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农业供应链金融服务模式构建与优化

农业供应链金融服务模式构建与优化

农业供应链金融服务模式构建与优化农业是国民经济的重要支柱之一,而供应链金融服务模式在农业领域中的构建与优化能够促进农业的发展与改革。

本文将从不同角度出发,分析农业供应链金融服务模式的构建与优化,并探讨其对农业可持续发展的贡献。

一、农业供应链金融服务模式的概述农业供应链金融服务模式是指将金融服务与农产品的生产、加工、流通等环节相结合,通过链条的整合和金融手段的运用,提供一系列金融产品和服务,以满足农业企业和其他相关主体的融资需求,促进农业供应链的健康运转。

二、农业供应链金融服务模式构建的意义1.优化农业产业链条农业供应链金融服务模式能够优化农业产业链条,实现生产、流通和销售环节的有机衔接,提高农业价值链的效益和可持续发展能力。

2.解决农业企业融资难题传统金融机构对农业信贷的风险认知相对保守,给农业企业融资带来很大的困难。

农业供应链金融服务模式通过对农产品流通链条的融资,直接解决了农业企业的融资问题。

三、农业供应链金融服务模式构建的路径1.构建多层次融资体系农业供应链金融服务模式应该构建起多层次的融资体系,包括商业银行、农村合作金融机构、农业信用社等金融机构,以适应不同层次和规模的农业企业的融资需求。

2.完善金融产品和服务农业供应链金融服务模式应该根据农业企业的需求,提供多种金融产品和服务,如供应链贷款、农产品保险、仓储物流融资等,以满足不同阶段和环节的融资需求。

四、农业供应链金融服务模式构建的关键问题1.信息不对称农业供应链金融服务模式构建中,信息不对称是一个重要的问题。

各个环节的主体之间信息交流不畅,容易出现信息不准确、不完整的情况,影响金融机构的风险控制和融资决策。

2.风险把控由于农业生产的特殊性,农业供应链金融服务模式的风险把控是一个必须解决的问题。

各个环节的主体和金融机构应该加强合作,共同降低风险,确保金融机构正常运作。

五、农业供应链金融服务模式优化的方向1.促进科技创新农业供应链金融服务模式的优化需要借助科技创新,例如利用人工智能、大数据分析等技术,提高信息的准确性和可靠性,从而降低风险和成本。

新希望集团农业供应链金融案例

新希望集团农业供应链金融案例
自然灾害应对
建立应急预案,配备专业人员和物资,确保 在自然灾害发生时能够迅速响应。
风险监控与预警机制
01
02
03
定期进行风险评估
对农业供应链金融业务进 行定期风险评估,发现潜 在风险及时采取措施。
风险指标监控
设定风险指标,实时监控 风险状况,超出阈值时及 时预警。
内部审计与监督
进行内部审计和监督,确 保风险管理措施的有效执 行。
案例的背景和意义
• 新希望集团作为农业产业化龙头企业,在农业供应链中扮演 着重要角色。然而,由于农业生产的季节性、市场波动等因 素,企业和农户的融资需求往往面临较大的不确定性。因此 ,新希望集团积极探索农业供应链金融模式,以解决产业链 上企业和农户的融资难题,进一步推动农业现代化发展。该 案例具有重要的实践意义和理论价值,可以为其他农业企业 提供参考和借鉴。
04 新希望集团农业 供应链金融风险 控制
风险识别与评估
供应商选择风险
农产品价格波动风险
选择具有良好信誉和稳定供应能力的供应 商,避免供应商破产或违约风险。
政策风险
通过市场调研和分析,掌握农产品价格波 动规律,制定合理的采购和销售策略,规 避价格波动带来的风险。
自然灾害风险
关注国家政策变化,及时调整业务策略, 确保符合国家政策要求。
02 新希望集团农业 供应链金融业务 模式
业务模式概述
农业供应链金融模式
新希望集团通过整合农业供应链,为上游供应商和下游分销商提 供金融服务,从而降低农业产业链的风险和成本。
核心企业主导
新希望集团作为核心企业,负责搭建供应链金融平台,对接金融机 构和上下游企业。
金融服务创新
新希望集团通过创新金融服务模式,为上下游企业提供更灵活、更 适合的金融解决方案。

农业供应链金融模式解析

农业供应链金融模式解析

农业供应链金融模式解析农业供应链金融模式解析农业供应链金融模式的前提条件就农业而言,其产业链可划分为农业生产资料的生产和销售,农业生产,农产品收储和加工、农产品销售四个主要环节。

在农业产业链内,农资公司、农户、农产品收储和加工企业、农产品贸易公司构成了维系产业链运作的主体,形成了物流和资金流的双向循环。

在生产和流通过程中,原材料和农产品因生产、加工、销售等过程而增加其价值,给相关企业和农户带来收益。

各参与主体将产品或服务提供给最终用户的上下游企业,从而形成了农业供应链。

这种多向的农业供应链成为构成农业产业链的基础,在其发展过程中,供应链各环节的资金需求为开展农业供应链金融创造了前提条件。

农业供应链金融模式的设计思路农业供应链金融改变了传统农村授信业务单户考察、单笔监测、自上而下的点对点模式,站在农业供应链全局的角度,根据当地优势农业和特色农产品,以供应链的核心企业为中心,捆绑上下游中小企业、农户和消费者,提供支持农业供应链的系统性金融解决方案。

这种运作方式,落实了以“实贷实付”为核心的信贷管理变革要求,通过供应链的信用转移作用来支持供应链各个成员,既有助于解决处于相对弱势的上下游配套中小企业和农户的融资难问题,更有助于提升整个供应链的运行效率和竞争能力。

农业供应链金融模式的类型龙江银行根据种养加、产供销各环节的金融服务需求,开发了农业供应链金融业务的五种模式和六大产品。

五种模式为:“(农资)公司+农户”、“公司+合作社”、“合作社+农户”、“(收储加工)公司+农户”、“核心企业+中小供应商”,与农资生产销售、农产品种植养殖、收储加工、品牌食品生产等农业产业链的四大环节匹配,促进各环节的协调运转。

六大产品为:种植户进行农业生产融资的种植贷、养殖户进行规模化养殖融资的养殖贷、种植户采购农业生产资料融资的农资贷、粮食经销企业贸易融资的粮贸贷、合作社土地规模化经营的农信通、农户购买农机融资的农机贷。

同时,结合借款人实际,灵活运用信用、联保、抵(质)押等担保方式,对特殊需求通过保理、信用证、买方信贷、消费信贷等产品予以满足。

农业发展农产品供应链建设案例

农业发展农产品供应链建设案例

农业发展农产品供应链建设案例农业是国家经济的重要支柱产业,农产品供应链的建设对农业发展具有重要意义。

建立完善的农产品供应链可以提高农产品的质量和效益,促进农业现代化,提高农民的收入水平。

下面,我将为大家介绍一个成功的农产品供应链建设案例:中国农产品电子追溯体系。

中国农产品电子追溯体系是由中国农业部于2007年启动建设的,旨在通过信息化手段建立农产品的溯源体系,实现农产品的可追溯性和质量安全管理。

该体系通过建立农产品追溯码,对农产品进行全程监控,并将农产品的生产、加工、流通、销售等环节信息记录在数据库中,为政府监管、企业管理和消费者了解农产品提供了便利。

在农产品生产环节,农业部要求农民使用追溯码标识种植地、种植品种、农药施用情况等信息,实现了农场到餐桌的可追溯管理。

消费者可以通过扫描农产品的追溯码,了解到该农产品的生产地、生长过程以及质检报告等信息,进而选择安全、放心的农产品进行购买。

在农产品加工环节,生产企业也要求使用追溯码标识产品的加工过程、原材料来源和质量检验信息。

通过数据共享,企业可以追溯产品的来源,确保产品质量和安全。

同时,监督部门可以及时了解到企业的经营情况,提高农产品质量监管的效力。

在农产品流通和销售环节,批发商和零售商可以通过追溯码查看产品的进货渠道、货源和质量信息。

这一环节的信息共享,保证了农产品供应链的透明度,对净化市场环境,降低食品安全风险起到了积极的促进作用。

同时,消费者扫码查询,也可以直观地了解到产品的各个环节信息,提高了产品的安全性和信任度。

通过中国农产品电子追溯体系的建设,农产品供应链得到了有效的管理和监控。

这一案例展示了信息技术与农业生产的紧密结合,为农产品质量安全提供了科学、高效的管理手段。

同时,该体系还推动了农产品供应链的优化和整合,提高了农产品的附加值和市场竞争力。

中国农产品电子追溯体系的成功经验值得借鉴。

其他国家和地区可以根据自身的农产品特点和发展需求,借助信息技术手段,建立农产品供应链管理体系,提升农产品的质量和安全水平。

农业供应链金融

农业供应链金融

“农业供应链金融”模式的实践与思考--以龙江银行双鸭山分行为例背景:“十二五"规划明确提出,解决"三农"问题、缩小城乡差距是全面建设小康社会以及现代化建设最艰巨、最繁重的任务,也是关键所在。

2004年以来国家针对”三农”连续下发了11个中央一号文件,在历年的“三农”中央一号文件中着重提到金融支持“三农”的重要性、必要性,要求各金融机构创新“三农”金融产品,加大“三农”金融支持力度,金破解"三农"难题。

龙江银行作为一家致力于发展农业产业金融的城商行,结合地方丰富的农业资源和股东优势,创新开展了农业供应链金融,有效解决了农村要素资源难以流转、抵质押条件缺乏、信息不对称、农村金融风险大等瓶颈问题,真正形成了以工带农、以农促工、产融协同的良性机制,对提升农业产业化水平、解放农村劳动力、推动土地集约化经营和拓宽农民收入渠道的作用十分显著,为有效提升农村金融的服务能力和水平,探索出一条可持续的发展之路。

意义:涉农产业是国民经济的基础,是实现社会稳定和和谐发展的战略产业。

虽然国家对涉农产业越来越重视,相继出台很多涉农政策帮助和支持涉农产业做大做强,但不可否认的是,涉农产业风险较高,涉农金融一直是我国金融体系中的薄弱环节。

从整体上来说,在涉农贷款尤其是涉农中小企业贷款中,金融机构的经营成本很高,风险很大,投入产出不相匹配,从而导致涉农金融市场活力不足。

如何能够有效满足涉农信贷需求,又使各涉农金融机构的信贷风险得到有效控制成为一个亟待解决的问题。

龙江银行所开创并实践成功的农业供应链金融模式有效解决了涉农信贷融资难的问题,对于降低各涉农金融机构风险、推动涉农信贷业务发展具有积极的借鉴意义。

但随着农业供应链金融实践成果的不断深入,国家涉农政策的不断变更和加强,农业供应链金融模式也需不断的完善和改进,跟上现代农业发展的步伐。

写作框架:本文拟通过对双鸭山地区农业产业发展研究的基础上,结合龙江银行双鸭山分行实践“农业供应链金融”模式的具体做法和措施,分析“农业供应链金融”在双鸭山地区的实践程度和取得成效,同时对在实践“农业供应链金融”中遇到的问题及制约因素进行归纳总结,并据此提出几点相关建议。

以供应链金融模式服务农业产业链发展

以供应链金融模式服务农业产业链发展

以供应链金融模式服务农业产业链发展以供应链金融模式服务农业产业链发展中国农业银行黄冈分行行长彭景平在经济全球化和农业市场化的浪潮下,越来越多的实践表明产业链管理是提高农产品市场竞争力的成功战略,农业企业之间的竞争也逐渐演化成为农业产业链之间的竞争。

黄冈农行在农村信贷创新中引入供应链金融思想,为服务农业产业链发展、增加农村信贷供给提供了一个新视角。

一、供应链金融的特点与效用分析按照供应链管理理论,供应链是一个由众多节点企业(供应商、制造商、分销商、零售商)及最终用户集成的链式网络组织形式,它反映了各企业在链式网络上的信息流、产品流供需及资金流传递关系。

理论上,成功的供应链是其上各节点企业都能够同步协调运行,从而能够实现成本最小化、价值最大化,最终使得整条供应链更具有竞争力。

而实践中,处在供应链上的核心企业的强势地位决定了它往往会对其上下游中小企业采用赊销方式。

国际信用保险及信用管理服务机构科法斯集团(Coface)针对中国内地“企业微观付款行为”发布的《2008中国企业信用风险状况调查报告》显示:我国企业通过赊账销售已成为最广泛的支付条件,其比例从2007年的54.1%上升至2008年的64.9%,赊账销售额占企业的国内销售额比重达到51.3%。

这种赊销方式在供应链结算中占的比重越大,就越容易造成资金流的不畅、对供应链竞争力的损害就越大。

因此,如何既容忍供应链上核心企业对其上下游中小企业采用的赊销方式不变,又能够抚平中小企业的资金缺口、缓解中小企业资金链紧张、提高供应链竞争力的问题亟需解决。

在此背景下,部分商业银行创新开发了供应链金融业务。

通俗地讲,供应链金融业务指银行通过分析供应链和每一笔交易,借助核心企业的实力,以存货、应收账款等动产担保物权,为供应链上的单个企业或上下游企业链条提供融资、结算、理财等全面金融服务。

供应链金融服务的对象不是孤立的企业,而是产业链上的企业。

商业银行对一个产业链中的单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务,以促进供应链核心企业及上下游配套企业“产一供一销”链条的稳固和流转顺畅,并通过金融资本与实业经济的协作,构筑商业银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展的态势。

福建以农业龙头企业为核心的供应链金融案例

福建以农业龙头企业为核心的供应链金融案例

福建以农业龙头企业为核心的供应链金融案例XX银行XX分行落地该分行首笔线上农业龙头企业“合同贷”,XX 食品有限公司供应商获该行授信900万元,并完成提款500万元。

该笔业务落地,标志着该行线上融资业务场景化建设成功嵌入服务乡村振兴工作。

XX食品有限公司是福建省农业产业化省级重点龙头企业,XX年该企业在泉州地区采购近1亿元,涉及当地采购供应商20户。

据介绍,这些供应商均是小微企业,由于应收账款账期过长、企业缺乏有效抵押物等原因,供应商们时常遭遇资金周转不畅,融资难、融资贵等问题,从而影响其交货期。

XX食品相关负责人介绍,“解决了供应商的融资难题,便能建立起供应商与龙头企业长期稳定的合作关系。

”XX银行XX分行在了解到XX食品的金融需求后,为XX食品及其供应商提供了“合同贷”业务。

“合同贷”以XX食品与其供应商签订的贸易合同为背景,将供应商收到的采购合同或订单回款提前变现,大大缩短了该公司的应收款账期。

同时,XX银行XX分行通过线上融资平台,快速为该供应商授信900万元。

目前,该公司已在线上完成提款500万元,大大缓解资金周转压力。

该笔“合同贷”是“线上融资+乡村振兴+供应链金融”的融资新模式。

XX银行XX分行普惠金融部(乡村振兴部)负责人介绍,“合同贷”是在小微企业线上融资的基础上,深入政府部门、核心企业等集群关键单位采购交易应用场景,引入供应商与政府部门、核心企业等签订的采购合同或订单信息,构建包括“场景融入、线上触达、云端服务”的小微企业融资新模式。

该产品具有授信额度高、审批速度快、融资比例高、担保要求低、贷款灵活用等优势。

下阶段将继续围绕乡村振兴这一主题,探索金融服务乡村振兴工作的新路,打造服务XX乡村振兴的金融品牌。

农业供应链金融

农业供应链金融

农业供应链金融--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================随着农村经济的发展,农村信贷需求正在发生深刻的变迁。

在农村信贷创新中引入供应链金融思想,为解决农户贷款难问题、增加农村信贷供给提供了一个新视角。

供应链金融近年来,部分商业银行发展了供应链金融模式,其基本要义是把供应链上的相关企业作为一个整体,根据交易中构成的链条关系和行业特点设定融资方案,将资金有效地注入相对弱势的中小企业,为企业提供资金理财服务,从而解决供应链中资金分配不平稳的问题,整体提升整个供应链中的企业群体竞争力。

供应链金融产品不同于传统的银行融资产品,其创新亮点是抓住大型优质企业稳定的供应链,围绕供应链上下游经营规范、资信良好、有稳定销售渠道和回款资金来源的企业进行产品设计,借助大型核心企业对中小供应商的深入了解,选择资质良好的上下游企业作为商业银行的融资对象,既突破商业银行传统的评级授信要求,也无需另行提供抵押质押担保,可切实解决中小企业融资难问题。

农业中的产业链是指农产品从生产到消费过程中的一系列价值活动和环节,这些价值活动包括农业生产资料的购买、农业生产过程、农产品销售、储运、加工等环节。

参与这些活动的主体包括生产资料供应者、农业生产者、农产品收购者、储运者、加工者等。

产业链上各个参与者的融资过程也是资金流入价值链各个环节的过程,即供应链融资。

农业产业链种类繁多,每种产品都拥有各具特点的产业链。

农业产业链链条越长,其农产品的市场化程度就越高,价值活动就越多,融资需求就越大。

为农业产业链中的参与者提供适合他们需要的融资服务意味着可以提高整个产业链的效益,进而提高各个农村产业活动参与者的收入。

供应链与农业产业链二者具有相似性。

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农业供应链金融的模式和案例导读:我国农业现代化的推进,催生了农业中小企业对资金的大量需求。

在这个传统银行较少涉足的领域,互联网金融公司通过采用产业垂直化的供应链金融服务模式,依托核心农业企业的雄厚实力,有效的服务于上下游综合实力较弱的农户或经销商,促进整个产业的发展。

本文将主要介绍农业供应链金融的模式及其相关案例。

农业是我国国民经济发展的一个重要产业,农业企业是推动经济的重要力量,我国农业现代化已进入加快实施和推进阶段,但通过传统的融资方式包括银行贷款、发行债券、股权融资等,农业小企业很难获得资金支持,发展得不到提升。

近几年,供应链金融的出现在一定程度上缓解了农业小企业融资难的问题,众多金融机构和互金平台也发现这一契机,从而迈入该领域。

根据 2016 年 8 月发布的《“三农”互联网金融蓝皮书》数据, 2014 年,我国三农金融缺口就已超过 3 万亿元;2015 年我国三农互联网金融的规模为 125 亿元,到2020 年将达到 3200 亿,发展空间广阔。

一、农业企业融资难农业企业融资难主要有以下几个方面的原因:(一)企业自身实力较弱农业企业一般基础相对薄弱,经营规模较小,缺乏现代企业管理经营理念,内部公司经营管理、财务制度等不健全、不规范,并且大部分的企业员工专业技能、创新能力不高,导致企业的持续提高能力弱,缺乏市场竞争力。

农业小企业由于自身实力的不足,包括内控制度、市场意识等方面,抗风险能力较弱,因此经营发展过程中一旦受到外界环境的干扰或市场的冲击,将面临较大的风险,为企业融资带来了一定的风险,并且农业企业容易遭受自然灾害影响的特性,也增加了其风险性。

(二)企业的信用等级低对于大多数农业小企业而言,存在产品同质化、恶性竞争等问题,导致利润水平较低,经营规模小,且企业管理的规范度、财务真实性较低,管理者信用意识淡薄,使得农业小企业信用等级普遍低,影响了银行给企业发放贷款的积极性。

(三)缺乏抵押担保物抵押和担保是确保金融机构能够发放贷款的重要保证,但大多数农业企业从事农产品加工生产或产业基地建设,固定资产不多,缺乏有效的抵押物,比如专用设备无法抵押,土地普遍少,担保公司又不愿意提供担保,导致了农业企业申请贷款的成功率很低。

(四)资本市场进入困难对于农业的中小型企业来讲,获得股权融资很困难。

一方面农业企业一般都缺乏专门从事公司资本运营的人才和物质技术基础,对接股权投资机构存在困难;另一方面中小企业整体实力较弱,发展存在较大的不确定性,抗风险能力弱,财务透明度低,很难满足公司上市的条件,股权退出困难。

整体看,农业供应链中存在大量的农户、小微企业,他们大多因管理成本过高或教育水平不高,无法提供规范、透明的生产报表和财务报表,呈现出融资分散、小额、短期的特点,没有银行授信,几乎无法在银行融资。

但是供应链金融利用的是核心企业的信用优势,以核心企业向产业链上下游延伸,打通整个链条的物流、资金流、信息流,将分散孤立、高风险、低收益的农户和小微企业与实力雄厚的大型企业捆绑在一起,实现利益共享、风险共担的效果,改变传统金融机构与农户一对一的授信模式,解决借贷双方信息不对称的问题。

供应链金融在农业方面的发展前景,也引来了大量互联网金融公司的进入。

二、农业供应链金融的模式农业原材料从采购、生产,到加工、仓储,一直到终端客户的零售,构成了农业一整条产业链。

链条上的各个参与主体,包括农民、农场、农资经销商、农产品加工企业,农产品销售商等,都可能出现资金短缺的问题。

供应链金融可以覆盖整个产业链,通过上下游的捆绑,提供融资服务。

农业供应链金融模式主要包括三种,分别以应收账款、农业企业、大数据互联网平台为核心,提供融资服务。

模式 1 以应收账款为核心此种模式是指互金公司以农业产业链中企业的应收账款切入供应链金融,具体为:农户或农资公司等供应商将其与采购商签订的销售或服务合同所产生的应收账款收益权转让给保理公司,保理公司通过对该笔应收账款所涉及的交易进行尽职调查和风控审核后为供应商提供融资服务,之后保理公司再将应收账款的受益权转让给合作的互金公司,到期后保理公司从供应商处收回本息再支付给互金公司。

图:以应收账款切入供应链金融的模式案例:“在理财”“在理财”互金平台提供的农业供应链金融项目就采取了模式 1 的方式。

“在理财”选择福建省闽中有机食品集团作为核心企业合作,并以其供应商的应收账款作为核心资产,具体步骤为:( 1)闽中有机作为供应链中核心企业向中保国理 (深圳 )商业保理有限公司申请有追索权的反向保理业务,并提供基础交易材料(合同以及发票原件等)的证明;(2)中保国理通过尽职调查以及风控措施确认项目的合法合规性,签订合同并完成债权转让登记等手续;( 3)中保国理将项目拿到“在理财”平台融资并以其风控标准作为项目背书,平台对于项目进行尽职调查以及风险评估;( 4)平台确认项目后,收取基础交易材料,并发送“应收账款转让确认通知书”给原始债务人 (即闽中有机 );(5)在平台上线项目,投资人在投资时生成债权转让电子合同。

“在理财”通过采取反向保理的方式,即保理商所买断的应收账款对家是一些资信水平很高的买家而非持有买家合同的卖家(多为小供应商),可以更加容易解决小供应商的融资难问题。

“在理财”为了把控供应链金融可能出现的信用违约风险,还挑选资质强的核心企业,并由其提供连带责任担保。

图:“在理财”的模式模式2 以农业企业为核心此种模式是以农业产业链中资质强的企业为核心切入供应链金融,依托核心企业较强的整体实力、信用水平高、内控制度完善、合同订单发票等资料齐全的优势,为其上下游提供融资服务,解决由于账期的原因导致的资金周转问题,提高资金的使用效率,打通整个产业链。

互金平台一般通过设立线下网点,拓展资产端的业务,一般分为自建线下网点和加盟两种方式。

自建网点存在发展速度慢、成本高的弊端,但由于平台本身掌控资源,有利于平台知名度的提高,可以保证持续稳定的发展;加盟方式可以快速打破地域限制,并控制住成本,但对于加盟商的培训和管理提出非常高的要求。

图:以核心企业切入供应链金融的模式案例:“杉易贷”杉易贷在农业供应链金融服务上,主要采取打通产地和销售两端的方式。

在产地端,主要在新疆、黑龙江等地自建线下贷款网点,建立完善、统一的风控体系,为农户、种植户和农产品小批发商等供应商提供融资服务,并介绍其在销售端的资源,帮助其完成农产品销售。

在销售端,互金平台在深圳、广州、安徽等地选择资质好的专业农批市场作为核心企业合作,并介绍其产地端供应商,关注其仓储、物流等环节,确保农户等供应商获得货款后,及时进行还款。

通过成功对接产销两端,可以有效形成风控闭环,减少坏账的发生。

图:“杉易贷”的模式模式3 以大数据互联网平台为核心这里提到的互联网平台主要指农贸类商城或其它提供农业服务的平台。

由于电商平台上掌握着大量的用户交易信息,可以通过建模分析了解到农户、经销商等借款人的消费习惯、资金流水以及信用评级,并根据分析结果提供相应的融资服务,最大程度上的降低风险。

但此种模式对互金平台在大数据分析等IT 技术上有较高的要求,并需要不断扩大电商平台规模,使其交易量和用户数量达到一定规模,扩大覆盖范围。

图:以大数据互联网平台切入供应链金融的模式案例:“大北农”大北农设立有提供养猪服务的“猪管网”、销售饲料和兽药的“智农商城”,积累了大量的养猪户数据和采购数据。

根据公开资料了解,目前猪管网管理600 万头生猪,智农商城已累计完成订单数超过63 万单,总额超过210 亿元,发货额超过 158 亿元,网络金额超过 179 亿元。

大北农通过积累大量的用户和交易数据,加强对注册的养殖户和经销商在资金和信用水平等方面的了解,公司再通过自有资金或银行借贷对有资金需求的用户提供融资服务,赚取借贷间的利差收益。

大北农还可以自建互金平台、商业保理公司,形成互联网金融生态圈。

图:“大北农”的模式三、农业供应链金融的风险完善的风控体系是确保农业供应链金融稳定发展的关键。

目前,农业供应链风险主要来源于信用风险、整体性风险、操作和技术风险。

(一)信用风险信用风险是指借款人不能按期履行还本付息的责任,而使互金平台和投资人面临本金和利息受损的可能性。

农户和农业小微企业普遍综合实力不强,当受到自然灾害的袭扰和市场突变的影响时,没有足够的抗风险能力,会导致产生信贷违约现象,还会可能发生羊群效应。

除了这些客观因素,部分人还可能出现主观因素,导致违约或延迟还款,甚至一个地方的民风民情都可能引发集体违约。

(二)整体性风险农业供应链金融涉及到广大的农户、农商、农业加工商、农业经销商和相关物流企业等,资金链条长,如果产业链上任何一个环节出现问题,都可能影响农业供应链的稳定性。

目前,我国市场上农业企业与农户之间更多的是短期、松散的业务合作关系,没有形成紧密稳固的关系,受产品价格影响因素较大,购销两方不签订协议合同的情况普遍存在。

因此我国农业供应链金融仍然容易受到信息不对称造成的违约风险,从而破坏整个供应链的各个环节的协调有序性,导致信用链的断裂,出现供应链整体性风险。

(三)操作和技术风险我国农业供应链金融还处于起步发展阶段,但是其操作复杂,涉及流程繁多,金融机构或互联网金融公司需要密切监视供应链上下游企业,对每笔已到的和将要到的现金流进行严格管理,操作人员需要严格遵照制度规范执行,避免内部控制失灵、业务人员操作失误带来的风险。

同时,通过大数据平台切入供应链金融的互金平台,需要确保数据的真实完整性,并不断提高云计算、大数据等技术,完善风控模型的建立,避免由于技术落后而出现的风险。

四、总结总体看来,农业中小企业的融资高需求无法被传统的融资方式所满足,目前农业供应链金融将会是一种新的融资渠道,通过绑定核心企业的信用,提高上下游企业的资金使用效率。

但商业银行等金融机构由于更加关注优质客户,以及在创新产品上业务能力的不足,很少涉足农业供应链金融领域,目前以互金公司为主。

互金公司凭借其灵活性,在整个农业产业链中,可以以多种合作模式,提供融资服务,比如“农资公司农户”、“农户经销商”、“核心企业上下游企业”等等,为其解决购买农资产品或农具资金紧缺的问题。

对于农业供应链金融中存在的风险,互金公司需要选取资质强的核心企业为依托,同时加强自身的风控体系,积累大量的供应链信息,稳定的拓展资源。

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