对县级部门预算改革的思考_袁洪秀

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县级部门预算改革的实践与思考——以桐城市为例

县级部门预算改革的实践与思考——以桐城市为例

县级部门预算改革的实践与思考——以桐城市为例预算编制改革县级部门预算改革的实践与思考——以桐城市为侧●陈顺根雷鹏安徽省2007年开始在县级进行部门预算改革试点,2008年所有县(市,区)全面推开部门预算的规范化改革.桐城市同年将所有部门(含镇街道,经济开发区)都纳入部门预算改革范围,改革开局良好.通过一年的改革实践,我们对县级部门预算改革的成效及存在的问题有了更直接,更深刻的感受和认识,现以桐城市为例,就当前县级部门预算改革面临困难和问题及进一步完善县级部门预算改革的具体措施,谈谈我们的思考.一,县级部门预算改革存在的困难和问题(一)财力难以保证政策及单位需求,县级部门预算编制一时难以规范完整.多数县级财政由于经济发展和资源禀赋不足.财力有限,而支出需求却可能大于财力供给.尽管近年来中央和省财政加大了对桐城市的政策扶持和转移支付力度,但公共财政在支出范围和规模上已今非昔比,财力仍然难以满足支出的需要,因此在支出预算的安排上难免留下一些硬缺口.最明显的有三点:(1)单位公用经费的安排与实际需求相比明显偏低.桐城市按行政单位人均1000元/年,事业单位人均800元/年安排公用经费,这两项定额标准已难以满足部门及单位的实际需要.(2)住房公积金和医疗保险金等工资附加支出与单位实际负担水平存在一定的差距.桐城市住房公积金全部按人均1200元/年安排.相当于人均工资额的7%一8%,预算单位反映标准太低,而实际上多数单位按照工资总额的10%--20%缴纳,人均负担大都在2400--3600元/年.(3)对财政支出有明确增长要求的政策法规越来越多.如农业,科技,教育,公检法,计划生育,社会治安,文化,卫生等领域.明确要求的增长幅度囡预算管理与会计.2009.9超出了县级财力承受的可能.这些法定要求,使零基预算难以落实.(二)专项资金及基金被挪用填补基本支出.由于正常的收支矛盾比较突出,部门及单位承担着大量的,繁杂的管理事务及费用,导致部分单位事实上一直存在挪用基金和专项资金安排人员福利及其他支出的现象.财政部门在批复预算时陷于两难境地.(三)定额标准体系不够健全.当前部门预算编制中的定额测算,多数仍沿袭老的或相对固定的标准,尚未建立科学,规范,合理的支出定额体系.以交通费定额为例.桐城市目前仅对几大班子的车辆交通费进行了核定并纳入预算安排,其他部门未作明确规定.(四)收支脱钩不彻底.导致县级部门预算编制的完整性和综合性不强.由于各部门掌握的行政审批权,国有资产等资源不均衡,事实上各部门,单位之间还存在苦乐不均,收入相差悬殊的现象.预算外资金仍采取列收列支的办法,未能打破谁收谁用的格局,影响了预算的完整性.(五)责任落实不到位.在部门预算编制中,财政部门是管理主体,部门是责任主体,但目前多数部门控制支出,节约资金责任缺位.部门重投入而忽略成果,提高财政资源使用效率和效益缺乏必要的动力和压力.一些部门和单位不能全面准确完整地理解部门预算的重要性,有的认为,单位创收是单位的收入,不属于财政性收入,可以自收自支,自由支配;还有的单位认为部门预算编与不编一个样,编好编坏一个样,只要有钱开支就行, 忽视财政预算管理.这些错误认识导致一些单位上报的预算不是"漫天要价"就是"缺斤少两"(没有把创预算编制改革收收入等编入预算),影响了预算编制的准确性及执行效果.有的部门"一上"时甚至列出了近亿元的项目,明显与其部门计划和财力不符;多数部门担心财政会调控预算外收入.对预算外收入千方百计少报或不报.(六)预算执行到位率低,偏离度大.在县级部门预算编制时.财政部门对预算编制相关的信息,如部门和单位的资产,人员,收支情况,工作任务及完成情况缺乏全面了解和掌握;项目库难以真正建立,多数项目仍是领导"拍脑袋",对项目实施的成本,收益和效果缺乏准确详尽的预测和分析.在这种情况下,预算支出安排很难科学合理,使之与实际需要相脱节. 此外,财政对一个预算单位的经费整体使用情况的监督和控制能力较弱,使得预算安排数难以成为有效的约束指标二,完善县级部门预算改革的初步建议(一)发展县域经济,积极争取上级财力性转移支付.增强财政调控能力.满足基本公共服务均等化需求.2008年的情况证明了这一点,当年上级对桐城市财力性转移支付达4亿多元,占当年一般预算支出的32.5%.财政基本保障了人员经费,办公办案经费以及民生工程等重点支出的需要,增强了惠农支农保障能力.2009年的预算,为促进县域经济和社会事业发展, 在项目支出安排上,也突出了增强经济自主增长能力和解决社会公共事业"短腿"部分的重要原则. (二)立足县情,兼顾财力可能,加强并规范项目库建设,真正做到区分轻重缓急,合理安排项目.要在优先保证基本支出的前提下,确定项目支出预算规模.要规范项目申报,审核程序,对预算数额较大或者专业技术复杂的项目,财政部门应组织专家或委托中介机构进行项目评审.(三)真正建立健全专项资金及基金管理办法,同时规范管理费提取及使用办法.2007年桐城市出台了《专项资金管理办法》,对专项资金的申报,分配,下达和项目管理,资金管理,绩效评价,监督检查作出了规定.今年将结合县级部门预算编制的实际对该办法进行修订完善,对承担专项资金及基金管理职责的部门和单位,加强监督,确保专款专用,控制和把握资金投向,同时在预算时适当增加其管理成本支出.(四)定额分类分档,因地制宜,切合实际.定额标准太低.不能保证预算单位支出需要,定额标准过高,则超出财力承受的可能.定员定额标准的制定可以实行分类分档,结合部门承担的工作职能,任务以及占有资源等指标,将所有行政事业单位划分为党委政府,公检法,一般行政,教育,卫生,一般事业等大类,制定相应的定额标准.同时,可结合实物指标,对维修费,交通燃油费,大型修缮费等进行量化. (五)通过国库集中支付改革,政府采购改革等配套改革的衔接助推部门预算改革.应加快推进县级国库制度改革,通过建立国库单一账户体系,把所有财政性资金集中管理.改变目前财政资金分散局面.为实施综合预算奠定基础.下一步,桐城市将完善国库集中支付改革方案,支付方法,收入收缴办法,会计核算办法和银行清算办法,将预算单位使用的各类财政性资金都实行财政直接支付或财政授权支付;严格按县级政府采购目录编制政府采购预算,真正做到管采分离,将政府采购预算作为年度政府采购的惟一有效依据.促使部门编实,编好政府采购预算.(六)调整国有资产管理体制,实现集中管理,整合资源利用效率.为有效化解行政事业单位资产清查中暴露出来的管理主体责任不明确,"重钱轻物,重购轻管",资产处置不规范等问题,2008年桐城市成立了国有资产管理中心,遵循"政府所有,授权经营,租赁使用,依法监管"的原则,全面启动行政事业单位国有资产管理体制改革.在全面清查,清理,核实的基础上,将市直88个全额拨款单位国有资产移交中心统一管理,共涉及国有土地110宗,占地面积约21 万平方米,国有房屋建筑物面积约13万平方米.初步的实践证明,国有资产的集中统一监管,促进了预算管理与资产管理的有机结合.(七)强化人大的实质性监督.以前人大对预算的审查和监督多是粗线条,原则性的,编制部门预算后, 一个部门一本预算,人大对预算的审查和监督可以延伸到所有部门,实现全方位,实质性的审查和监督. 2009年桐城市人大财经委选取了法院,农委,卫生监督所等单位进行预算审查.将人大对部门预算的审查作为推进改革的动力,有利于提高部门预算编制的完整性,增强部门预算的约束力.(八)充分调动部门积极性,形成合力,共同推进县级部门预算改革.在县级部门预算的编制过程中. 财政部门要积极调整思路,把握预算编制工作的重点, 把工作做深,做实,做细.各预算部门也要牢固树立综合预算意识和早编,细编预算意识,预算外资金作为公共财政资源的重要组成部分,不可能也不应该长期独立于公共财政体系之外.财政部门应与各预算部门形成合力,通过加强预算外资金的管理力度,着力提高部门预算编制质量.(作者单位:安徽省桐城市财政局)预算管理与会计.2009.9困。

完善地方(县级)部门预算改革的认识与建议

完善地方(县级)部门预算改革的认识与建议

部门预算改革经验, 结合本地实际情况,
㈢综合预算未能真正实现。 前。 目 虽 际开 支水平 。
不断研究、 探索新的改革思路, 在细化预 然将预算内、外资金等所有收支编人了
㈤提请人大审议的预算报告、表格
算编制、 规范预算管理、 强化预算约束等 部门预算。但预算外收入并没有形成政 还需规范统一。提请人大审议的部 门预
问 要。 随着预算编制不断细化 . 在预算骗审 资金收入不仅要统管. 而且要做到统筹 ,

实践中政府部门中不从事预算审核的工 按照统一的标准,根据部门履行职责需
㈠业务工作计划与财政财务预算在 作人员都感到, 在审核一般性费用开支, 要核定部r预算,切实做到收支脱钩管 】
编制时间上不协调。目 前编制部门预算 如差旅 费 、 会议费 、 设备购置费等方面 比 理.逐步改变预算外资金是单位 自有资 的时间在八月, 而各部门、 各单位往往要 较熟练 ;但在审核某些专业性、技术性 金的错误认识 , 将预算外资金纳入到政
方面,取得了明显成效。

府的统筹财力。 例如, 城区学校每年都有 算的完整性还要提高. 部门预算覆盖面
近百万元的预算外资金是单位 “ 有资 还要进一 步加 大。 自

I方部门疆算囊■1 的麒 l . 【
的习惯理念, 这笔资金最终也得分毫 阜康市财政局实施部门预算编制改 金”
三、耀化■方部门璜算改革的对簟
税 收税源 的调查。对 巴州近年石 油税 收
据巴州统计局提供的数字. 05 巴州 20 年,
. 58 “ 克拉_2 ”等一批高产油气 阳, 环塔里 的石油石化行业生产总值达到 17 7亿
05 年 木油气探明储量和产量稳步上升,为西 元 ,占到 巴 州 20 ’ 国 内 生 产 总 值

完善县级政府财政预算绩效管理的思考

完善县级政府财政预算绩效管理的思考

完善县级政府财政预算绩效管理的思考摘要:县级政府财政预算绩效管理通常是经过设定量化的效果目标来进行,评价效果目标主要是将财政支出与效果有机结合,进而降低政府部门的管理成本。

这也是政府部门继政府采购、部门预算、集中支付、预决算公开后的又一新举措。

本文通过分析当前县级政府财政预算绩效管理存在的不足,提出完善县级政府财政预算绩效管理的举措。

关键词:县级政府财政预算绩效管理思考一、当前县级政府财政预算绩效管理存在的不足(一)预算编制环节存在的问题第一,对预算编制的监督和绩效考核机制不够健全,部门在预算管理中合作不协调。

在传统的预算编制过程中,部门预算编制草率,没有建立科学明确的预算定额标准体系,更是缺乏预算收支的分类方法等,存在一些绩效更低、问题更多的部门获取的预算拨款反而更多的不正常现象,这种缺乏绩效考核机制所造成的结果是,一些部门常常过分强调自我利益,费尽心机增加财政预算资金,把办事作为讨价还价的对弈筹码,夸大自己的困难,往往不去思考如何提高资金的使用效率。

在这样的财务管理机制下,势必导致财政资金使用效率低下。

第二,预算部门对提供资料数据的真实性和可靠性难以保证。

绩效评价活动的过程,就是信息的筛除、加工、输出、反馈的过程,绩效预算功能的发挥在很大程度上取决于信息本身及其传输的质量。

一些地方和部门在预算编制中实行的零基预算,以及各地建立的政府购制度,都为绩效预算的执行打下了良好的基础。

但是,目前由于县级政府尚未建立完善的信息系统,纳入部门预算软件中的绩效管理模块与该软件原有报表关联度不高,导致绩效管理大量数据还需人工录入和核对,信息技术软件没有得到充分利用,并对部门单位报送数据的真实性、有效性无法进行考核,对资料的绩效分析就更无法证实,从而在很大程度上影响并限制了绩效预算功能的发挥。

(二)配套制度的建设存在的问题在政府预算管理制度建设方面,县级政府现行财政预算管理仍采用的是收付实现制,在具体执行过程中,存在无法科学合理、全面及时、准确地记录和说明部门单位的财务状况等问题。

浅析县级财政预算绩效管理存在的问题及建议

浅析县级财政预算绩效管理存在的问题及建议

/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION[收稿日期]2021-02-23浅析县级财政预算绩效管理存在的问题及建议易中华,旷涛,邓信雄,汪丹(广东宏正工程咨询有限公司,广东佛山528000)[摘要]伴随着我国城乡经济快速发展,各项相关经济活动不断开展,使得政府财政部门财政支持不断增加。

而预算绩效管理作为保证财务工作有效落实的重要措施,对保证财政支出合理性具有重要意义,同时作为行政管理能力强化中重要环节,已经成为县市级财政管理工作开展中的重点。

基于此,本次研究主要围绕预算绩效管理进行分析,探讨县级预算绩效管理中存在的问题,并提出相应解决措施,旨在完善预算绩效管理举措,为相关研究人员提供借鉴。

[关键词]县级;财政预算;绩效管理;问题及建议doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2021.15.066[中图分类号]F812.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2021)15-0156-020引言近年来,随着我国对城乡经济发展的推动与大力支持,国家对县级预算绩效管理工作开展提出了更高要求。

同时县级政府财政部门为充分发挥预算绩效管理作用,切实贯彻落实中央、省、市在该方面工作相关要求,必须提升对具体工作的重视。

通过研究、总结找出工作开展中存在的问题,分析相应问题出现的原因,并对预算绩效管理工作开展进行深入探索,结合实际情况,提出解决相应问题措施,以期加快建立包含预算编制、执行和监督整个过程,以及覆盖全部财政性资金和各级政府的预算绩效管理体系,并为县级经济发展提供支持。

1县级财政预算绩效管理工作现状与问题研究1.1对绩效理念认识不足财政预算绩效管理作为一个较为新型的管理方式,由于推广时间相对较短,导致在实际工作中,很多县级部门领导对预算绩效管理认知低下,缺乏对其意义、工作内容、开展方式等方面的了解,甚至部分领导和管理人员对应进行的工作全然不知,处于盲目开展状态,导致领导和工作人员经常将大量时间、精力、物力和财力等集中于次要或无效工作中。

新常态下我国县级部门预算管理新模式的探索

新常态下我国县级部门预算管理新模式的探索

二、新常态下创建我 国县级部门预算管理新模式的对策 实行部门预算 , 是新常态 下我 国县级预算管理发展的必然趋
势,也是建立社会主义财政新体系 的必然要求。在县级部门预算 改革取得一定成效的同时, 我们也要清醒地认识到县级部门预算 管理还任重道远 ,还需要我们继续创新努力 ,不断探索提升部 门 预算管理水平 的新模式。 ( 一 )完善部 门预算管理机制,提高定额标准 的科学性 。完 善县级部 门预算管理机制 ,需要从 多方面开始着手 :一是要不断 完善预算管理运行机制,切实统筹 安排好预算编制 、执行和监督 三大环节 ,设立专 门的预算编制部 门专 门负责编制 工作,各部 门 单位严格执行本级单位预算制度, 各级预算监管部 门要对预算执 行全过程进行控制监督,实行 岗位责任制,努力提 高预算管理的 专业性和合理性;二是要进一步规 范预算编制时间周期,确保预 算编制程序规范化 ,编制初期,对上年度的预算执行结果和 绩效 考核情况进行分析 , 结合本年度本级部 门单位 的实际财政资金收 支需求, 合理编制预算草案; 三是加快部 门预算管理法制化进程, 建立健全政府信息公开条例和预算法制定, 畅通各个社会群 体参 与到部门预算管理和监督渠道,通过完善部 门预算批复程序 ,切 实保 障县级人大代表的表决权益和监督权益, 进而提高县级部门 预算管理 的整体水平 。同时,要进一步提高定额标准 的科学性, 方面是建立健全部 门基层定额标准体系, 对定额标准的具体项 目进行 细 化 和 分类 ,加 强对 基 层数 据 的 收集 与 分 析 ,确 保 定额 标 准制定的准确性和科学性 ; 另一方面要不断健全定额标准体系的 配套设施 ,提高部 门预算编制的综合质量水平 。


关强制性的财政公开法律规定也让部门单位常常采取 “ 选择性公 开”策略 。同时,预算管理过程中由于缺乏完善的绩效考核机制 和追踪 问效机制,导致政府在安排新项 目时缺少 了必要 的对 比论 证 ,削弱了财政资金 的使用效率。 ( 四) 县级预算管理观念不强, 财务人员专业素养有待提高 。 县级部分部门单位对预算管理 的意识比较淡薄,思想不够统一, 认为预算管理只是做做样子, 没有真正认识到部门预算管理对财 政资金运行 的重用性 , 反映到实际工作则表现 为不能做充分的准 备迎接部门预算改革;不能按相关法律法规严格执行预算制度, 预算执行约束力还有待提高; 不能 以科学合理的预算编制方法进 行预算管理,等等。部门预算管理观念落后最终导致的结果就是 预算编制准确性低、实施效果差,不符合新常态下的新要求 。在 预算编制人员的配备上 , 县级部 门单位还是缺乏专业的预算编制 队伍 ,相关财务人员专业知识水平有限,信息软件操作能力弱, 职业综合素养有待提高。

县级预算绩效管理加强思考分析

县级预算绩效管理加强思考分析

县级预算绩效管理加强思考分析摘要:预算绩效管理是以提高财政资金使用效率和保障各级财政资金绩效目标按时有效达成而开展的计划、组织、指导、协调和约束等一系列活动。

只有科学有效实施预算绩效管理,才能彻底解决办事和花钱“两张皮”问题。

通过对基层预算绩效管理中存在的问题进行思考,结合基层预算绩效管理的实际情况,提出了持续完善预算绩效评价体系、建立健全人才队伍培养机制、有效运用绩效评价结果、加快推进信息化系统建设等建议,助力县级财政预算绩效管理工作。

关键词:县级财政;绩效管理;预算管理2018年国务院了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,明确提出在3~5年内基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,力争实现预算管理与绩效管理一体化。

近年来,各级政府积极探索并推进预算绩效管理工作,目前已取得一定成效。

但因我国预算绩效管理工作底子差、起步晚,且县级政府普遍存在绩效观念不强、专业力量不足等问题,导致我国预算绩效管理工作难以纵深推进。

1预算绩效管理概述1.1预算绩效管理的内涵预算绩效管理就是把绩效管理的理念和科学管理方法与预算编制、执行和监督等进行有效融合而形成的一种全新的预算管理模式。

预算绩效管理的对象和范围涵盖了所有财政性资金。

绩效中的“绩”指资金投入使用产生的结果;“效”指使用资金后产生的效益,包括经济效益、社会效益、服务对象满意度等。

预算绩效管理是一个复杂的综合系统,包含绩效目标申报、绩效运行监控、绩效评价、评价结果反馈和运用5个部分。

实施预算绩效管理需要坚持预算绩效管理的“五有”原则,按照预算编制前期有目标、预算执行过程有监控、预算目标完成有评价、绩效评价结果有反馈、反馈结果有运用的原则开展预算绩效管理[1]。

1.2预算绩效管理的意义预算支出的责任和效率是预算绩效管理工作的重点。

为了强化预算支出的责任,提高预算支出的效率,各级政府应在预算编制、执行和监管等方面重视预算资金的效益和产出,切实提高自身服务水平和能力,以最少的资金办最多的实事,以最少的投入向社会提供最好的公共服务,更加高效地行使政府职能。

县级财政预算管理存在的问题及对策研究

县级财政预算管理存在的问题及对策研究

县级财政预算管理存在的问题及对策研究一、问题概述县级财政预算管理是指国家和地方政府在县一级进行的一种财政管理活动,是指政府依据国民经济发展需要和社会发展规划,对县级行政区域一定时期内的财政支出和收入的合理安排和计划。

县级财政预算管理是全国各级政府的重要财政活动,直接关系到县级经济社会发展的大局和改革发展的进程。

在县级财政预算管理的实际操作过程中,存在着不少问题,需要采取一定的对策来解决。

二、存在的问题1. 预算编制难度大在县级财政预算管理中,首要问题就是预算编制的难度大。

县级单位的财政预算编制需要综合考虑经济发展情况、民生需求、政策导向等多方面因素,而县级单位自身的财政收支情况和管理能力相对较弱,预算编制过程中所需要的数据、分析能力和政策理解等方面的问题,都给预算编制增加了很大的难度。

2. 预算执行松懈另一个问题是预算执行的松懈。

在一些县级单位中,对于财政预算的执行并不严格,经常出现超支、滞留资金等问题。

一方面是因为县级单位的管理能力相对较弱,很难做到预算的精细管理;另一方面也是因为对于预算执行的监督和问责不够到位,导致了一些责任人对预算执行不够重视。

3. 预算管理缺乏透明度在县级财政预算管理中,预算管理的透明度也是一个问题。

一些县级单位的预算编制和执行过程缺乏公开和透明性,很难做到对外公开和公众监督。

这样就容易导致财政预算的不公正和不合理,不能满足社会公众的监督需求。

4. 预算资金分配不公平最后一个问题是在预算资金分配方面存在不公平的情况。

在一些县级单位中,预算资金的分配并不公平,存在政策倾斜或者权力寻租的情况。

部分资金可能流向一些无效的项目,而一些重要的发展项目却得不到足够的支持。

三、对策建议1. 加强预算编制指导和培训为了解决预算编制的难度大这一问题,需要加强对县级单位的预算编制指导和培训。

可以通过组织专家讲座、开展实地考察等形式,帮助县级单位提升预算编制的能力和水平,提高预算编制的科学性和可操作性。

县推行部门预算的思路与做法.doc

县推行部门预算的思路与做法.doc

县推行部门预算的思路与做法范文大全心得体会经验交流材料〔县推行部门预算的思路与做法〕强化预算管理推行部门预算改革开放二十多年来通过各项经济体制改革使我国社会经济生活发生了深刻的变化但是财政管理体制虽几经改革在计划经济条件下形成的财政预算制度的基本框架始终未能从根本上触动。

改革现行财政预算编制模式建立与社会主义市场经济体制相适应的预算编制模式已成为当前和今后财政预算改革的一个重要任务。

为加快xx县财政预算管理改革步伐规范预算分配办法提高预算分配的科学性和透明度我们在近几年来细编预算的基础上从前年开始对编制部门预算进行了有效的探索使预算编制达到科学、合理、透明、公正并具可操作性体现预算的严肃性、权威性。

下面就我们的一些做法与体会与大家进行交流探讨。

一、充分认识编制部门预算的意义部门预算是市场经济国家普遍采用的财政预算管理的基本组织形式。

当前推行部门预算有利于《预算法》的贯彻执行《预算法》明确规定“中央政府预算由中央各部门预算组成”、“地方各级政府预算由本级各部门的预算组成”但在实际执行中部分项目不能细化到部门因此这是认真贯彻《预算法》的要求同时推行部门预算有利于人大及其常委会履行对财政预算的审查和监督有利于预算编制的公开、公平、公正提高政府预算的透明度加强廉政建设有利于强化预算观念提高预算管理水平有利于贯彻落实“依法治国”方针促进财政法制建设规范政府行为依法行政、依法治财。

二、我县编制部门预算的指导思想和原则我们在推行编制部门预算中总的指导思想是以全国、全省财政工作会议有关精神为指导继续贯彻执行积极的财政政策按照建立社会主义市场经济和公共财政的要求合理界定预算管理职能积极推进预算管理改革早编、细编预算规范预算编制管理调整财政支出结构。

保证科技、教育、农业等法定支出的需要保证关系改革、发展、稳定大局和推进城市化进程等重点支出需要努力节减行政经费支出继续规范财政管理完善预算外资金收支两条线管理办法实现财政预算内外资金综合平衡以增强预算宏观调控能力提高财政资金运行质量和效益促进本县经济持续、快速、健康发展。

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",必须进—步强化监督,不断规 范部门预算行为。建立健全监督体系, 保证部门预算编制规范运作、执行严 格到位。—是要强化人大的监督。加大 对部门预算编制、执行、调整和决算全 过程的审查监督,切实增强部门预算 的法制性。二是要强化政府及其财政
一、库存商品管理是企业财务管 理的一项十分重要的内容
库存商品管理的好坏对期间损益 的确定和期末财务状况有着十分重要 的影响。而商品保本保利期限管理是 运用现代管理会计中量本利分析和目
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
六是要搞好部门预算管理与会计

要将追加款项混编在部门调整预算之
中,以便审计监督机关检查部门单位
税 有否坚持专款的专用性,检查财政及
其主管部门分配追加指标的合规性和
!""#$ %
科学性。
七是要及早编制和批复部门预
算。在县级人代会审议结束后,应随同
财政预算及时分解、批复到部门单位,
减少追加调整项目,做到能下达的及
时下达,尽可能地纳入到年初部门预
出、拨人情款问题等等。 #、部门预算改革的相关配套措施
还不够健全完善。一是缺乏一个比较 科学、规范的部门预算编制操作规程, 包括较为科学统一的部门预算表式, 编制方法和编制软件等。二是缺乏一 个行之有效的部门预算审查监督跟踪 管理办法。三是缺乏一个财政专项资 金投放项目备选制度。四是缺乏一个 部门预算编制信息管理制度。五是缺 乏一个部门预算绩效评估制度,等 等。
核算管理的衔接。不断细化部门预算
单位会计核算基础工作,强化对部门
预算中各项专项支出的分户核算,以
便一目了然地反映出各项专项支出的
具体执行情况,从而为加强对部门预
算执行的监督检查奠定基础。财政及
其主管部门在部门预算之外追加下达
山 的专款,必须详细列明预算支出科目,
西 列明具体用途和 “款、项、目”,同时不
二、影响县级部门预算规范编制 及其执行的主客观因素
第一,受县级财政财力拮据客观 因素影响,使得部门预算的可操作性 不够强。主要表现在公用经费定额偏 低,难以满足日常办公需要。一方面部 门有反映,要求财政提高经费定额标 准,增加公用经费,保证正常运转;另 一方面,财政部门则是心有余而力不 足,只能做到有多大蛋糕就切多少,不 可能全部满足部门单位的要求,供需 矛盾十分突出。正因为如此,由于部门 单位维持性经费预算安排不足,必然 导致专项经费预算被挤占挪用,这样 就客观造成部门预算的可操作性不 强。
!" 算之内,确保部门单位有计划、按进度
用款,充分发挥有限资金的使用效 益。
八是要搞好部门预算的调整。严 格预算调整纪律,增强部门预算的严 肃性。
#、必须进—步健全措施,不断深 化部门预算管理。一是要探索建立部 门预算绩效评审机制,着力提高部门 预算的绩效性。二是要加快国库集中 支付制度建立及其实施进程,促进部 门预算严格执行。三是要强化收支两 条线管理,保证部门预算的圆满实 现。四是要深化政府采购工作,努力节 约部门预算支出。
工作,逐步建立各部门各单位部门预
算专项经费项目库和基础信息数据
库,科学制定公用经费定额标准,研究
确定部门单位专项业务费编制依据,
增强部门预算的可操作性,减少随意
性。
二是要规范部门预算编制程序。
坚持自下而上、上下结合,注重加强同
主管部门、预算单位的沟通与协调,及
时调研部门单位存在的难点、重点问
题,达到共同编制好部门预,使部门
!""#$ %
山 西 财 税
!"
管理视角
对 县 级 部 门 预!

算洪 秀 张
改程 革 的
思考
推行部门预算,是为了构建适应 社会主义市场经济体制要求的公共财 政而进行的重大改革。当前,全国各地 都在大力推进部门预算改革,取得了 一定的成效,但也存在不少问题。本文 试对县级部门预算改革的现状作一剖 析,并提出一些建议措施,以进一步推 动和规范县级部门预算改革工作。
单位所取得的收入具体用途也要细分

下达。只有这样,才能便于加强对部门
预算执行情况的检查监督和预算分
!""#$ %
析。
五是部门预算编制应留有余地。
在编制部门预算时,既要努力匡足匡
全收入预算,又要优化支出结构,坚持
有保有压,并视财力可能尽可能地安
排适当比例的预留经费,增强部门预
算的预见性和可行性。
!"
管理视角
$、部门预算执行还不够严格。主 要存在部门支出不能严格按预算执 行,科目之间、项目之间相互调剂、错 位现象比较突出,行政经费挤占挪用 事业经费时有发生,专项经费不能专 款专用,超预算超计划用款仍然存 在。
%、部门预算监管还不够到位 & 一是财政监管不够得力,突出表现在 对部门预算执行监督检查乏力,存有 一拨了之现象,重编轻管,使得部门预 算流于形式。二是人大监督不够深入, 重程序,轻实质,对部门预算审查监督 还没有建立一个比较完善的监督机 制,进而出现人大预算监督由过去对 预算草案 “看不懂”到现在 “看不完”, 预算审查监督费时、费力、效果差。三 是审计监督不够扎实。重结果,轻原 因,对部门预算执行情况审计,往往只 是就收支审收支,对预算执行结果与 部门预算发生差异的原因揭示不足, 审计监督的深度和力度有待进一步提 高。与此同时,由于部门单位会计核算 与部门预算科目和项目不相衔接,使 得部门单位对部门预算明确的专项支 出未能进行明细分户核算,结果造成 部门预算数与部门实际发生数难以一 一对照检查,使审计监督部门很难查 清部门单位是否存在巧立名目骗取、 套取财政补助,是否存在部门预算专 项支出 “短斤少两”被克扣问题,是否 存在财政及其主管部门安排人情支
运用微机对库存商品 管理的探讨
! 闫菊兰 牛玉民
随着现代信息技术的迅猛发展, 如何运用微机系统对财务库存商品进 行科学管理,使商品管理工作不断适 应经营形式、规模的变化,从而加强库 存商品保本、保利期管理,考核商品储 存效益,优化库存商品结构,逐步建立
起一套现代化的、适应各单位实际情 况的行之有效库存商品管理系统,已 成为会计现代化管理的客观要求。笔 者认为,必须充分运用微机技术、网络 技术、数据库技术实现现代科技与现 代财务管理的密切结合。
负债家底状况及其对部门预算影响的 资料,各部门单位专项业务职能以及 保证正常运转的最低公用经费水平资 料等等。目前,县级财政部门还未能建 立一个比较完整、系统的编制部门预 算的信息资料库,因而在实际编制和 审查部门单位预算时具有盲目性,失 去应有的主动权。五是编制及其批复 不够细化。主要是部门预算支出的预 算用途不够明确,未能按照预算支出 科目进行详细划分、分解和批复,结果 容易造成相互混淆、相互挤占、相互调 剂的现象。六是部门预算编制未能留 用余地,使得部门预算可塑性较小,可 操作性差。七是部门预算的调整不够 规范,审查不够严格,存有头重脚轻的 现象。
第三,受部门单位主观从识不足 因素影响,使得部门预算编制和执行 随意性比较大。一方面部门单位存在 应付了事的状况,特别是对有关专项
业务经费和项目经费预算的编制,一 般都是由部门单位自报。然而部门单 位在实际编制时,不管轻重缓急,不管 能否执行,随意匡估,编报了事,缺少 可行性研究,未能将部门预算编制工 作当一回事,存有领导不重视,财务人 员不认真的现象。另一方面,部门单位 对财政下达的预算,不能严格执行,你 下你的,我用我的,预算约束意识差, 致使部门预算形式化,执行效果不够 理想。
一、县级部门预算改革过程中存 在的主要问题
!、部门单位的思想认识还不够统 一。表现在对部门预算编制工作重视 程度不够,存有应付了事的现象;在部 门预算执行方面,自我约束力不强,随 意性较大,预算法定性意识较差,致使 许多部门单位的部门预算执行结果与 预算数偏差较大,失去了部门预算应 有的作用。
"、部门预算编制还不够规范。— 是编制方法不尽科学。虽然目前各地 基本采取零基预算法,但实际操作不 够彻底,仍然存有 “基数加增长”的做 法,主要是对一些公用经费和专项业 务经费的安排,一般还是按照基数加 适当增长,这与实际要求有一定的出 入。二是编制时间不够及时,导致部门 预算批复较迟,一般部门预算要在 # 月份左右才能正式下达,这对部门单 位严格执行部门预算带来许多负面影 响。三是编制内容不够完整。主要是在 年初编制预算时,一些部门单位的收 入项目不全,或者匡算不足,人为打折 扣,有的甚至将部门单位收取的预算 外收入不纳入收入预算之中,未能做 到预算内外资金一本预算;一部分该 由部门单位使用管理的支出项目,财 政又不将其纳入年初部门预算之中, 仍由财政部门控制下达,致使部门预 算下达后,追加支出项目频繁,使部门 预算缺乏应有的严肃性和透明度。四 是编制依据不够充分合理。一方面表 现在公用经费定额难以准确确定,特 别是相对于经济欠发达地区财政财力 比较拮据而言,编制定额普遍偏低,无 法适应和满足部门单位正常运转的需 要。另一方面,财政部门在编制部门预 算时,缺乏部门单位详细的信息资料, 如各个部门收费收入的项目、政策依 据、标准以及收入变化分析资料,资产
第二,受行政行为和部门职责不 确性因素影响,使得部门预算执行的 到位性比较差。尽管年初财政、人大审 查批复的部门预算比较细致、全面,但 一方面由于部门单位自身行政事业行 为的变化和行政事业任务的追加变更 以及非预料事件活动的频繁发生,加 之部门单位年初预算编制较紧,基本 没有预留未预料的一块支出预算,势 必造成既定的部门支出预算难以严格 执行到位。另一方面,政府及其他行政 单位下达给部门预算单位的非职责、 非预算内的行政事项太多,只下达任 务,不追加经费,使得部门预算单位难 以适从,迫使部门单位预算执行出现 错位和挪位,难以保证按年初批复的 预算完全实施到位。
第四,受收支政策性变化因素影 响,使得部门预算的稳定性不强。首先 是部门单位预算外收费收入,在年度 预算执行过程中,因收费项目和收费 标准以及收费规模的增减变化,将直 接影响部门支出预算的实现,部门单 位收入少实现多少,则相应的支出预 算就要减少多少。其次,年度预算之 后,新出台的有关增人增资支出和专 项活动经费,不少县级财政由于财力 拮据,均要求有收入的部门单位自行 消化解决,在部门单位预算外收入没 有超收的情况下,这些维持性刚性支 出势必又要挤占年初专项经费预算, 然而,这些专项经费又是必须开支的, 结果就形成了部门预算超支行为,减 收增支造成部门预算执行相当脆弱。 另外,部门单位存在的潜在债务因素, 也将影响部门预算的正常实施。
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