6、第三章 安全生产管理目标及考核制度
安全生产目标管理与考核制度范本
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度(5篇)
安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。
2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。
各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。
3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。
可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。
4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。
奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。
5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。
通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。
安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。
该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。
2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。
3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。
安全生产目标管理与考核制度范例(三篇)
安全生产目标管理与考核制度范例第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的所有部门和员工，并对其安全生产目标管理与考核进行规范和监督。
第三条本制度的目的在于建立科学的安全生产目标管理和考核制度，提高员工的安全意识和责任意识，促进企业安全生产工作的持续改进。
第四条本制度的具体内容和实施办法由企业安全生产部门负责制定和管理，并根据需要进行修订。
第二章安全生产目标管理第五条安全生产目标是企业安全生产工作的关键指标，是衡量企业安全生产水平的重要依据。
每个部门和员工都应制定具体的安全生产目标，并定期进行评估和监督。
第六条安全生产目标的制定应参考以下因素：企业的生产规模、生产环境、生产工艺、员工数量和安全风险等因素，并与相关法律法规和国家标准保持一致。
第七条安全生产目标的制定应具备可行性和可量化性，目标的达成应能够通过数据和指标进行量化评估，从而做到明确、具体和具有挑战性。
第八条安全生产目标的管理应采取科学的方法，包括明确责任人、制定具体措施、设定时间节点、进行跟踪和评估等步骤，确保目标的落实和达成。
第九条安全生产目标应与企业的经营目标和质量目标相衔接，做到相互促进、协调发展。
第十条安全生产目标的落实情况应定期进行评估和监督，并及时进行调整和改进，确保目标的实现。
第三章安全生产考核制度第十一条安全生产考核是对企业安全生产工作的综合评价和监督，包括对各个部门和员工的安全生产绩效进行量化评估。
第十二条安全生产考核制度应科学、公正、公平，确保考核结果的客观性和准确性。
第十三条安全生产考核的内容应包括但不限于以下方面：安全管理制度的落实情况、安全生产目标的达成情况、安全培训和教育的开展情况、事故隐患的排查和整改情况等。
第十四条安全生产考核的指标应符合实际情况和安全生产工作的特点，具有科学性和可操作性。
第十五条安全生产考核应定期进行，一般为季度或年度，考核结果应及时向各相关部门和员工进行通报，并进行公示。
安全生产目标管理与考核制度范本（三篇）
安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。
第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。
第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。
第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。
第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。
安全生产目标管理与考核制度范本
安全生产目标管理与考核制度范本安全生产是保障员工生命安全和维护企业持续发展的重要工作。
为了实现安全生产目标的管理与考核，以下是一个范本，详细介绍了安全生产目标的制定、考核办法和制度的建立。
第一章安全生产目标管理制度第一节总则第一条为了进一步加强和规范安全生产工作，确保员工人身安全和企业正常运转，制定本制度。
第二条安全生产目标管理制度适用于公司全体员工，包括企业管理人员、各部门人员和生产一线员工。
第三条安全生产目标的制定应符合国家、地方政策和法律法规的要求，以保障员工安全和企业发展为出发点。
第四条公司设立安全生产目标管理委员会负责制定、审核和监督安全生产目标的完成情况。
第二节安全生产目标的制定第五条安全生产目标分为长期目标和年度目标。
长期目标是指企业设立的长远发展目标，包括降低事故发生率、提高员工安全意识和技能等。
年度目标是指按照长期目标划分的每年既定的安全生产指标。
年度目标的制定由安全生产目标管理委员会根据实际情况进行评估和讨论，然后报批执行。
第六条安全生产目标的制定应该具有可操作性和可衡量性，确保目标的实现具备可行性。
第七条制定安全生产目标应该综合考虑企业发展战略、财务状况、生产条件和员工实际情况，确保目标的合理性。
第八条安全生产目标应该明确责任人和责任部门，确保目标的执行和监督。
第三节安全生产目标的考核第九条安全生产目标的考核可以从多个维度进行，包括事故发生率、员工伤亡情况、生产设备安全状况、员工安全培训情况等。
第十条如需对安全生产目标进行分级，可以根据安全风险等级、任务重要性和部门特点进行分类。
第十一条安全生产目标考核的指标应该具体、明确、可测量，并且公平公正。
第十二条考核结果应及时向相关部门和责任人通报，并进行奖惩措施。
第四节安全生产目标管理制度的建立第十三条公司应建立健全安全生产目标管理制度，标明目标的制定、考核、执行和监督流程。
第十四条安全生产目标管理制度应与公司其他管理制度相衔接，确保目标的统一性和实施性。
安全生产目标管理与考核制度范文（三篇）
安全生产目标管理与考核制度范文一、安全生产目标管理制度1. 目标制定原则1.1 安全生产目标应与企业发展战略相契合，明确企业的安全生产理念和目标。
1.2 安全生产目标应具体、可量化、可衡量、可达到。
2. 目标制定程序2.1 组织相关部门和人员共同参与目标制定过程，形成集体决策。
2.2 在目标制定过程中，应充分考虑企业自身的资源、能力和特点。
2.3 制定的目标应经过层层审核和批准，确保目标的科学性和可行性。
3. 目标分类3.1 总体目标：即企业在一定时期内达到的整体安全生产水平。
3.2 部门目标：根据各部门的具体职能和责任，制定相应的目标。
3.3 个人目标：根据个人工作任务和职责，制定个人安全生产目标。
4. 目标考核4.1 目标考核周期：一般以年度为周期，可根据实际情况进行调整。
4.2 考核指标：根据目标制定的内容和特点，制定相应的考核指标。
4.3 考核方式：可以采用定量评价和定性评价相结合的方式进行考核。
4.4 考核结果：考核结果应公示，并采取相应的激励措施和纠正措施。
二、安全生产目标考核制度1. 考核周期1.1 安全生产目标考核周期为年度，按照企业安全生产目标制定的时间周期进行考核。
2. 考核内容2.1 安全生产目标的达成情况。
2.2 安全生产管理制度的执行情况。
2.3 安全生产责任制的履行情况。
2.4 安全生产事故的处理和防范情况。
2.5 安全生产设施设备的维护和运行情况。
2.6 安全培训和安全教育的开展情况。
3. 考核方式3.1 考核采用定量评价和定性评价相结合的方式进行。
3.2 定量评价可以通过统计数据、报告、检查记录等进行量化评价。
3.3 定性评价可以通过员工满意度调查、隐患排查等进行质化评价。
3.4 各部门和个人应按照考核指标制定相应的工作计划和绩效目标，并进行自我评价。
4. 考核结果4.1 考核结果应公示，包括各部门和个人的考核得分和排名情况。
4.2 考核结果作为决定奖惩、晋升和绩效考核的重要依据。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产目标管理与考核制度模版(三篇)
安全生产目标管理与考核制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，落实安全生产目标并进行考核，提高企业的安全生产水平，保障员工的安全和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的生产经营活动，包括所有员工、外聘人员以及承包商。
第三条本制度的目的是明确安全生产目标的制定、考核与管理流程，规范安全生产工作。
第四条企业安全生产目标应与企业的经营目标相衔接，确保安全与经济效益相统一。
第五条企业应根据行业特点、生产经营活动以及相关法律法规和标准的要求，制定安全生产目标，并按照本制度执行。
第六条安全生产目标的考核结果将作为企业职工的晋升、薪酬调整、绩效评价和发放奖金的重要参考依据。
第二章安全生产目标制定第七条安全生产目标应包括以下内容：1. 安全生产的总体目标，表明企业在固定期限内要达到的安全生产目标。
2. 安全生产细分目标，分别对企业各个部门、岗位、作业环节等进行具体目标的制定。
3. 安全生产的具体工作要求，包括安全技术措施、应急预案、安全培训等。
第八条制定安全生产目标时，应采取科学的方法，综合考虑以下因素：1. 企业的经营目标和战略规划。
2. 企业的安全生产现状和潜在风险。
3. 相关法律法规和标准的要求。
4. 行业的安全生产水平和发展趋势。
5. 员工的安全生产意识和能力。
6. 其他影响安全生产的因素。
第九条安全生产目标应根据实际情况确定相应的完成期限，并记录在安全生产目标计划书中。
第十条安全生产目标计划书应由安全生产管理部门负责编制，属地单位（如分支机构）和各部门负责提供相关数据和意见。
第三章安全生产目标考核第十一条安全生产目标考核应采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第十二条定期考核按照年度进行，具体时间由企业安全生产管理部门确定。
第十三条定期考核的程序如下：1. 安全生产管理部门发放安全生产考核通知，明确考核内容和要求。
2. 各部门按照通知的要求提交考核材料，包括安全生产目标完成情况、事故隐患整改情况、安全培训情况等。
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第三章安全生产管理目标及考核制度
一、公司安全生产管理目标
1、控制职业病，预防职业病对劳动者的危害。
2、噪声、粉尘、污水、固体废弃物排放达标。
3、工程交验一次合格率100%，优良率80%以上。
4、阶段性评价合格率100%，优良率70%以上。
5、年负伤率控制在1.5‰以内。
6、死亡、重伤事故、职业病发生率控制在0.1‰以内。
7、重大火灾事故率为零。
8、争创市、省、国家级奖项。
二、项目安全生产管理目标
项目部需对与公司签订的《项目工程质量、环境、职业健康、安全文明施工目标责任书》进行目标分解。
三、安全生产管理目标考核
1、考核内容:
1）、工程质量目标
2）、工程安全目标
3）、文明施工目标
4）、环境、职业健康安全目标
2、考核时间：
公司考核项目部，房建按基础、主体、装修阶段；市政按路基和路面阶段。
项目部将公司下达的目标进行分解，目标分解后需定期（一个月）进行考核。
四、记录
《项目工程质量、环境、职业健康、安全文明施工目标责任书》、《项目工程质量、环境、职业健康、安全文明施工目标考核表》、《项目部安全责任目标分解》、《项目部安全生产目标考核表》。