工资标准及发放办法
人资制度-工资标准及发放办法
2019 工资标准及发放办法企业管理系列/A4格式/范文精选工资标准及发放办法一、总则第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。
第二条公司实行效益工资制。
公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。
第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。
二、工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第六条工资总额由下列六个部分组成：1.计时工资；2.计件工资；3.奖金；4.津贴和补贴;5.加班加点工资；6.特殊情况下支付的工资。
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括：1.对已做工作按计时工资标准支付的工资；2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资；3.新聘职员试用期间的见习工资。
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬，包括：1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资；2.按工作任务包干方法支付给职员的工资；3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬，包括：1.任务（定额）奖；2.超额奖；3.节约奖；4.创收奖；5.管理奖；6.劳动竞赛奖；7.其他奖金。
第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴，以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括：1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其他津贴；2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。
第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。
第十二条特殊情况下支付的工资包括：1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。
员工工资核算管理办法
员工工资核算管理办法
一、员工工资的组成部分：
底薪工资+加班工费+全勤奖+工龄奖+责任津贴（正式上岗的包装检验人员及以上人员都可获得100-300元的津贴）
1.底薪按照劳动法规定的工资标准：920元/月（每月上够工时208
小时=8*26天，就可获得标准基本工资920元）
2.加班工资分为正常加班工资（按1.5倍）和26天之外的加班工
资（按2倍）。
（总工时-208小时在78小时以内按1.5倍，超出78小时的按2倍）。
3.全勤奖为50元/月，要求员工在上班期间不会发生请假、迟到、早退现象。
4.工龄奖：按照入厂时间每满半年40元的方式发放，最高200元的工龄奖。
5.国家规定的法定节假日为标准工资的3倍。
二、员工工资的发放：
员工工资以现金形式发放给员工，由公司刘小姐负责发放。
三、工资发放时间：
员工工资的发放时间在每月的月底发放上月份的工资。
（比方6.30日发5月份的工资）。
薪资计算发薪办法和复核办法
薪资计算发薪办法和复核办法1. 薪资计算发薪办法薪资计算是公司核心的人力资源管理工作之一，它涉及到员工工资的核算和发放。
一个科学合理的薪资计算发薪办法对于公司和员工来说都非常重要。
1.1 基本工资计算基本工资是员工工资的核心部分，通常是按照员工的职位级别和工作内容来确定。
薪资计算时，需要根据员工的职位级别和薪资标准进行计算。
1.2 绩效工资计算绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评估结果而确定的，它是对员工业绩的一种奖励。
薪资计算时，需要根据公司的绩效评估制度和标准来计算绩效工资。
1.3 加班工资计算加班工资是对员工加班劳动的一种奖励，通常是按照一定的加班倍数来计算。
薪资计算时，需要根据员工的加班时间和加班倍数来计算加班工资。
1.4 奖金计算奖金是根据员工的工作表现和贡献而给予的一种奖励。
薪资计算时，需要根据公司的奖金制度和标准来计算奖金。
1.5 扣款项计算扣款是对员工违规行为或者工作失误的一种处罚，通常是按照一定的标准和程序进行扣罚。
薪资计算时，需要根据公司的扣款制度和标准来计算扣款项。
1.6 税前工资和税后工资计算税前工资是指员工在扣除各种应扣项之前的工资总额，而税后工资是指员工在扣除各种应扣项之后实际能够拿到的工资总额。
在薪资计算时，需要根据税法和税率来计算税前工资和税后工资。
1.7 发薪周期和发薪方式发薪周期是指公司发放工资的时间间隔，通常有月薪制、半月薪制、周薪制等不同的发薪周期。
发薪方式则是指工资的发放方式，通常有银行转账、现金支付等多种方式。
2. 薪资复核办法薪资复核是确保薪资计算的准确性和公正性的重要环节。
通过薪资复核，可以有效地减少薪资计算中的错误和不公正现象，保障员工的权益和公司的利益。
2.1 复核流程设计薪资复核的流程设计非常重要，它需要明确每个环节的责任和权限，并制定相应的复核标准和程序。
通常，薪资复核的流程包括核对薪资计算数据、核对绩效评估数据、核对加班和请假记录等。
2.2 复核人员及权限设置在薪资复核过程中，需要安排专门的人员进行复核工作。
公司工资标准及发放办法
公司工资标准及发放办法一、公司工资标准公司工资标准是指公司内部统一制定并执行的薪酬政策和工资标准。
公司应根据岗位的性质、难易程度、工作内容、工作量、工作效益、员工经验、特长及学历等因素，制定合理的工作薪酬标准。
下面是本公司关于工资标准的具体规定：1. 员工基本工资公司将根据员工的岗位、等级、工作经验、工作能力、学历等情况，制定出相应的基本工资标准。
公司会在每年的职工评估中，对核心员工进行加薪，具体加薪幅度按评估结果而定。
2. 员工绩效工资公司对全体员工实行绩效工资制度，所谓绩效，是指员工在一定时期内（通常是一年）所做的事情所取得的效果。
公司依据员工的绩效，将一定比例的绩效奖金计入员工的工资内。
公司会在每年的年度绩效评估中，对员工的表现进行评估，并根据绩效评估结果，给予一定比例的绩效工资。
3. 加班工资对于公司要求员工在正常工作时间外加班的员工，公司将给予适当的加班津贴。
4. 奖金公司将根据员工的绩效情况、出色贡献、特殊工作成果等因素，给予员工相应的奖金。
二、公司工资发放办法1. 工资结算周期公司工资结算周期为月，即公司每月按照员工的工资标准和绩效情况，进行结算并发放工资。
2. 工资发放形式公司将通过银行转账或现金形式进行工资发放。
员工需填写并签署发放工资的方式及账户信息，公司会按照员工填写的工资发放方式和账户信息，将工资发放到其指定的银行账户或支付宝、微信等账户内。
3. 工资发放时间公司工资发放时间为每月的月末最后一个工作日，如遇法定节假日或法定假日调休，公司工资发放时间将顺延至下一个工作日。
4. 工资查询公司提供在线工资查询平台，供员工查询自己的工资情况。
员工也可以通过向公司人力资源部门咨询，了解自己的工资情况。
以上是本公司的工资标准和发放办法，公司将严格按照相关规定执行，确保员工的合法权益和公司的合规经营。
关于发放每月生活费及工资的若干规定
关于发放每月生活费及工资的若干规定1. 背景和目的为了规范企业发放每月生活费及工资的流程和标准，维护员工的权益，提高企业管理效率，特订立本规定。
本规定适用于本企业全部员工的工资和生活费发放。
2. 管理标准2.1 工资的发放1.工资的发放时间：每月的最终一个工作日。
2.工资的计算方式：依据员工在本月的实际工作天数和工作时上进行计算。
3.工资的发放方式：工资将通过银行转账的方式发放到员工指定的个人银行账户，员工需供应正确的银行账户信息。
4.工资的税费扣除：依据国家相关税务规定，工资中应扣除的个人所得税将在发放前自动计算和扣除。
2.2 生活费的发放1.生活费的发放时间：生活费将于每月5日之前发放至员工个人银行账户。
2.生活费标准：生活费标准将依据企业实际情况和员工等级进行订立，并通过相关决策程序进行调整。
3.生活费的发放方式：生活费将通过银行转账的方式发放到员工指定的个人银行账户，员工需供应正确的银行账户信息。
2.3 社会保险和公积金缴纳1.依据国家相关法律法规和政策规定，企业将定时缴纳员工的社会保险和住房公积金等相关费用。
2.缴纳比例和上限将依据国家相关政策要求执行。
3. 考核标准3.1 工资的考核1.出勤率：员工应依照上班制度规定的出勤时间参加工作，缺勤将依照法律法规执行相关扣薪措施。
2.工作绩效：对于每个员工，依据其工作职责和业绩进行绩效评估。
绩效考核结果将影响工资的涨幅。
3.2 生活费的考核1.生活费使用情况：员工应依照企业规定正确使用生活费，不得用于非法、不道德或未经授权的用途。
2.监督与检查：企业将定期对员工的生活费使用情况进行检查和审计，如发现违规行为，将依据企业规定进行相应的惩罚。
3.3 结算和申诉1.工资与生活费的结算：员工有权对工资与生活费的结算情况进行申诉，申诉应在发放后五个工作日内提交，并供应相关证据和料子。
2.申诉处理：企业将收到申诉后，成立相关处理小组进行调查和处理，并在十个工作日内做出回复。
员工节假日福利发放办法
员工节假日福利发放办法一、背景介绍为了提高员工的福利待遇，增强公司员工的归属感和幸福感，公司决定制定一套员工节假日福利发放办法，旨在规范员工节假日福利的发放程序、标准及相关事宜。
二、适用范围本文档适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
三、节假日福利发放标准1·薪资发放：根据国家法律、政策和公司规定，各级员工的节假日薪资发放标准不同。
具体标准如下：a) 正式员工：正式员工按照公司规定的基本工资及绩效工资计算方式发放节假日薪资。
b) 临时员工：临时员工按照每小时工资计算方式发放节假日薪资。
c) 实习生：实习生按照实习生标准发放节假日薪资。
2·节假日津贴：公司将根据员工的工作时间和规定发放相应的节假日津贴。
a) 法定假日津贴：员工在法定假日工作的，按照国家规定发放双倍的工资。
b) 假日加班津贴：员工在节假日加班的，按照公司规定的加班津贴标准发放。
3·周末调休：对于需要连续工作的员工，公司将给予相应的周末调休。
具体调休时间由公司人力资源部门根据工作需要和员工意愿进行安排和通知。
四、发放程序1·节假日福利的发放程序如下：a) 公司将在每月月初将当月节假日福利发放计划通知到各部门。
b) 各部门根据通知计划核查员工的工作情况，并及时反馈给人力资源部门。
c) 人力资源部门按照核查结果进行节假日福利的发放。
2·节假日津贴的发放程序如下：a) 根据员工的工作时间记录及请假情况，人力资源部门核算员工的节假日津贴。
b) 人力资源部门将核算结果上报财务部门，财务部门进行发放。
五、附件本文档涉及的附件为员工节假日福利发放申请表、请假申请表和工资核算表。
六、法律名词及注释1·法定假日：指根据国家法律、政策规定的法定节假日，如元旦、春节、劳动节等。
2·加班津贴：指员工在节假日加班工作时享受的额外津贴。
3·调休：指员工因连续工作而无法享受休息日时，安排在其他日期休息的权利。
工资标准及发放办法
工资标准及发放办法引言工资是反映劳动者劳动价值和社会价值的重要体现，是劳动者出卖大量劳动力的劳动成果得到回报的唯一来源。
本文将会详解工资标准及发放办法，以帮助职场人士更好地了解自己在职场中的权益。
工资标准定义工资标准是指确定单位和人员工资的一般条款或规定。
工资标准的规定一般以正常工作时间内每月或每日的工资数额作为基础，调整工资应以统一标准为基础，满足职工生活支出，使其收入与其他社会成员相当。
工资标准通常由工资组成和标准制定两个方面组成。
工资组成工资组成是指工资的构成方式。
主要分为下列几个部分：1.基本工资：有固定数额的，以月为单位发放的工资额，是职工收入构成中的主要来源之一。
2.绩效工资：主要是根据职工的工作绩效考评情况给予的奖励，也是职工的主要收入来源之一。
3.津贴和补贴：是该单位的条件以及劳动者的工作要求而定，如高温补贴、交通补贴、食宿补贴等。
4.奖金：是单位根据职工的工作成绩和完成效益而赏给的一种物质及荣誉性激励。
5.加班工资：按时薪标准的1.5倍向职员支付的法定劳动时间之外的加班工资。
标准制定工资标准的制定需要根据以下因素进行计算：1.行业规定的最低工资标准；2.地域差异，工资需根据当地物价、人口流动等因素制定；3.工作经验和资质，通常拥有更高技能和资质的员工，他们的工资标准也会相应提高；4.绩效和贡献，高绩效员工通常会获得更高档次的奖金和绩效工资。
工资发放办法发放周期工资发放周期根据企业规定，一般为月，或为半月或周。
由单位经济负责人或委托的业务管理部门按月组织发放。
支付方式现代企业一般都为职工开设了工资卡，然后通过工资卡为职工发放工资。
企业也可以选择将工资款以现金或支票的形式发放。
在经济条件许可的情况下，可以采取向职工个人帐户转账、为职工代扣代缴保险和个人所得税等方式发放工资。
工资条和社保公积金每份工资发放给员工的工资单都应清晰列出相关信息，例如税前工资、税后工资、社保以及公积金等。
一些大型企业还会把工资条电子化，在上面标出公司信息、员工信息、工资组成、应税所得、实发工资等。
关于发放每月生活费及工资的若干规定
关于发放每月生活费及工资的若干规定为了保障公司员工的基本生活需求和福利权益，根据公司制定的薪酬管理体系，制定以下关于发放每月生活费及工资的规定，即：一、生活费的发放公司将为每位员工定期发放生活费，用于员工的日常生活开支。
具体规定如下：1. 生活费的计算方式生活费的计算方式根据员工职位不同而有所不同，一般规定如下：•专业技能较高、工作任务较重的员工，每月发放生活费为基本工资的1/3。
•一般员工，每月发放生活费为基本工资的1/4。
2. 生活费的发放时间公司将会在每个月月初，将当月的生活费以现金的形式发放至员工个人工资卡账户内。
如果员工需要申请提前预支生活费，可以向公司人事部门提出申请。
3. 生活费的特殊情况处理如果员工在出差、休假、婚丧、产假等情况下，公司将按照规定对其生活费进行合理化处理。
二、工资的发放除了每月的生活费外，公司还会按照标准的薪酬管理体系，定期为员工发放工资，为员工提供综合性的物质报酬。
具体规定如下：1. 工资发放的计算方式公司的工资计算方式分为月薪制、计件制等多种形式。
员工可以根据实际情况选择适合自己的方式，并根据个人实际工作表现确定自己的工资水平。
2. 工资发放的时间公司一般将工资发放时间定为每月的月底，发放工资方式与发放生活费方式相同。
3. 工资的相关规定公司除了将员工的基本工资、绩效工资等纳入工资总额外，还会根据员工的年假、调休、未休年假工资等多种因素对员工的工资进行合理化计算。
三、工资与生活费的统计公司将建立相应的薪资与生活费管理系统，对员工的工资、生活费进行统计和记录，并进行每月的核算与发放。
以上是公司关于发放每月生活费及工资的规定。
希望员工能够认真遵守，并利用福利和报酬成长为更加出色的职场人才。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工资标准及发放办法Array工资标准及发放办法一、总则第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。
第二条公司实行效益工资制。
公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。
第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。
二、工资总额构成工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第六条工资总额由下列六个部分组成：1.计时工资；2.计件工资；3.奖金；4.津贴和补贴;5.加班加点工资；6.特殊情况下支付的工资。
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括：1.对已做工作按计时工资标准支付的工资；2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资；3.新聘职员试用期间的见习工资。
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬，包括：1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资；2.按工作任务包干方法支付给职员的工资；3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬，包括：1.任务（定额）奖；2.超额奖；3.节约奖；4.创收奖；5.管理奖；6.劳动竞赛奖；7.其他奖金。
第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴，以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括：1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其他津贴；2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。
第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。
第十二条特殊情况下支付的工资包括：1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。
2.附加工资、保留工资。
第十三条工资总额不包括下列项目：1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖；2.职员保险和福利方面的各种费用；3.劳动保护的各项支出；4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬；5.出差伙食补助费、误餐补助费；6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入；7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费；8.其他认定不应包括的事项。
三、工资级别和工资标准第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类，工资级别定为五个档。
第十五条公司职员分为下列三类：1.高级职员：总经理、副总经理；2.中级职员：主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任；3.一般职员：主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等。
第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下：1.高级职员分为一级、二级。
一级：总经理：标准月薪二级：副总经理：标准月薪2.中级职员分为三级、四级。
三级：主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编：标准月薪元；四级：总会计师、各(部)室主任：标准月薪元；3.一般职员为五级。
五级：一般职员(包括第十五条第三款规定的所有职员)：标准月薪元；第十七条公司职员的标准月薪包括下列项目：1.计时工资；2.计件工资；3.奖励工资(完成方案责任指标后核发的工资)；4.各种津贴和补贴；5.经认可的其他项目。
第十八条公司职员的标准月薪不包括下列项目：1.奖金；2.加班加点工资；3.特殊情况下支付的工资；4.本办法第十三条规定的项目。
第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。
第二十条公司聘请的顾问实行结构工资制，包括基础工资和岗位工资。
第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准：1.高级顾问：标准月薪元；2.专业顾问：标准月薪元；3.一般顾问(具有特殊专长的)：标准月薪元。
第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制，具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。
四、工资及非工资收入的评定第二十三条享受效益工资的公司职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。
公司副总经理的工资由总经理评定，主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师，各部室主任的工资由主管副总经理评定，一般职员的工资由各部室主任评定。
第二十四条公司职员效益工资的评定依据为：1.任务占工资标准的％，其中定额为％，质量为％；2.效益占工资标准的％，其中利润为％，创收为％，节约为％；3.管理占工资标准的％，其中出勤为％，制度执行情况为％，卫生与安全为％，纪律为％，综合考评为％。
第二十五条公司职员效益工资的核发办法如下：1.享受效益工资的公司职员，从效益工资实行之日起，月发效益工资标准的％。
年终核定指标后，达标者一次补清；2.享受效益工资的公司职员，年终核定本部门未达标时，按未完成指标的比例递减标准效益工资；3.已享受效益工资的职员，经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的％以下时，按效益工资标准的％发放；4.已享受效益工资的职员三个月均未能完成核定指标时，停发标准效益工资。
第二十六条公司职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放，也就是说公司职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例。
第二十七条公司对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行。
第二十八条公司的奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据，出现下列情况之一的，公司职员不得享受奖金：1.公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标，而且创收和节约等实际收入又不能补足利润指标的；2.公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的％以下的；3.公司或部门管理指标低于核定方案的％以下的；4.公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的；5.总经理办公会认定其他不应当享受奖金原因的。
第二十九条公司高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取。
奖金数额一般不得超过效益指标的％。
第三十条公司中级职员的奖金数额根据下列情况确定：1.能够按期完成责任指标的部门，该部门负责人有权取得高于本部职员平均奖金收入两倍的奖金数额；2.能够超额完成责任指标的，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入三倍的奖金数额；3.超额完成效益指标，超过该部门核定方案效益指标的％以上的，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入四倍的奖金数额；4.部门负责人完成上述1、2、3项，并且本人为公司作出卓越贡献，或本人创收超过十万元的，部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入五倍的奖金数额。
是否为卓越贡献由总经理办公会确定。
第三十一条公司职员非工资收入的评定按公司制定的有关规定执行。
公司没有明文规定的，由总经理办公会或总经理办公室评定。
五、核发程序第三十二条公司总经理办公室财务部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构。
财务人员根据总经理签批的工资表及领款单发放。
其他任何部门无权发放工资及非工资性收入。
第三十三条公司职员工资表由各部门主管依据本办法第二十四条规定和其他规章制度，按月份部门逐级编制。
编制工资表必须做到：内容具体有依据，项目齐全有事实，金额准确无差错，字迹清楚无涂改。
编制工资表必须使用碳素墨水钢笔或签字笔。
第三十四条部门编制的工资表经复查无误，由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室。
总经理办公室会同财务人员对各部门提交的工资表逐一审核。
认定内容、项目、金额等准确无误后，由审核人员签字盖章，送交总经理批准。
第三十五条总经理办公室在审核中，发现部门编制的工资表有误，应及时指出并退回有关部门重新编制，并限定编制时间。
审核中对某些问题或事项有争议的，报主管副总经理或总经理认定。
第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表，及时提款，按时发放工资。
第三十七条非工资性收入的发放由公司职员填写领款单，部门主管批准并签字，财务人员审核并送总经理签批。
非工资性收入由财务部门定期或不定期发放。
第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门达标，并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后，经总经理办公室审核，送总经理签批。
奖励工资和奖金由财务部门在年终指定时间一次性发放。
六、附则第三十九条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则，或提出修正意见提交总经理办公会予以修正。
第四十条本办法的解释权归总经理办公室。
中国吃网坚持以客户需求为目的，以市场为导向的服务原则，以引导中国餐饮规范化发展为己任。
所打造的版块及栏目定位精准、内容丰富、亮点突出、专业实用。
无论是餐饮企业、餐饮从业人员还是普通的餐饮消费者，网站将带给您最优质的特色服务：。