物资设备进场验收计划

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设备工程验收制度

设备工程验收制度

设备工程验收制度一、总则为规范设备工程验收程序,保证设备工程验收的有序进行,保证验收结果的准确性和公正性,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有设备工程的验收工作,包括设备采购、安装、调试、使用等阶段。

三、验收程序1.设备验收申请:申请方向验收机构提出设备验收申请,提供相关资料和信息;2.组织成立验收组:验收机构根据申请方提供的信息确定验收组成员,包括验收组长、技术人员、监理人员等;3.实地验收:验收组按照验收计划进行实地查看设备工程,核实设备工程的工艺流程、技术参数等;4.技术评价:技术人员对设备工程进行技术评价,包括设备性能、质量、安全性等方面;5.监理监督:监理人员对设备工程验收过程进行监督,确保验收程序的顺利进行;6.验收报告:验收组根据实地验收情况编制验收报告,包括验收结果、存在问题、改进建议等;7.验收结论:验收组根据实地验收情况和技术评价结果确定验收结论,包括验收合格、验收合格但需改进、验收不合格等;8.验收结果通知:验收组将验收结果通知申请方,申请方据此处理后续事宜。

四、验收依据1.相关法律法规:验收过程需遵守相关法律法规,确保验收工作合乎法规要求;2.合同约定:验收过程需按照合同约定的验收标准、验收程序执行;3.技术规范:验收过程需参考相关技术规范、标准执行,确保设备工程达到规范要求。

五、验收标准1.设备性能验收:包括设备的运行效率、工作稳定性、能耗等方面;2.设备质量验收:包括设备的结构材料、安全性等方面;3.设备安全验收:包括设备的使用安全、作业环境安全等方面;4.其他方面验收:根据具体项目需求确定其他验收标准。

六、验收结果1.验收合格:设备工程符合验收标准,可以投入使用;2.验收合格但需改进:设备工程存在一些问题需改进后方可使用;3.验收不合格:设备工程明显不符合验收标准,需进行整改后重新验收。

七、责任分工1.申请方:提供相关资料和信息,配合验收工作的进行;2.验收组成员:根据职责分工,积极参与验收工作,确保验收结果的准确性和公正性;3.监理人员:对验收过程进行监督,确保验收程序的规范进行。

工程开工物资进场方案

工程开工物资进场方案

工程开工物资进场方案一、引言为了保证工程开工后的施工进度和质量,必须对施工过程中所需的物资、设备进行统一管理和控制。

因此,需要制定一个科学合理的物资进场方案,以保证施工过程中所需物资的及时供应,同时确保物资的质量和安全。

本文将就如何制定一个科学合理的物资进场方案进行探讨。

二、进场物资的种类1. 施工设备:施工设备是指在施工过程中需要使用的机械设备、车辆和工具等。

2. 施工材料:施工材料包括水泥、砂、石、钢筋、混凝土、砖头等各类建筑材料,以及电线、管道等电气设备。

3. 安全防护用品:安全防护用品是指在施工现场必须使用的安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞、防尘口罩等。

4. 日常生活用品:包括食品、饮料、厕纸、清洁用品等。

5. 办公用品:包括椅子、桌子、笔记本、电脑、打印机等。

三、物资进场管理流程物资进场管理流程主要包括物资申请、审批、采购、验收、存储、发放等环节。

下面分别对各环节进行详细说明:1. 物资申请物资申请是指施工单位在开始施工之前根据工程需要,向项目管理部门提出物资需求的申请。

申请内容包括物资种类、规格、数量、用途、预计使用时间等。

2. 物资审批项目管理部门收到物资申请后,将进行审批。

审批内容包括对申请物资的真实性及合理性进行审核,以及对物资进场的时间和数量进行规划。

3. 物资采购经过审批后,项目管理部门将根据申请的物资种类和数量进行采购。

在采购过程中,需选用正规的供应商,保证物资的质量和价格合理。

4. 物资验收物资进场后,需对物资进行验收。

验收内容包括对物资的外观、规格、数量、质量等进行检查。

验收合格的物资才能存放和使用。

5. 物资存储经验收合格的物资需统一进行存放,保证物资的安全和整齐。

存储地点要选择在离施工现场近,便于取用。

6. 物资发放物资需根据施工进度和需求进行调配和发放,保证施工所需物资的及时供应。

四、物资进场管理的原则1. 合理安排。

物资的进场安排需从施工进度和需求出发,合理安排物资的用量和时间。

材料、设备、构配件进场检验及管理制度

材料、设备、构配件进场检验及管理制度

材料、设备进场检验及储存管理制度为保障进场材料满足工程所需及施工中技术标准要求,严格控制不合格材料、设备进场,特制定本办法。

第一条主要材料进场检验管理控制程序1、主要材料包括:水泥、砂子、建筑钢材、砌体材料、防水装饰材料、工程用水等。

2、主要材料进场前,由各作业队提出当月主要材料申请计划,项目部审核后下达当月主要材料供应计划,材料厂根据材料供应计划同各分部物资主管沟通后,安排每天进场的主要材料数量,并提前12小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商,各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间,做好现场取样准备。

3、主要材料进场后,各作业队现场试验负责人应提前12 小时通知驻地监理,约定具体的取样时间,由驻地监理见证,现场试验人员和材料厂共同取样。

4、进场主要材料由项目经理部试验室统一办理委托试验手续:填写试验委托单一式两份,材料厂、试验室各一份,并逐笔、逐项填写物资送检台帐。

材料厂委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份并加盖材料厂的材质证明专用章,写明本次代表数量,各分部物资、中心试验室各一份,注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。

具体作业流程如下:试验室确定进场材料名称、规格、数量材料厂通知物资(试验)进场材料名称、规格、数量通知驻地监理见证取样、试验,审批监理见证,材料厂、分部试验共同取样材料厂向中心试验室办理委托试验手续中心试验室负责原材料进场检验、出具检验报告填写材料报验单监理审批后投入使用第二条机械设备进场检验程序机械设备进场后(含购置和租赁设备),项目部机械工程师要对机械设备进行验证,并填写《机械设备验证表》。

经检验后达到一、二类技术状况的机械设备方为合格。

自检合格的机械设备在使用前由作业队机械工配合工程部分批次统一填报《进场施工机械、设备报验单》。

《进场施工机械、设备报验单》经监理工程师审查同意使用后,分部工程部应及时反馈到分部机械工程师,由机械工程师对机械设备进行技术状况挂牌标识,特种设备还要有验收合格证挂牌标识。

材料设备进场计划及保证措施

材料设备进场计划及保证措施

材料设备进场计划及保证措施一、材料投入计划材料(周转材料)供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,因此,必须采取有效措施,以确保材料供应及时,满足施工要求。

我们将按合同文件明确约定:由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料和设备采购,施工材料在甲方及监理验收合格后用于工程中,未被限制的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品,经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用。

现场施工前,我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。

1、根据施工图纸和进度计划的要求,制定物资采购、供应计划,并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。

物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。

2、定货招标工作,明确招标标准,招标程序,统一制作标书为下一步物资采购作好准备。

完成各项施工用料的调查核实,经样品报审合格后签订供货合同,采购合同要符合建筑合同法要求,由供方提供有关物资的技术资料条款,有环保要求的应注明,然后根据施工进度需要分期分批组织进场。

施工前应完成钢筋等规定必检材料的复试,向监理提交有关资料,报验各种进场物资。

3、商品混凝土的选择:为了保证工程质量,我公司将首选具有资质的商品混凝土搅拌站作为我们的供应商。

在商品混凝土供应前要对搅拌站进行实地考察,落实其原材料供应、机械设备状况及运输能力,并按现场进度安排和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协议,混凝土进场要分罐检查。

4、钢筋供应商的选择:钢筋及钢筋连接等材料采购将严格按我公司《物资采购评价控制程序》执行,选择质量稳定、信誉好的供应方。

5、其他材料设备的选择:其他属于我公司采购的材料和设备,我们将本着对工程的质量负责态度,对业主负责的宗旨,按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间,严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。

6、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足,根据现场需要随时组织材料进场。

施工单位——物资(设备)进场验收计划

施工单位——物资(设备)进场验收计划

为加强工程物资的管理,保证进场物资符合我项目质量、环境、职业健康、安全管理要求,项目部特制定此进场验收计划。

一、主要进场物资主要材料:水泥、中粗砂、碎石、商品混凝土、建筑钢材、砌体材料、防水材料、工程用水等。

二、进场计划主要材料进场前,由各相关部门需求人提材料申请计划,经其在部门经理审核、项目经理审批后下达材料供应计划至物资设备部,然后根据安排每天进场的主要材料数量,并提前 12 小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商,各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间,做好现场取样准备。

三、见证取样主要材料进场时,原材料供应商须提供质量证明书。

项目部试验员应提前12 小时通知驻地监理,约定具体的取样时间,由驻地监理见证现场取样。

四、材料送检进场主要材料由项目经理部实验员统一办理委托试验手续:填写试验委托单,并逐笔、逐项填写物资送检台帐。

试验室在受理委托试验后须在规范要求的试验时间再加 1 个工作日之内出具正式的试验报告。

1、如检测结果不符合专项技术标准要求,试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测,第二次检测结果仍不合格时,试验室须及时上报项目经理部,项目经理部通知材料厂及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。

2、原材料检验合格后,试验室应在规定时间内,出具相应材料复检报告四份。

五、检验和试验试验由外部具有资格的检验试验机构完成。

业主提出要求时按照业主要求进行检验,并在采购合同/协议中规定。

按规定需要经过试验的物资未经试验验证、或试验结果尚未知晓、以及试验后为不合格的,严禁发放和投入使用。

1、钢材的检验:钢筋进场时,项目实验员委托实验室做力学性能和工艺性能试验,其中热轧光圆钢筋必须符合 GB13013 要求,热轧带肋钢筋必须符合GB1499 要求,同时要满足本工程项目客专线技术标准的设计要求。

检验数量:以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋,每 60 吨为一批,不足一批也按一批计。

原材料、设备进场验收制度

原材料、设备进场验收制度

原材料、设备进场验收制度
1、施工现场必须根据施工进度编制材料设备采购计划。

2、原材料设备的采购必须按照公司质量体系程序文件《物资采购程序》(QSP005(1))的要求,在合格分承包方名录中采购。

3、所采购的原材料设备必须具备齐全的资料,并按规定时限内经验收后纳入质量保证资料文档。

4、原材料设备进入采购方存放点时,由指定的材料员等按采购合同进行验证。

5、采购时如有需要,可派员去分承包方处对原材料设备进行验证.
6、采购方代表对分承包方提供的原材料设备的验证不能视作对分承包方质量进行有效控制的证据,也不能免除本企业提供可接受产品的责任,不能排除使用方的拒收。

7、分包单位采购进场的原材料设备必须报总包单位、监理(建设单位)验收。

8、总包单位采购的原材料设备必须报监理、建设单位验收。

9、施工现场的材料设备必须按国家、地方规定进行见证取样。

材料、设备、构配件进场检验及管理制度

材料、设备、构配件进场检验及管理制度
3、砂石料的检测:同产地、同品种、同规格且连续进场的粗、细骨料每400方或600吨为一检验批次。将现有的各砂石料料仓一分为二,划分为已检区和待检区分别存放标识,待待检区的砂石料检验合格后再存放到已检区使用,不足400方或600吨也按一批计。
4、外加剂的检测:同生产厂家、同品种、同批号、同出厂日期的外加剂每次进货时需经检验合格后方可使用,检验不合格的材料厂应该立即清除出场。
3、主要材料进场后,各分部现场试验负责人应提前12小时通知驻地监理,约定具体的取样时间,由驻地监理见证,现场试验人员和材料厂共同取样。
4、进场主要材料由项目经理部材料厂统一办理委托试验手续:填写试验委托单(附表1)一式两份,材料厂、试验室各一份,并逐笔、逐项填写物资送检台帐(附表2)。材料厂委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份并加盖材料厂的材质证明专用章,写明本次代表数量,各分部物资、中心试验室各一份,注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。具体作业流程如下:
2、进场物资标识的方法
对进场入库物资依据验证结果,采用标牌或记录形式进行标识,其内容:物资名称、规格、产地、进货时间、进货数量、检验结果:即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。
3、检验状态标识
(1)检验状态标识的内容:进场物资的检验和试验状态标识需进行下列确认:
a)已检验和试验且合格的,在标识中注明“合格”
5、粉煤灰和矿碴粉应按批对细度、含水率、需水量比、抗压强度比进行检验,粉煤灰质量应符合GB1596、矿碴粉质量应符合GB/T18046等现行国家标准的规定,同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。同生产厂家、同品种、同批号且连续进场的矿物掺和料,每120吨为一批,不足120吨时,也按一批计。
四、进场原材料检测的措施和办法

机电设备进场验收制度(二篇)

机电设备进场验收制度(二篇)

机电设备进场验收制度一、总则为规范机电设备的进场验收流程,确保机电设备的品质和技术要求,提高工程项目的施工质量和投运效果,制定本机电设备进场验收制度。

二、适用范围本制度适用于工程建设项目中的各类机电设备的进场验收。

三、进场验收流程1. 提前准备(1) 项目负责人在设备进场前需与供应商进行充分沟通,明确设备的技术规格、参数、质量要求和检测方法等事项。

(2) 项目负责人向供应商提供设备验收所需的检测仪器、设备和场地等资源。

(3) 项目负责人与供应商提前确定进场验收的时间和地点。

2. 设备进场(1) 供应商按照约定时间将设备运送到指定地点,并按照项目负责人的要求进行设备的拆卸和安装。

(2) 供应商向项目负责人提供设备的相关资料,包括设备的使用说明书、维修手册、备件列表等。

3. 设备验收(1) 项目负责人组织验收人员进行设备的全面验收,包括设备的外观质量、功能性能、技术指标等方面的检测。

(2) 验收人员根据技术规范和质量标准对设备进行检测和评估,将检测结果记录在验收报告中。

(3) 对于不合格的设备,项目负责人需向供应商提出整改要求,并协商解决方案。

4. 验收报告(1) 项目负责人根据验收人员的检测报告,编制设备进场验收报告,并将报告送交相关部门、领导和供应商。

(2) 设备进场验收报告应包括设备的基本信息、验收结果、存在问题和整改建议等内容。

5. 审批与归档(1) 设备进场验收报告需提交相关部门和领导进行审批。

(2) 审批通过后,设备进场验收报告需进行归档保存,以备后续查阅和参考。

四、责任分工1. 项目负责人:负责与供应商沟通,并制定进场验收计划、安排验收人员和协调设备的拆卸和安装工作。

2. 验收人员:根据技术规范和质量标准对设备进行检测和评估,编制验收报告。

3. 供应商:按照项目负责人的要求将设备运送到指定地点,并提供设备相关资料。

五、违规处理对于未按照本制度进行机电设备进场验收的行为,或者违反相关规定的行为,将按照公司相关制度进行处理,包括但不限于警告、罚款、撤销合同等。

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