254 试产物料使用跟踪单
试产物料的跟踪流程(制度范本、DOC格式)
SMT、邦定在试产完将半成品入库时需将《试 跟踪表
产物料跟踪表》一起交于仓储部。仓储部在
发半成品时要随同发出《试产物料跟踪表》。
若使用试产物料的半成品不能一次入库，可
复印《试产物料跟踪表》以便使用试产物料
的半成品在每次入库时均有《试产物料跟踪
表》
生产接到试产物料及单后，在投料前，将表
交于工程部，工程部进行试产物料跟踪
物料 QE 根据各部的试产情况，最终判定试
产合格与否 试产结束后返单至 IQC 试产不合格退料，合格允收
编制：
审核：
批准：
物写料试跟产踪情表况
生产在投料前 将表交于工程
仓储部填写进出料 生情产况在，投并料随前料将单 将一表起通给知领Q料A部门
IQC 领班、组长 检验员
仓储部 SMT、邦定 生产、工程 生产部、OQC 组 长/领班
IQC 根据特采或代用要求试产,开出《试产 试产物料
物料跟踪表》。
跟踪表、进
试产物料数量原则上不超过 100pcs，特 料不良处
1
.
目
的
保证整个试用的过程能够得到有效的控制，通过试用能准确地判决物料的 品质。 2.适用范围
新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批 中要求试用之物料及其它原因需试用之物料 3.试产物料跟踪流程/职责和工作要求
流程
职责
工作要求
相关文件 /记录
SMT 开始 邦 Βιβλιοθήκη 物 料 IQSCM开T、出邦试定产填
生产应通知 OQC 从哪批开始是用试产物料
的，将有用试产物料的批次与其它批次分开
放置并做上标识。
流程
职责
工作要求
相关文件 /记录
试生产通知及结果跟踪单
会议地点：
A
SMT 工段，日期和时间：
，线别： ；
会议时间：
A
DIP 工段，日期和时间：，线别： ；来自组包工段，日期和时间：
，线别： ；
申请：
审核：
填写流程：部门提出申请--＞填写通知部门---＞由生产/生管安排试生产时间--＞部门课长/经理签字--＞通知相关部门--＞ 试投安排--＞工程经理审批试投结果--＞主导单位通知相关部门试投结果。
试投跟踪结果：
□ 试投合格,同意量产. □ 试投不合格,不同意量产,需改善问题后再重新试投. □ 试投有问题,将问题改善后可以量产,可以不需要追加试投. □ 交期紧急,经工程经理评估风险较小,可以不试投而直接量产.
工程 经理 审核
物 兹有
客户
物料，
料 规格/料号为
，
试 数量
,因为以下原因，安排试生产：
投 □ 新开发供应商提供之物料。 □ 模具/设计变更
栏 □ 原供应商开发之新料。
□ 其它
A
目 □ 客户要求试生产以验证品质。
特发此单，请各课按照《新产品管理程序》和《零件承认管理程序》要求作好相应准备！
试生产会议时间及地点：
试生产时间及地点如下（由生产或生管填写）：
试生产通知及结果跟踪单
TO: □生管 □资材 □AI生产 □MI生产 □SMT生产 试投类别: □产品 □物料
□品保 □SMT工程 □MI工程 □采购课
发文单位：
部门 日期：
A
产 兹有
客户
产品，
品 台数
,因为以下原因，安排试生产：
试 □ 新开发产品。
投 □ 产品设计变更。 栏 □ 制造工艺调整或优化。 目 □ 其它原因，内部评估认为有必要时。
物资使用跟踪表
物资使用跟踪表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：物资使用跟踪表是管理团队在项目执行过程中非常重要的工具，可以帮助团队实时了解物资的使用情况和剩余量，从而更好地控制项目的进程和成本。
物资使用跟踪表能够帮助团队高效地管理物资，确保项目顺利推进。
物资使用跟踪表通常包括物资名称、规格、单位、起始数量、使用数量、剩余数量、使用单位、使用日期等信息。
团队在进行项目计划时，可以根据物资使用跟踪表中的数据，准确地估算项目所需物资的数量，从而为项目的采购和库存管理提供参考依据。
物资使用跟踪表也有助于团队与供应商之间的沟通和协作。
团队可以通过物资使用跟踪表向供应商提供准确的物资需求信息，帮助供应商合理安排物资的供应和配送，确保项目的顺利进行。
物资使用跟踪表的建立和更新需要团队成员的共同努力和配合。
团队成员需要及时记录物资的使用情况和变动，确保物资使用跟踪表中的数据准确无误。
团队领导也需要对物资使用跟踪表进行定期的审查和分析，发现问题并及时采取措施加以解决。
物资使用跟踪表在项目执行中扮演着非常重要的角色，可以帮助团队高效管理物资、控制成本、保障项目的顺利进行。
团队应重视物资使用跟踪表的建立和更新工作，确保其数据的准确性和及时性，为项目的成功提供有力的支持。
【物资使用跟踪表】的有效使用将有助于提高项目的效率和成本控制水平，促进团队的协作和沟通，是管理团队在项目执行中的得力助手。
第二篇示例：物资使用跟踪表是一个用于记录物资使用情况的工具，它可以帮助企业或组织有效地管理和监控物资的消耗情况，为决策提供数据支持。
在任何一个企业或组织中，物资都是必不可少的资源，如何合理、高效地管理和利用物资，对于企业的发展至关重要。
物资使用跟踪表通常包括以下几个方面的内容：1.物资名称：记录所使用的物资的名称，方便识别和区分各种物资。
2.规格型号：记录物资的规格和型号，以便更准确地控制物资库存和使用情况。
3.单位：记录物资的计量单位，如个、箱、米等，方便统计和计算。
物资、材料、备品、配件使用、消耗流向追踪记录表
米
3
4#高压保养
陈亮
12.02
胶布
盘
4#换照明灯（线口）
陈亮
12.02
玻璃胶
管
1
1#限位检修
郭德英
12.02
猫爪
个
6
1#拉绳检查
郭德英
12.03
玻璃胶
管
1
2#灯限位检修
周善伟
12.03
扎带
个
10
2#灯限位检修
周伟
12.03
胶布
盘
1
2#灯限位检修
周善伟
12.07
扎带
中
15
DB2柜线槽包扎
孙延东
12.08
锚爪
个
2
尾车拉绳
战立臣
11.29
抹布
公斤
三号堆低压保养
战立臣
11. 30
抹布
5#DB2柜保养
李兆杰
11.30
锁紧扣
中
40
尾车电缆包扎
孙延东
11.30
皮子
公斤
5
尾车电缆包扎
孙延东
12.02
皮子
公斤
5
4#尾车电缆包扎
匡志华
12.02
锁紧扣
中
16
4#尾车电缆包扎
匡志华
12.02
酒精
瓶
2瓶
4#高压保养
陈亮
12.02
孙延东
11月15日
玻璃胶
瓶
1/3
1#行走回转限位检查保养
张志豪
11月15日
PVC胶布
盘
1#行走回转限位检查保养
张志豪
11月15日
新产品试产跟踪卡--范本
新产品试产跟踪称
试产数 据
客户名称 张力
网框规格 角度
目数 膜厚
丝网宽幅 乳剂类型
丝网品名 曝光机类型
日期
时间 □MSP-1 □MSP-2 □136 □MSP-3 □138 □MSP-4 □145 丝网线径 下网张力 □横向 烘干时间 □纵向 □155 □MSP-5 □158 □MSP-6 □160 □165 □其他 □180
张网
丝网类型 丝网宽幅 丝网目数 张网角度 网框放置
张网
脱脂
□115 □127 □其他________
脱脂
涂布
烘干温度 打底乳剂型号 补膜乳剂型号
涂布
曝光
涂布方式 丝网厚度 备注 菲林料号 膜厚
曝光
显影
曝光机 一次曝光能量 备注
□平行光
□非平行光
菲林摆放角度 二次曝光能量
显影
入库 检验
烘干温度 膜厚 角度 试产结果判定 客户使用效果 （业务）： □通过，可量产
烘干时间 张力 外观 □未通过，需重新试产 □未通过，不需试产
入库 检验
客户使 用情况
客户 使用 情况 反馈
解决对策 （工程）：
核准：
审核： QR-7.5-01A
新物料小批试用跟踪确认单
试产过程品质：
实验室测试：
签名：
工程
试产情
况确认
及总结
电气性能
结构尺寸配合
可靠性
试用结论
总结：
确认：审批：
填表说明:
（1）“试用性质”由采购员填写数字，各数字代表说明:1新物料样品确认后首次小批量试用;2更换供应商后首次小批量试用;3备选物料首次小批量试用。
（2）所有进入小批量试用的物料必须是已经完成样品确认并合格的物料。
表单编号：MSDX-QR-GC-0010版本:A0
新物料小批量试用跟踪确认单
试用机型:编号:
项次
试用物料概述
适用系列
备注
物料编码
新物品名和规格
试用数量
试用性质
□ 仅限本试产机型
□车机系列
□其它
采购
供应商
信息
名称：
地址：
联系人：
联系方式：
物料单价：
采购员： 审批：
PMC
排
期
确
认
PCBA外协贴片
外协厂商
试产机型（板）
贴片时间
工厂内部组装
签名：
试产机型
试产时间
试产跟踪表
GVS-FM-061-035
00
试产跟踪表
编号：年(四位)+月(两位)+日(两位)+流水码(两位)
试产属性： 试产车间： □ 新产品试产 □ SMT □ 料件试产 □ DIP □ 新工艺试产 □ 整机线 □ 其它 □ 智能家居线 □模组车间
成品/物料 品号 试产原因： 试产要求及注意事项：
成品/物 料品名
试产申请 单编号
要求完 成时间
试产工单
部品品号
数量
负责人
技术状态
实际试产时间
直通率
SOP文件 标准工时 生 工装治具 产 部 产线异常 信息 测试/检 验方法 SOP文件 品 质 检验情况 部 检验质量 信息
Байду номын сангаас
工 异常处理 程 信息 部
试产物料的跟踪流程
1.目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制，通过试用能准确地判决物料的品质。
2.适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物料3.试产物料跟踪流程/职责和工作要求职责工作要求相关文件/记录IQC领班、组IQC根据特采或代用要求试产，开出《试试产物料长产物料跟踪表》。
跟踪表、进试产物料数量原则上不超过100pcs,特殊料不良处情况数量增加需QE认可。
理单检验员物料贴上蓝色试产贴纸并注明特采试产或代用试产。
表单与物料一起交仓库。
仓储部仓储部填写进出料的情况，并随料将单一试产物料起发给领料部门。
若一次不能将试产的物料发完，则在以后发料时均需随料发放《试产物料跟踪表》。
试产物料需优先发料。
跟踪表SMT、邦定SMT邦定在试产完将半成品入库时需将《试产物料跟踪表》一起交于仓储部。
仓储试产物料部在发半成品时要随冋发出《试产物料跟踪表》。
若使用试产物料的半成品不能一次入库,可复印《试产物料跟踪表》以便使用试产物料的半成品在每次入库时均有《试产物料跟踪表》跟踪表生产、工程生产接到试产物料及单后，在投料前，将试产物料表交于工程部，工程部进行试产物料跟踪跟踪表生产部、OQC生产应通知OQC从哪批开始是用试产物试产物料组长/领班料的，将有用试产物料的批次与其它批次分开放置并做上标识。
跟踪表流程职责工作要求相关文件/记录O QC在整机检查时,要针对该物料在整机情况,有目的地进行检验,产OQC检验员品QE确认并填写意见。
物料QE 物料QE根据各部的试产情况，最终判定试产合格与否IQC 试产结束后返单至IQC试产不合格退料,合格允收编制：审核：批准：。