关于发放工资的管理办法
关于加强农民工工资发放管理办法
关于加强农民工工资发放管理办法一、目的为了维护全公司民工的合法权益，规范企业民工工资支付行为,促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放.二、范围适用于浩创集团孟庄分公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。
三、实施办法3。
1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的,要定期向劳动保障部门报送工资支付情况。
３。
２、推行工资保证金制度,分包单位缴纳一定数额的工资保证金，；以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠.3.３、推行分包单位劳动保障诚信制度,建立健全分包单位用工和工资支付行为信息网络,完善监控手段。
3．4、推行施工现场门禁系统，民工上下班刷卡制度,动态监管各民工个体工时情况，以保证民工工资核算真实性、准确性。
３.5、全面推进劳动合同制度实施行动计划,用人单位招用农民工都必须依法订立书面劳动合同,建立权利义务明确、规范的劳动关系。
四、保证措施4．1、项目部成立农民工工资发放领导小组，负责本项目农民工工资管理的监督、宣传、协调和查处工作。
领导小组下设办公室，配备相应的专项监管人员,负责项目农民工工资管理的日常工作。
4．2、各项目部的工程部经理担任该领导小组组长，工程部经理为第一责任人.由内业资料员负责收集、整理农民工工资管理合同、管理制度、工资发放资料。
4．3、民工进场后,项目部安排相关人员做好安全教育工作，同时做好民工相关信息登记,建立录用的农民工用工花名册；并提取身份证复印件及照片、办理进出场门禁卡，以便用于民工上下班打卡。
（附表1）4.４、项目部应建立民工考勤制度，用于编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况。
（附表2）4.5、根据合同各分包单位根据实际已完工程量提交已完成节点工程进度款申请报告，项目部及时针对各分包单位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例审核各分包单位工程进度款，并最终确定支付金额。
集团公司工资计提发放管理办法
3、集团将根据历史数据及实际情况制定相应的标准及计提比例，并根据动态情况实时调整。
（二）工资总额构成项目及计提标准
子公司工资总额构成
=销量提成+维修毛利提成+水平业务单项提成+其他提成
=（销售数量*单台提成）+（维修毛利*毛利工资率）+水平业务单项提成（新保提成+续保提成+上牌提成+按揭手续费（含GMAC）提成+装潢提成+延保提成+安吉星提成）+主机厂直接奖励提成+其他提成。
1、以上各项提成除新保提成和续保提成外均按月度结算，其中和完成率挂钩的提成项目每季度为一个结算周期，每月先按月度完成率进行预结算，每季度结束后按季度完成率计算调整。由于保险公司结算时间滞后原因新保提成和续保提成按季度结算。
2、各子公司销售单台提成和维修毛利工资率在年初签定的目标责任书中确定（2013年度标准详见附件一）。
3、单项提成
单项提成是指为了提高水平业务水平，顺利完成公司经营目标而确定的与相应水平业务目标完成情况相结合的提成，单项提成项目及标准会根据公司阶段目标动态调整，具体包括：
（1）新保提成：新保提成按照新保商业险部分的保险利润及投保率计算，新车保险投保率小于等于60%，无保险提成；投保率在60%以上按一定的保险利润提成。
二O一三年九月三十日
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（6）延保提成：延保提成按延保销售毛利的一定比例计提。
（7）安吉星提成：安吉星提成按安吉星利润的一定比例计提。
（8）主机厂直接奖励：按《江苏XX汽车集团有限公司主机厂团队或个人直接奖励管理办法》执行。
工资薪金管理制度
工资薪金管理制度一、工资核定公司应根据员工的岗位级别、工作性质、工作量等因素，制定相应的工资核定标准。
通过对员工工作绩效、工作质量等进行评估，确定员工的工资水平。
核定的工资应符合国家相关法律法规的要求，合理公正，并且体现员工的工作能力和贡献。
二、工资发放工资发放按照公司制定的发放时间表进行，一般为每月的固定日期。
公司应设立专门的工资发放机构或人员负责工资的发放工作，确保准确、及时地发放工资。
同时，公司应建立工资发放记录，确保发放的工资金额与员工的实际工资相符，并留有相应的凭证。
三、工资调整工资的调整应根据员工的工作表现、工作年限、市场薪酬水平等进行，同时也要遵守国家法律法规的规定。
公司应定期对员工的工资进行评估，根据评估结果作出相应的调整。
工资调整应公平公正，确保员工的工资水平与其实际贡献相匹配。
四、福利待遇除了基本工资外，公司还应提供一定的福利待遇给员工。
这包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利、年终奖金等。
公司应根据员工的实际需要和公司的实际情况，制定相应的福利政策，并提供相应的福利待遇。
五、奖惩措施公司应建立奖惩机制，根据员工的工作表现、工作质量等，给予相应的奖励或惩罚。
奖励可以是加薪、奖金、荣誉称号等，以激励员工积极进取；惩罚可以是降薪、罚款、调岗等，以对员工不当行为进行约束和惩戒。
奖惩措施应公平公正，遵循公开、透明的原则。
六、工资保密公司应确保员工工资的保密性，禁止向他人透露员工的工资情况。
只有企业内部的相关人员，如财务、人力资源等部门的人员，才可了解员工的工资情况，并且要严格遵守保密规定。
任何泄露员工工资信息的行为都将受到处理和追责。
七、监督和投诉公司应建立相应的监督机制，确保薪资管理制度的执行，避免不公平、不合理的情况发生。
同时，公司也应提供相应的投诉渠道，以便员工在需要时提出异议、投诉或申诉。
公司应及时、公正、权威地处理员工的投诉，并采取相应的措施解决问题。
以上就是企业工资薪金管理制度的主要内容。
完整版)农民工工资发放管理办法
完整版)农民工工资发放管理办法
和处罚措施：
1、设立专门的民工工资发放监督小组，负责对工资发放
情况进行监督和检查，发现问题及时处理。
2、对于拖欠农民工工资的企业或个人，将采取法律手段
追究其责任，并严格按照相关法律法规进行处罚。
3、对于严重拖欠农民工工资的企业或个人，将列入失信
名单，限制其参与相关领域的经营活动。
为了保障广大农民工的合法权益，我们严格遵守《劳动法》和项目管理手册中关于民工工资管理的规定，高度重视民工管理，特别是民工工资发放情况。
以下是我们部门对民工及其工资管理的方法介绍：
一、严格执行民工就业的准入制度。
1、建立民工花名册和暂住证办理情况台账。
严格审查身
份证的有效性，拒绝吸纳童工、未成年人和无效证件者，并协调当地公安部门，派遣协管员到项目部现场为民工办理暂住证，确保每位民工的进出场时间都记录在台账中。
二、工资发放方法：
1、项目部建立民工花名册，每月劳务分包单位提交考勤表和工资发放表备案，项目部监督劳务分包单位落实农民工工资发放情况。
2、控制最低工资，项目部审查每位民工的工资。
3、工资以货币形式支付给农民工，不得以实物或有价证券抵付。
4、农民工领取工资时需签收，项目经理部在每次支付工资前三天公示民工工资支付情况，并在工程竣工验收前公示民工工资总支付情况。
三、工资发放监督和处罚措施：
1、设立专门的民工工资发放监督小组，负责监督和检查工资发放情况，发现问题及时处理。
2、对于拖欠农民工工资的企业或个人，采取法律手段追究责任，并按相关法规进行处罚。
3、对于严重拖欠农民工工资的企业或个人，列入失信名单，限制其参与相关领域的经营活动。
工资薪金支付管理制度
工资薪金支付管理制度第一条为规范和管理企业工资薪金支付，保障员工权益，提高工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条工资薪金支付按月结算，每月底完成支付，支付时间原则上不晚于下月5日。
第四条工资薪金支付的金额包括基本工资、绩效奖金、加班费、津贴等。
具体金额根据员工的工作职责和表现确定，由人力资源部门负责核算。
第五条基本工资按照员工在岗时间和工作任务确定，不得低于法定最低工资标准。
第六条绩效奖金根据员工的工作表现和成绩确定，由直接主管评定，具体金额参照企业绩效奖金发放标准。
第七条加班费按照国家相关法律法规和企业制度执行，加班时间由员工自行记录，并经主管审核确认。
第八条津贴包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，按照实际情况发放，不得超过企业规定的标准。
第九条工资薪金支付方式可以选择银行转账、现金发放或其他合法方式，员工需在入职时向人力资源部提供相关银行账户信息。
第十条本企业将员工工资薪金支付列为首要任务，保证每月的薪金支付准确、及时。
第十一条员工如发现工资薪金支付有误，应及时向人力资源部门反映，由人力资源部门核实处理。
第十二条员工签订劳动合同后，应认真了解企业的工资薪金支付制度，遵守相关规定，并配合相关部门的工作。
第十三条企业应严格按照国家相关法律法规和企业制度执行工资薪金支付管理，不得迟延、少发或者拖欠员工工资薪金。
第十四条本制度由人力资源部门负责解释，如有修改或补充，需经企业领导审核批准后执行。
第十五条本制度自发布之日起生效。
以上是工资薪金支付管理制度，希望全体员工认真遵守，维护企业和员工的共同利益。
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度一、总则1. 为规范员工工资发放管理，维护企业稳定的劳动关系，提高员工的工作积极性和工作满意度，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有在册在职员工。
3. 公司财务部门负责具体的工资发放管理，人力资源部门协助财务部门做好相关工作。
二、工资结构1. 员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、补贴、福利等组成。
2. 基本工资是员工的基本报酬，根据员工的岗位等级和工作年限确定。
3. 绩效工资是根据员工的工作表现和工作成绩确定的工资，以激励员工提高工作绩效。
4. 奖金是根据任务完成情况、工作表现等因素给予的额外报酬。
5. 补贴是公司为员工提供的额外的生活补助，如餐补、交通补贴等。
6. 福利是公司为员工提供的各种福利待遇，如健康保险、住房补贴等。
三、工资核算1. 员工的工资核算以每月为一个周期，必须在每月底前完成核算工作。
2. 工资核算过程中需要保证数据的准确性和完整性，工资单需要经过财务部门审核后方可发放。
3. 工资核算的数据要保密，不得随意向外泄露。
四、工资发放1. 工资发放以银行转账为主，公司将员工的工资打入员工指定的银行账户。
2. 对于部分员工无法使用银行账户的，公司可以选择现金发放。
3. 工资发放的具体时间为每月的第三个工作日，遇到法定节假日调整后一天发放。
五、工资调整1. 公司每年进行一次工资调整，主要根据员工的绩效表现和公司发展情况来确定调整幅度。
2. 员工可以向直接主管提出工资调整的申请，主管经过评估后提出建议，公司人事部门审核通过后方可实施。
六、员工福利1. 公司为员工提供的福利包括健康保险、住房补贴、带薪休假等多种形式。
2. 公司不定期组织员工活动，为员工提供放松休闲的机会。
3. 公司为员工提供培训和晋升机会，鼓励员工不断提升自己的能力和水平。
七、违规处理1. 对于工资核算中出现的错误，财务部门负责及时调整并发放正确的工资。
2. 对于涉嫌操纵工资核算数据或私自调整工资的员工，公司将给予严厉的处理，包括扣发工资、停职、辞退等。
长沙市人民政府关于印发《长沙市市级财政统一发放工资管理暂行办法》的通知-
长沙市人民政府关于印发《长沙市市级财政统一发放工资管理暂行办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 长沙市人民政府关于印发《长沙市市级财政统一发放工资管理暂行办法》的通知各区、县(市)人民政府，市直机关各单位：市人民政府同意《长沙市市级财政统一发放工资管理暂行办法》，现印发给你们，请遵照执行。
长沙市市级财政统一发放工资管理暂行办法第一条为确保财政全额拨款的机关、事业单位工作人员工资按时、足额发放到位，减少工资发放环节，加强人员编制及工资基金管理，根据国家有关法律法规，结合我市实际，制定本办法。
第二条市级财政全额拨款的机关、事业单位工作人员(以下简称财政统发人员)工资实行财政统一发放的制度。
第三条工资统一发放实行预算全额安排、及时足额到位、直接发放到人的原则。
第四条市财政局负责工资统一发放的管理工作。
市财政统发工资中心具体实施工资统一发放工作。
市人事、编制部门应根据各自职责配合做好工资统一发放的管理工作。
第五条本办法规定统一发放的工资范围是国家明文规定的由财政负担的部分。
机关单位在职人员工资项目为：级别(等级)工资、职务(岗位)工资、基础工资、工龄工资和其他应当由财政负担的津补贴。
事业单位在职人员工资项目为：职务(岗位)工资、津贴(奖金)和其他应当由财政负担的津补贴。
国家对工资发放另有规定的，从其规定。
第六条财政统一发放工资，由单位统一填报“工资统发表”，经编制部门审核人员编制、人事部门审核人员、工资项目、标准及办理工资基金使用计划后，交市财政统发工资中心；市财政统发工资中心根据编制、人事部门审核的单位“工资统发表”，建立个人工资档案，并在银行开设个人工资帐户。
工资发放管理制度范本
工资发放管理制度范本第一条：目的和适用范围为确保公司工资发放的公平、公正和可靠，规范工资管理，保障员工权益，制定本制度。
本制度适用于所有公司的员工。
第二条：工资发放时间每月工资发放时间为每月25日，如遇到法定节假日和公休日，则提前发放。
第三条：工资项目工资项目包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴、加班工资、福利补贴等。
具体工资项目根据不同岗位和工作性质而定。
第四条：工资计算和发放1. 工资计算由人力资源部门负责，根据员工的工作情况、绩效情况及相关政策规定进行计算。
2. 工资以人民币现金形式发放，员工可以选择通过银行转账或现金领取。
3. 工资发放时，员工需在规定时间内提供相关证明材料（如银行卡、身份证等）。
第五条：工资问题处理1. 如有工资发放问题，员工可以向上级主管或人力资源部门提出申诉，并提供相关证明材料。
人力资源部门将在收到申诉后的3个工作日内进行核查并作出处理结果通知。
2. 如果员工对处理结果不满意，可以向公司投诉委员会提出申诉，公司投诉委员会将在收到申诉后的7个工作日内进行调查并作出最终处理决定。
第六条：保密义务1. 所有员工应当对工资信息保守秘密，不得擅自泄露给他人。
2. 任何非法使用工资信息造成的损失和纠纷，由侵权方承担法律责任。
第七条：违纪处罚对于违反本制度的行为，公司将依据公司内部纪律规定进行处理，包括但不限于警告、记过、降级、罚款等。
第八条：其他事项1. 根据公司发展和业务需求，公司有权对本制度进行修改和解释，并及时通知员工。
2. 本制度自颁布之日起生效。
（以上为范本，具体制度可根据公司实际情况进行修改）。
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工资发放流程的考核管理办法
前言：为了保护员工的合法权益、保障工资的按时发放，建立和维护适应新劳动法的工资制度体系，充分调动员工的工作积极性和提高公司人性化管理水平，结合公司目前实际，特制定本管理办法。
一、行政部
1、制初表5日制成《考勤初表》，下发办事处确认。
2、确认6日-----8日，办事处主任反馈确认。
3、上报10日将《考勤初表》上报综合部。
4、签批行政部递交《考勤表》后，综合部经理1个工作日内给与签批。
5、移交12日上午9：30前将《考勤考》移交至财务部。
6、上报出纳发完工资后，1个工作日内将《工资发放跟踪表》上报总经理。
二、信息中心
1、初表的生成及呈报7日上午12：00以前将生成的《--------地区---月信息考核初表》
呈报总经理初审。
2、下发总经理签批完《-------地区---月信息考核初表》后的半个工作日内下发办事处
确认。
3、终表生成并呈报根据办事处的反馈意见，于1个工作日内制成《-------地区---月信
息考核表》并呈报总经理签批。
4、移交总经理签批完《--------地区----月信息考核表》后的半个工作日内上报财务部。
5、评选18日上午9：30前通告月度“标兵主任及优秀客户服务标兵”。
三、支撑中心
1、初表生成及转呈9日上午9：30前将生成的《--------地区----月绩效考核初表》流
转到总经理助理审核。
2、确认总监签批完《--------地区----月绩效考核初表》后的半个工作日内下发办事处
确认。
3、复审将根据办事处反馈情况，于1个工作日内制成《--------地区---月绩效考核表》
并转交总经理助理审核。
4、移交总监签批完《---------地区---月绩效考核表》后的半个工作日内上报财务部。
四、总经理助理
1、转呈运营支撑中心提交《---------地区-----月绩效考核初表》后，于2个工作日内呈
报总监初审。
2、呈报将运营支撑中心递交的《--------地区-----月绩效考核表》于1个工作日内呈报
总监签批。
五、办事处
1、《考勤初表》和《月度行政考核表》的回复：行政部提交《考勤初表》和《月度行政
考核表》后，3个工作日内回复。
2、《------月信息考核初表》的回复：信息中心提交《------月信息考核初表》后，1个工作
日内回复。
3、《-----月绩效考核初表》的回复：支撑中心提交《-----月绩效考核初表》后，1个工
作日内回复。
4、《办事处人员工资初表》的回复：财务部提交《办事处人员工资初表》后，1个工作日
内回复。
六、财务部
1、制总部工资初表15日上午9：30前将《公司总部人员工资初表》呈报总经理签批。
2、制总部工资表在总经理签批完《公司总部人员工资初表》后的1个工作日内制成
《公司总部人员工资表》。
3、呈报在接到信息中心的《--------地区----月信息考核表》和运营支撑中心的《-----月
绩效考核表》后，2个工作日内制成《------月办事处工资初表》呈报总经理审批。
4、下发在接到总经理签批的《工资初表》后半个工作日内，以办事处为单位下发《工
资初表》。
5、呈报根据办事处确认反馈的情况，1个工作日内制成《办事处人员工资表》并上报
总经理签批。
6、发放在接到总经理签批的《办事处人员工资表》和《公司总部人员工资表》后的
3个工作日内将工资发放完毕。
7、流转在发完工资后的1个工作日内将《绩效及工资跟踪表》交回综合部
七、总监
1、审批总经理助理递交《---------地区-----月绩效考核初表》后，1个工作日内审批。
2、签批总经理助理提交《--------地区----月绩效考核表》后，1个工作日内给与签批。
八、总经理
1、《-------地区----月信息考核初表》签批：信息中心递交《-------地区----月信息考核初
表》后，1个工作日内给与签批。
2、《---------地区-----月信息考核表》签批：信息中心呈报《---------地区-----月信息考核
表》后，1个工作日内给与签批。
3、《公司总部人员工资初表》签批。
财务部递交《公司总部人员工资初表》后，1
个工作日内给与签批。
4、《公司总部人员工资表》签批。
财务部递交《公司总部人员工资表》后，1个工作日
内给与签批。
5、《办事处人员工资初表》签批。
财务部递交《办事处人员工资初表》后，1个工作日
内签批。
6、《办事处人员工资表》签批。
财务部呈报《办事处人员工资表》后，1个工作日内签
批。
九、处罚办法
1、时限外每延误1天，扣责任人5分。
不包括周日及公假时间。
2、部门负责人因故不能按时完成的，可提起委托处理；如果因委托人处理不当或者违反
本管理办法中的相关条款，该部门负责人亦要承担部分责任。
3、尤其是核对和确认环节请记得时限。
否则，逾期将不予以受理；并且因此有可能引发
的争议甚至纠纷由当事人自行承担。
4、对明显出错或反复出错的部门负责人，视纠错程度酌情予以1----5分的行政处罚。
十、备注
1、“半个工作日”是指当天上午下班前到当天下午下班前的时间长度；当日下午下班
前到次日上午下班前的时间段。
2、总经理、总监将根据办事处的反馈意见确定最终考核结果，行政部、信息中心和支撑
中心也不再跟办事处进行二次反馈。
综合部
200年1月18日。