班组隐患排查治理记录
班组隐患排查记录
班组隐患排查记录一、背景介绍为了确保工作场所的安全和员工的身体健康，我公司决定对各个班组的工作环境进行隐患排查。
本次排查由我担任负责人，对XX班组进行排查。
二、排查内容1.设备安全：检查各种设备的电源线、接头、开关等是否完好，有无松动、老化等情况；排查设备是否摆放稳固、固定牢固，有无倾斜、晃动现象；检查设备的使用规范、操作方法是否正确并张贴操作规程。
2.用电安全：检查用电线路是否暴露在外，有无破损、老化、漏电等情况；查看插座是否过载、使用插板、存在多路连接等现象；排查电源开关是否合理布局，使用是否便捷，有无使用错误情况。
3.防护设施：检查班组内的防护设施是否完善，如防护网、护栏、安全门等是否完好，能否起到预防事故的作用；检查安全标识、警示灯、消防器材等是否齐全，是否满足要求。
4.品质监控：排查是否存在次品或次材料的使用、擅自更改工艺流程、操作错误等情况；检查生产线的工艺参数是否合理设定，并核查操作人员是否按规范操作。
5.个体卫生：检查员工是否佩戴工作服、工作帽等防护用品，是否穿戴整齐干净，无杂物悬挂；排查食堂和卫生间是否保持干净整洁，设施是否正常运转。
6.废弃物处理：排查废弃物的分类和专用容器的使用情况，检查储存是否密闭，是否设有专人负责处理，有无违规处理行为。
三、排查结果及处理措施1.设备安全：发现台机器电源线存在老化现象，容易引发电路故障，现已立即更换新的电源线，并告知操作人员避免乱动设备。
2.用电安全：发现有员工擅自插拔插座上的电器，存在电源线老化和插座过载的风险，现已针对该员工进行了安全教育，明确规定插座使用的要求。
3.防护设施：发现护栏的一处连接处松动，可能导致安全隐患，现已派人前来紧固；同时发现消防器材一些已过期，立即委托相关部门更换。
4.品质监控：发现生产线上存在部分员工流程操作错误，已要求技术人员加强培训，同时加强工艺参数的监控。
5.个体卫生：发现有员工个人卫生不达标，现已要求其整顿，同时加强对各个岗位的卫生知识培训。
公司机修车间班组级安全管理隐患排查记录表
（备注：正常打√、异常打×按照隐患排查治理细则要求汇总、下发、整改、销号隐患）
排查周期：每日
排查人：
序 项目 风险 作业步骤/ 号 名称 点 标准
危险源
可能事故 类型
现有控制措施 工程技术、管理、培训教育、劳保防护、应
急处置措施
风 险
1
2
3
4
5
6
7
8
排查日期( 月份） 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1、特殊类动火需事先制定施工方案，作 业人员严格落实安全防火措施； 2、动火作业过程中，应使系统保持正 压，严禁负压动火作业； 3、动火作业限产的通排风应良好，以便 使泄露的气体能够顺畅排走； 4、作业前针对监护人、作业人、项目负 责人等参与人员进行职责、施工步骤、安 火灾、 全要求及措施落实、应急处置等内容进行 容器爆 针对性培训 炸、灼 5、便携式可燃气体检测仪或一氧化碳报 三 烫、其 警仪、空气呼吸器 他伤害 6、立即汇报，判断现场是否存在电气设 备等； 7、无触电危险时，立即启用灭火器、消 防栓进行灭火； 8、如有人员发生灼烫，立即用清水对伤 员进行先期处理，并拨打急救电话，将伤 者送往医 9、根据事态的发展，启动应急预案，并 请求社会力量救援
良
违规使 用氧气 、乙炔
1、漏电保护器
2、一次线长度不超过3米，二次线长度不
超过30米，二次线不超过3个接头，保持
触电、 火灾、 容器爆 炸、灼 烫、其 他伤害
双线并进 3、作业前针对监护人、作业人、项目负 责人等参与人员进行职责、施工步骤、安 全要求及措施落实、应急处置等内容进行 针对性培训 4、便携式可燃气体检测仪或一氧化碳报 警仪、空气呼吸器
班组安全隐患排查总结(3篇)
第1篇一、前言安全生产是企业发展的基石，班组是安全生产的基本单元。
为了加强班组安全管理，提高安全生产水平，我们班组近期开展了安全隐患排查工作。
现将本次安全隐患排查情况进行总结，以便进一步改进和加强班组安全管理。
二、排查背景随着我国经济的快速发展，各行各业对安全生产的要求越来越高。
为进一步落实安全生产责任制，提高班组安全管理水平，我们班组积极响应公司号召，开展了安全隐患排查工作。
三、排查范围及内容1. 排查范围：本次安全隐患排查涉及班组所有设备、设施、环境及人员。
2. 排查内容：（1）设备设施：检查设备设施的安全防护装置、警示标志、运行状态等；（2）环境：检查班组工作环境是否满足安全生产要求，如通风、照明、防尘、防毒等；（3）人员：检查员工安全意识、操作技能、劳动防护用品佩戴等情况；（4）规章制度：检查班组安全生产规章制度、操作规程等是否健全，执行情况是否到位。
四、排查过程1. 组织动员：召开班组安全隐患排查动员大会，明确排查任务、目标和要求，提高员工安全意识。
2. 制定计划：根据排查范围和内容，制定详细的排查计划，明确排查时间、责任人及检查项目。
3. 实施排查：按照计划，分组对设备设施、环境、人员和规章制度进行全面排查。
4. 记录问题：对排查过程中发现的问题进行详细记录，包括问题类型、部位、责任人等。
5. 分析原因：针对排查出的问题，分析原因，查找安全隐患产生的原因。
6. 整改落实：对排查出的问题，制定整改措施，明确整改责任人、整改时限，确保整改到位。
五、排查结果1. 设备设施方面：发现部分设备设施存在安全隐患，如防护装置损坏、警示标志缺失等。
2. 环境方面：班组工作环境总体良好，但仍存在一些问题，如通风不畅、照明不足等。
3. 人员方面：员工安全意识较强，操作技能较好，但部分员工劳动防护用品佩戴不规范。
4. 规章制度方面：班组安全生产规章制度较为完善，但执行力度不够，存在漏洞。
六、整改措施及效果1. 对设备设施方面：及时更换损坏的防护装置，完善警示标志，确保设备设施安全运行。
班组级安全隐患排查稿件(3篇)
第1篇正文：一、前言安全生产是企业发展的生命线，班组是安全生产的基本单元。
为了进一步加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，XX班组开展了全面的安全隐患排查活动。
本次排查旨在全面消除安全隐患，确保班组安全生产形势持续稳定。
二、排查背景近年来，我国安全生产形势总体稳定，但仍然存在一些安全隐患。
为进一步加强班组安全管理，XX班组积极响应公司号召，组织开展了安全隐患排查活动。
此次排查覆盖了班组所有区域，包括生产现场、办公区域、生活区域等，力求全面消除安全隐患。
三、排查过程1. 组织部署为确保安全隐患排查工作顺利进行，XX班组成立了安全隐患排查工作领导小组，明确了排查范围、工作流程、时间节点等。
同时，制定了详细的排查方案，明确了排查重点和注意事项。
2. 全面排查（1）生产现场排查XX班组对生产现场进行了全面排查，重点检查了设备设施、电气线路、消防设施等。
针对设备设施，重点检查了设备是否存在老化、损坏、超期服役等问题；针对电气线路，重点检查了线路是否存在裸露、短路、过载等问题；针对消防设施，重点检查了消防器材是否完好、消防通道是否畅通等。
（2）办公区域排查XX班组对办公区域进行了细致排查，包括办公室、会议室、休息室等。
重点检查了办公设备是否存在安全隐患，如电线是否老化、插座是否损坏、门窗是否牢固等。
（3）生活区域排查XX班组对生活区域进行了全面排查，包括宿舍、食堂等。
重点检查了宿舍内的电器设备、燃气管道、食堂的食品卫生等。
3. 整改落实针对排查出的安全隐患，XX班组制定了整改措施，明确了整改责任人、整改期限。
同时，加强了对整改工作的监督，确保安全隐患得到及时消除。
四、排查成果通过本次安全隐患排查活动，XX班组取得了显著成效：1. 安全隐患得到有效消除，为班组安全生产提供了有力保障。
2. 员工安全意识得到进一步提高，形成了“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
3. 班组安全管理水平得到提升，为企业的持续发展奠定了基础。
煤矿班组隐患排查治理制度(5篇)
煤矿班组隐患排查治理制度1、施工前，队长、副队长、带班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。
2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。
当班处理不了的隐患要及时汇报矿领导。
3、当班处理不完的隐患，队长、副队长、带班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。
4、发现隐患，队长、副队长和带班长应积极组织人员，定人定员定措施，如果由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究队长、副队长和带班长的责任。
5、处理隐患时，队长、副队长、带班长必须做好现场的安全监督、隐患处理要彻底，不留后患。
6、隐患排查包括：设备、顶板、安全措施、运输状况等。
7、隐患排查、处理过程中，必须严格执行作业标准。
8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。
煤矿班组隐患排查治理制度（2）是为了确保煤矿安全生产，防止事故发生而制定的一套制度。
其主要内容包括：1. 隐患排查责任：明确煤矿班组的隐患排查工作责任，包括领导班子、班组长、工人等各个层级的责任分工。
2. 排查周期和方式：明确隐患排查的周期和方式。
例如，每月至少一次全面排查，每周至少一次局部排查，并规定使用专业工具进行排查。
3. 排查内容：明确隐患排查需要关注的内容，包括设备设施的完好情况、工作场所的卫生情况、操作规范的执行情况等。
4. 隐患整改措施：对发现的隐患要求立即整改，并明确整改的具体措施和时间要求。
5. 隐患汇报和督查：要求班组对排查出的隐患进行及时汇报，并进行定期督查，确保隐患的整改落实到位。
6. 奖惩机制：建立相应的奖惩机制，对于积极参与隐患排查和整改工作的班组进行表彰和奖励，对于不落实隐患整改或者发生事故的班组进行惩罚。
通过建立煤矿班组隐患排查治理制度，可以提高班组对于安全隐患的认识和排查能力，预防事故的发生，保障煤矿安全生产。
煤矿班组隐患排查治理制度（3）是指为了减少煤矿事故的发生，确保矿工的安全和健康，制定的一套针对煤矿班组的隐患排查和治理的规章制度。
班组质量验收、交接及隐患排查治理
班组质量验收、交接及隐患排查治理1. 前言在一个项目中，班组负责实施具体工作，保证工作的质量和进度。
为了保证班组工作的顺利进行，需要进行质量验收、交接及隐患排查治理工作，以检查和纠正可能存在的问题，确保项目的顺利进行。
2. 班组质量验收班组质量验收是对班组工作质量的检查和评估，以确保工作符合项目要求。
具体的验收程序包括：2.1. 制定验收标准：制定符合项目要求的验收标准，包括质量标准、进度要求等。
根据实际情况进行制定，确保标准具有可实施性和可操作性。
2.2. 验收前准备：在验收前，班组需要对工作进行整理和准备，包括整理工作资料、准备相关证明材料等。
2.3. 验收过程：由项目负责人或专门的验收人员对工作进行检查和评估，主要包括对工作成果的检查、工艺流程的评估、施工质量的把关等。
2.4. 验收结果：根据实际情况，验收人员可以给出验收结果，包括验收合格、验收不合格等。
对于不合格的工作，班组需要及时整改，直到达到验收标准。
3. 班组交接班组交接是指在班组工作结束或发生班组成员变动时，将工作交接给下一班组或接替班组成员。
具体的交接工作包括：3.1. 交接内容：将班组工作的相关资料、工作进度、质量问题等内容进行交接，确保下一班组或接替人员能够顺利接手。
3.2. 交接流程：制定交接流程，包括交接时间、交接地点、交接人员等，确保交接工作能够顺利进行。
3.3. 交接记录：在交接过程中，及时记录相关的交接内容，包括交接资料清单、工作问题汇报等，以备后续查阅。
3.4. 交接验收：在交接完成后，由责任人对交接工作进行验收，确保交接工作符合要求。
4. 隐患排查治理隐患排查治理是为了消除潜在的安全隐患和质量问题，保证项目的安全和质量。
具体的排查治理工作包括：4.1. 隐患排查：定期对工作现场进行隐患排查，包括工作环境、施工工艺、设备使用等方面，及时发现和排查潜在的安全隐患和质量问题。
4.2. 隐患整改：对发现的隐患和问题，及时进行整改，包括修补、更换、升级等措施，确保安全和质量要求。
队伍隐患排查报告
队伍隐患排查报告队伍隐患排查报告****开展隐患排查整治情况报告为了切实做好我处安全生产工作，按照江综办[XX]5号文件要求，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，我处紧密结合实际情况，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的原则，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展专项排查整治行动，取得了一定成效，现将工作汇报如下：一、加强组织领导，提高责任意识我处高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。
为了加强对此次专项排查整治工作的领导，我处成立了以党政主要领导为组长，分管领导为副组长，科室和基层单位负责人为成员的专项排查整治行动工作领导小组。
坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实上级部门的工作安排部署。
通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。
同时与各施工单位签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。
二、加强宣传教育，强化内部管理一是大力做好安全生产宣传教育工作。
加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。
通过悬挂宣传横幅；发放各类宣传品等。
加大宣传教育力度，使干部职工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部职工的维稳安全意识。
同时，安全工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。
通过教育，职工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我段公路养管事业又好又快的发展。
班组隐患排查管理制度（2篇）
班组隐患排查管理制度一、概述班组隐患排查管理制度是为了确保生产过程中的安全和防范事故而制订的一项管理规定。
本制度的目的是建立一套科学合理的班组隐患排查管理机制，通过加强日常巡查和隐患排查工作，及时发现和整改安全生产中的各类隐患，保障员工的人身安全和财产安全。
二、制度的适用范围本制度适用于公司各班组的隐患排查工作，包括生产、维护、清洁、保卫等各个环节。
三、职责分工1. 班组长负责组织和指导班组成员进行隐患排查工作，并定期向上级报告排查情况。
2. 班组成员必须按照规定的要求，认真细致地进行隐患排查，发现问题及时上报。
3. 安全管理员负责对过程中发现的隐患进行审核和评估，并协助班组长制定整改措施和计划。
4. 上级主管部门对各班组的排查情况进行检查和考核，及时跟踪整改进展情况。
四、隐患排查的方法和步骤1. 日常巡查：班组成员在日常工作中应特别关注各种安全隐患，例如设备故障、疏漏等，及时进行整改。
2. 定期检查：每月定期对各个岗位进行全面排查，确保设备完好、操作规范等。
3. 定期培训：不定期组织相关培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、隐患排查记录和报告1. 班组成员在排查中发现的隐患，应立即上报班组长和安全管理员，班组长及时整理汇总，上报上级主管部门。
2. 隐患排查记录应详细记录问题的发现时间、具体位置、隐患问题的描述、整改措施等内容。
3. 每次排查结束后，班组长应及时向上级主管部门报告排查情况，并提出整改计划。
六、隐患整改和落实1. 上级主管部门在收到隐患排查报告后，应及时审核计划，并追踪整改进展情况。
2. 班组成员发现的隐患应当立即上报，并按照制定的整改计划和措施进行整改。
3. 上级主管部门应对整改情况进行检查和评估，确保整改措施的落实。
七、安全奖惩制度1. 对于班组中出现的重大隐患，给予相应的处罚，并要求相关责任人进行整改。
2. 对于积极发现和整改的班组，给予相应的表扬和奖励，激励员工更加关注安全。
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煤矿班组隐患排查治理记录
建平鸿运煤矿二井
2013年
班组隐患排查治理记录
为提高员工安全意识和操作技能，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。
第一条：班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全因素发生。
第二条：班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题。
第三条：全员参与安全隐患排查治理，当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则。
第四条：严格按《规程》，措施和规定进行隐患排查治理。
第五条：严格按下列程序排查治理安全隐患：
1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改。
2、查出现场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施，并及时报告调度室。
3、检查发现有重大险情时，班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到达安全地点，并及时报告调度室。
第六条：当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留给下班处理；并做好隐患整改记录，及时是上报。
第七条：严格考核、奖惩，对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚，隐患整改及时到位的人员进行奖励。
煤矿班组隐患排查治理记录
建平鸿运煤矿二井
2013年。