以及变更后的工程要求。
2. 变更讨论会议：监理单位组织变更讨论会议，与设计单位、施工单位、建设单位等相关方进行沟通和讨论，明确变更要求和可行性。
3. 变更申报：监理单位在明确变更要求后，向建设单位申报变更，并提交变更申请书和相关的技术、财务文件。
4. 技术审查：监理单位对变更申请进行技术审查，包括与原设计文件的一致性、施工方案的合理性等方面。
5. 财务审查：监理单位对变更申请进行财务审查，比如变更造成的工程费用变化等。
6. 变更审核：监理单位将技术、财务审查结果反馈给建设单位，建设单位进行变更审核。
7. 变更审批：建设单位根据监理单位提供的技术、财务审查结果进行审批，审批后发出变更审批通知书。
8. 变更通知：监理单位根据变更审批通知书向施工单位、设计单位等相关方下达变更通知书，并与各方进行协商和沟通。
9. 变更实施：施工单位按照变更通知书进行工程施工，监理单位进行变更工程的监督和验收。
10. 变更记录：监理单位需要记录变更过程中的所有相关信息，包括变更原因、变更过程、变更费用等。
11. 变更结算：监理单位根据变更记录进行变更费用的结算，与施工单位和建设单位进行沟通和协商。
12. 变更归档：监理单位将变更申请、审批和实施相关文件进行归档，作为工程变更的文档资料。
以上是监理单位在工程变更过程中的一般流程和手续。
实际操作中，可能会根据具体情况进行适当调整和补充。
工程变更申请审批流程
工程变更申请审批流程一、引言工程变更申请是在项目进行中，由于种种原因需要对工程计划或设计进行修改的情况下，必须经过严格的审批流程方能执行。
本文将介绍工程变更申请的具体审批流程，以确保项目的变更能够合理有效地进行。
二、申请材料准备1. 变更申请表：申请人填写工程变更申请表，包括变更的具体内容、原因、影响范围等信息。
2. 变更影响分析报告：根据变更内容，编制变更影响分析报告，详细描述变更对项目目标、进度、成本等方面的影响，并提出相应的对策和解决方案。
3. 变更设计图纸或文档：针对工程变更，提供相应的设计图纸或文档，说明变更的具体内容和要求。
三、变更申请审批流程1. 提交申请申请人将准备好的申请材料提交给项目管理部门或上级领导，以表明希望对当前工程进行变更的意愿。
2. 变更初步评估项目管理部门或上级领导对申请进行初步评估，主要包括变更的合理性、可行性和对现有工程的影响程度等方面。
根据初步评估结果，决定是否继续审批该申请。
3. 变更影响分析若通过初步评估后决定继续审批，项目管理部门会成立专门小组进行变更影响分析。
该小组由跨职能人员组成，分析变更对项目的影响，并制定相应的解决方案。
变更影响分析报告将作为决策的依据。
4. 变更审批会议在变更影响分析报告完成后，项目管理部门组织变更审批会议。
与会人员包括相关部门负责人、专家、技术顾问等，对变更申请进行讨论和评审。
根据会议讨论结果，决定是否批准变更，并对变更的具体内容和实施计划进行调整。
5. 变更批准经过审批会议的讨论和评审，若会议决定批准变更，项目管理部门向申请人发放变更批准文件，并明确变更内容、实施计划和相关责任人等信息。
6. 变更实施申请人按照变更批准文件的要求，组织相关人员进行变更工作的实施。
期间需严格按照变更计划进行，确保变更的质量和进度符合要求。
7. 变更验收工程变更实施完成后，项目管理部门进行变更验收。
对变更工作的质量、进度等进行检查，确保变更达到预期效果。
工程变更流程图
建设单位
提出工程
变更
承包单位
提出工程
变更
监理工程师从投资、进度、质量、使用功
能等角度分析工程变更的影响程度，向业
主提供监理意见
由建设单位要求设计单位签复设计意见
或签发设计变更联系单（修改图纸）
监理工程师审查设计
修改图纸
承包单位提出变更价款和工期调整
监理工程师就变更价款，工期调整与承包
单位协商，与业主联系后予以确认
验收单》等
3、对难以整改的问题，及时召集业主、施工三方协商讨论施工单位提出的技术措施，
需报设计认可的，及时报设计认可后处理。
进入下一道工序或进行整改
1、施工单位整改后重新报验
2、资料整理归档
通知业主与承包单位
分项/分部工程验收监理流程
工序完成施工单位自检复核：
1、班组自检复核
2、下道工序班组交接检查
3、项目技术（质检）员复核
4、公司技术部门复核
1、如存在问题，立即整改
2、整改难度大或无法整改的，
应提出设计处理措施，
必要时报设计认可
填写《____报验申请表》（A4表）、报监理
1、附质量保证资料、隐蔽工程验收单、分项/分部工程质量评定表等
2、附各工种自检、交接检记录、技术处理措施
3、附其他相关资料
监理验收
1、审核报验资料
2、核对验收依据
3、现场实物《_____报验申请表》（A4表）。
2、验收时发现的问题应填入A4表“审查意见“栏内，列出存在的问题、建议和要求。
承包单位整改自检合格后，重新报A4表，监理复核后签复A4表及施工单位《隐蔽
工程变更的基本原则和主要流程
工程变更的基本原则和主要流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程项目合同变更流程
工程项目合同变更流程一、提出变更申请当工程进度或条件发生变化，任何一方认为需要对合同内容进行变更时，应首先向对方提出书面的变更申请。
申请中应详细说明变更的原因、内容及预期的影响。
二、评估变更影响接收到变更申请后，双方应共同对变更的必要性和可行性进行评估。
这包括对工程成本、进度、质量等方面的影响进行分析，并估算变更可能带来的额外费用或节省。
三、协商变更条款基于评估结果，双方进入协商阶段。
在此阶段，双方应就变更内容、调整后的工期、增减的造价等具体事项进行讨论，并尽量达成一致意见。
四、签订变更协议一旦协商达成一致，双方应签订书面的变更协议。
该协议应明确列出所有变更的条款，包括但不限于变更的内容、新的工期、调整后的造价、责任分配等。
五、执行变更协议变更协议签订后，各方应按照新的协议内容执行。
这可能涉及到施工计划的调整、资源的重新分配等。
六、监督与验收在执行过程中，应有专门的监督机制确保变更按照协议执行。
项目完成后，还应进行验收，以确保所有变更都符合协议要求。
七、结算与归档根据变更协议进行最终的结算，并将所有相关的文档资料进行归档保存，以便日后查询和核实。
在整个变更流程中，通信和透明度是关键。
任何变更都应该及时通知相关方，并确保所有决策都有充分的记录和依据。
变更流程应遵循民法典及相关工程建设标准的规定，确保合法性和有效性。
值得注意的是，合同变更流程可能会因项目的具体情况和合同的具体条款而有所不同。
因此，在实际操作中，应根据具体情况灵活调整流程，并在专业法律顾问的指导下进行。
甲方提出来的工程变更流程
甲方提出来的工程变更流程甲方提出的工程变更流程一、背景介绍在工程项目的实施过程中，由于各种原因，甲方可能会提出工程变更的需求。
工程变更是指在项目实施过程中，甲方提出对原有工程内容进行修改、调整或添加新的要求。
为了保证工程变更的有效、有序进行，甲方需要制定一套科学的工程变更流程。
二、工程变更流程的确定1. 变更需求提出甲方首先需要明确变更的内容，并书面提出变更需求。
变更需求应包括具体的变更内容、理由、影响分析等信息，以便能够对变更进行全面评估。
2. 变更需求评估工程团队接收到甲方的变更需求后，进行评估。
评估内容包括变更对项目进度、成本、质量等方面的影响，以及是否符合合同约定和法律法规要求。
评估结果应及时反馈给甲方。
3. 变更需求审批评估结果会影响变更需求的批准与否。
工程项目管理部门会召开会议，对变更需求进行审批。
审批结果应及时通知甲方，并明确变更的可行性、时间节点等。
4. 变更设计与方案制定一旦变更需求得到批准，工程团队将进行变更设计与方案制定。
设计与方案应考虑变更的目标、具体实施方案、影响范围等，确保变更后的工程能够顺利实施。
5. 变更方案评审工程团队制定好变更方案后，需要进行内部评审。
评审目的是确保变更方案的合理性、可行性，并提出改进建议。
评审结果应及时反馈给甲方。
6. 变更方案确认经过评审后，工程团队会根据评审意见进行修改完善，并将最终的变更方案提交给甲方确认。
甲方确认后，将正式执行变更方案。
7. 变更实施与控制工程团队根据变更方案进行实施，并在实施过程中进行有效的控制和监督，确保变更的质量和效果。
8. 变更验收与总结变更实施完成后，甲方进行验收，并对变更的效果和影响进行总结。
总结内容包括变更的实施情况、效果评估、经验教训等，为今后的工程变更提供参考。
三、工程变更流程的优势1. 有效控制变更工程变更流程可以确保变更的提出、评估、审批等环节有序进行，有效控制变更范围和影响，避免无限制的变更导致项目延期、超预算等问题。
工程设计变更流程及有关注意事项
工程设计变更流程及有关注意事项
一、工程设计变更流程
1．有关单位提出变更设计建议；
2．对变更设计建议及理由进行评估；
3．建设单位审批后签发《设计变更通知》；
4．有关单位填制《工程设计变更联系单》；
5．设计单位出具《设计变更方案》（含图件）；
6．建设单位审查设计变更方案；
7．设计变更方案报项目主管部门审批或备案；
8．监理单位签发设计变更方案；
9．施工单位按照设计变更方案组织实施；
二、相关注意事项
1．工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。
重大设计变更是指工程建设过程中，工程的建设规模、设计标准、总体布局、布置方案、主要建筑物结构形式、重要机电金属结构设备、重大技术问题的处理措施、施工组织设计等方面发生变化，对工程的质量、安全、工期、投资、效益产生重大影响的设计变更。
其他设计变更为一般设计变更。
2．重大设计变更文件，由项目业主按原报审程序报原初步设计审批部门审批。
一般设计变更文件由项目业主组织审查确认后实施，并报项目主管部门核备，必要时报项目主管部门审批。
3．项目变更投资增减金额较大（具体按各地规定），或超建安投资概算10%以上的，须及时向投资主管部门和项目审批相关部门申请重新办理立项或实施方案审批手续，同时可能触发移送监察或司法机关核查处理。
4．涉及工程开发任务变化和工程规模、设计标准、总体布局等方面较大变化的设计变更，应征得可行性研究报告批复部门的同意。
5．总投资概算不得超过已批准的可行性研究报告中总投资估算的10%，否则可行性研究报告应当重新报批或调整初步设计及概算。
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工程变更流程
流程A:由供应商提出的工程变更
供应商提出工程变更申请报告
供应商填报变更原因、相关图纸和变更工程
量和价格等。
主机厂审核工程变更必要性和可行性，审
核工程变更价格合理性，审核工程变更对工
期的影响，并签署审核意见；设计单位审核
工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规
范，是否符合原设计要求，并签署审核意
见。
供应商按相关规定的审批权限进行申报
或批复。
主机厂项目主管按上级领导批复意见向
公司出具工程变更审批意见，明确变更是
否执行。
主机厂下发工程变更通知令，在变更通知中
明确变更工程项目的详细内容、变更工
流程B:由主机厂方提出的工程变更
主机厂方根据实际需要向供应商提出工
程变更申请意向
主机厂委托供应商根据主机厂意向填报变更原
因、变更工程量和价格等；如需要，设计单位提
交相应的变更初步图纸。
主机厂审核工程变更必要性和可行性，审
核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的
影响；设计部门完成详细工程变更图纸，审核变
更设计图纸是否符合原设计要求，并签署审核意
见。
主机厂按相关规定的审批权限进行申报
或批复。
供应商项目主管按上级批复意见向主机厂出具工
程变更审批意见，明确变更是否执行。
主机厂下发工程变更通知令，在变更通知中明确
变更工程项目的详细内容、变更工
程量、变更项目的加工技术要求、质量标准、相
关图纸，明确变更工程的预算价格和工期影响。
供应商按工程变更通知令执行工程变更，如供应
商对工程变更持有异义，供应商也
应遵照执行，并在7天内向主机厂提交争议
问题，协商解决。
第三方委托供应商填报变更原因、相关图纸
和变更工程量和价格等。
主机厂审核工程变更合理性，确认工程变更
价格，审核工程变更对工期的影响，并签署
审核意见；如需要，第三方提交工程变更图
纸，审核工程变更是否符合原设计要求，并流程C:由第三方提出的工程变更
第三方提出工程变更要求
签署审核意见。
主机厂按相关规定的审批权限进行申报
或批复。
供应商项目主管按上级批复意见向第三方出
具工程变更审批意见，明确变更是否执行。
主机厂下发工程变更通知令，在变更通知中
明确变更工程项目的详细内容、变更工
流程D:由设计单位商提出的工程变更
设计单位提出工程变更申请报告
设计单位填报变更原因、相关图纸和变更工
程量和金额等。
主机厂审核工程变更必要性和可行性，审
核工程变更造价合理性，审核工程变更对工
期的影响，并签署审核意见；
主机厂按相关规定的审批权限进行申报
或批复。
主机厂项目主管按上级批复意见向监理
公司出具工程变更审批意见，明确变更是
否执行。
主机厂下发工程变更通知令，在变更通知中
明确变更工程项目的详细内容、变更工。