工资发放管理制度.doc
员工工资发放管理制度(完整版)
员工工资发放管理制度第一部分引言1.1制定目的：为确保公司员工工资的准确、及时、公平和合法发放，提高员工满意度和工作积极性，特制定此管理制度。
1.2适用范围：本制度适用于公司所有全职、兼职和合同员工。
1.3制度依据：依据国家劳动法、税务法规及公司内部管理需要制定。
第二部分工资构成与计算2.1工资构成：□2.1.1基本工资□2.1.2绩效奖金□2.1.3津贴和补助（如：交通、餐饮、通讯）□2.1.4加班费□2.1.5年终奖2.2工资计算方式：□2.2.1基本工资：按员工合同规定的金额。
□2.2.2绩效奖金：根据员工绩效考核结果计算。
□2.2.3津贴和补助：根据实际发生情况和公司标准发放。
□2.2.4加班费：按国家规定和公司内部标准计算。
□2.2.5年终奖：通常为基本工资的若干倍，具体按公司经营情况和员工绩效考核结果确定。
第三部分工资发放流程3.1工资核算：财务部门与人力资源部门联合核算每月工资，并形成工资表。
3.2工资审核：人力资源部门对工资表进行审核，确保准确无误。
3.3工资确认：工资表完成后，需提交至相关部门经理进行确认。
3.4工资发放：□3.4.1通过银行转账形式，直接汇入员工预留的银行账号。
□3.4.2特殊情况下，可采用现金发放，但需员工签字确认。
3.5工资条发放：每月工资发放后，人力资源部门需向每位员工发放工资条。
第四部分工资调整与变动4.1工资调整原因：□4.1.1公司整体经营情况变好或变坏。
□4.1.2国家政策、法律法规的调整。
□4.1.3员工个人职务、职级变动。
□4.1.4员工个人绩效考核结果。
4.2工资调整流程：□4.2.1提出调整建议：由人力资源部门或部门经理提出。
□4.2.2调整审核：相关部门对调整建议进行审核。
□4.2.3调整确认：提交至高层管理人员进行确认。
□4.2.4通知员工：调整确定后，需及时通知员工。
第五部分工资保密与纠纷处理5.1工资保密：公司员工工资为公司和员工双方的隐私，未经授权，任何人不得泄露。
工资发放管理制度(6篇)
工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于所有员工。
四、内容1、每月____号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月____号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月____号将工资表送交出纳，出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管1如员工对自己的工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。
特殊原因不能及时查阅的，可在一个月内到财务部申请查阅。
2、员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。
3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
工资发放管理制度（2）是一个组织或企业内部制定的关于工资发放的管理规定，旨在规范工资发放的流程和方式，确保公平、及时、准确地向员工发放工资。
分公司工资发放管理制度
分公司工资发放管理制度第一章总则第一条为规范分公司工资发放管理，维护员工权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司所有员工，不论其职务、薪资水平或劳动形式。
第三条本制度由分公司人力资源部门负责具体执行，执行过程中应与财务部门密切合作，确保工资发放的准确性和及时性。
第四条员工如有对本制度的疑问或建议，可向人力资源部门提出，人力资源部门会及时回应并作出解释或调整。
第五条本制度的解释权归分公司总经理办公室所有。
第二章工资核算和发放第六条分公司工资的核算和发放按照每月结算一次的原则，在每月的固定时间发放当月工资。
第七条工资的核算应按照国家规定的最低工资标准执行，对于薪资高于最低标准的员工，应根据其职务、能力、绩效等因素进行合理确定。
第八条工资的核算主要包括基本工资、绩效奖金、加班费、奖惩金等，各项工资应当有明确的标准和计算公式。
第九条工资的发放应当通过正规的工资单进行，工资单应清晰明了，包括姓名、职务、出勤情况、各项工资构成、应扣除的税费等信息。
第十条有关工资的变动应及时通知员工，工资条中应明确变动的原因和计算方法。
第十一条员工如对工资核算或发放有异议，应及时向人力资源部门反映，并提供相关证据，人力资源部门将及时核实并作出调整。
第三章工资支付方式第十二条分公司工资的支付方式主要包括银行转账和现金支付两种。
第十三条员工可以根据个人需求选择使用哪种支付方式，但应提前向人力资源部门填写相关表格并签署协议。
第十四条本制度鼓励员工使用银行转账方式进行工资支付，以提高工资发放的安全性和便捷性。
第十五条对于选择现金支付的员工，分公司将安排专人在规定的时间和地点进行发放，并要求员工及时领取并签字确认。
第十六条分公司将建立工资支付台账，对每次工资发放进行详细记录，确保每位员工的工资发放清晰可查。
第四章工资保密第十七条所有关于工资的信息和数据应当严格保密，包括工资标准、核算方式、发放金额等。
第十八条分公司不得随意泄露员工工资信息，一经发现将依法处理。
公司薪资发放管理制度
公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济权益，同时促进公司的稳定发展。
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。
二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。
其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。
三、薪资发放周期公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。
正常情况下，员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。
四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。
人力资源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。
工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后，方可进行薪资发放。
五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。
人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。
六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。
除法律要求或员工本人授权外，任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。
七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。
所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。
对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
财务部门工资发放管理制度范本
一、总则第一条为规范公司财务部门工资发放工作，确保工资发放的准确、及时、安全，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司财务部门全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资权益得到充分保障。
二、职责第四条财务部门负责人负责本制度的组织实施，监督工资发放工作的执行情况。
第五条财务部门工资核算员负责工资核算、审核和发放工作。
第六条出纳员负责工资的现金支付和银行转账。
三、工资结构第七条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴和补贴等组成。
第八条基本工资：根据员工岗位、工龄、学历等因素确定。
第九条岗位工资：根据员工岗位责任、工作难度等因素确定。
第十条绩效工资：根据员工绩效考核结果确定。
第十一条加班工资：按照国家规定计算加班工资。
第十二条津贴和补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。
四、工资计算与审核第十三条工资核算员根据员工考勤记录、加班申请、绩效考核结果等，按照本制度规定计算员工工资。
第十四条工资核算员将计算结果填写在工资条上，交由财务部门负责人审核。
第十五条审核无误后，工资核算员将工资条及支付明细报送出纳员。
五、工资发放第十六条工资发放方式分为现金发放和银行转账两种。
第十七条现金发放：出纳员根据工资条和支付明细，在规定时间内将工资现金支付给员工。
第十八条银行转账：出纳员根据工资条和支付明细，在规定时间内将工资转账至员工指定的银行账户。
第十九条工资发放时间：每月最后一天发放上月工资。
六、工资调整第二十条工资调整包括岗位调整、工龄调整、学历调整等。
第二十一条工资调整需按照公司相关规章制度执行，经财务部门负责人批准后实施。
七、监督检查第二十二条财务部门负责人定期对工资发放工作进行监督检查，确保工资发放的准确性、及时性和安全性。
第二十三条员工对工资发放有异议时，可向财务部门负责人反映，财务部门负责人应及时核实并予以处理。
员工工资发放管理制度
千里之行，始于足下。
员工工资发放管理制度员工工资发放管理制度一、目的及背景员工工资发放管理制度的目的是为了确保公司能按时、准确地发放员工工资，保障员工权益，提高员工满意度，提高公司的管理效率和核算准确性。
本制度适用于公司所有员工的工资发放管理。
二、工资发放的时间和方式1. 工资发放时间：每月工资发放的时间为当月1日至5日之间，具体时间由公司财务部门根据实际情况确定，并提前通知员工。
2. 工资发放方式：公司采用银行转账方式发放工资，具体银行账户以员工在入职时填写的工资发放账户为准。
三、工资计算与核算1. 工资计算：工资计算标准是根据员工的工作岗位、职务、绩效等因素来确定的。
具体计算公式为：基本工资 + 绩效工资 + 岗位津贴 + 加班工资等。
2. 工资核算：工资核算是指公司根据员工的考勤情况、请假情况、加班情况等信息来核算员工工资。
四、加班工资的计算方法第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 工作日加班工资：按照法定工作时间外的工作时间支付加班工资，其计算方法为：小时工资 = 日工资 / 8；加班工资 = 小时工资×加班工时。
2. 周末加班工资：按照法定工作时间外的周末工作时间支付加班工资，其计算方法为：小时工资 = 日工资 / 8 × 1.2；加班工资 = 小时工资×加班工时。
3. 法定节假日加班工资：按照法定工作时间外的节假日工作时间支付加班工资，其计算方法为：小时工资 = 日工资 / 8 × 2；加班工资 = 小时工资×加班工时。
五、请假工资的计算方法1. 事假、病假、婚假、丧假：请假期间按照员工基本工资的80%发放请假工资。
2. 年假：根据员工年假的使用情况，按照员工基本工资的100%发放年假工资。
六、奖金与福利的发放1. 奖金发放：公司根据员工的工作绩效和贡献，设立年度奖金、季度奖金等，具体发放标准由董事会决定。
2. 福利发放：公司根据员工的实际需要和福利政策，发放生日礼物、节日福利等，具体发放标准由人力资源部门制定。
员工工资发放管理制度范本
一、总则第一条为了规范公司员工工资发放工作，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条公司工资发放遵循公平、公正、透明、及时的原则。
二、工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第五条基本工资：根据员工岗位、资历、学历等因素确定，作为员工工资的基础部分。
第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、工作强度、风险等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果、团队合作等因素确定。
第八条奖金：根据公司业绩、员工个人表现等因素确定。
第九条津贴：包括交通补贴、住房补贴、餐费补贴等，根据员工岗位和工作性质确定。
三、工资发放第十条工资发放时间：每月5日为工资发放日，如遇节假日或特殊情况，可提前或延后发放。
第十一条工资发放方式：采用银行代发方式，员工需在入职时提供银行账户信息。
第十二条工资发放程序：（一）财务部根据员工考勤、绩效等数据，计算员工工资；（二）人力资源部对工资计算结果进行审核；（三）财务部将审核通过的工资发放至员工银行账户。
四、工资调整第十三条工资调整分为定期调整和特殊调整。
第十四条定期调整：根据公司经营状况、行业水平、物价变动等因素，每年进行一次工资调整。
第十五条特殊调整：根据员工个人表现、工作能力、岗位需求等因素，公司可进行特殊工资调整。
五、工资扣除第十六条工资扣除项目包括：个人所得税、社会保险、住房公积金、应扣款项等。
第十七条工资扣除标准按照国家相关规定执行。
六、附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。
工资发放管理制度范本（3篇）
工资发放管理制度范本一、引言随着公司规模的发展壮大，工资发放管理变得越发重要。
为了确保工资的公平、及时、准确发放，维护员工的权益和公司的正常运营，本公司特制定了工资发放管理制度，以规范工资的发放和管理流程。
二、工资核定1. 工资核定责任：工资核定由人力资源部门负责，核定过程需经薪资管理员审核。
2. 工资核定基本原则：a) 遵循国家相关劳动法律法规和公司相关制度，保障员工的基本工资权益；b) 基于员工个人绩效考核结果，按照绩效考核结果与岗位等级相结合的原则确定工资；c) 各部门在核定工资过程中，需严格按照岗位职责、工作内容和工作量进行核定，确保公平合理。
3. 工资核定流程：a) 人力资源部门将员工个人绩效考核结果及薪资标准提供给薪资管理员；b) 薪资管理员根据绩效考核结果和薪资标准，核定员工工资；c) 工资核定结果需经薪资管理员审核，并报人力资源部门备案。
三、工资发放1. 工资发放周期：工资发放周期为每月的最后一个工作日。
a) 工资以电子转账方式发放至员工个人银行账户，员工需提供准确的银行账户信息；b) 如员工因特殊情况无法解决电子转账问题，可向人力资源部门提出书面申请并提供相关证明材料，协商采取其他合适的发放方式。
四、工资发放管理1. 工资发放责任：a) 人力资源部门负责协调整体工资发放工作，并监督薪资管理员的工作；b) 薪资管理员负责核对、整理工资发放名单，并确保发放的准确性和及时性。
2. 工资发放程序：a) 人力资源部门按照核定结果生成工资发放名单；b) 薪资管理员核对发放名单，将名单发送给财务部门进行核对；c) 财务部门完成核对后，将工资发放名单发至银行进行电子转账；d) 工资发放完成后，薪资管理员及时通知人力资源部门，并将发放情况进行备案。
五、工资问题处理1. 工资异议申诉：a) 员工对工资核定结果有异议的，应向人力资源部门提出书面申诉，并提供相应的证明材料；b) 人力资源部门收到申诉后，进行核查并给出答复，如确实存在错误，应及时进行更正。
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工资发放管理制度1
工资发放管理制度
一、目的
为了规范公司薪酬发放程序和操作流程，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，保证工资发放的准确、及时、无误。
结合公司实际特制定本制度。
二、职责
1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、行政人事部负责监督并执行此制度。
三、适用范围
适用于公司员工。
四、工资结构
1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、销售提成四部分组成。
2、岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。
这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放。
3、绩效工资是根据员工的工作业绩、技能、态度综合表现及公司对员工的各项指标考核后予以发放。
4、福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴。
5、销售提成是公司根据每月的经营效益给予员工的激励金；
五、扣除项目
1、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
2、扣除公司内部考勤制度中违规项和扣款（含借款、罚款等）。
六、工资内容
1、每月10号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或顺延发放。
2、工资计算以月为计算周期。
月平均工作日为26天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；
3、实发工资=应发工资－扣除项目；
应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+销售提成
3、行政人事部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
4、财务部会计负责公司人员工资的造册，于每月8号前交予总经理审批。
5、总经理签批后，财务部会计在每月9号将工资表送交出
纳，出纳确保在每月10号将上月工资发放到员工工资卡中。
6、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
7、新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算。
8、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
七、工资误算、误法管理
1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；
因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经总经理签批后，给予员工补发。
八、工资资料的查阅及保管
1如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资卡或工资条到出纳处查询。
1、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。
每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
4、财务部月末进行系统的审核后,将工资发放资料长期保存
那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。
红尘中，我们会相遇一些人，一些事，跌跌撞撞里，逐渐懂得了这世界，懂得如何经营自己的内心，使它柔韧，更适应这风雨征途，而不会在过往的错失里纠结懊悔一生。
时光若水，趟过岁月的河，那些旧日情怀，或温暖或痛楚，总会在心中烙下深深浅浅的痕。
生命是一座时光驿站，人们在那里来来去去。
一些人若长亭古道边的萋萋芳草，沦为泛泛之交；一些人却像深山断崖边的幽兰，只一株，便会馨香满谷。
人生，唯有品格心性相似的人，才可以在锦瑟华年里相遇相知，互为欣赏，互为懂得，并沉淀下来，做一生的朋友。
试问，你的生命里，有无来过这样一个人呢？
张爱玲说“因为懂得，所以慈悲”.
于千万人群中，遇见你要遇见的人，没有早一步，也没有晚一步，四目相对，只淡淡的问候一句：哦！原来你也在这里，这便足够。
世间最近与最遥远的距离，来自于心灵与心灵。
相遇了，可以彼此陌生，人在咫尺心在天涯，也可初见如旧，眼光交汇的那一刻，抵得人间万般暖。